LỜI MỞ ĐẦU Trong bối cảnh đổi mới nền kinh tế và xu thế hội nhập kinh tế quốc tế nhất là khi Việt Nam đã là thành viên chính thức của Tổ chức thƣơng mại thế giới WTO, các do nh nghiệp Việt N m đ ng đứng trƣớc các cơ hội phát triển và những thách thức mới. Điều đó đỏi hỏi các do nh nghiệp Việt Nam nếu kh ng muốn bị đào thải phải kh ng ngừng làm mới và hoàn thiện mình. Nhiều doanh nghiệp nhờ có sự thích ứng với tình hình mới đã nâng c o đƣợc hiệu quả trong hoạt động kinh do nh cũng nhƣ củng cố vị thế, nâng c o uy tín củ mình, đứng vững và phát triển trên thị trƣờng đầy cạnh tranh. Nhƣng bên cạnh đó cũng có kh ng ít những doanh nghiệp còn thụ động, phản ứng chậm chạp với những biến động của nền kinh tế.
Kh ng phát huy đƣợc những thế mạnh, khắc phục những điểm yếu củ mình để kết cục là bị đào thải trong quy luật vốn khắc nghiệt của nền kinh tế thị trƣờng. Có nhiều yếu tố tạo nên sự thành c ng của doanh nghiệp, nguồn lực là một trong những yếu tố đó: Nguồn lực tài chính, nguồn lực nhân sự… Nguồn lực nào cũng qu n trọng và cùng hỗ trợ cho nhau tạo nên sự thành c ng của doanh nghiệp ấy. Một doanh nghiệp cho dù có nguồn tài chính phong phú lớn mạnh cũng trở nên v nghĩ khi thiếu đi yếu tố con ngƣời. Con ngƣời sẽ biến những máy móc thiết bị hiện đại phát huy có hiệu quả hoạt động củ nó trong việc tạo ra sản phẩm.
Nói đến con ngƣời trong một tổ chức kh ng phải là một con ngƣời chung chung mà là nói tới số lƣợng và chất lƣợng h y chính là năng lực phẩm chất, c ng suất, hiệu quả làm việc củ ngƣời l o động. Tất cả các hoạt động trong một doanh nghiệp đều có sự tham gia trực tiếp h y gián tiếp củ con ngƣời, nếu doanh nghiệp tạo lập sử dụng tốt nguồn này thì đó là một lợi thế rất lớn so với các do nh nghiệp khác trên thị trƣờng. Tuy nhiên kh ng phải doanh nghiệp nào cũng biết tìm kiếm, sử dụng và biết kh i thác nguồn lực này có hiệu quả nhất là đối với các do nh nghiệp Việt N m. Vì vậy, để nâng c o hiệu quả trong quá trình hoạt động kinh do nh, để nâng c o chất lƣợng trong c ng tác quản trị nhân sự, c ng tác tuyển dụng nhân sự - "đầu vào" để có một nguồn nhân lực có trình độ chuyên m n c o, có đạo đức.
phải đƣợc đặt lên hàng đầu. Là một sinh viên kho Quản lý l o động trƣờng Đại học L o Động Xã Hội, trƣớc thực trạng trên, em đã mạnh dạn đi sâu nghiên cứu đề tài: "Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân lực tại Tổng công ty cổ phần Miền trung” GVHD TS. Nguyễn Công Thoan 5 SV Thực hiện Lê Vũ Việt Hùng Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Lao động- Xã hội Mục đích củ đề tài này là nghiên cứu những lý luận cơ bản cũng nhƣ thực trạng củ c ng tác tuyển dụng nhân sự tại Tổng c ng ty cổ phần Miền trung nhằm phát hiện ra những điểm còn tồn tại đồng thời đề xuất ý kiến nhằm giúp Tổng c ng ty cổ phần Miền trung có đƣợc một hệ thống tuyển dụng nhân viên hiệu quả hơn nhằm tuyển đƣợc đội ngũ nhân viên có chất lƣợng hơn cho c ng ty. Đề tài này b o gồm hai phần: PHẦN I: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG I.
