Tối ưu thông tin kế toán quản trị cho quyết định ngắn hạn tại Viễn thông Nam Định

Lời mở đầu:

1. Chƣơng 1: Lý luận chung về Kế toán quản trị, Thông tin Kế toán quản trị và quyết định kinh doanh

1.1. Tổng quan về Kế toán quản trị

1.1.1. Khái niệm, vai trò và nhiệm vụ của kế toán quản trị

1.1.1.1. Khái niệm kế toán quản trị

1.1.1.2. Vai trò của kế toán quản trị

1.1.1.3. Nhiệm vụ của kế toán quản trị

1.1.2. Đối tượng sử dụng và vị trí của kế toán quản trị trong hệ thống quản trị doanh nghiệp

1.1.2.1. Đối tượng sử dụng thông tin của kế toán quản trị

1.1.2.2. Vị trí của kế toán quản trị trong hệ thống quản trị doanh nghiệp

1.1.3. So sánh giữa kế toán tài chính và kế toán quản trị

1.1.3.1. Mối liên hệ giữa kế toán tài chính và kế toán quản trị

1.1.3.2. Sự khác nhau giữa kế toán tài chính và kế toán quản trị

1.1.4. Yêu cầu và kỹ thuật nghiệp vụ cơ bản của kế toán quản trị

1.1.4.1. Kỹ thuật nghiệp vụ cơ bản của kế toán quản trị

1.1.4.2. Các yêu cầu về thông tin kế toán quản trị

1.2. Thông tin của Kế toán quản trị (KTQT)

1.2.1. Vai trò của thông tin

1.2.2. Khái niệm, đặc điểm và tính chất của Thông tin Kế toán Quản trị

1.2.2.1. Tính chất của Thông tin Kế toán Quản trị

1.2.3. Vai trò của Thông tin Kế toán Quản trị

1.2.3.1. Vị trí của Thông tin Kế toán Quản trị

1.3. Quyết định quản trị và Thông tin Kế toán đáp ứng nhu cầu Quản trị ngắn hạn

1.3.1. Quyết định Quản trị

1.3.1.1. Vai trò của Quyết định Quản trị

1.3.1.2. Phân loại Quyết định Quản trị

1.3.2. Quyết định Ngắn hạn

1.3.2.1. Nội dung Quyết định ngắn hạn

1.3.2.2. Yêu cầu đối với Quyết định ngắn hạn

1.3.3. Thông tin KTQT đáp ứng nhu cầu Quyết định ngắn hạn

1.3.3.1. Điều kiện của Thông tin Kế toán Quản trị

1.3.3.2. Tổ chức thu thập thông tin kế toán phục vụ cho việc ra Quyết định

1.3.3.2.1. Tổ chức thu thập thông tin quá khứ

1.3.3.2.2. Tổ chức thu thập thông tin tương lai

1.4. Tóm tắt chƣơng 1:

2. Chƣơng 2: Thực trạng quá trình cung cấp thông tin kế toán quản trị trong việc ra quyết định ngắn hạn tại Viễn thông Nam Định

2.1. Tổng quan về Viễn thông Nam Định

2.1.1. Giới thiệu về công ty

2.1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty

2.1.2.1. Tổ chức bộ máy quản lý của công ty

2.1.2.2. Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận

2.1.3. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty

2.1.4. Cơ cấu và sự biến động của tài sản và nguồn vốn

2.1.4.1. Phân tích cơ cấu và sự biến động của tài sản

2.1.4.2. Phân tích cơ cấu và sự biến động của nguồn vốn

2.1.4.3. Phân tích khả năng sinh lời

2.2. Thực trạng công tác kế toán quản trị, sử dụng thông tin kế toán quản trị để ra quyết định kinh doanh tại Viễn thông Nam Định

