Báo cáo thực tập tốt nghiệp tại nhno ptnt huyện bắc quang tỉnh hà giang

Báo cáo thực tập tốt nghiệp tại NHNo PTNT huyện Bắc Quang, tỉnh Hà Giang cung cấp thông tin chi tiết về quá trình thực tập, kinh nghiệm và kết quả đạt được.

• Trường học: Học viện Ngân hàng
• Chuyên ngành: Ngân hàng
• Đề tài: Báo cáo thực tập tốt nghiệp tại Ngân hàng Nông nghiệp Bắc Quang, Hà Giang
• Loại tài liệu: báo cáo thực tập
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: Hà Giang

Mục lục chi tiết

• 1. CHƯƠNG 1: Khái chung về NHNo&PTNT huyện Bắc Quang – tỉnh Hà Giang
• 2. CHƯƠNG 2: Nghiệp vụ kinh doanh ngân hàng
• 2.1. Các nghiệp vụ tín dụng
• 2.1.1. Điều kiện vay vốn
• 2.1.2. Thể loại cho vay
• 2.1.3. Kiểm tra giám sát vốn vay
• 2.1.4. Điều chỉnh kỳ hạn trả nợ, giãn hạn nợ
• 2.1.5. Quy trình cấp tín dụng. Lưu giữ hồ sơ vay vốn
• 2.2. Nghiệp vụ kế toán ngân hàng
• 2.2.1. Những vấn đề chung
• 2.2.2. Các nghiệp vụ kế toán phát sinh chủ yếu tại NHNo&PTNT huyện Bắc Quang
• 2.2.3. Kế toán nghiệp vụ huy động vốn
• 2.2.4. Kế toán nghiệp vụ cho vay
• 2.2.5. Kế toán nghiệp vụ tiền mặt. Nghiệp vụ thanh toán không dùng tiền mặt. Nghiệp vụ kế toán thanh toán vốn giữa các ngân hàng. Kế toán thu nhập, chi phí, xác định kết quả kinh doanh
• 3. CHƯƠNG 3: Một số ý kiến đáng gặp về công tác sử dụng vốn. Cải tiến công tác điều hành quản lý. Suất trong kinh doanh

Tóm tắt

I. Báo cáo thực tập tốt nghiệp tại Ngân hàng Nông nghiệp Bắc Quang Hà Giang

Báo cáo thực tập tốt nghiệp tại Ngân hàng Nông nghiệp Bắc Quang, Hà Giang là tài liệu quan trọng phản ánh quá trình học hỏi và tích lũy kinh nghiệm thực tế của sinh viên trong môi trường ngân hàng. Báo cáo này không chỉ tổng hợp kiến thức lý thuyết mà còn đưa ra những phân tích cụ thể về hoạt động của ngân hàng tại địa bàn huyện Bắc Quang. Ngân hàng Nông nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ phát triển kinh tế địa phương, đặc biệt là trong lĩnh vực nông nghiệp và phát triển nông thôn.

1.1. Mục tiêu và ý nghĩa của báo cáo

Mục tiêu của báo cáo thực tập là giúp sinh viên áp dụng kiến thức đã học vào thực tế, nâng cao kỹ năng làm việc và hiểu rõ hơn về hoạt động của ngân hàng. Báo cáo cũng đóng góp vào việc đánh giá hiệu quả hoạt động của Ngân hàng Nông nghiệp Bắc Quang, từ đó đề xuất các giải pháp cải thiện. Ý nghĩa của báo cáo không chỉ nằm ở việc hoàn thành chương trình học mà còn giúp sinh viên rèn luyện tác phong làm việc chuyên nghiệp và kỹ năng giao tiếp với khách hàng.

1.2. Cấu trúc và nội dung chính

Báo cáo được chia thành ba chương chính: Chương I giới thiệu tổng quan về Ngân hàng Nông nghiệp Bắc Quang, bao gồm vị trí địa lý, điều kiện kinh tế - xã hội và cơ cấu tổ chức. Chương II tập trung vào các nghiệp vụ kinh doanh ngân hàng, đặc biệt là nghiệp vụ tín dụng và kế toán. Chương III đưa ra các ý kiến đóng góp nhằm cải thiện hiệu quả hoạt động của ngân hàng. Mỗi chương đều được phân tích chi tiết, kết hợp giữa lý thuyết và thực tiễn.

