Đồ Án Tốt Nghiệp: Ứng Dụng Công Cụ Sản Xuất Tinh Gọn Lên Dây Chuyền Sản Xuất Phân Bón NPK Tại Nhà Máy Sản Xuất Phân Bón – Công Ty TNHH Phân Bón Group

• Tác giả: Trịnh Xuân Bách
• Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Đức Duy
• Trường học: Trường Đại Học Sư Phạm Kỹ Thuật Thành Phố Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Quản Lý Công Nghiệp
• Đề tài: Ứng Dụng Công Cụ Sản Xuất Tinh Gọn Trong Sản Xuất Phân Bón NPK Tại TP. Hồ Chí Minh
• Loại tài liệu: Đồ Án Tốt Nghiệp
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: Tp. Hồ Chí Minh

• NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN
• NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN
• LỜI CẢM ƠN
• DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
• DANH MỤC BẢNG
• DANH MỤC HÌNH
• MỤC LỤC
• LỜI MỞ ĐẦU
• 0.1. Lý do lựa chọn đề tài
• 0.2. Mục tiêu nghiên cứu
• 0.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
• 0.4. Phương pháp nghiên cứu
• 0.5. Kết cấu các chương của báo cáo
• 1. CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CÔNG TY TNHH PHÂN BÓN GROUP
• 1.1. Quá trình hình thành và phát triển
• 1.2. Tổng quan về Công ty
• 1.3. Lĩnh vực hoạt động
• 1.4. Danh mục sản phẩm của công ty
• 1.5. Cơ cấu tổ chức Công ty TNHH Phân Bón Group
• 1.6. Tình hình kinh doanh
• 2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT
• 2.1. Phân loại các loại phân bón trên thị trường
• 2.2. Sản xuất tinh gọn (Lean Manufacturing)
• 2.2.1. Khái quát lịch sử phát triển
• 2.2.2. Khái niệm về sản xuất tinh gọn
• 2.2.3. Các nguyên tắc của sản xuất tinh gọn
• 2.2.4. Những lãng phí trong sản xuất (MUDA)
• 2.2.5. Những lợi ích khi áp dụng sản xuất tinh gọn
• 2.2.6. Các công cụ trong sản xuất tinh gọn được áp dụng
• 3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ SẢN XUẤT TẠI NHÀ MÁY PHÂN BÓN - CÔNG TY TNHH PHÂN BÓN GROUP
• 3.1. Tổng quan về quy trình sản xuất của Công ty
• 3.2. Thực trạng quản trị sản xuất
• 3.3. Giới thiệu về dây chuyền
• 3.4. Quy trình sản xuất Phối trộn Phân NPK dạng hạt
• 3.5. Sơ đồ quy trình sản xuất
• 3.6. Dây chuyền sản xuất phân bón NPK dạng viên
• 3.7. Quy trình sản xuất
• 3.8. Sơ đồ chuỗi giá trị (SIPOC)
• 3.9. Xác định thời gian chu kỳ
• 3.10. Tính nhịp sản xuất
• 3.11. Xác định công nhân hiện tại ở mỗi công đoạn
• 3.12. Xác định các lãng phí hiện tại đang có trong dây chuyền
• 3.12.1. Lãng phí thời gian chờ đợi
• 3.12.2. Lãng phí thời gian làm việc không tạo ra giá trị
• 3.12.3. Lãng phí do hư hại nguyên vật liệu
• 3.12.4. Lãng phí do thao tác sai
• 4. CHƯƠNG 4: ỨNG DỤNG CÔNG CỤ SẢN XUẤT TINH GỌN ĐỂ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ SẢN XUẤT TẠI NHÀ MÁY PHÂN BÓN - CÔNG TY TNHH PHÂN BÓN GROUP
• 4.1. Áp dụng hệ thống Kanban
• 4.2. Xác định các điểm Kanban
• 4.3. Thiết kế thẻ Kanban
• 4.4. Lập bảng Kanban
• 4.5. Hoạt động hệ thống Kanban
• 4.6. Điều chỉnh nhân sự và bố trí lại máy móc
• 4.7. Chuẩn hóa quy trình làm việc
• 4.8. Xác định mục tiêu
• 4.9. Phân tích quy trình hiện tại
• 4.10. Bảng chuẩn hóa quy trình mới
• 4.11. Kết quả khi áp dụng những ứng dụng trong sản xuất tinh gọn
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tổng quan về ứng dụng công cụ sản xuất tinh gọn trong phân bón NPK

Ngành sản xuất phân bón NPK tại TP. Hồ Chí Minh đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc tối ưu hóa quy trình sản xuất. Việc áp dụng công cụ sản xuất tinh gọn không chỉ giúp giảm thiểu lãng phí mà còn nâng cao hiệu quả sản xuất. Sự phát triển của ngành này không chỉ đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của thị trường mà còn góp phần vào an ninh lương thực quốc gia.

