Vận Dụng Lý Thuyết Trò Chơi Để Xây Dựng Chiến Lược Cạnh Tranh Cho Công Ty TNHH Vĩnh Tường Miền Bắc

Chuyên khảo kỹ thuật phân tích Luận văn đại học thương mại vận dụng lý thuyết tr chơi trong xây dựng chiến lƣợc cạnh tranh của, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng

Trường đại học

Đại học Thương Mại

Chuyên ngành

Kinh tế vi mô

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2015

61
2
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ LÝ THUYẾT TRÒ CHƠI VÀ VẬN DỤNG LÝ THUYẾT TRÒ CHƠI TRONG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP ĐỘC QUYỀN NHÓM

1.1. THỊ TRƯỜNG ĐỘC QUYỀN NHÓM

1.2. Đặc trưng

1.3. Tổng quan về lý thuyết trò chơi

1.4. Quá trình hình thành và phát triển của lý thuyết trò chơi

1.5. Một số khái niệm và giả thiết trong lý thuyết trò chơi

1.6. Nguyên tắc giải quyết vấn đề trong lý thuyết trò chơi

1.7. Vận dụng lý thuyết trò chơi trong xây dựng chiến lược cạnh tranh của doanh nghiệp độc quyền nhóm

1.8. Mô hình lý thuyết trò chơi khi các đối thủ ra quyết định đồng thời

1.9. Mô hình lý thuyết trò chơi khi các đối thủ đưa ra quyết định tuần tự

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH CÔNG NGHIỆP VĨNH TƯỜNG MIỀN BẮC VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2011-2015

2.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH CÔNG NGHIỆP VĨNH TƯỜNG MIỀN BẮC VIỆT NAM VÀ NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY

2.2. Tổng quan về Công ty TNHH Công nghiệp Vĩnh Tường miền Bắc Việt Nam

2.3. Một số nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

2.4. Chiến lược cạnh tranh của công ty TNHH Công nghiệp Vĩnh Tường miền Bắc Việt Nam giai đoạn 2011-2015

2.4.1. Chiến lược về sản phẩm

2.4.2. Chiến lược về giá và khuyến mại

2.4.3. Chiến lược về phân phối sản phẩm

2.4.4. Chiến lược về quảng cáo, chăm sóc khách hàng

2.5. Vận dụng lý thuyết trò chơi phân tích chiến lược cạnh tranh của công ty TNHH Công nghiệp Vĩnh Tường miền Bắc Việt Nam giai đoạn 2011-2015

2.6. Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu

2.7. Những thành tựu và hạn chế của công ty đã đạt được trong chiến lược cạnh tranh giai đoạn 2011-2015

2.8. Nguyên nhân của những hạn chế

3. CHƯƠNG 3: VẬN DỤNG MÔ HÌNH LÝ THUYẾT TRÒ CHƠI ĐỂ NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH CÔNG NGHIỆP VĨNH TƯỜNG MIỀN BẮC VIỆT NAM

3.1. PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH CÔNG NGHIỆP VĨNH TƯỜNG MIỀN BẮC VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020

3.2. Phương hướng

3.3. Một số chỉ tiêu chủ yếu

3.4. Giải pháp vận dụng lý thuyết trò chơi để nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH công nghiệp Vĩnh Tường miền Bắc

3.5. Giải pháp để lựa chọn mức giá

3.6. Giải pháp để lựa chọn chiến lược đầu tư Marketing

3.7. Một số kiến nghị đối với nhà nước và các ban ngành có liên quan

3.7.1. Một số kiến nghị đối với nhà nước

3.7.2. Một số kiến nghị đối Bộ xây dựng

3.8. NHỮNG VẤN ĐỀ ĐẶT RA CẦN TIẾP TỤC NGHIÊN CỨU

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Vận Dụng Lý Thuyết Trò Chơi Trong Chiến Lược Cạnh Tranh

Lý thuyết trò chơi là một công cụ mạnh mẽ trong việc phân tích và xây dựng chiến lược cạnh tranh cho các doanh nghiệp. Đặc biệt, Công ty TNHH Vĩnh Tường Miền Bắc đã áp dụng lý thuyết này để đối phó với những thách thức từ thị trường. Việc hiểu rõ về lý thuyết trò chơi giúp công ty xác định được các chiến lược tối ưu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh và duy trì thị phần trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt.

