ỨNG DỤNG ĐA PHƯƠNG TIỆN TRONG KINH DOANH

Khám phá chiến lược sáng tạo sản phẩm đa phương tiện trong xây dựng thương hiệu Pepsi vị chanh không calo của Suntory Pepsico Việt Nam.

Chuyên ngành

Kinh Doanh Sáng Tạo Sản Phẩm

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận/bài tập lớn
42
2
0

Phí lưu trữ

30 Point

Tóm tắt

I. Tổng Quan Ưu Điểm Ứng Dụng Đa Phương Tiện Pepsi 55 Ký Tự

Pepsi, một trong những thương hiệu nước giải khát hàng đầu thế giới, đã chứng minh sự thành công vượt trội trong việc xây dựng thương hiệu thông qua việc ứng dụng đa phương tiện. Từ những chiến dịch quảng cáo truyền hình kinh điển đến sự hiện diện mạnh mẽ trên mạng xã hội, Pepsi luôn tìm cách kết nối với khách hàng mục tiêu bằng những phương thức sáng tạo và độc đáo. Bài viết này sẽ đi sâu vào phân tích cách Pepsi khai thác sức mạnh của đa phương tiện để củng cố nhận diện thương hiệu và thúc đẩy tăng trưởng doanh số. Chúng ta sẽ xem xét các chiến lược, các chiến dịch cụ thể, và đánh giá hiệu quả của việc sử dụng video marketing, hình ảnh marketing, và các hình thức marketing tương tác khác. Qua đó, rút ra những bài học quý giá cho các doanh nghiệp khác muốn áp dụng đa phương tiện trong chiến lược marketing. Thành công của Pepsi không chỉ đến từ sản phẩm chất lượng mà còn từ khả năng kể chuyện hấp dẫn và tạo ra trải nghiệm thương hiệu đáng nhớ cho người tiêu dùng. Pepsi Generation là một minh chứng rõ ràng cho điều này.

1.1. Lịch Sử Hình Thành và Phát Triển Thương Hiệu Pepsi

Pepsi không chỉ là một thương hiệu nước giải khát; nó còn là một biểu tượng văn hóa. Từ những ngày đầu thành lập, Pepsi đã nỗ lực xây dựng brand imagebrand awareness mạnh mẽ. Sự cạnh tranh gay gắt với Coca-Cola đã thúc đẩy Pepsi không ngừng đổi mới và tìm kiếm những phương pháp marketing đột phá. Pepsi đã trải qua nhiều giai đoạn phát triển, từ việc tập trung vào quảng cáo truyền hình truyền thống đến việc khai thác triệt để tiềm năng của digital marketingsocial media marketing. Sự nhạy bén với xu hướng thị trường và khả năng thích ứng nhanh chóng đã giúp Pepsi duy trì vị thế dẫn đầu trong thị trường nước giải khát.

1.2. Tầm Quan Trọng Của Đa Phương Tiện Trong Marketing Hiện Đại

Ứng dụng đa phương tiện không còn là một lựa chọn mà là một yêu cầu bắt buộc trong marketing hiện đại. Người tiêu dùng ngày nay tiếp xúc với vô vàn thông tin từ nhiều kênh khác nhau. Để thu hút sự chú ý và tạo dựng mối quan hệ bền vững với khách hàng, các thương hiệu cần phải sử dụng phương tiện truyền thông đa dạng và tích hợp chúng một cách nhất quán. Đa phương tiện cho phép các doanh nghiệp kể những câu chuyện hấp dẫn, tạo ra trải nghiệm tương tác và cá nhân hóa thông điệp marketing. Điều này đặc biệt quan trọng trong việc xây dựng brand awarenessbrand image.

