Nghiên cứu các nhân tố tác động đến sự hài lòng của doanh nghiệp FDI tại TP Đà Nẵng

• Tác giả: Huỳnh Ngọc Anh Thư
• Người hướng dẫn: PGS TS. Nguyễn Hồng Thắng
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế TP. Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Kinh Tế - Tài Chính - Ngân Hàng
• Đề tài: Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Sự Hài Lòng Của Doanh Nghiệp FDI Tại Đà Nẵng
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2012
• Địa điểm: TP. Hồ Chí Minh

• LỜI CAM ĐOAN
• MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN
• 1.1. KHÁI NIỆM VỀ ĐẦU TƯ VÀ ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI
• 1.1.1. Khái niệm về đầu tư
• 1.1.2. Khái niệm về đầu tư trực tiếp nước ngoài
• 1.1.3. Bản chất của đầu tư trực tiếp nước ngoài
• 1.1.4. Các hình thức đầu tư trực tiếp nước ngoài
• 1.1.5. Một số đặc điểm của FDI tại Việt Nam
• 1.2. TÁC ĐỘNG CỦA THU HÚT ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI
• 1.2.1. Tác động tích cực
• 1.2.2. Tác động tiêu cực
• 1.3. CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA DOANH NGHIỆP ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI
• 1.3.1. Môi trường pháp lý
• 1.3.2. Yếu tố thị trường
• 1.3.3. Nguồn lực lao động
• 1.3.4. Chi phí đầu vào
• 1.3.5. Vị trí địa lý và đảm bảo cơ sở hạ tầng
• 1.4. CÁC BÀI HỌC KINH NGHIỆM THU HÚT VỐN ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI MỘT SỐ NƯỚC
• 1.4.1. Kinh nghiệm thu hút FDI của một số quốc gia
• 1.4.2. Bài học kinh nghiệm đối với Việt Nam
• 1.5. Kết luận chương 1
• 2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN TÌNH HÌNH THU HÚT FDI CỦA TP.
• 2.1. THỰC TRẠNG THU HÚT FDI TẠI TP.
• 2.1.1. Tổng quan về vị trí địa lý, điều kiện tự nhiên của TP.
• 2.1.2. Phân tích thực trạng FDI tại TP.
• 2.2. ĐÁNH GIÁ CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA DOANH NGHIỆP FDI VÀO TP.
• 2.2.1. Mô hình nghiên cứu thực nghiệm phân tích tác động các nhân tố đến sự hài lòng của doanh nghiệp FDI vào TP.
• 2.2.2. Phân tích kết quả
• 2.3. Kết luận chương 2
• 3. CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG THU HÚT FDI VÀO TP.
• 3.1. QUAN ĐIỂM, MỤC TIÊU VÀ ĐỊNH HƯỚNG THU HÚT VỐN FDI CỦA TP.
• 3.1.1. Mục tiêu kêu gọi đầu tư
• 3.1.2. Định hướng thu hút đầu tư
• 3.2. CÁC GIẢI PHÁP CẢI THIỆN CÁC NHÂN TỐ THU HÚT VỐN FDI CỦA TP.
• 3.2.1. Liên quan đến nhân tố về môi trường pháp lý
• 3.2.2. Liên quan đến nhân tố nguồn lao động
• 3.2.3. Liên quan đến nhân tố vị trí địa lý và cơ sở hạ tầng
• 3.2.4. Liên quan đến nhân tố thuận lợi
• 3.2.5. Liên quan đến nhân tố chi phí đầu vào
• 3.2.6. Liên quan đến nhân tố tiếp cận thị trường
• 3.2.7. Một số giải pháp hỗ trợ khác
• 3.2.8. Một số kiến nghị
• 3.3. Kết luận chương 3
• Tài liệu tham khảo
• Phụ lục

I. Các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của doanh nghiệp FDI

Nghiên cứu này tập trung vào việc phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của các doanh nghiệp FDI tại Đà Nẵng. Các yếu tố này bao gồm môi trường pháp lý, chất lượng dịch vụ, và trải nghiệm khách hàng. Môi trường pháp lý được xem là một trong những yếu tố quan trọng nhất, ảnh hưởng trực tiếp đến quyết định đầu tư và hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp. Chất lượng dịch vụ cũng đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra sự hài lòng cho khách hàng. Theo nghiên cứu, sự hài lòng của khách hàng không chỉ phụ thuộc vào sản phẩm mà còn vào trải nghiệm tổng thể mà họ nhận được từ doanh nghiệp.