II. Khái quát về Ngân hàng Nông nghiệp Bắc Quang Hà Giang

Ngân hàng Nông nghiệp Bắc Quang là một chi nhánh cấp III trực thuộc Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam, hoạt động trên địa bàn huyện Bắc Quang, tỉnh Hà Giang. Ngân hàng được thành lập năm 1991, với nhiệm vụ chính là hỗ trợ vốn cho các hộ sản xuất nông nghiệp và doanh nghiệp địa phương. Hà Giang là tỉnh miền núi phía Bắc, có điều kiện kinh tế - xã hội đặc thù, đòi hỏi ngân hàng phải có chiến lược hoạt động phù hợp.

2.1. Vị trí địa lý và điều kiện kinh tế xã hội

Huyện Bắc Quang nằm ở phía Nam tỉnh Hà Giang, với diện tích tự nhiên là 164.270 ha, trong đó đất nông nghiệp chiếm 13,2% và đất lâm nghiệp chiếm 70,15%. Địa bàn huyện có 23 xã và thị trấn, với dân số chủ yếu là người dân tộc Tày, Kinh, Dao và H'Mông. Ngân hàng Nông nghiệp Bắc Quang hoạt động trong bối cảnh kinh tế địa phương còn nhiều khó khăn, đặc biệt là về cơ sở hạ tầng và trình độ dân trí.

2.2. Cơ cấu tổ chức và nhiệm vụ chính

Cơ cấu tổ chức của Ngân hàng Nông nghiệp Bắc Quang bao gồm 1 hội sở chính và 4 phòng giao dịch trực thuộc. Ngân hàng có 81 cán bộ, trong đó 61 người là biên chế chính thức. Các nhiệm vụ chính của ngân hàng bao gồm: nhận tiền gửi, cho vay ngắn hạn, trung hạn và dài hạn, cung cấp dịch vụ chuyển tiền điện tử và thực hiện nghiệp vụ bảo lãnh. Ngân hàng cũng tham gia tích cực vào các chương trình hỗ trợ phát triển nông thôn của Chính phủ.

III. Nghiệp vụ kinh doanh ngân hàng

Nghiệp vụ kinh doanh ngân hàng là trọng tâm của báo cáo, tập trung vào hai lĩnh vực chính: nghiệp vụ tín dụng và nghiệp vụ kế toán. Ngân hàng Nông nghiệp Bắc Quang đã thực hiện hiệu quả các nghiệp vụ này, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế địa phương. Tuy nhiên, vẫn còn một số hạn chế cần được khắc phục để nâng cao hiệu quả hoạt động.

3.1. Nghiệp vụ tín dụng

Nghiệp vụ tín dụng là hoạt động chủ đạo của Ngân hàng Nông nghiệp Bắc Quang, bao gồm các khoản vay ngắn hạn, trung hạn và dài hạn. Ngân hàng đã xây dựng quy trình cấp tín dụng chặt chẽ, từ việc thẩm định khách hàng đến kiểm tra và giám sát vốn vay. Tuy nhiên, vẫn còn tình trạng nợ quá hạn và rủi ro tín dụng, đòi hỏi ngân hàng phải có biện pháp quản lý hiệu quả hơn.

3.2. Nghiệp vụ kế toán

Nghiệp vụ kế toán tại Ngân hàng Nông nghiệp Bắc Quang bao gồm các hoạt động như huy động vốn, kế toán nghiệp vụ cho vay và kế toán thanh toán không dùng tiền mặt. Ngân hàng đã áp dụng hệ thống kế toán hiện đại, giúp quản lý tài chính hiệu quả. Tuy nhiên, cần cải thiện trình độ tin học và kỹ năng chuyên môn của cán bộ kế toán để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của ngành ngân hàng.

IV. Đóng góp và đề xuất

Báo cáo đưa ra một số ý kiến đóng góp nhằm cải thiện hiệu quả hoạt động của Ngân hàng Nông nghiệp Bắc Quang. Các đề xuất tập trung vào việc nâng cao chất lượng dịch vụ, cải tiến công tác quản lý và đào tạo nhân lực. Những giải pháp này không chỉ giúp ngân hàng hoạt động hiệu quả hơn mà còn góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế địa phương.

4.1. Cải tiến công tác quản lý

Để nâng cao hiệu quả hoạt động, Ngân hàng Nông nghiệp Bắc Quang cần cải tiến công tác quản lý, đặc biệt là trong việc kiểm soát rủi ro tín dụng và quản lý nợ quá hạn. Ngân hàng cũng cần áp dụng công nghệ hiện đại để tối ưu hóa quy trình làm việc và nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng.