1.1. Khái niệm về sản xuất tinh gọn trong ngành phân bón

Sản xuất tinh gọn (Lean Manufacturing) là phương pháp quản lý nhằm tối ưu hóa quy trình sản xuất, giảm thiểu lãng phí và nâng cao hiệu suất. Trong ngành phân bón, việc áp dụng phương pháp này giúp cải thiện quy trình sản xuất phân bón NPK, từ đó tăng cường chất lượng sản phẩm.

1.2. Lịch sử phát triển của sản xuất tinh gọn tại TP. Hồ Chí Minh

Sản xuất tinh gọn đã được áp dụng tại TP. Hồ Chí Minh từ những năm 2000, với sự hỗ trợ từ các chuyên gia quốc tế. Các doanh nghiệp đã bắt đầu nhận thức được tầm quan trọng của việc tối ưu hóa quy trình sản xuất để cạnh tranh hiệu quả hơn trên thị trường.

II. Thách thức trong sản xuất phân bón NPK tại TP

Ngành sản xuất phân bón NPK tại TP. Hồ Chí Minh đang phải đối mặt với nhiều thách thức như chi phí sản xuất tăng cao, cạnh tranh khốc liệt và yêu cầu về chất lượng sản phẩm ngày càng cao. Những vấn đề này đòi hỏi các doanh nghiệp phải tìm kiếm giải pháp hiệu quả để duy trì và phát triển.

2.1. Chi phí sản xuất và ảnh hưởng đến lợi nhuận

Chi phí sản xuất phân bón NPK đang gia tăng do giá nguyên liệu và chi phí lao động tăng. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận của các doanh nghiệp, buộc họ phải tìm cách tối ưu hóa quy trình sản xuất để giảm chi phí.

2.2. Cạnh tranh và yêu cầu chất lượng sản phẩm

Cạnh tranh trong ngành phân bón ngày càng gay gắt, với nhiều thương hiệu mới xuất hiện. Các doanh nghiệp cần nâng cao chất lượng sản phẩm để đáp ứng yêu cầu của thị trường và giữ chân khách hàng.

III. Phương pháp áp dụng công cụ sản xuất tinh gọn trong phân bón NPK

Để cải thiện quy trình sản xuất, các doanh nghiệp cần áp dụng các công cụ sản xuất tinh gọn như Kanban, 5S và phân tích chuỗi giá trị. Những công cụ này giúp xác định và loại bỏ lãng phí, từ đó nâng cao hiệu suất sản xuất.

3.1. Hệ thống Kanban trong quản lý sản xuất

Hệ thống Kanban giúp quản lý dòng nguyên liệu và sản phẩm trong quá trình sản xuất. Việc áp dụng Kanban giúp giảm thiểu tồn kho và tối ưu hóa quy trình sản xuất, từ đó nâng cao hiệu quả.

3.2. Phân tích chuỗi giá trị để tối ưu hóa quy trình

Phân tích chuỗi giá trị giúp xác định các bước trong quy trình sản xuất có thể cải thiện. Bằng cách loại bỏ các bước không cần thiết, doanh nghiệp có thể giảm thời gian sản xuất và chi phí.

IV. Kết quả ứng dụng công cụ sản xuất tinh gọn tại Công ty TNHH Phân Bón Group

Công ty TNHH Phân Bón Group đã áp dụng thành công các công cụ sản xuất tinh gọn, dẫn đến việc giảm chi phí sản xuất và nâng cao chất lượng sản phẩm. Kết quả này không chỉ giúp công ty tăng trưởng mà còn tạo ra giá trị cho khách hàng.

4.1. Hiệu quả kinh tế từ việc tối ưu hóa quy trình

Việc áp dụng sản xuất tinh gọn đã giúp Công ty TNHH Phân Bón Group giảm chi phí sản xuất từ 15-20%, đồng thời tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường.

4.2. Cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ

Chất lượng sản phẩm phân bón NPK của công ty đã được cải thiện rõ rệt, đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng. Điều này đã giúp công ty xây dựng được thương hiệu uy tín trong ngành.

V. Kết luận và triển vọng tương lai của sản xuất phân bón NPK

Ngành sản xuất phân bón NPK tại TP. Hồ Chí Minh có nhiều tiềm năng phát triển trong tương lai. Việc áp dụng công cụ sản xuất tinh gọn sẽ tiếp tục là chìa khóa giúp các doanh nghiệp vượt qua thách thức và phát triển bền vững.

5.1. Tương lai của ngành sản xuất phân bón

Với nhu cầu ngày càng tăng về phân bón chất lượng cao, ngành sản xuất phân bón NPK sẽ tiếp tục phát triển. Các doanh nghiệp cần đầu tư vào công nghệ và cải tiến quy trình sản xuất để đáp ứng nhu cầu này.

5.2. Định hướng phát triển bền vững

Các doanh nghiệp cần chú trọng đến phát triển bền vững, không chỉ trong sản xuất mà còn trong bảo vệ môi trường. Việc áp dụng sản xuất tinh gọn sẽ giúp giảm thiểu tác động đến môi trường và nâng cao hiệu quả sản xuất.