2.2.1. Tổ chức bộ máy kế toán

2.2.2. Quản lý hệ thống chứng từ sổ sách

2.2.3. Công tác quản lý chi phí mua hàng

2.2.4. Mô hình sử lý sự kiện kinh tế phát sinh trên phần mềm kế toán

2.2.5. Quá trình thu thập, cập nhật hạch toán, cung cấp TT Doanh thu

2.2.6. Quá trình thu thập, cập nhật hạch toán, cung cấp TT Chi phí

2.2.7. Thông tin liên quan đến hệ thống giá thành

2.2.8. Hệ thống báo cáo quản trị

2.2.9. Thực trạng quá trình ra QĐ kinh doanh tại Viễn thông Nam Định

2.2.9.1. Quy trình thu thập thông tin để ra quyết định các chỉ tiêu kinh doanh tại Viễn thông Nam Định

2.2.9.2. Quy trình thu thập thông tin để ra quyết định khuyến mại các dịch vụ viễn thông, công nghệ thông tin

2.2.9.3. Thực trạng sử dụng các kênh thông tin trực tiếp để ra quyết định kinh doanh tại Viễn thông Nam Định

2.2.10. Quá trình đổi mới công tác lãnh đạo trong điều hành sản xuất kinh doanh tại Viễn thông Nam Định

2.2.10.1. Mục đích, yêu cầu

2.2.10.2. Cơ cấu doanh thu các dịch vụ Viễn thông của Viễn thông Nam Định năm 2011

2.2.10.3. Cơ cấu chi phí năm 2011 – VNPT Nam Định

2.2.10.4. Phương pháp phân bổ chi phí cho các dịch vụ

2.2.10.5. Phân tích các dịch vụ

2.3. Đánh giá chung và phân tích các nguyên nhân hạn chế việc vận dụng kế toán quản trị trong việc ra quyết định kinh doanh tại Viễn thông Nam Định

2.3.1. Về công tác tổ chức, phân công phân nhiệm

2.3.2. Về phần hành kế toán

2.3.3. Nhận thức vai trò

2.3.3.1. Chưa thực hiện tốt công tác phân tích chi phí

2.3.3.2. Chưa có được báo cáo phân tích để nhà quản trị ra quyết định

2.3.3.3. Nguyên nhân của việc lựa chọn cách định giá sản phẩm

2.4. Tóm tắt chƣơng 2:

3. Chƣơng 3: Các giải pháp cơ bản để hoàn thiện thông tin kế toán quản trị trong việc ra quyết định kinh doanh tại Viễn thông Nam Định

3.1. Quan điểm của việc vận dụng thông tin kế toán quản trị trong việc ra quyết định kinh doanh. Cơ sở để xây dựng hệ thống thông tin kế toán quản trị

3.2. Các giải pháp để hoàn thiện hệ thống kế toán quản trị, thông tin kế toán quản trị phục vụ ra quyết định kinh doanh tại Viễn thông Nam Định