4.2. Đào tạo và phát triển nhân lực

Một trong những thách thức lớn của Ngân hàng Nông nghiệp Bắc Quang là trình độ nhân lực chưa đồng đều. Ngân hàng cần đầu tư vào đào tạo và phát triển kỹ năng chuyên môn cho cán bộ, đặc biệt là trong lĩnh vực tin học và quản lý tài chính. Điều này sẽ giúp ngân hàng đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng và thích ứng với sự thay đổi của thị trường.

Trích đoạn nội dung tài liệu

HVNH Báo cáo thực tập tèt nghiệp Môc lôc Lêi Më §Çu.4 Ch¬ng I: Kh¸i chung vÒ NHNo&PTNT huyÖn B¾c Quang – tØnh Hµ Giang. VÞ trÝ ®Þa lý vµ ®iÒu kiÖn tù nhiªn, kinh tÕ x· héi cña huyÖn B¾c Quang – tØnh Hµ Giang. Nh÷ng thuËn lîi, khã kh¨n ®èi víi ho¹t ®éng kinh doanh cña NHNo&PTNT huyÖn B¾c Quang. §Æc ®iÓm chung vÒ NHNo&PTNT huyÖn B¾c Quang - tØnh Hµ Giang.

C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y ho¹t ®éng cña NHNo&PTNT huyÖn B¾c Quang. C¸c nghiÖm vô chñ yÕu cña NHNo&PTNT huyÖn B¾c Quang. 11 Ch¬ng II: NghiÖp vô kinh doanh ng©n hµng. C¸c nghiÖp vô tÝn dông.

§iÒu kiÖn vay vèn. ThÓ lo¹i cho vay. KiÓm tra gi¸m s¸t vèn vay16 4. §iÒu chØnh kú h¹n tr¶ nî, gi·n h¹n nî17 5.

Quy tr×nh cÊp tÝn dông. Lu gi÷ hå s¬ vay vèn .27 V¬ng Hµ Tuyªn Líp K2A 1 HVNH Báo cáo thực tập tèt nghiệp B: NghiÖp vô kÕ to¸n ng©n hµng 28 I. Nh÷ng vÊn ®Ò chung. HÖ thèng chøng tõ kÕ to¸n ng©n hµng.

HÖ thèng tµi kho¶n kÕ to¸n hiÖn hµnh. C¸c nghiÖp vô kÕ to¸n ph¸t sinh chñ yÕu t¹i NHNo&PTNT huyÖn B¾c Quang. KÕ to¸n nghiÖp vô huy ®éng vèn. KÕ to¸n nghiÖp vô cho vay36 3.

KÕ to¸n nghiÖp vô tiÒn mÆt. NghiÖp vô thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt. NghiÖp vô kÕ to¸n thanh to¸n vèn gi÷a c¸c ng©n hµng. KÕ to¸n thu nhËp, chi phÝ, x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh 49 Ch¬ng III: Mét sè ý kiÕn ®ãng gãp.

VÒ c«ng t¸c sö dông vèn. C¶i tiÕn c«ng t¸c ®iÒu hµnh qu¶n lý. §Ò suÊt trong kinh doanh.52 V¬ng Hµ Tuyªn Líp K2A 2 HVNH Báo cáo thực tập tèt nghiệp Ký hiÖu c¸c tõ viÕt t¾t NHNo&PTNT: Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn NHTM : Ngân hàng th¬ng m¹i KQH§KD : KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh TCTD : Tổ chức tín dụng SXKD : Sản xuất kinh doanh TNHH : Trách nhiệm hữu hạn UNT : Uỷ nhiệm thu UNC : Uû nhiÖm chi HĐTD : Hợp đồng tín dụng CMTND : Chøng minh th nh©n d©n V¬ng Hµ Tuyªn Líp K2A 3 HVNH Báo cáo thực tập tèt nghiệp Lêi Më ®Çu Trong sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng theo ®Þnh h- íng X· héi chñ nghÜa, ho¹t ®éng cña ngµnh ng©n hµng lu«n ph¶n ¸nh ®îc thùc tr¹ng cña nÒn kinh tÕ. Trong chÝnh s¸ch ®æi míi kinh tÕ tõ ®¹i héi §¶ng lÇn thø VI ®Ò ra tíi nay, ho¹t ®éng cña hÖ thèng ng©n hµng ViÖt Nam ®· vµ ®ang gãp phÇn tÝch cùc thóc ®Èy ph¸t triÓn kinh tÕ ®Êt níc.