II. Phân Tích Thách Thức Trong Xây Dựng Thương Hiệu Pepsi 59 Ký Tự

Mặc dù Pepsi đã đạt được nhiều thành công trong việc xây dựng thương hiệu, vẫn còn không ít thách thức mà hãng phải đối mặt. Thị trường nước giải khát ngày càng cạnh tranh khốc liệt, với sự xuất hiện của nhiều thương hiệu mới và sự thay đổi trong sở thích của người tiêu dùng. Đối thủ cạnh tranh Pepsi (Coca-Cola) luôn là một đối trọng lớn, đòi hỏi Pepsi phải liên tục đổi mới và khác biệt hóa. Việc duy trì nhận diện thương hiệu Pepsi mạnh mẽ trong bối cảnh truyền thông đa phương tiện phức tạp cũng là một bài toán khó. Pepsi cần phải đảm bảo rằng thông điệp của mình đến được đúng target audience Pepsi thông qua các kênh truyền thông phù hợp và hiệu quả. Thêm vào đó, việc đo lường ROI marketing đa phương tiện và chứng minh giá trị của các chiến dịch marketing cũng là một thách thức không nhỏ.

2.1. Cạnh Tranh Khốc Liệt Từ Các Thương Hiệu Nước Giải Khát

Thị trường nước giải khát là một đấu trường khốc liệt, nơi các thương hiệu liên tục cạnh tranh để giành thị phần. Ngoài Coca-Cola, Pepsi còn phải đối mặt với sự cạnh tranh từ các thương hiệu nước giải khát khác, cũng như sự trỗi dậy của các sản phẩm nước uống lành mạnh và tự nhiên. Để tồn tại và phát triển, Pepsi cần phải liên tục đổi mới sản phẩm, cải thiện trải nghiệm thương hiệu và tạo ra những chiến dịch marketing đột phá, đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của khách hàng mục tiêu.

2.2. Thay Đổi Trong Xu Hướng Tiêu Dùng Và Thị Hiếu Khách Hàng

Thị hiếu của người tiêu dùng luôn thay đổi, và Pepsi cần phải nhạy bén với những xu hướng mới này. Ngày càng có nhiều người tiêu dùng quan tâm đến sức khỏe và tìm kiếm các sản phẩm ít đường, ít calo. Pepsi đã đáp ứng xu hướng này bằng cách giới thiệu các sản phẩm như Pepsi Zero Sugar, nhưng vẫn cần tiếp tục đổi mới để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường. Việc thấu hiểu phân khúc thị trường Pepsi và điều chỉnh chiến lược marketing cho phù hợp là vô cùng quan trọng.

III. Phương Pháp Tối Ưu Ứng Dụng Đa Phương Tiện Pepsi 58 Ký Tự

Để vượt qua những thách thức và duy trì vị thế dẫn đầu, Pepsi cần phải liên tục tối ưu hóa cách ứng dụng đa phương tiện trong xây dựng thương hiệu. Điều này đòi hỏi một chiến lược marketing Pepsi toàn diện, tích hợp tất cả các kênh truyền thôngphương tiện truyền thông một cách hiệu quả. Pepsi cần tập trung vào việc tạo ra nội dung hấp dẫn và phù hợp với khách hàng mục tiêu, sử dụng video marketing, hình ảnh marketing, và âm thanh marketing để kể những câu chuyện thương hiệu đáng nhớ. Việc tận dụng social media marketing để tăng cường tương tác với khách hàng và xây dựng cộng đồng cũng là một yếu tố then chốt. Cuối cùng, Pepsi cần phải đo lường hiệu quả marketing đa phương tiện một cách chính xác để đưa ra những điều chỉnh phù hợp.

3.1. Xây Dựng Chiến Lược Nội Dung Đa Dạng Và Hấp Dẫn

Nội dung là yếu tố then chốt trong mọi chiến dịch marketing đa phương tiện. Pepsi cần phải tạo ra nội dung đa dạng, phù hợp với từng kênh truyền thôngkhách hàng mục tiêu. Video marketing là một công cụ mạnh mẽ để kể những câu chuyện thương hiệu hấp dẫn. Hình ảnh marketing có thể giúp tăng cường nhận diện thương hiệu Pepsi. Âm thanh marketing có thể tạo ra những trải nghiệm thương hiệu độc đáo. Quan trọng hơn cả, nội dung cần phải mang tính giải trí, thông tin và tương tác để thu hút sự chú ý của người tiêu dùng.