1.1. Khái Niệm Lý Thuyết Trò Chơi Và Ứng Dụng Trong Kinh Doanh

Lý thuyết trò chơi nghiên cứu các tình huống trong đó các quyết định của một người chơi ảnh hưởng đến kết quả của người chơi khác. Trong kinh doanh, lý thuyết này giúp các công ty phân tích hành vi của đối thủ và đưa ra quyết định chiến lược hợp lý.

1.2. Tầm Quan Trọng Của Lý Thuyết Trò Chơi Trong Chiến Lược Cạnh Tranh

Việc áp dụng lý thuyết trò chơi giúp công ty TNHH Vĩnh Tường Miền Bắc nhận diện được các đối thủ cạnh tranh và đưa ra các chiến lược phù hợp để tối ưu hóa lợi nhuận và duy trì vị thế trên thị trường.

II. Thách Thức Cạnh Tranh Mà Công Ty TNHH Vĩnh Tường Miền Bắc Đang Đối Mặt

Công ty TNHH Vĩnh Tường Miền Bắc đang phải đối mặt với nhiều thách thức từ sự cạnh tranh gay gắt trong ngành sản xuất thạch cao. Các đối thủ với lợi thế giá rẻ hơn đã làm giảm sản lượng tiêu thụ của công ty. Điều này đòi hỏi công ty phải có những chiến lược cạnh tranh hiệu quả hơn để giữ vững thị phần.

2.1. Tình Hình Cạnh Tranh Trong Ngành Thạch Cao

Ngành thạch cao đang chứng kiến sự gia tăng số lượng nhà cung cấp, dẫn đến tình trạng dư cung. Công ty TNHH Vĩnh Tường Miền Bắc cần phân tích kỹ lưỡng để tìm ra các chiến lược phù hợp nhằm đối phó với tình hình này.

2.2. Các Đối Thủ Cạnh Tranh Chính Của Công Ty

Các đối thủ như thạch cao ZINCA và Hitacom đang tạo ra áp lực lớn lên thị phần của Vĩnh Tường. Việc phân tích các chiến lược của đối thủ sẽ giúp công ty tìm ra hướng đi đúng đắn.

III. Phương Pháp Vận Dụng Lý Thuyết Trò Chơi Trong Chiến Lược Cạnh Tranh

Để nâng cao năng lực cạnh tranh, công ty TNHH Vĩnh Tường Miền Bắc đã áp dụng lý thuyết trò chơi vào việc xây dựng các chiến lược giá và marketing. Việc này không chỉ giúp công ty tối ưu hóa lợi nhuận mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững.

3.1. Xây Dựng Chiến Lược Giá Dựa Trên Lý Thuyết Trò Chơi

Công ty cần xác định mức giá tối ưu dựa trên hành động của đối thủ. Việc này giúp công ty không chỉ giữ vững thị phần mà còn tăng cường khả năng cạnh tranh.

3.2. Chiến Lược Marketing Hiệu Quả Dựa Trên Phân Tích Lý Thuyết Trò Chơi

Công ty TNHH Vĩnh Tường Miền Bắc cần đầu tư vào các hoạt động marketing để nâng cao nhận thức về thương hiệu và sản phẩm, từ đó thu hút khách hàng và tăng doanh thu.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Lý Thuyết Trò Chơi Tại Công Ty TNHH Vĩnh Tường Miền Bắc

Việc áp dụng lý thuyết trò chơi đã mang lại những kết quả tích cực cho công ty TNHH Vĩnh Tường Miền Bắc. Các chiến lược được xây dựng dựa trên lý thuyết này đã giúp công ty cải thiện khả năng cạnh tranh và tăng trưởng doanh thu.

4.1. Kết Quả Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh

Công ty đã ghi nhận sự tăng trưởng trong doanh thu và thị phần nhờ vào việc áp dụng lý thuyết trò chơi trong các quyết định chiến lược.

4.2. Những Bài Học Kinh Nghiệm Từ Việc Ứng Dụng Lý Thuyết Trò Chơi

Các bài học từ việc áp dụng lý thuyết trò chơi giúp công ty nhận thức rõ hơn về tầm quan trọng của việc phân tích đối thủ và điều chỉnh chiến lược kịp thời.