1.1 Môi trường pháp lý

Môi trường pháp lý tại Đà Nẵng đã có những cải cách đáng kể trong những năm qua. Các chính sách hỗ trợ cho doanh nghiệp FDI được cải thiện, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động đầu tư. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều vấn đề cần giải quyết, như sự thiếu minh bạch trong quy trình cấp phép và các quy định pháp lý chưa đồng bộ. Điều này có thể dẫn đến sự không hài lòng của các doanh nghiệp khi họ phải đối mặt với những rào cản pháp lý không cần thiết.

1.2 Chất lượng dịch vụ

Chất lượng dịch vụ là một yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến sự hài lòng của doanh nghiệp FDI. Các doanh nghiệp thường đánh giá cao những dịch vụ hỗ trợ từ chính quyền địa phương, bao gồm dịch vụ tư vấn, hỗ trợ pháp lý và các dịch vụ hạ tầng. Một nghiên cứu cho thấy rằng, những doanh nghiệp nhận được sự hỗ trợ tốt từ chính quyền địa phương có xu hướng hài lòng hơn với môi trường đầu tư tại Đà Nẵng. Điều này cho thấy rằng, việc nâng cao chất lượng dịch vụ là cần thiết để thu hút và giữ chân các nhà đầu tư nước ngoài.

1.3 Trải nghiệm khách hàng

Trải nghiệm khách hàng là một yếu tố không thể thiếu trong việc đánh giá sự hài lòng của doanh nghiệp FDI. Các doanh nghiệp thường mong muốn có một trải nghiệm tích cực từ khi bắt đầu đầu tư cho đến khi hoạt động kinh doanh diễn ra. Sự hài lòng của khách hàng không chỉ đến từ sản phẩm mà còn từ cách mà doanh nghiệp tương tác và phục vụ họ. Việc cải thiện trải nghiệm khách hàng sẽ giúp tăng cường sự hài lòng và tạo ra mối quan hệ lâu dài giữa doanh nghiệp và khách hàng.

II. Đánh giá các nhân tố tác động đến sự hài lòng

Đánh giá các nhân tố tác động đến sự hài lòng của doanh nghiệp FDI tại Đà Nẵng là một phần quan trọng trong nghiên cứu này. Các yếu tố như chiến lược phát triển, môi trường kinh doanh, và cạnh tranh trong ngành đều có ảnh hưởng lớn đến sự hài lòng của doanh nghiệp. Một môi trường kinh doanh thuận lợi sẽ tạo điều kiện cho các doanh nghiệp phát triển và mở rộng hoạt động. Ngược lại, một môi trường cạnh tranh khốc liệt có thể làm giảm sự hài lòng của doanh nghiệp nếu họ không thể đáp ứng được yêu cầu của thị trường.

2.1 Chiến lược phát triển

Chiến lược phát triển của Đà Nẵng trong việc thu hút doanh nghiệp FDI cần phải được xem xét kỹ lưỡng. Các chính sách khuyến khích đầu tư, hỗ trợ doanh nghiệp và phát triển hạ tầng là những yếu tố quan trọng. Một chiến lược phát triển rõ ràng và hiệu quả sẽ giúp tạo ra một môi trường đầu tư hấp dẫn, từ đó nâng cao sự hài lòng của doanh nghiệp. Các doanh nghiệp thường tìm kiếm những chính sách hỗ trợ cụ thể và rõ ràng để có thể lập kế hoạch đầu tư dài hạn.