Ho¹t ®éng kinh doanh cña ngµnh ng©n hµng lµ mét trong nh÷ng ngµnh mòi nhän gãp phÇn tÝch cùc vµo c«ng cuéc ®æi míi ®Êt níc. Víi vai trß lµ huyÕt m¹ch cña nÒn kinh tÕ, hÖ thèng ng©n hµng ViÖt Nam ®· kh«ng ngõng ®æi míi vµ ph¸t triÓn. §Æc biÖt lµ NHNo&PTNT ViÖt Nam, lµ tæ chøc trung gian, kinh doanh trªn lÜnh vùc tiÒn tÖ, ph¸t huy mäi tiÒm n¨ng vÒ vèn cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ cña toµn x· héi, phôc vô cho nhu cÇu ph¸t triÓn s¶n xuÊt, chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ, t¨ng cêng mèi liªn kÕt gi÷a c¸c thµnh phÇn kinh tÕ, c¸c ngµnh, c¸c vïng, lÜnh vùc cña nÒn kinh tÕ trong níc. Gãp phÇn ®iÒu hoµ lîng tiÒn mÆt trong lu th«ng, æn ®Þnh tiÒn tÖ vµ gi¸ c¶, t¨ng ®é lu th«ng tiÒn V¬ng Hµ Tuyªn Líp K2A 4 HVNH Báo cáo thực tập tèt nghiệp tÖ, t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó s¶n xuÊt t¨ng trëng æn ®Þnh, kiÒm chÕ l¹m ph¸t, ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ ®Êt níc.

HiÖn nay trong sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ, NHNo&PTNT ViÖt Nam nãi chung vµ NHNo&PTNT huyÖn B¾c Quang nãi riªng ®· nç lùc thùc hiÖn dù ¸n hiÖn ®¹i ho¸ hÖ thèng thanh to¸n néi bé vµ kÕ to¸n kh¸ch hµng (IPCAS). Nh»m ®æi míi c«ng nghÖ còng nh cung c¸ch phôc vô kh¸ch hµng ®îc tèt h¬n. §iÒu ®ã ®ßi hái c¸n bé nh©n viªn trong toµn ng©n hµng ph¶i lu«n lu«n trau dåi tr×nh ®é vµ chuyªn m«n tèt. §Ó häc sinh ra trêng cã kh¶ n¨ng lµm viÖc tèt nhÊt, sau 2 n¨m häc ë trêng Häc viÖn Ng©n hµng nhµ trêng ®· tæ chøc cho häc sinh ®i thùc tËp t¹i c¸c ng©n hµng ®Ó cñng cè kiÕn thøc còng nh kinh nghiÖm khi lµm viÖc thùc tÕ.

MÆt kh¸c, nã cßn gióp häc sinh rÌn luyÖn t c¸ch, t¸c phong c«ng t¸c còng nh c¸ch giao tiÕp víi kh¸ch hµng… Theo sù ph©n c«ng cña nhµ trêng em ®îc vinh dù thùc tËp t¹i NHNoPTNT huyÖn B¾c Quang, ®îc sù quan t©m và gióp ®ì cña Ban l·nh ®¹o, cïng toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong ng©n hµng ®· t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho em trong suèt qu¸ tr×nh thùc tËp ®Ó lµm quen víi m«i trêng lµm viÖc thùc tÕ. Sau 13 tuÇn thùc tËp t¹i ng©n hµng em ®· häc hái vµ tiÕp thu ®îc nh÷ng kiÕn thøc nhÊt ®Þnh. Víi thêi gian thùc tËp nh sau: - PhÇn thùc tËp tæng hîp: 2 tuÇn - PhÇn thùc tËp chuyªn ngµnh: 8 tuÇn trong ®ã: 4 tuÇn thùc tËp ë phßng tÝn dông, 4 tuÇn thùc tËp t¹i phßng kÕ to¸n. V¬ng Hµ Tuyªn Líp K2A 5 HVNH Báo cáo thực tập tèt nghiệp - ViÕt b¸o c¸o, tæng kÕt thùc tËp: 3 tuÇn Tuy nhiªn víi thêi gian thùc tËp cã h¹n nh trªn, khèi lîng nghiÖp vô t¬ng ®èi lín vµ phøc t¹p nªn dï ®· cè g¾ng xong b¸o c¸o thùc tËp cña em còng kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt vµ nh÷ng h¹n chÕ.

