Tình hình huy động vốn tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn huyện Ba Vì

Tài liệu nghiên cứu huy động vốn tại nhno ptnt huyện ba vì thực trạng và giải pháp, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên sâu về kinh tế.

• Tác giả: Nguyễn Thị Thú Linh
• Trường học: Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn
• Chuyên ngành: Tài chính
• Đề tài: Tình Hình Huy Động Vốn Tại Ngân Hàng Nông Nghiệp Và Phát Triển Nông Thôn Huyện Ba Vì
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2006
• Địa điểm: Ba Vì

Mục lục chi tiết

• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGHIỆP VỤ HUY ĐỘNG VỐN VÀ KẾ TOÁN HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
• 1.1. Vốn huy động và vai trò của vốn huy động đối với hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Thương mại
• 1.2. Khái niệm Ngân hàng Thương mại
• 1.3. Vốn huy động và vai trò của vốn huy động trong hoạt động kinh doanh của NHTM
• 1.3.1. Khái niệm và vai trò của vốn huy động trong hoạt động kinh doanh của NHTM
• 1.3.2. Các hình thức huy động vốn
• 1.3.2.1. Huy động vốn tiền gửi
• 1.3.2.2. Tiền gửi không kỳ hạn
• 1.3.2.3. Tiền gửi có kỳ hạn
• 1.3.2.4. Tiền gửi tiết kiệm
• 1.3.2.5. Giấy tờ có giá
• 1.4. Các vấn đề cơ bản về kế toán huy động vốn
• 1.4.1. Khái niệm, vai trò và nhiệm vụ kế toán huy động vốn
• 1.4.2. Tài khoản sử dụng
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN HUY ĐỘNG VỐN TẠI NHNo & PTNT CHI NHÁNH HUYỆN BA VÌ
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KẾ TOÁN HUY ĐỘNG VỐN TẠI NHNo & PTNT CHI NHÁNH HUYỆN BA VÌ
• PHỤ LỤC
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Tình Hình Huy Động Vốn Agribank Ba Vì Hiện Nay

Trong bối cảnh kinh tế thị trường, Ngân hàng đóng vai trò huyết mạch của nền kinh tế. Huy động vốn là hoạt động then chốt, quyết định sự thành bại của mỗi ngân hàng thương mại. Nguồn vốn lớn, ổn định là yếu tố đảm bảo khả năng cạnh tranh và vị thế trên thị trường. Tại Việt Nam, các NHTM nói chung và NHNo&PTNT Chi nhánh huyện Ba Vì nói riêng rất quan tâm đến việc mở rộng huy động vốn. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều hạn chế trong hoạt động nghiệp vụ, đặc biệt là nghiệp vụ kế toán huy động vốn. Điều này dẫn đến kết quả huy động vốn chưa tương xứng với tiềm năng.

1.1. Vai trò của huy động vốn đối với Agribank Ba Vì

Vốn huy động đóng vai trò quan trọng trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng. Nó là cơ sở để ngân hàng tổ chức mọi hoạt động, quyết định quy mô tín dụng, và đảm bảo năng lực thanh toán, uy tín trên thị trường. Do đó, việc tăng cường huy động vốn là yếu tố then chốt để Agribank Ba Vì có thể mở rộng quy mô hoạt động, nâng cao khả năng cạnh tranh và đáp ứng nhu cầu vốn của địa phương. Nguồn vốn huy động là nguồn tài chính cơ bản dùng để tài trợ cho các khoản vay, đầu tư tạo lợi nhuận đảm bảo sự phát triển vững mạnh của Ngân hàng.

1.2. Thực trạng huy động vốn Agribank Ba Vì giai đoạn 2003 2006

Khóa luận tốt nghiệp nghiên cứu tình hình huy động vốn của NHNo & PTNT huyện Ba Vì trong phạm vi kế toán huy động vốn trong 4 năm gần đây: từ năm 2003 đến năm 2006. Trong giai đoạn này, Agribank Ba Vì đã có nhiều nỗ lực mở rộng huy động vốn. Tuy nhiên, do còn nhiều hạn chế trong hoạt động nghiệp vụ, đặc biệt là nghiệp vụ kế toán huy động vốn, kết quả huy động vốn chưa tương xứng với tiềm năng. Cần có các giải pháp để hoàn thiện và nâng cao hiệu quả công tác kế toán huy động vốn.