3.2. Tận Dụng Sức Mạnh Của Social Media Marketing

Social media marketing là một công cụ không thể thiếu trong chiến lược marketing Pepsi. Các nền tảng như Facebook, Instagram, TikTok và YouTube cho phép Pepsi tiếp cận khách hàng mục tiêu một cách trực tiếp và tương tác với họ một cách thường xuyên. Pepsi có thể sử dụng social media để quảng bá sản phẩm, tổ chức các cuộc thi, chia sẻ nội dung thú vị và xây dựng cộng đồng người hâm mộ. Quan trọng là phải tạo ra nội dung phù hợp với từng nền tảng và tương tác với khách hàng một cách chân thành và cởi mở.

IV. Ứng Dụng Case Study Thành Công Của Pepsi 53 Ký Tự

Pepsi đã triển khai nhiều chiến dịch marketing đa phương tiện thành công, và việc phân tích case study Pepsi có thể cung cấp những bài học quý giá cho các doanh nghiệp khác. Một ví dụ điển hình là chiến dịch Pepsi Generation, đã tạo ra một làn sóng lan tỏa mạnh mẽ trên mạng xã hội. Chiến dịch này đã sử dụng video marketing, hình ảnh marketinginteractive marketing để thu hút sự tham gia của giới trẻ và củng cố nhận diện thương hiệu. Một case study khác đáng chú ý là việc Pepsi tài trợ cho các sự kiện âm nhạc lớn, mang lại trải nghiệm thương hiệu độc đáo cho người hâm mộ. Những chiến dịch này đã chứng minh rằng ứng dụng đa phương tiện có thể giúp Pepsi kết nối với khách hàng mục tiêu một cách hiệu quả và xây dựng brand awareness mạnh mẽ.

4.1. Phân Tích Chiến Dịch Pepsi Generation Trên Mạng Xã Hội

Chiến dịch Pepsi Generation là một ví dụ điển hình về việc sử dụng social media marketing để xây dựng brand imagebrand awareness. Pepsi đã khuyến khích người dùng chia sẻ những khoảnh khắc vui vẻ và năng động của họ trên mạng xã hội với hashtag #PepsiGeneration. Chiến dịch này đã tạo ra một làn sóng lan tỏa mạnh mẽ, giúp Pepsi tiếp cận một lượng lớn khách hàng mục tiêu và củng cố vị thế là một thương hiệu trẻ trung và năng động.

4.2. Tài Trợ Sự Kiện Âm Nhạc Tạo Trải Nghiệm Thương Hiệu

Pepsi đã đầu tư mạnh vào việc tài trợ các sự kiện âm nhạc lớn, như các buổi hòa nhạc và lễ hội âm nhạc. Điều này cho phép Pepsi tạo ra những trải nghiệm thương hiệu độc đáo cho người hâm mộ và kết nối với họ ở mức độ cảm xúc. Thông qua việc tài trợ các sự kiện âm nhạc, Pepsi có thể tiếp cận một lượng lớn khách hàng mục tiêu và xây dựng mối quan hệ bền vững với họ.

