I. Tổng quan
Chương này trình bày lý do hình thành đề tài, mục tiêu và ý nghĩa thực tiễn của nghiên cứu. Quản trị nguồn nhân lực hiện đại không chỉ là thực hiện các thủ tục hành chính mà còn là chiến lược phát triển của doanh nghiệp. Công ty Cao Su Thống Nhất đang đối mặt với thách thức lớn khi di dời nhà máy, điều này có thể dẫn đến tình trạng thiếu hụt nguồn nhân lực. Tỷ lệ nhân viên nghỉ việc khoảng 20% trong giai đoạn gần đây cho thấy sự cần thiết phải tìm hiểu nguyên nhân và đưa ra giải pháp kịp thời.
1.1. Lý do hình thành đề tài
Việc duy trì nguồn nhân lực là yếu tố sống còn cho sự phát triển của công ty. Nghiên cứu này nhằm xác định các yếu tố ảnh hưởng đến ý định nghỉ việc của nhân viên, từ đó giúp Ban lãnh đạo có những giải pháp phù hợp. Sự biến động về nhân sự có thể gây khó khăn trong việc ổn định sản xuất và duy trì hoạt động kinh doanh.
1.2. Mục tiêu của đề tài
Mục tiêu chính của nghiên cứu là xác định các yếu tố ảnh hưởng đến ý định nghỉ việc của nhân viên công ty Cao Su Thống Nhất. Nghiên cứu cũng sẽ kiến nghị một số giải pháp nhằm hạn chế tình trạng này, từ đó nâng cao sự hài lòng và gắn bó của nhân viên với công ty.
II. Cơ sở lý thuyết và mô hình nghiên cứu
Chương này trình bày các khái niệm liên quan đến ý định nghỉ việc và các nghiên cứu trước đó. Mô hình nghiên cứu được xây dựng dựa trên các yếu tố như lương, môi trường làm việc, hành vi lãnh đạo, và sự phù hợp giữa cá nhân với tổ chức. Những yếu tố này được cho là có ảnh hưởng lớn đến ý định nghỉ việc của nhân viên.
2.1. Khái niệm dự định nghỉ việc
Dự định nghỉ việc được hiểu là sự quyết định của nhân viên về việc rời bỏ công ty. Các yếu tố như môi trường làm việc, chính sách công ty, và sự hài lòng trong công việc có thể tác động đến quyết định này. Nghiên cứu chỉ ra rằng nhân viên có sự hài lòng cao hơn thường có ý định nghỉ việc thấp hơn.
2.2. Mô hình nghiên cứu
Mô hình nghiên cứu bao gồm bảy yếu tố chính: lương, môi trường làm việc, huấn luyện và phát triển, hành vi lãnh đạo, quan hệ nơi làm việc, sự phù hợp giữa cá nhân với tổ chức, và chính sách tổ chức. Các yếu tố này được phân tích để xác định mức độ ảnh hưởng đến ý định nghỉ việc của nhân viên công ty Cao Su Thống Nhất.
III. Phương pháp nghiên cứu
Nghiên cứu được thực hiện qua hai giai đoạn: nghiên cứu định tính và nghiên cứu định lượng. Nghiên cứu định tính nhằm điều chỉnh và bổ sung các biến quan sát cho thang đo, trong khi nghiên cứu định lượng được thực hiện thông qua bảng câu hỏi gửi đến nhân viên. Phân tích dữ liệu được thực hiện bằng phần mềm SPSS.
3.1. Nghiên cứu định tính
Giai đoạn nghiên cứu định tính giúp xác định và điều chỉnh các yếu tố ảnh hưởng đến ý định nghỉ việc. Qua các cuộc phỏng vấn và thảo luận nhóm, các biến quan sát được bổ sung và hoàn thiện, tạo cơ sở cho việc xây dựng bảng câu hỏi khảo sát.
3.2. Nghiên cứu định lượng
Nghiên cứu định lượng được thực hiện bằng cách phát bảng câu hỏi cho 170 nhân viên đang làm việc và 30 nhân viên đã nghỉ việc. Phân tích dữ liệu được thực hiện thông qua kiểm định độ tin cậy và phân tích hồi quy, nhằm xác định các yếu tố chính ảnh hưởng đến ý định nghỉ việc.
IV. Kết quả nghiên cứu
Kết quả nghiên cứu cho thấy có hai yếu tố chính ảnh hưởng đến ý định nghỉ việc của nhân viên công ty Cao Su Thống Nhất: huấn luyện và phát triển và sự phù hợp giữa cá nhân với tổ chức. Mức độ ý định nghỉ việc chung của nhân viên là 2, với 20.1% nhân viên có ý định nghỉ việc cao.
4.1. Phân tích nhân tố
Phân tích nhân tố cho thấy có năm yếu tố ảnh hưởng đến ý định nghỉ việc. Tuy nhiên, chỉ có hai yếu tố được xác định là có ảnh hưởng mạnh mẽ. Điều này cho thấy sự cần thiết phải cải thiện các chương trình huấn luyện và phát triển để giảm thiểu ý định nghỉ việc.
4.2. Đánh giá hiệu suất
Kết quả phân tích cho thấy rằng nhân viên có thời gian làm việc dưới một năm có ý định nghỉ việc cao nhất. Điều này chỉ ra rằng công ty cần có các biện pháp giữ chân nhân viên mới, đồng thời cải thiện môi trường làm việc để tăng cường sự hài lòng và gắn bó của nhân viên.
V. Kết luận
Nghiên cứu đã xác định được các yếu tố ảnh hưởng đến ý định nghỉ việc của nhân viên công ty Cao Su Thống Nhất. Các giải pháp được đề xuất nhằm hạn chế tình trạng này bao gồm cải thiện huấn luyện và phát triển, cũng như tăng cường sự phù hợp giữa cá nhân và tổ chức. Nghiên cứu cũng mở ra hướng nghiên cứu tiếp theo để hoàn thiện mô hình đo lường ý định nghỉ việc.
5.1. Giải pháp đề xuất
Để giảm thiểu ý định nghỉ việc, công ty cần tập trung vào việc cải thiện môi trường làm việc và chính sách huấn luyện và phát triển. Các chương trình đào tạo cần được thiết kế phù hợp với nhu cầu của nhân viên, từ đó nâng cao sự hài lòng và gắn bó của họ với công ty.
5.2. Hướng nghiên cứu tiếp theo
Nghiên cứu tiếp theo có thể mở rộng ra các doanh nghiệp khác tại Việt Nam để xác định các yếu tố ảnh hưởng đến ý định nghỉ việc trong bối cảnh khác nhau. Điều này sẽ giúp xây dựng một mô hình tổng quát hơn về ý định nghỉ việc của nhân viên trong các ngành nghề khác nhau.