2.2 Môi trường kinh doanh

Môi trường kinh doanh tại Đà Nẵng có ảnh hưởng lớn đến sự hài lòng của doanh nghiệp FDI. Các yếu tố như cơ sở hạ tầng, nguồn nhân lực và chi phí đầu vào đều cần được cải thiện để tạo ra một môi trường kinh doanh thuận lợi. Doanh nghiệp cần có sự hỗ trợ từ chính quyền địa phương trong việc phát triển cơ sở hạ tầng và đào tạo nguồn nhân lực. Một môi trường kinh doanh tốt sẽ giúp doanh nghiệp hoạt động hiệu quả hơn và từ đó nâng cao sự hài lòng.

2.3 Cạnh tranh trong ngành

Cạnh tranh trong ngành cũng là một yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến sự hài lòng của doanh nghiệp FDI. Các doanh nghiệp cần phải đối mặt với sự cạnh tranh từ các đối thủ trong và ngoài nước. Sự cạnh tranh này có thể tạo ra áp lực lớn lên doanh nghiệp, đặc biệt là trong việc duy trì chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Do đó, việc hiểu rõ về thị trường và đối thủ cạnh tranh sẽ giúp doanh nghiệp có những chiến lược phù hợp để nâng cao sự hài lòng của khách hàng.

III. Giải pháp nâng cao sự hài lòng của doanh nghiệp FDI

Để nâng cao sự hài lòng của doanh nghiệp FDI tại Đà Nẵng, cần có những giải pháp cụ thể và hiệu quả. Các giải pháp này bao gồm cải thiện môi trường pháp lý, nâng cao chất lượng dịch vụ và tăng cường hỗ trợ doanh nghiệp. Việc thực hiện các giải pháp này không chỉ giúp nâng cao sự hài lòng của doanh nghiệp mà còn góp phần thu hút thêm dòng vốn FDI vào địa phương.

3.1 Cải thiện môi trường pháp lý

Cải thiện môi trường pháp lý là một trong những giải pháp quan trọng nhất để nâng cao sự hài lòng của doanh nghiệp FDI. Cần có những chính sách rõ ràng và minh bạch trong quy trình cấp phép và các quy định pháp lý. Điều này sẽ giúp doanh nghiệp cảm thấy an tâm hơn khi đầu tư và hoạt động tại Đà Nẵng. Các cơ quan chức năng cần thường xuyên rà soát và điều chỉnh các quy định pháp lý để phù hợp với thực tiễn và nhu cầu của doanh nghiệp.

3.2 Nâng cao chất lượng dịch vụ

Nâng cao chất lượng dịch vụ là một yếu tố không thể thiếu trong việc tạo ra sự hài lòng cho doanh nghiệp FDI. Các dịch vụ hỗ trợ từ chính quyền địa phương cần được cải thiện để đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp. Việc đào tạo nhân viên và nâng cao kỹ năng phục vụ cũng là một phần quan trọng trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ. Doanh nghiệp sẽ cảm thấy hài lòng hơn khi nhận được sự hỗ trợ tận tình và chuyên nghiệp từ các cơ quan chức năng.

3.3 Tăng cường hỗ trợ doanh nghiệp

Tăng cường hỗ trợ doanh nghiệp là một giải pháp cần thiết để nâng cao sự hài lòng của doanh nghiệp FDI. Các chương trình hỗ trợ về tài chính, kỹ thuật và đào tạo cần được triển khai hiệu quả. Chính quyền địa phương cần tạo ra các kênh thông tin để doanh nghiệp có thể dễ dàng tiếp cận các dịch vụ hỗ trợ. Sự hỗ trợ kịp thời và hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp vượt qua khó khăn và nâng cao sự hài lòng.