Do ®ã, em kÝnh mong sù gióp ®ì cña c¸c thÇy c« gi¸o, Ban gi¸m ®èc, trëng phßng, cïng c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn trong ng©n hµng híng dÉn em hoµn thµnh tèt ch¬ng tr×nh thùc tËp. §ång thêi gióp em nhËn thøc ®îc tÇm quan träng cña ng©n hµng trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi cña ®Êt níc. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n! Ch¬ng I Kh¸i qu¸t chung vÒ NHNo&PTNT huyÖn b¾c quang – tØnh Hµ giang I. VÞ trÝ ®Þa lý vµ ®iÒu kiÖn tù nhiªn, kinh tÕ x· héi cña huyÖn B¾c Quang – tØnh hµ giang HuyÖn B¾c Quang lµ mét huyÖn miÒn nói n»m phÝa Nam cña tØnh Hµ Giang víi tæng sè diÖn tÝch tù nhiªn cña huyÖn lµ: 164.270 ha Trong ®ã: §Êt n«ng nghiÖp chiÕm: 13,2% §Êt l©m nghiÖp chiÕm: 70,15% V¬ng Hµ Tuyªn Líp K2A 6 HVNH Báo cáo thực tập tèt nghiệp §Êt chuyªn dïng chiÕm: 1,37% §Êt khai ho¸ chiÕm: 13,28% Víi vÞ trÝ ®Þa lÝ nh sau: - PhÝa §«ng gi¸p huyÖn Chiªm Ho¸ - tØnh Tuyªn Quang - PhÝa T©y gi¸p huyÖn Quang B×nh - tØnh Hµ Giang - PhÝa Nam gi¸p huyÖn Hµm Yªn - tØnh Tuyªn Quang - PhÝa B¾c gi¸p huyÖn VÞ Xuyªn - tØnh Hµ Giang HuyÖn n»m trªn trôc ®êng quèc lé 2 lµ tuyÕn giao th«ng huyÕt m¹ch cña tØnh Hµ giang, võa lµ cöa ngâ phÝa Nam cña tØnh trong viÖc giao lu kinh tÕ v¨n ho¸ víi c¸c tØnh b¹n võa lµ mét ®iÓm trªn trôc trung chuyÓn lín gi÷a c¸c vïng kinh tÕ T©y Nam cña Trung Quèc víi c¸c tØnh MiÒn B¾c níc ta.

VÞ trÝ ®ã võa lµ mét lîi thÕ võa lµ mét thö th¸ch lín ®èi víi huyÖn B¾c Quang trong xu híng hoµ nhËp nÒn kinh tÕ cña huyÖn nãi riªng vµ cña tØnh Hµ Giang nãi chung ®èi víi nÒn kinh tÕ cña khu vùc. Tæng d©n sè trong huyÖn lµ: 138. Trong ®ã: D©n téc Tµy chiÕm : 48,75%. D©n téc Kinh chiÕm : 21,5%.

D©n téc Dao chiÕm : 13,6%. D©n téc H'M«ng chiÕm : 4,8%. Cßn l¹i lµ c¸c d©n téc thiÓu sè kh¸c HuyÖn B¾c Quang cã 23 x·, thÞ trÊn trong ®ã cã 5 x· ®îc hëng chÝnh s¸ch 135 cña ChÝnh Phñ. Trong huyÖn cã 32 doanh nghiÖp t nh©n ho¹t ®éng ®ãng trô së trªn ®Þa bµn huyÖn ®©y lµ mét ®iÓu kiÖn thu©n lîi cho sù ph¸t triÓn kinh tÕ cña huyÖn.