V. Kết Luận Và Định Hướng Tương Lai Cho Công Ty TNHH Vĩnh Tường Miền Bắc

Công ty TNHH Vĩnh Tường Miền Bắc cần tiếp tục vận dụng lý thuyết trò chơi để phát triển các chiến lược cạnh tranh trong tương lai. Việc này không chỉ giúp công ty duy trì vị thế mà còn mở rộng thị phần trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt.

5.1. Định Hướng Chiến Lược Cạnh Tranh Tương Lai

Công ty cần xác định rõ các mục tiêu chiến lược và tiếp tục áp dụng lý thuyết trò chơi để tối ưu hóa các quyết định kinh doanh.

5.2. Khuyến Nghị Đối Với Các Cơ Quan Nhà Nước

Công ty cũng cần có những kiến nghị với các cơ quan nhà nước để nhận được sự hỗ trợ trong việc phát triển thị trường và nâng cao năng lực cạnh tranh.

25/07/2025
Luận văn đại học thương mại vận dụng lý thuyết tr chơi trong xây dựng chiến lƣợc cạnh tranh của công ty tnhh công nghiệp vĩnh tƣờng miền bắc

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ LÝ THUYẾT TRÒ CHƠI VÀ VẬN DỤNG LÝ THUYẾT TRÒ CHƠI TRONG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP ĐỘC QUYỀN NHÓM. THỊ TRƯỜNG ĐỘC QUYỀN NHÓM 1. Khái niệm Xét từ phía người bán, thị trường độc quyền nhóm là dạng thị trường mà trên đó chỉ có một nhóm nhỏ doanh nghiệp cùng hoạt động. Tuy không phải là một doanh nghiệp duy nhất độc chiếm thị trường, doanh nghiệp độc quyền nhóm thường có quy mô tương đối lớn so với quy mô chung của thị trường.

Chính điều này cho phép độc quyền nhóm có một khả năng chi phối giá đáng kể. Sản phẩm của doanh nghiệp trên thị trường độc quyền nhóm có thể giống hệt hoặc gần như giống hệt nhau, song cũng có thể khác biệt nhau. Đặc trưng Thị trường độc quyền nhóm có những đặc trưng: Thị trường do một số ít người bán chi phối, trong đó có ít nhất một số người bán có sức mạnh đủ lớn so với toàn bộ thị trường để tác động đến giá thị trường. Thị trường của mỗi doanh nghiệp là khá lớn và có quan hệ phụ thuộc lẫn nhau, nghĩa là khi một doanh nghiệp có tiến hành chiến lược thay đổi giá cả, sản lượng, quảng cáo,… ảnh hưởng đến bất kỳ doanh nghiệp còn lại, lập tức các doanh nghiệp này sẽ phản ứng đối phó lại nhằm bảo vệ thị phần của mình.

Hàng hóa có thể không đồng nhất hoặc đồng nhất và các sản phẩm có khả năng thay thế lẫn nhau. Các doanh nghiệp mới khó hoặc không thể gia nhập ngành vì những rào cản chắn lối vào như: độc quyền về bằng sáng chế, quy trình công nghệ, có ưu thế về quy mô lớn, uy tín, tiếng tăm của các doanh nghiệp hiện có trên thị trường. Các doanh nghiệp lớn có thể tiến hành những chiến lược để ngăn chặn bằng cách xây dựng khả năng sản xuất còn thừa, dọa sẽ bán phá giá và làm tràn ngập thị trường sản phẩm nếu có sự xuất hiện của nhiều doanh nghiệp mới vào ngành. Đường cầu thị trường có thể thiết lập dễ dàng nhưng rất khó thiết lập đường cầu từng doanh nghiệp vì phải dự đoán chính xác lượng cầu thị trường và số lượng cung ứng của các đối thủ ở mỗi mức giá thì mới thiết lập được đường cầu sản phẩm một cách xác đáng.

Do sự phụ thuộc lẫn nhau này, các công ty độc quyền nhóm phải có những hành vi chiến lược. Hành vi chiến lược xảy ra khi kết quả tốt nhất cho một bên được quyết định bởi hành động của các bên khác. 10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Tổng quan về lý thuyết trò chơi 1.