Khái quát chung về Tổng c ng ty cổ phần Miền trung II.Tổ chức c ng tác quản trị nhân lực tại Tổng c ng ty. PHẦN II: CHUYÊN ĐỀ CHUYÊN SÂU “NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MIỀN TRUNG” I. Cơ sở lý luận về c ng tác tuyển chọn nhân sự II. Thực trạng quy trình tuyển dụng nhân lực tại Tổng c ng ty cổ phần Miền trung III.
Một số khuyến nghị nhằm nâng c o hiệu quả quy trình tuyển dụng nhân lực tại Tổng c ng ty cổ phần Miền trung Do điều kiện về thời gi n và năng lực bản thân có hạn nên báo cáo sẽ kh ng thể tránh khỏi những khiếm khuyết, những thiếu sót, chƣ hoàn chỉnh do vậy rất mong đƣợc sự đóng góp ý kiến của Thầy c và các bạn. Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, Tháng 6 năm 2010 Sinh viên thực hiện Lê Vũ Việt Hùng GVHD TS. Nguyễn Công Thoan 6 SV Thực hiện Lê Vũ Việt Hùng Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Lao động- Xã hội PHẦN I: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG I. Khái quát chung về đơn vị thực tập: 1.
Quá trình hình thành và phát triển của đơn vị: 1. Thông tin chung Tổng công ty cổ phần Miền trung Địa chỉ: Đƣờng Đ ng Hƣơng II – Khu Đ thị mới Đ ng Hƣơng – TP. Thanh Hoá Điện thoại: 0373 750 250 Đăng ký kinh do nh số 2603000360 do Sở Kế hoạch Đầu tƣ tỉnh Th nh Hoá cấp ngày 23 thánh 1 năm 2006 Lĩnh vực ho t động: xây dựng và đầu tƣ xâu dựng 1. Qúa trình hình thành và phát triển: Tổng c ng ty cổ phần Miền trung là đơn vị đƣợc sáng lập bởi các thành viên cổ đ ng.
Đăng ký kinh do nh số: 2603000360 do Sở Kế hoạch Đầu tƣ tỉnh Thanh Hoá cấp ngày 23 thánh 1 năm 2006. Đăng ký th y đổi 7 lần. Đăng ký kinh do nh số 2088976203. Ngày 02 tháng 4 năm 2010 (Đổi tên từ C ng ty cổ phần Đầu tƣ Xây dựng – Constrexim số 36 thành Tổng c ng ty cổ phần Miền trung) Tổng c ng ty có 2 thành viên là: + C ng ty cổ phần Trung Á + C ng ty cổ phần TVXD Hoàng Long Từ khi thành lập.
Tổng c ng ty đ ng ngày một hoàn thiện và phát triển. T ng c ng ty đã tr ng bị hệ thống thiết bị hiện đại và đội ngũ cán bộ c ng nhân viên mạnh mẽ, đủ khả năng thi c ng các c ng trình quy m lớn, yêu cầu kỹ thuật cao củ Trung ƣơng, củ các đị phƣơng đạt kết quả tốt nhất Đặc biệt hiện nay Tổng c ng ty đã tạo đƣợc một hệ thống quản lý thi c ng. Thiết bị tài chính hiệu quả, đóng góp tích cực vào việc mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh, tạo nền tảng vững chắc cho Tổng c ng ty có đƣợc năng lực thiết bị kinh nghiệm, nền tài chính ổn định và lành mạnh GVHD TS. Nguyễn Công Thoan 7 SV Thực hiện Lê Vũ Việt Hùng Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Lao động- Xã hội 2.