V¬ng Hµ Tuyªn Líp K2A 7 HVNH Báo cáo thực tập tèt nghiệp Xong bªn c¹nh ®ã, B¾c Quang lµ mét huyÖn miÒn nói thuÇn n«ng, nÒn c«ng nghiÖp cha ph¸t triÓn, c¬ së h¹ tÇng cßn thÊp kÐm, thu nhËp b×nh qu©n ®Çu ngêi cßn thÊp. Do ®ã, viÖc tÝch luü vèn cho t¸i më réng s¶n xuÊt cßn h¹n chÕ. Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y ®îc sù quan t©m vµ gióp ®ì cña §¶ng, Nhµ níc, chÝnh quyÒn ®Þa ph¬ng t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c ban ngµnh, ®oµn thÓ, nh©n d©n c¸c x·, thi trÊn më réng s¶n xuÊt, ®a nh÷ng øng dông khoa häc c«ng nghÖ vµo s¶n xuÊt n«ng c«ng nghiÖp, gióp cho ®êi sèng nh©n d©n ngµy cµng ®îc c¶i thiÖn. Nh÷ng thuËn lîi, khã kh¨n ®èi víi ho¹t ®éng kinh doanh cña Nhno&ptnt huyÖn B¾c Quang.

+ ThuËn lîi: §îc sù ñng hé cña cÊp uû §¶ng, chÝnh quyÒn ®Þa ph¬ng trong viÖc thùc hiÖn chñ tr¬ng chÝnh s¸ch cña §¶ng vµ Nhµ níc. §îc sù quan t©m chØ ®¹o s¸t sao cña l·nh ®¹o ngµnh trong viÖc thùc hiÖn chÕ tµi, v¨n b¶n còng nh quy ®Þnh cña ngµnh. Cã t×nh h×nh chÝnh trÞ - X· héi trong huyÖn æn ®Þnh, c¬ së h¹ tÇng ë n«ng th«n ph¸t triÓn m¹nh. TÊt c¶ nh÷ng thuËn lîi nµy gãp phÇn t¹o ®iÒu kiÖn cho ho¹t ®éng tÝn dông n«ng th«n ®èi víi hé s¶n xuÊt cña ng©n hµng ngµy cµng ph¸t triÓn më réng.

+ Khã kh¨n: Khoa häc c«ng nghÖ vµ c¸c ho¹t ®éng du lÞch, dÞch vô cha ph¸t triÓn, cha cã c¸c dù ¸n ph¸t triÓn c«ng nghÖ vµ du lÞch cã hiÖu qu¶. V¬ng Hµ Tuyªn Líp K2A 8 HVNH Báo cáo thực tập tèt nghiệp Tr×nh ®é d©n trÝ thÊp cha ®¸p øng ®îc nhu cÇu cña qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸. Tû lÖ hé nghÌo cßn cao, vÉn cßn nhiÒu tÖ n¹n x· héi. TÊt c¶ nh÷ng khã kh¨n trªn phÇn nµo h¹n chÕ ®Õn viÖc ®Çu t vèn cña ng©n hµng vµ dÉn ®Õn hiÖu qu¶ ®ång vèn sau ®Çu t cha cao, nî qu¸ h¹n vÉn cßn ph¸t sinh.

Ngoµi khã kh¨n trªn, ng©n hµng cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n vÒ ®éi ngò lao ®éng do tr×nh ®é lao ®éng kh«ng ®ång ®Òu, kiÕn thøc vÒ thÞ trêng cßn nhiÒu h¹n chÕ, tr×nh ®é tin häc cha cao. §Þa bµn cho vay réng, ®i l¹i t¬ng ®èi khã kh¨n. ®Æc ®iÓm chung vÒ ng©n hµng Nhno&PTNT HUYỆN b¾c quang tØnh hµ giang Trô së cña NHNo&PTNT huyÖn B¾c Quang n»m ë trung t©m thÞ trÊn ViÖt Quang – huyÖn B¾c Quang – tØnh Hµ Giang. NHNo&PTNT huyÖn B¾c Quang ®îc thµnh lËp n¨m 1991, lµ mét chi nh¸nh ng©n hµng cÊp III trùc thuéc sù qu¶n lÝ cña NHNo&PTNT tØnh Hµ Giang, ho¹t ®éng theo luËt c¸c tæ chøc tÝn dông, vµ ®iÒu lÖ cña NHNo&PTNT ViÖt Nam.

Cïng ho¹t ®éng trªn ®Þa bµn cßn cã Chi nhánh Ng©n hµng §Çu t, Chi nh¸nh Ng©n hµng ChÝnh s¸ch x· héi, Quü tÝn dông nh©n d©n thÞ trÊn ViÖt Quang. C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y ho¹t ®éng cña NHNo&PTNT huyÖn B¾c Quang. Chi nh¸nh NHNo&PTNT huyÖn B¾c Quang bao gåm: 1 Héi së chÝnh vµ 4 phßng giao dÞch trùc thuéc.