Quá trình hình thành và phát triển của lý thuyết trò chơi 1. Sự ra đời của lý thuyết trò chơi Giai đoạn hình thành, lý thuyết trò chơi chỉ đơn thuần là một nhánh của toán học ứng dụng chứ chưa có ứng dụng cụ thể cho khoa học kinh tế. Những thảo luận đầu tiên được biết đến về lý thuyết trò chơi xuất hiện trong một lá thư được viết bởi James Waldegeave vào năm 1973 khi ông đưa ra lời giải chiến thuật hỗn hợp minimax cho một trò chơi đánh bài của hai người chơi tham gia. Và chỉ đến khi xuất bản “Nghiên cứu về những định luật toán học của lý thuyết Tài sản” của Antonie Augustin Cournot vào năm 1838 thì những cơ sở phương pháp luận chung về lý thuyết trò chơi mới được xây dựng một cách biện chứng.

Nhưng lý thuyết trò chơi thực sự tồn tại như một ngành độc lập cho đến khi John von Neumann xuất bản một loạt các bài báo vào năm 1928 với các kết quả rất thuyết phục và những kết quả sau này được mở rộng thêm ra trong cuốn sách xuất bản năm 1944 “Lý thuyết trò chơi và các hành vi kinh tế” bởi John von Neumann và Oskar Morgenstern. Khi đó những ứng dụng của lý thuyết trò chơi được thừa nhận và bản thân nó trở thành một công cụ hết hữu hiệu để có thể giải thích hành vi của các đơn vị kinh tế. Các bước phát triển của Lý thuyết trò chơi Lý thuyết trò chơi được hình thành và áp dụng từ những ngày đầu của thế chiến thứ hai, khi hải quân Anh áp dụng để cải thiện thành tích trúng mục đích của mình lên đáng kể. Và khi định lý minimax được John von Neumann chứng minh đúng trong điều kiện tổng quát vào năm 1928 thì có thể được xem là đánh dấu mốc về bước phát triển đầu tiên.

Vào năm 1950, thảo luận đầu tiên về “Tình thế tiến thoái lưỡng nan của hai người tù” xuất hiện, và một thí nghiệm được làm về trò chơi này tại công ty RAND. Vào cùng khoảng thời gian đó, John Nash phát triển một định nghĩa về chiến lược tối ưu nào được định nghĩa trước đó, được biết đến như là cân bằng Nash. Cân bằng này là đủ tổng quát, cho phép phân tích về các trò chơi không hợp tác thêm vào những trò chơi có hợp tác. Lý thuyết trò chơi trải qua một thời gian sôi động trong những năm 1950 khi mà những khái niệm về cốt lõi, trò chơi bao quát, trò chơi giả, trò chơi lặp và giá trị Shapely được phát triển.

Thêm vào đó, những ứng dụng của Lý thuyết trò chơi vào triết học và khoa học chính trị cũng diễn ra trong thời gian này. Vào năm 1965, Feinhard Setlen giới thiệu khái niệm lời giải của các cân bằng lý tưởng của các trò chơi con, làm chính xác thêm cân bằng Nash. Và tới năm 1967, John 11 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.harsanyi phát triển các khái niệm thông tin hoàn hảo và trò chơi Bayesian. Lần đầu tiên vai trò quan trọng của lý thuyết này được công nhận rộng rãi khi giải Nobel kinh tế được trao cho John C.harsanyi (1920 – 2000) người Hunggary, John F.Nash (1928) người Mỹ và Feinhard Setlen (1930) người Đức về những tiên phong của họ trong việc phân tích sự cân bằng trong lý thuyết trò chơi vào năm 1944.

Ngày 10/10/2005, một lần nữa những nghiên cứu về Lý thuyết trò chơi lại được trao tặng giải Nobel cao quý. Đồng chủ nhân của giải thưởng này là hai nhà kinh tế học Thomas Schelling người Mỹ và Robert Aumann người Israel. Công trình nghiên cứu này đã đi sâu vào việc lý giải các vấn đề liên quan đến cạnh tranh hợp tác, đặc biệt những xung đột kinh tế như tranh chấp về giá cả hay chiến tranh thương mại. Điều này có ý nghĩa to lớn khi ngày nay hội nhập kinh tế và toàn cầu hóa đang trở thành một xu thế tất yếu.