Tổng quan nghiên cứu

Thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) là một trong những động lực quan trọng thúc đẩy tăng trưởng kinh tế và phát triển xã hội của các địa phương, đặc biệt là các thành phố năng động như Đà Nẵng. Từ năm 1997 đến 2010, tổng vốn đầu tư xã hội tại Đà Nẵng tăng từ 1.088,26 tỷ đồng lên 18.936 tỷ đồng, tương đương mức tăng gấp 14 lần với tốc độ tăng bình quân 25,64% mỗi năm. Tuy nhiên, tỷ trọng vốn FDI trong tổng vốn đầu tư vẫn còn hạn chế so với các tỉnh thành khác như Bình Dương, Đồng Nai. Đà Nẵng dù dẫn đầu cả nước về chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh trong các năm 2008, 2009 và 2010, nhưng dòng vốn FDI thu hút vẫn chưa tương xứng với tiềm năng phát triển của thành phố.

Luận văn tập trung nghiên cứu các nhân tố tác động đến sự hài lòng của doanh nghiệp FDI tại Đà Nẵng trong giai đoạn 1990-2010, nhằm phân tích khoa học các yếu tố ảnh hưởng đến thu hút vốn FDI, đo lường mức độ tác động và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả thu hút đầu tư. Nghiên cứu có ý nghĩa thực tiễn quan trọng, giúp lãnh đạo thành phố hoạch định chính sách thu hút FDI hiệu quả, đồng thời góp phần phát triển kinh tế bền vững, tạo việc làm và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực địa phương.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Luận văn dựa trên các lý thuyết và mô hình nghiên cứu về đầu tư trực tiếp nước ngoài, bao gồm:

• Lý thuyết OLI Paradigm (Dunning, 1977): Giải thích quyết định đầu tư dựa trên ba lợi thế chính: Ownership (quyền sở hữu), Location (vị trí), và Internalization (nội bộ hóa). Các công ty đa quốc gia (MNC) sẽ đầu tư ở nước ngoài khi có lợi thế về quyền sở hữu tài sản, vị trí địa lý thuận lợi và khả năng quản lý nội bộ hiệu quả.

• Lý thuyết quyết định đầu tư của Stopford và Strange (1991), Dunning (1993): Xác định bốn yếu tố quyết định thu hút FDI gồm nguồn lực cơ bản (vốn, lao động, công nghệ), tiếp cận thị trường tiềm năng, tìm kiếm hiệu quả (chi phí, thể chế, văn hóa), và tài sản chiến lược nhằm duy trì lợi thế cạnh tranh quốc tế.

• Các khái niệm chính: Môi trường pháp lý, quy mô và tiềm năng thị trường, nguồn lực lao động, chi phí đầu vào, vị trí địa lý và cơ sở hạ tầng, cũng như các chính sách ưu đãi và ổn định chính trị.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu kết hợp phương pháp định tính và định lượng, sử dụng dữ liệu thu thập từ các doanh nghiệp FDI hoạt động tại Đà Nẵng trong giai đoạn 1990-2010. Cỡ mẫu khảo sát gồm 187 dự án FDI còn hiệu lực, được chọn theo phương pháp chọn mẫu ngẫu nhiên có chủ đích nhằm đảm bảo tính đại diện cho các lĩnh vực và địa bàn đầu tư.

Phân tích dữ liệu sử dụng các công cụ thống kê như Cronbach’s Alpha để kiểm định độ tin cậy thang đo, phân tích nhân tố khám phá (EFA) để xác định các nhóm nhân tố tác động, và hồi quy đa biến để đánh giá mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố đến sự hài lòng của doanh nghiệp FDI. Quá trình nghiên cứu được thực hiện theo timeline từ thu thập dữ liệu, xử lý, phân tích đến tổng hợp kết quả trong vòng 12 tháng.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

1. Môi trường pháp lý là nhân tố quan trọng nhất: Sự ổn định, minh bạch và hiệu quả của hệ thống pháp luật, thủ tục hành chính ảnh hưởng trực tiếp đến sự hài lòng của doanh nghiệp FDI. Khoảng 85% doanh nghiệp đánh giá cao tính minh bạch và sự hỗ trợ từ chính quyền địa phương.