V. Kết Luận Tương Lai Của Đa Phương Tiện Pepsi 51 Ký Tự

Trong tương lai, ứng dụng đa phương tiện sẽ tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong chiến lược marketing Pepsi. Với sự phát triển của công nghệ và sự thay đổi trong hành vi của người tiêu dùng, Pepsi cần phải không ngừng đổi mới và tìm kiếm những phương pháp marketing mới để duy trì lợi thế cạnh tranh Pepsi. Việc tận dụng các công nghệ mới như trí tuệ nhân tạo (AI) và thực tế ảo (VR/AR) có thể giúp Pepsi tạo ra những trải nghiệm thương hiệu cá nhân hóa và tương tác hơn. Quan trọng nhất, Pepsi cần phải duy trì sự nhất quán trong thông điệp thương hiệu và đảm bảo rằng tất cả các chiến dịch marketing đều góp phần củng cố nhận diện thương hiệu Pepsi và xây dựng mối quan hệ bền vững với khách hàng mục tiêu.

5.1. Ứng Dụng Trí Tuệ Nhân Tạo Trong Marketing Đa Phương Tiện

Trí tuệ nhân tạo (AI) có thể giúp Pepsi cá nhân hóa trải nghiệm thương hiệu cho từng khách hàng. AI có thể được sử dụng để phân tích dữ liệu khách hàng, dự đoán nhu cầu của họ và cung cấp cho họ những thông điệp marketing phù hợp. AI cũng có thể được sử dụng để tự động hóa các tác vụ marketing, giúp Pepsi tiết kiệm thời gian và chi phí.

5.2. Thực Tế Ảo Thực Tế Tăng Cường Trải Nghiệm Tương Tác

Thực tế ảo (VR) và thực tế tăng cường (AR) có thể giúp Pepsi tạo ra những trải nghiệm tương tác độc đáo cho khách hàng. Pepsi có thể sử dụng VR/AR để cho phép khách hàng trải nghiệm sản phẩm của mình một cách ảo, hoặc để tạo ra những trò chơi và ứng dụng thú vị liên quan đến thương hiệu. Những trải nghiệm này có thể giúp Pepsi thu hút sự chú ý của khách hàng và xây dựng mối quan hệ bền vững với họ.

13/05/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG I1: GIỚI THIỆU TÓNG QUAN CÔNG TY. Thông tin chung we7 1.1 Tập đoàn PepsiCo toàn cầu 7 1.2 Suntory Pepsico Việt Nam 8 1.3 Lĩnh vực hoạt động 9 2. Triét ly kinh doanh 9 3. Tam nhin va str ménh 10 3.2 Sứ mệnh „ 10 CHUONG 2: PHAN TICH TINH HUỐNG.

11 1, Phan tich doanh nghiép 11 1.1 Tinh hinh tai chinh kinh doanh 11 1.2 Trình độ công ng hỆ.3 Nguồn nhân lực 13 Pu) 0 3084 008) 7 hố.1 Nhân khấu học. -2 2-22 se ©s£CszeEseEEse tae re r setse rse rs e rs rs rs re 13 2.3 Hành vi người tiêu dung „14 3. Phân tích sản phẩm.- <2 8s ©eESs£Es EsetseEvetseEse re ser er e 16 4. Phân tích cạnh tranh.1 Đối thủ cạnh tranh trực tiếp 18 4.2 Đối thủ cạnh tranh tiềm tàng và các sản phẩm thay thế.

Phan tích thực trạng ứng dụng da phương tiên trong hoạt động xây dựng thương hiệu của sản phẩm Pepsi vị chanh không calo thuộc công ty TNHH Suntory Pepsico Việt Nam.8 20 5,1 Bộ nhận dạng thương hiỆU.2 Ứng dụng trong hệ thống nhận dạng thương hiệu.-- 5-5 26 CHƯƠNG 3: HÒ SƠ THỊ TRƯỜNG MỤC TIEU 30 CHƯƠNG 4: MỤC TIỂU. 2- 5< s2 se eE seE servcxe recse re r 31 1.secsccsssssssssssessssssssssssessesssssessscssesssssessscsseesseveecansanssesscavescaeseese 32 CHƯƠNG 5: CHIẾN LƯỢC ỨNG DỤNG ĐA PHƯƠNG TIỆN. Sản phẩm Ứng dụng đa phương tiện 36 CHUONG 6: KIEN NGHI VA KET LUAN. - se SE 9E SH HE se eeeoe 38 TÀI LIỆU THAM K HẢO.