Một số khái niệm và giả thiết trong lý thuyết trò chơi 1. Một số khái niệm trong lý thuyết trò chơi Lý thuyết trò chơi sử dụng các mô hình để nghiên cứu các tình huống chiến thuật, trong đó những người tham gia cố gắng tối đa kết quả thu được của mình có tính đến hành động và phản ứng của đối thủ. Ta có một số thuật ngữ thường sử dụng trong Lý thuyết trò chơi như sau: Trò chơi: một số tình huống mà trong đó người chơi đưa ra quyết định chiến lược có tính đến hành động và phản ứng của các đối thủ. Người chơi: là những người tham gia và hành động của họ có tác động đến kết quả của bạn.

Chiến lược: là những nguyên tắc hoặc kế hoạch hành động trong khi tiến hành trò chơi. Kết cục: là giá trị tương ứng với một kết quả có thể xảy ra, và phản ánh lợi ích thu được của mỗi người chơi. Cân bằng Nash: là một tập hợp các chiến lược (hoặc hành động) mà mỗi người chơi có thể làm điều tốt nhất cho mình khi cho trước hoặc dự báo đúng hành động của các đối thủ. Khi đó mỗi người chơi không có động cơ nào rời xa chiến lược Nash của mình nên đây là các chiến lược ổn định.

Phân loại trò chơi Trò chơi đồng thời: là trò chơi trong đó các đối thủ ra quyết định khi không biết đến quyết định của đối phương. Trò chơi tuần tự: là trò chơi mà một người ra quyết định trước, người chơi tiếp 12 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com theo ra quyết định căn cứ vào quyết định của người đi trước. Trò chơi hợp tác: là trò chơi mà trong đó người chơi có thể đàm phán những cam kết ràng buộc lẫn nhau cho phép họ cùng lập các kế hoạch chiến lược chung. Trò chơi bất hợp tác: là trò chơi các bên tham gia độc lập không thể đàm phán và thực hiện có hiệu lực các cam kết ràng buộc.

Nguyên tắc giải quyết vấn đề trong lý thuyết trò chơi Trong lý thuyết trò chơi, điều quan trọng là đưa ra được quyết định cuối cùng của mỗi người chơi mà đem lại nhiều lợi ích nhất cho họ. Chính vì vậy, cân bằng Nash được coi là nguyên tắc của trò chơi để tìm ra kết cục cuối cùng mà các người chơi tham gia đều mong muốn. Cân bằng Nash là một tập hợp các chiến lược hoặc hành động mà mỗi người chơi có thể làm điều tốt nhất cho mình, khi cho trước hành động của mỗi đối thủ. Mỗi người chơi không có động cơ xa rời chiến lược Nash của mình nên đây là các chiến lược ổn định.

Trong nhiều trường hợp, tất cả người chơi đều có thể cải thiện lợi ích của mình bằng cách khác, họ sẽ đồng ý với chiến lược khác để tăng lợi nhuận cho bản thân và có thể gây thiệt hại cho đối thủ. Nếu sự thay đổi chọn lựa chiến lược khác của một trong hai người dẫn đến người chơi không thay đổi không có chiến lược nào tốt hơn trong hoàn cảnh mới và người chơi thay đổi đang chơi với chiến lược hoàn toàn tệ hơn thì sẽ có sự thay đổi để trở về cân bằng Nash. Chính vì vậy cân bằng Nash được coi là bền vững và tính bền vững là vấn đề cơ bản trong ứng dụng thực tế vì chiến lược hỗn hợp của mỗi người chơi là không được biết hoàn toàn phải dựa vào tỉ lệ phân phối xác suất của người chơi. Thế nhưng để đảm bảo cân bằng Nash có thể xảy ra trong các trò chơi thì cần đảm bảo các điều kiện sau: - Mọi người chơi đều mong muốn tối đa hóa kết quả của mình trong chò chơi.

- Mọi người chơi đều thực hành chiến lược 1 cách hoàn hảo. - Mọi người chơi có đủ khả năng để tìm ra giải pháp. - Mọi người chơi đều biết đến chiến lược cân bằng của người chơi khác. - Mọi người tin rằng việc thay đổi chiến lược sẽ không làm thay đổi chiến lược của người khác, - Tồn tại một suy nghĩ chung rằng mọi người chơi đều đảm bảo các điều kiện trên bao gồm cả điều kiện này.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