3.2.1. Các giải pháp hoàn thiện hệ thống kế toán quản trị

3.2.1.1. Tổ chức bộ máy kế toán

3.2.1.2. Thiết lập trung tâm chi phí

3.2.1.3. Tổ chức hệ thống chứng từ sổ sách tài khoản kế toán

3.2.1.3.1. Tổ chức hệ thống chứng từ trong doanh nghiệp

3.2.1.3.2. Tổ chức hệ thống tài khoản kế toán

3.2.1.3.3. Tổ chức hệ thống sổ sách kế toán

3.2.1.3.4. Xây dựng hệ thống danh mục mã chi phí, mã khách hàng, mã sản phẩm giúp cho việc trích lọc số liệu dễ dàng

3.2.1.4. Kế toán quản trị chi phí

3.2.1.4.1. Kế toán quản trị chi phí mua hàng

3.2.1.4.2. Kế toán quản trị chi phí bán hàng

3.2.1.4.3. Kế toán quản trị chi phí quản lý doanh nghiệp

3.2.1.5. Phân tích mối quan hệ chi phí - khối lượng - lợi nhuận (CVP)

3.2.2. Lập dự toán ngân sách của công ty

3.2.2.1. Dự toán tiêu thụ sản phẩm

3.2.2.2. Dự toán sản xuất

3.2.2.3. Dự toán chi phí bán hàng

3.2.2.4. Dự toán chi phí quản lý doanh nghiệp

3.2.2.5. Dự toán kết quả sản xuất kinh doanh

3.2.3. Thông tin KTQT đáp ứng nhu cầu quyết định ngắn hạn

3.2.4. Hoàn thiện tổ chức thông tin kế toán quản trị

3.2.4.1. Thiết lập kênh thông tin rõ ràng và phù hợp với điều kiện doanh nghiệp

3.2.4.2. Tăng cường sự phản hồi giữa các thông tin kế toán

3.2.4.3. Sử dụng hình thức thể hiện đơn giản, hiệu qủa và dễ sử dụng

3.2.4.4. Đảm bảo thông tin kế toán kịp thời

3.2.4.5. Tăng cường áp dụng công nghệ máy tính trong thu thập và xử lý thông tin

3.2.4.6. Có biện pháp hạn chế sự quá tải của thông tin

3.3. Tóm tắt chƣơng 3:

Tài liệu tham khảo:

I. Tổng quan về Kế toán quản trị

Kế toán quản trị (KTQT) là một lĩnh vực quan trọng trong quản lý doanh nghiệp, cung cấp thông tin cần thiết cho việc ra quyết định. Theo Luật kế toán Việt Nam, KTQT được định nghĩa là việc thu thập, xử lý, phân tích và cung cấp thông tin kinh tế, tài chính theo yêu cầu quản trị. Điều này cho thấy vai trò của KTQT không chỉ dừng lại ở việc ghi chép số liệu mà còn là công cụ hỗ trợ cho các nhà quản lý trong việc lập kế hoạch, kiểm soát và ra quyết định. Kế toán quản trị giúp nhận diện, đo lường, phân tích và truyền đạt thông tin hữu ích, từ đó hỗ trợ cho việc quản lý hiệu quả hơn. Đặc biệt, thông tin từ KTQT có thể được sử dụng để lập dự toán ngân sách, phân tích chi phí và lợi nhuận, từ đó giúp doanh nghiệp đưa ra các quyết định kinh doanh chính xác hơn.

1.1 Khái niệm kế toán quản trị

Kế toán quản trị là một công cụ chuyên ngành kế toán nhằm thực hiện quá trình nhận diện, đo lường, phân tích, tổng hợp và truyền đạt các thông tin hữu ích. Theo thông tư 53/2006/TT-BTC, KTQT cung cấp thông tin về hoạt động nội bộ của doanh nghiệp như chi phí từng bộ phận, phân tích tình hình thực hiện với kế hoạch về doanh thu, chi phí, lợi nhuận. Điều này cho thấy rằng KTQT không chỉ là một phần của kế toán mà còn là một phần không thể thiếu trong quản lý doanh nghiệp, giúp các nhà quản lý đưa ra quyết định đúng đắn và kịp thời.

1.2 Vai trò của kế toán quản trị

Kế toán quản trị đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp thông tin cho quá trình lập kế hoạch, tổ chức điều hành, kiểm soát và ra quyết định. Thông tin từ KTQT giúp các nhà quản lý có cái nhìn tổng quan về tình hình tài chính của doanh nghiệp, từ đó đưa ra các quyết định chiến lược. Đặc biệt, thông tin kế toán thường là nhân tố chính trong việc ra quyết định của nhà quản trị, giúp họ lựa chọn phương án tối ưu nhất cho doanh nghiệp. Việc cung cấp thông tin kịp thời và chính xác từ KTQT sẽ giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro và nâng cao hiệu quả hoạt động.