5-2-5 5° e2 S2 ESE eEszeErset rse rs er 39 ll DANH MUC HINH ANH Hinh 1. 1 Biểu trong PepsiCo. 2 Một số sản phẩm của PepsiCo trong lĩnh vực nước giải khát. 1 Dây chuyên công nghệ của Pepsico.

2 San pham “Pepsi vị chanh không caÌo. 2-2222 222£S22E£2E2S22Ez2Ezzzzz2 16 Hinh 2. 3 Sản phâm Coca-Cola ZeroSugar. 4 Một số sản phâm thay thế Pepsi vị chanh không calo.

5 Logo của sản phâm Pepsi vị chanh không calÌo. 6 Poster sử dụng Slogan “Sảng khoái tột đỉnh, bung hết chất mình”. 7 Bao bì Pepsi vị chanh không caÌO. 8 Nhóm nhạc K-Pop Black Pink trở thành đại diện phát ngôn cho Pepsi.

9 Pepst tài trợ chính chương trình Rap VIỆt. 10 Pepsi tổ chức chương trình Mang Tết về nhả 2021. 11 Chương trình Triệu bữa cơm giúp nhiều người dân trong thời gian khó khăn dịch bệnh Covid- 19. 12 Giao diện kênh Facebook của PepsI.

1 Sản phâm Ứng dụng đa phương tiên. 36 DANH MUC BANG VA BIEU DO Bảng 2. I Yếu tố sử đụng nước giải khát không côn theo giới tính. 1 Chiến lược sáng tạo sản phâm đa phương tiện.

2 Chiến thuật sáng tạo sản phâm đa phương tiện. 1 Top 10 và doanh thu các công ty đồ uống không cồn uy tín năm 2020. 2 Doanh thu các thương hiệu đỗ uống lớn tại Việt Nam 2016-2019. 20 LOI MO DAU Ngày nay với sự phát triển của xã hội thì nhu cầu con người ngày cảng được nâng cao và vấn đề nước giải khát cũng vậy không chỉ đảm bao yêu cầu về chất lượng mà còn phải có hương vị thơm ngon mới lạ biết được nhu cầu đó nhiều công ty nước giải khát đã ra đời nhiều sản pham chat lượng với mẫu mã thú vị đa dạng hương vị mới lạ kích thích vị piác xuất hiện ngay cang nhiều.

Để có thể cạnh tranh được trên sân nhà, các doanh nghiệp Việt Nam phải tạo ra cho mình được những thương hiệu mạnh. Thấy được tầm quan trọng đó không thế bỏ qua một ông lớn sừng sỏ tại thị trường nước giải khát tại Việt Nam, đó là tập đoàn Pepsico. Giữa vô số các doanh nghiệp lớn như Tân Hiệp Phát, Chương Dương, Sabeco. khách hàng lại nhớ đến nước uống có gas của Pepsi.

Do đó, những câu hỏi về lí đo vì sao một doanh nghiệp nước ngoài lại có chỗ đứng vững chắc tại thị trường nước giải khát sôi động Việt Nam. Suntory Pepsico Viet Nam hién là công ty nước giải khát hàng đầu tại thị trường Việt Nam với 5 nhà máy sản xuất, 6 văn phòng kinh doanh, gần 3.000 nhân viên chính thức và hàng nghìn nhân viên không chính thức. Đến nay, công ty đã sản xuất và cung cấp ra thị trường 13 sản phâm uy tin hang dau nhu Pepsi, 7Up, Sting, TEA +, Aquafina, Revive, Mirinda. Téng doanh thu nam 2021 cua Suntory PepsiCo Viét Nam la 0,83 tý USD, không thay đổi nhiều so với năm 2020.