2. Quy mô và tiềm năng thị trường: GDP của Đà Nẵng tăng bình quân khoảng 10-13% trong giai đoạn 1997-2011, tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp mở rộng thị trường. 78% doanh nghiệp FDI cho rằng quy mô thị trường và tốc độ tăng trưởng GDP là yếu tố thu hút đầu tư.

3. Nguồn lực lao động: Đà Nẵng có nguồn nhân lực trẻ, chi phí lao động cạnh tranh và trình độ chuyên môn ngày càng nâng cao. 70% doanh nghiệp hài lòng với chất lượng lao động, tuy nhiên vẫn có yêu cầu cải thiện kỹ năng và đào tạo chuyên sâu.

4. Chi phí đầu vào và cơ sở hạ tầng: Chi phí thuê đất, nguyên liệu và vận chuyển được đánh giá là thách thức với 60% doanh nghiệp. Cơ sở hạ tầng giao thông, điện nước và viễn thông được cải thiện nhưng vẫn cần nâng cấp để đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh.

Thảo luận kết quả

Kết quả nghiên cứu cho thấy môi trường pháp lý và thị trường là hai nhân tố then chốt ảnh hưởng đến sự hài lòng của doanh nghiệp FDI tại Đà Nẵng, phù hợp với lý thuyết OLI và các nghiên cứu quốc tế. Sự ổn định chính sách và thủ tục hành chính thuận lợi giúp doanh nghiệp yên tâm đầu tư lâu dài. Quy mô thị trường tăng trưởng nhanh tạo động lực mở rộng sản xuất và tiêu thụ sản phẩm.

Nguồn lực lao động trẻ và chi phí cạnh tranh là lợi thế của Đà Nẵng, tuy nhiên đòi hỏi nâng cao chất lượng đào tạo để đáp ứng hàm lượng kỹ thuật ngày càng cao trong sản phẩm. Chi phí đầu vào và cơ sở hạ tầng còn hạn chế là điểm nghẽn cần khắc phục để tăng sức hấp dẫn đầu tư.

Dữ liệu có thể được trình bày qua biểu đồ cột thể hiện tỷ lệ hài lòng theo từng nhân tố và bảng hồi quy đa biến minh họa mức độ ảnh hưởng tương đối của các yếu tố. So sánh với các địa phương như Bình Dương và TP. Hồ Chí Minh, Đà Nẵng cần tập trung cải thiện các yếu tố chi phí và hạ tầng để nâng cao năng lực cạnh tranh thu hút FDI.

Đề xuất và khuyến nghị

1. Cải thiện môi trường pháp lý: Đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính, tăng cường minh bạch và công khai thông tin đầu tư, rút ngắn thời gian cấp phép. Chủ thể thực hiện: UBND TP và Sở Kế hoạch & Đầu tư, trong vòng 12 tháng.

2. Phát triển cơ sở hạ tầng đồng bộ: Đầu tư nâng cấp hệ thống giao thông, điện, nước và viễn thông tại các khu công nghiệp và vùng trọng điểm thu hút FDI. Chủ thể thực hiện: Ban Quản lý Khu công nghiệp, Sở Giao thông Vận tải, trong 2-3 năm.

3. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực: Xây dựng chương trình đào tạo kỹ năng chuyên sâu, hợp tác với doanh nghiệp FDI để đào tạo theo nhu cầu thực tế. Chủ thể thực hiện: Sở Lao động - Thương binh và Xã hội, các trường đại học, trong 1-2 năm.

4. Giảm chi phí đầu vào: Xây dựng chính sách ưu đãi về thuế, giá thuê đất và hỗ trợ tiếp cận nguồn nguyên liệu, vận chuyển cho doanh nghiệp FDI. Chủ thể thực hiện: UBND TP, Sở Tài chính, trong 12 tháng.

