I. Cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh và đấu thầu công trình xây dựng
Chương này trình bày các khái niệm cơ bản về năng lực cạnh tranh, đấu thầu công trình, và cạnh tranh trong xây dựng. Đấu thầu được định nghĩa là quá trình lựa chọn nhà thầu dựa trên các tiêu chí cạnh tranh, công bằng và minh bạch. Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp được hiểu là khả năng tạo ra lợi thế so với đối thủ thông qua các yếu tố như tài chính, công nghệ, và nguồn nhân lực. Cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng là sự ganh đua giữa các nhà thầu để giành quyền thực hiện dự án. Các nguyên tắc đấu thầu bao gồm công bằng, minh bạch và đảm bảo năng lực cần thiết.
1.1. Khái niệm về đấu thầu và đấu thầu xây dựng
Đấu thầu là quá trình lựa chọn nhà thầu dựa trên các tiêu chí cạnh tranh, công bằng và minh bạch. Đấu thầu xây dựng liên quan đến các hạng mục công trình xây dựng, lắp đặt thiết bị. Các nhà thầu cạnh tranh dựa trên các tiêu chí kỹ thuật và giá cả hợp lý. Chủ đầu tư đánh giá các giải pháp và năng lực của nhà thầu để lựa chọn nhà thầu phù hợp nhất.
1.2. Khái niệm về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh
Cạnh tranh là sự ganh đua giữa các chủ thể kinh tế để giành lợi thế. Năng lực cạnh tranh là khả năng tạo ra lợi thế so với đối thủ thông qua các yếu tố như tài chính, công nghệ, và nguồn nhân lực. Trong đấu thầu xây dựng, năng lực cạnh tranh thể hiện qua khả năng đáp ứng yêu cầu kỹ thuật, giá cả, và kinh nghiệm thi công.
II. Thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Đầu tư Ha Po
Chương này phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Đầu tư Ha Po trong lĩnh vực đấu thầu công trình xây dựng. Giai đoạn 2016-2020, công ty đã đạt được một số thành công trong đấu thầu, nhưng vẫn tồn tại nhiều hạn chế như tỷ lệ trượt thầu cao và thị phần bó hẹp. Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh bao gồm môi trường pháp lý, đối thủ cạnh tranh, và năng lực tài chính. Công ty cần cải thiện chất lượng hồ sơ dự thầu, nâng cao năng lực kỹ thuật, và tăng cường liên kết với các đối tác.
2.1. Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần Đầu tư Ha Po
Công ty Cổ phần Đầu tư Ha Po hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực xây dựng dân dụng, đường giao thông và hạ tầng kỹ thuật. Công ty đã tham gia nhiều dự án đấu thầu tại Hải Phòng, nhưng vẫn gặp khó khăn trong việc mở rộng thị phần. Cơ cấu tổ chức và năng lực tài chính của công ty được đánh giá là yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến kết quả đấu thầu.
2.2. Thực trạng năng lực cạnh tranh trong đấu thầu
Giai đoạn 2016-2020, Công ty Cổ phần Đầu tư Ha Po đã tham gia nhiều gói thầu nhưng tỷ lệ trúng thầu còn thấp. Các yếu tố như kinh nghiệm thi công, năng lực kỹ thuật, và chất lượng hồ sơ dự thầu cần được cải thiện. Công ty cũng cần tăng cường liên kết với các đối tác để nâng cao khả năng cạnh tranh.
III. Biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu
Chương này đề xuất các biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho Công ty Cổ phần Đầu tư Ha Po trong lĩnh vực đấu thầu công trình xây dựng. Các biện pháp bao gồm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đầu tư trang thiết bị và công nghệ, cải thiện chất lượng hồ sơ dự thầu, và tăng cường hoạt động marketing. Công ty cũng cần chú trọng đến quản lý chất lượng công trình và nâng cao năng lực tài chính để tạo lợi thế cạnh tranh.
3.1. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
Công ty cần đào tạo và nâng cao trình độ chuyên môn cho đội ngũ nhân viên. Việc tuyển dụng nhân sự có kinh nghiệm và kỹ năng chuyên sâu sẽ giúp cải thiện chất lượng hồ sơ dự thầu và năng lực thi công. Đồng thời, công ty cần xây dựng chính sách đãi ngộ phù hợp để thu hút và giữ chân nhân tài.
3.2. Đầu tư trang thiết bị và công nghệ
Việc đầu tư vào trang thiết bị máy móc và công nghệ hiện đại sẽ giúp công ty nâng cao năng lực kỹ thuật và giảm thiểu chi phí thi công. Công ty cần cập nhật các công nghệ mới trong xây dựng để tạo lợi thế cạnh tranh so với các đối thủ.