Dé có được những thành công như vậy thì Pepsico Việt Nam đã bỏ ra không ít công sức, thời gian và tiền bạc của mình. Một trone những lý do giúp Pepsico Việt Nam có thế giữ chân khách hàng và tiếp cận được đến hầu hết nhu cầu của khách hàng chính là Thương hiệu. Với thời đại công nghệ số phát triển như hiện nay, Pepsico đã ứng dụng đa phương tiện vào hoạt động xây dưng thương hiệu một cách vô cùng hiểu quả. Vi UNG DUNG DA PHUONG TIEN TRONG KINH DOANH GIOI THIEU TONG QUAN CONG TY 1.

Thong tin chung PepsiCo la mét tap doan thyc pham va dé uéng hang dau thé gidi voi quy m6 hon 200 quốc gia. Tập đoàn PepsiCo bao gồm Frito-Lay, Gatorade, Pepsi-Cola, Quaker va Tropicana. Danh mục sản phâm của PepsiCo bao gồm tông cộng 22 nhãn hiệu, tạo ra khoản 1 tỷ đô la mỗi doanh thu bán lẻ hàng năm PEPSICO Hình I. I Biểu tượng PepsiCo 1.1 Tập đoàn PepsiCo toàn cầu PepsiCo là một công ty giải khát và thực phâm hàng đầu với tốc độ phát triển nhanh nhất thế giới hoạt động trên 100 năm có mặt trên hơn 200 quốc gia với hơn 185.

Công ty có doanh số hàng năm đạt 39 tỷ USD, và con số này ngày càng tăng nhanh. PepsiCo cung cấp những sản phâm đáp ứng nhu cầu và sở thích đa dạng của người tiêu dùng, từ những sản phẩm mang tính vui nhộn, năng động cho đến những sản phẩm có lợi cho sức khỏe và lối sống lành mạnh. Trụ sở chính: Furchase, Newyork Lịch sử hình thành: 1898: Caleb Bradham mua quyền sáng chế cho thương hiệu Pepcola và đặt tên lại là Pepsicola 1902: Thương hiệu PepsiCola được đăng ký 1936: Doanh số của Pepsi tang vot tai My 1941: PepsiCola thâm nhập vào thị trường Châu Âu 1947: Mớ rộng sang Philipines va Trung Déng 1964: Cho ra sản phẩm nước ngọt dành cho người ăn kiêng đầu tiên trên thé gioi — Diet Pepsi 1998: PepsiCo hoan tat viéc mua lai Tropicana vGi tri gia $3.3 ty 2015: Pepsico công bố quan hệ đối tác với giải vô địch uefa Ngày nay Pepsi đang trở nên phố biến hơn bao giờ hết. Theo khảo sát cứ 4 sản phẩm 7 UNG DUNG DA PHUONG TIEN TRONG KINH DOANH nước uống có ga được bán trên thế giới thì có 1 sản phâm của Pepsi, tổng cộng là một noày Pepsi bán được hơn 200 triệu sản phẩm và con số này còn tiếp tục tăng.

Tính trên toản thế giới thì khách hàng chí khoảng 32 tỷ USD cho các mặt hàng nước giải khát của PepsiCo.2 Suntory Pepsico Việt Nam Công ty TNHH nước giải khát Suntory PepsiCo Viét Nam 1a m6t trong những cái tên dẫn đầu trong thị trường đồ uống tại Việt Nam. Danh mục sản phâm của PepsiCo bao gồm đồ uống có ga (Pepsi, 7UP, Revive, Mirinda, Mountain Dew); nước đóng chai (Aquafna); nước hoa quả (TwIster); nước tăng lyc (Sting) vacac loai tra nhu Lipton, Olong Tea+ Plus. Bên cạnh mảng đồ uống, PepsiCo còn mở ra công ty con chuyên sản xuất snack Poca tại Việt Nam vào năm 2012. Trụ sở chính: Tầng 5, Khách sạn Sheraton, 88 Đồng Khoi, Quan 1, Thành phố Hồ Chí Minh Website: www.vn Email: webmaster@pepsiworld.vn Lịch sử hình thành: - 24/12/1991: Công ty nước giải khát quốc tế (IBC) được thành lập do liên doanh giữa SP.Co và Marcondray — Singapore với tỉ lệ vốn góp 50% -50% - 1994: PepsiCo chinh thức gia nhập thị trường Việt Nam khi liên doanh với công ty Nước giải khát Quốc tế IBC cùng với sự ra đời của hai sản phâm đầu tiên là Pepsi và 7Up từ những ngày đầu khi Mỹ bỏ cắm vận với Việt Nam năm 1994.