Hệ thống tổ chức bộ máy, chức năng nhiệm vụ của đơn vị: SƠ ĐỒ TỔ CHỨC ĐIỀU HÀNH TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MIỀN TRUNG BAN KIỂM SOÁT HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN GIÁM ĐỐC PHÒNG TỔ PHÒNG KỸ P. TÀI CHÍNH BAN QUẢN LÝ CHỨC HÀNH THUẬT KẾ TOÁN DỰ ÁN CHÍNH C.TY CP TVXD C.TY CỔ PHẦN CÁC XÍ NGHIỆP CÁC ĐỘI XÂY HOÀNG LONG TRUNG Á (GỒM 4 XÍ NGHIỆP) LẮP (GỒM 12 ĐỘI XÂY LẮP) (Nguồn: Phòng Tổ chức- Hành chính) Tổng c ng ty hoạt động dƣới sự quản lý trực tiếp của Bộ Xây dựng. Chịu trách nhiệm về vấn đề l o động trƣớc UBND tỉnh Th nh Hoá và Sở L o động Thƣơng binh và Xã hội tính Tổng c ng ty quản lý, điều hành và giám sát 2 thành viên là c ng ty cổ phần Trung Á và c ng ty cổ phần TVXD Hoàng Long Tổng c ng ty có trách nhiện thục hiện thi c ng và hoàn thành các c ng trình đã nhận thầu, trúng thầu và đã c m kết trong hợp đồng 3. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị: Thi c ng xây lắp các c ng trình dân dụng, c ng nghiệp, giao thong, thuỷ lợi, thuỷ diện, c ng trình ngầm, c ng trình ngoài biển, bƣu điện, văn hoá, thể thao, bến cảng, c ng trình kỹ thuật hạ tầng đ thị và khu c ng nghiệp, c ng trình cấp thoát nƣớcvà m i trƣờng, c ng trình dƣờng dây và biến thế điện.
Kh i thác, sản xuất kinh do nh các chủng loại vật liệu xây dựng, các mặt hàng tr ng trí nội, ngoại thất, các loại đƣờng ống và phụ kiện, thiết bị ngành nƣớc. Nguyễn Công Thoan 8 SV Thực hiện Lê Vũ Việt Hùng Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Lao động- Xã hội Đào tạo c ng nhân kỹ thuật, chuyên gi , cán bộ quản lý phục vụ cho c ng tác sản xuất kinh doanh tại đị bàn hoạt động và trên cả nƣớc, đào tạo và đào tạo lại lực lƣợng l o động dài hạn để đáp ứng nhu cầu phát triển của doanh nghiệp Đầu tƣ kinh do nh phát triển nhà và hạ tầng kỹ thuật đ thị, khu c ng nghiệp, khu chế xuất, khu c ng nghệ cao, khu kinh tế, quản lý, kh i thác vận hành, kinh do nh các dịch vụ củ các khu nhà chung cƣ c o tầng và văn phòng cho thuê Đầu tƣ tài chính và các loại hình do nh nghiệp khác. Hoạt động nhà trẻ và trƣờng mẫu giáo (từ 3 dến 6 tháng tuổi). Giáo dục phổ th ng cấp tiểu học và trung học cơ sở Kh i thác , chế biến, kinh doang, xuất khẩu các loại khoáng sản: đất đá, cát sỏi quặng sắt, thiếc, chì, v nfr m, đ l mit, b zit, ăngtimon, vàng, thạch anh, topa, và phụ gi xi măng Kinh doanh bất động sản với quyền sở hữu hoặc đi thuê: cho thuê đất, thuê nhà ở, cho thuê nhà phục vụ kinh doanh 4.
Một số kết quả đạt đƣợc của đơn vị trong những năm qua và phƣơng hƣớng nhiệm vụ trong thời gian tới: 4. Một số công trình tiêu biểu đã thi công, hoàn thành và lợi nhuận trong hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2009: (Đơn vị tính : triệu đồng) Giá trị Tên ST Tổng Tên c ng trình thực Đặc điểm c ng trình chủ T giá trị hiện đấu tƣ 1 2 3 4 5 6 Gói thầu R3.2 đoạn Đƣờng cấp VI miềm Km29+809,82- Ban núi. Làm mới đƣờng Km38+700 thuộc dự QLDA đá dăm tiêu chuẩn, án tuyến nối các giao 1 45.755 cống bản, cống hộp, huyện ở Tây Thanh thong I cống tròn, rãnh thoát Hoá Thanh nƣớc các loại, tƣờng Khỏi c ng 1/2008 Hoá chắn Hoàn thành 10/2009 C ng trình: Nâng cấp Thi c ng nền đƣờng UBND 2 25.638 đƣờng từ ngã B M i đất K98, móng đƣờng huyện GVHD TS.