5. Tăng cường xúc tiến đầu tư: Tổ chức các hội nghị, sự kiện quảng bá hình ảnh Đà Nẵng là điểm đến đầu tư hấp dẫn, kết nối doanh nghiệp FDI với các đối tác trong và ngoài nước. Chủ thể thực hiện: Trung tâm Xúc tiến Đầu tư TP, liên tục hàng năm.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

1. Lãnh đạo và quản lý địa phương: Giúp hoạch định chính sách thu hút FDI hiệu quả, cải thiện môi trường đầu tư và phát triển kinh tế bền vững.

2. Các nhà đầu tư FDI: Cung cấp thông tin về môi trường kinh doanh, các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng và quyết định đầu tư tại Đà Nẵng.

3. Các nhà nghiên cứu và học giả: Là tài liệu tham khảo về lý thuyết và thực tiễn thu hút FDI, phương pháp nghiên cứu và phân tích nhân tố tác động.

4. Sinh viên và học viên cao học ngành kinh tế, quản trị kinh doanh: Học tập mô hình nghiên cứu, phân tích dữ liệu và áp dụng vào các đề tài tương tự.

Câu hỏi thường gặp

1. Tại sao môi trường pháp lý lại quan trọng đối với doanh nghiệp FDI?
   Môi trường pháp lý ổn định, minh bạch giúp doanh nghiệp yên tâm đầu tư, giảm rủi ro pháp lý và chi phí tuân thủ. Ví dụ, thủ tục cấp phép nhanh gọn tạo thuận lợi cho doanh nghiệp triển khai dự án.

2. Quy mô thị trường ảnh hưởng thế nào đến thu hút FDI?
   Quy mô thị trường lớn và tăng trưởng cao tạo cơ hội tiêu thụ sản phẩm, mở rộng kinh doanh, từ đó thu hút các nhà đầu tư muốn khai thác thị trường nội địa.

3. Nguồn nhân lực tại Đà Nẵng có đáp ứng yêu cầu của doanh nghiệp FDI không?
   Nguồn nhân lực trẻ, chi phí cạnh tranh và trình độ ngày càng nâng cao là lợi thế, nhưng doanh nghiệp vẫn mong muốn cải thiện kỹ năng chuyên môn và đào tạo thực tế.

4. Chi phí đầu vào gồm những yếu tố nào?
   Bao gồm chi phí thuê đất, nguyên liệu, vận chuyển, thuế và các chi phí liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh. Chi phí thấp giúp doanh nghiệp tăng lợi nhuận và cạnh tranh.

5. Đà Nẵng cần làm gì để tăng sức hấp dẫn thu hút FDI?
   Cần cải thiện môi trường pháp lý, nâng cấp cơ sở hạ tầng, phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, giảm chi phí đầu vào và tăng cường xúc tiến đầu tư.

Kết luận

• Đà Nẵng có tiềm năng lớn về vị trí địa lý, nguồn nhân lực và thị trường để thu hút FDI.
• Môi trường pháp lý và quy mô thị trường là hai nhân tố quan trọng nhất ảnh hưởng đến sự hài lòng của doanh nghiệp FDI.
• Cơ sở hạ tầng và chi phí đầu vào còn là thách thức cần được cải thiện để nâng cao năng lực cạnh tranh.
• Các giải pháp đề xuất tập trung vào cải cách thủ tục hành chính, phát triển hạ tầng, nâng cao chất lượng lao động và chính sách ưu đãi.
• Nghiên cứu cung cấp cơ sở khoa học cho lãnh đạo thành phố trong việc hoạch định chính sách thu hút FDI hiệu quả, góp phần phát triển kinh tế bền vững trong giai đoạn tiếp theo.

Hành động ngay hôm nay để xây dựng môi trường đầu tư thuận lợi, thu hút dòng vốn FDI chất lượng, thúc đẩy sự phát triển kinh tế - xã hội của Đà Nẵng trong tương lai gần.