- 1998: PI mua 97% cổ phần, SP Co 3%, tăng vốn đầu tư lên 110 triệu USD. - 2003: PepsiCola Global Investment mua 3% còn lại, đôi tên thành Công ty nước giải khát quốc tế PepsiCo Việt Nam. Có thêm nhãn hiệu: Aquafna, Sting, Twister, Lipton-Ice Tea - _ 2005: Chính thức trở thành công ty có thị phần về nước giải khát lớn nhất Việt Nam. - _ 2006: Tung ra sản phẩm Foods dau tién (Snack Poca) - 2007: Phat triển ngành hàng sữa đậu nành - 2008: Khánh thành nhà máy sản xuất thực phẩm đóng gói tại Bình Dương.

Tung sản phâm Snack Poca Khoai tây cao cấp - 4/2013: Liên minh nước giải khát chiến lược Suntory PepsiCo Việt Nam đã được thành lập giữa Suntory Holdinps Limited và PepsiCo, Inc. trong do Suntory chiếm 51%và PepsiCo chiếm 49% với sự ra mắt của các sản phâm moi tra Olong Tea+ Plus va Moutain Dew. UNG DUNG DA PHUONG TIEN TRONG KINH DOANH 1.3 Linh vue hoat dong Tap doan PepsiCo hoạt động kinh doanh trên 3 phân khúc hang tiêu dùng chính: Nước giải khát bao gồm các đồ uống có cacbonat, nước hoa quả, trà uống liền, cả phê, các đồ uống cho người chơi thể thao, nước uống đóng chai và nước uống tăng cường khoáng chất (Mountain Dew, TropicanaTwister, 7Up.) Đồ ăn nhẹ: PepsiCo mua lại Frito Lay vào năm 1965 gồm các sản phẩm bánh khoai tây Layvà Ruffles, bánh bắp ngô Doritos và Tostitos, bánh hương phô mai Cheetos. Công ty Quaker Oats được sáng lập vào năm 1901 có sản phẩm là yến mạch.

Năm 1990 PepsiCo thu mua Gamesa với một số sản phâm nổi tiếng MariasGamesa, Emperador, Chokis. - Chuỗi nhà hàng (3 hệ thống nhượng quyền Taco Bell - được mua lại vào năm 1978, ga ran KFC - duoc mua lai vào năm 1986, Pizza Hut- được mua lại vào năm 1977) SUNTORY = 2 PEPSICO C0. 2 Một số sản phẩm của PepsiCo trong lĩnh vực nước giải khát 2. Triết lý kinh doanh % TRIẾT LÝ PHÁT TRIÊN BÉN VỮNG Suntory PepsiCo Việt Nam hiểu rằng đóng góp cho sự phát triển bền vững của xã hội, môi trường cùng chính là tạo ra sự thành công hơn nữa của chính bản thân doanh nghiệp trong tương lai.

Suntory PepsiCo Việt Nam cam kết phát triên hoạt động sản xuất kinh doanh song song với các chương trình vì sự phát triển bền vững và trách nhiệm với cộng đồng. “Đóng góp lại cho xã hội” là một trong những giá trị cốt lõi Suntory PepsiCo Việt Nam.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