II. Thực trạng quá trình cung cấp thông tin kế toán quản trị tại Viễn thông Nam Định

Viễn thông Nam Định là một trong những doanh nghiệp lớn trong lĩnh vực viễn thông tại Việt Nam. Tuy nhiên, thực trạng cung cấp thông tin kế toán quản trị tại đây vẫn còn nhiều hạn chế. Việc tổ chức bộ máy kế toán chưa thực sự hiệu quả, dẫn đến việc thông tin không được cập nhật kịp thời và chính xác. Các quy trình thu thập thông tin để ra quyết định kinh doanh còn thiếu tính hệ thống, gây khó khăn cho các nhà quản lý trong việc đưa ra quyết định. Đặc biệt, việc phân tích chi phí và lợi nhuận chưa được thực hiện một cách bài bản, ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Do đó, cần có những giải pháp cụ thể để cải thiện tình hình này.

2.1 Giới thiệu về Viễn thông Nam Định

Viễn thông Nam Định là một công ty hoạt động trong lĩnh vực viễn thông, cung cấp các dịch vụ như điện thoại, internet và truyền hình. Công ty có cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý rõ ràng, với các bộ phận chức năng được phân công nhiệm vụ cụ thể. Tuy nhiên, sự phối hợp giữa các bộ phận chưa thực sự hiệu quả, dẫn đến việc thông tin không được truyền đạt một cách nhanh chóng và chính xác. Điều này ảnh hưởng đến khả năng ra quyết định của ban lãnh đạo, đặc biệt trong các tình huống cần xử lý nhanh chóng.

2.2 Kết quả hoạt động kinh doanh

Kết quả hoạt động kinh doanh của Viễn thông Nam Định trong những năm qua cho thấy sự tăng trưởng ổn định. Tuy nhiên, lợi nhuận chưa đạt được mức tối ưu do chi phí hoạt động còn cao. Việc phân tích chi phí và doanh thu chưa được thực hiện một cách chi tiết, dẫn đến việc không tối ưu hóa được lợi nhuận. Do đó, việc cải thiện thông tin kế toán quản trị là cần thiết để giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả hoạt động và tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường.

III. Các giải pháp hoàn thiện thông tin kế toán quản trị tại Viễn thông Nam Định

Để hoàn thiện thông tin kế toán quản trị tại Viễn thông Nam Định, cần thực hiện một số giải pháp cơ bản. Đầu tiên, cần tổ chức lại bộ máy kế toán, đảm bảo rằng các bộ phận có thể phối hợp hiệu quả hơn trong việc thu thập và xử lý thông tin. Thứ hai, cần thiết lập hệ thống báo cáo quản trị rõ ràng, giúp các nhà quản lý có thể theo dõi tình hình tài chính một cách kịp thời. Cuối cùng, việc áp dụng công nghệ thông tin trong quản lý kế toán cũng là một giải pháp quan trọng, giúp tăng cường độ chính xác và kịp thời của thông tin. Những giải pháp này sẽ giúp Viễn thông Nam Định nâng cao hiệu quả hoạt động và ra quyết định chính xác hơn.

3.1 Tổ chức bộ máy kế toán

Việc tổ chức bộ máy kế toán cần được thực hiện một cách bài bản, với sự phân công nhiệm vụ rõ ràng cho từng bộ phận. Cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận để đảm bảo thông tin được thu thập và xử lý một cách nhanh chóng và chính xác. Điều này sẽ giúp các nhà quản lý có được thông tin kịp thời để ra quyết định. Hơn nữa, việc đào tạo nhân viên kế toán cũng cần được chú trọng, nhằm nâng cao năng lực và kỹ năng cho đội ngũ kế toán viên.

3.2 Ứng dụng công nghệ thông tin

Công nghệ thông tin đóng vai trò quan trọng trong việc cải thiện thông tin kế toán quản trị. Việc áp dụng phần mềm kế toán hiện đại sẽ giúp tự động hóa quy trình thu thập và xử lý thông tin, từ đó giảm thiểu sai sót và tăng cường độ chính xác của thông tin. Hơn nữa, việc sử dụng công nghệ thông tin cũng giúp các nhà quản lý dễ dàng truy cập và phân tích dữ liệu, từ đó đưa ra quyết định nhanh chóng và hiệu quả hơn.

Luận văn về tối ưu thông tin kế toán quản trị trong quyết định ngắn hạn tại Viễn thông Nam Định