II. Phân Tích Các Vấn Đề Tồn Tại Trong Huy Động Vốn Agribank

Mặc dù đã có những nỗ lực nhất định, công tác huy động vốn tại Agribank Ba Vì vẫn còn tồn tại nhiều vấn đề. Một trong những vấn đề chính là sự hạn chế trong các hoạt động nghiệp vụ, đặc biệt là nghiệp vụ kế toán. Ngoài ra, việc thiếu đa dạng các hình thức huy động vốn và sự cạnh tranh từ các ngân hàng khác cũng gây khó khăn cho Agribank Ba Vì. Cần có những giải pháp đồng bộ để giải quyết những vấn đề này.

2.1. Hạn chế về nghiệp vụ kế toán trong huy động vốn

Nghiệp vụ kế toán đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý và kiểm soát nguồn vốn huy động. Tuy nhiên, tại Agribank Ba Vì, nghiệp vụ kế toán còn nhiều hạn chế, dẫn đến việc quản lý vốn chưa hiệu quả. Cần có những giải pháp để nâng cao trình độ chuyên môn của cán bộ kế toán và hoàn thiện quy trình kế toán huy động vốn.

2.2. Thiếu đa dạng các hình thức huy động vốn hiệu quả

Agribank Ba Vì chủ yếu dựa vào các hình thức huy động vốn truyền thống như tiền gửi tiết kiệm và tiền gửi thanh toán. Các hình thức huy động vốn hiện đại như phát hành trái phiếu, chứng chỉ tiền gửi chưa được khai thác hiệu quả. Cần đa dạng hóa các hình thức huy động vốn để thu hút nguồn vốn từ nhiều đối tượng khách hàng khác nhau.

2.3. Cạnh tranh gay gắt từ các ngân hàng thương mại khác

Thị trường tài chính ngày càng cạnh tranh, với sự tham gia của nhiều ngân hàng thương mại khác. Các ngân hàng này có nhiều lợi thế về công nghệ, sản phẩm dịch vụ và mạng lưới hoạt động. Agribank Ba Vì cần nâng cao năng lực cạnh tranh để thu hút và giữ chân khách hàng, từ đó tăng cường huy động vốn.

III. Các Giải Pháp Tăng Cường Huy Động Vốn Tại Agribank Ba Vì

Để khắc phục những tồn tại và nâng cao hiệu quả huy động vốn, Agribank Ba Vì cần thực hiện đồng bộ nhiều giải pháp. Các giải pháp này tập trung vào việc hoàn thiện nghiệp vụ kế toán, đa dạng hóa các hình thức huy động vốn, nâng cao năng lực cạnh tranh và tăng cường công tác marketing.

3.1. Hoàn thiện nghiệp vụ kế toán huy động vốn

Cần xây dựng quy trình kế toán huy động vốn rõ ràng, minh bạch, phù hợp với quy định của pháp luật và đặc thù của Agribank Ba Vì. Đồng thời, cần nâng cao trình độ chuyên môn của cán bộ kế toán thông qua các khóa đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ. Cần chú trọng ứng dụng công nghệ thông tin vào công tác kế toán để nâng cao hiệu quả và giảm thiểu sai sót.

3.2. Đa dạng hóa các hình thức huy động vốn hiệu quả cao

Agribank Ba Vì cần nghiên cứu và triển khai các hình thức huy động vốn hiện đại như phát hành trái phiếu, chứng chỉ tiền gửi. Đồng thời, cần phát triển các sản phẩm dịch vụ tiền gửi mới, phù hợp với nhu cầu của từng đối tượng khách hàng. Cần chú trọng đến việc xây dựng chính sách lãi suất linh hoạt, cạnh tranh.

3.3. Nâng cao năng lực cạnh tranh và chất lượng dịch vụ NH

Agribank Ba Vì cần đầu tư vào công nghệ, phát triển các sản phẩm dịch vụ mới, nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng. Cần xây dựng đội ngũ cán bộ chuyên nghiệp, nhiệt tình, có khả năng tư vấn và hỗ trợ khách hàng. Cần chú trọng đến việc xây dựng thương hiệu và uy tín trên thị trường.

IV. Ứng Dụng Công Nghệ Số Để Tối Ưu Huy Động Vốn Agribank

Trong thời đại công nghệ số, việc ứng dụng công nghệ vào hoạt động ngân hàng là xu hướng tất yếu. Agribank Ba Vì cần tận dụng các công nghệ như internet banking, mobile banking, digital marketing để tăng cường huy động vốn, nâng cao hiệu quả hoạt động và đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

4.1. Phát triển các kênh huy động vốn trực tuyến nhanh chóng

Agribank Ba Vì cần phát triển các kênh huy động vốn trực tuyến như internet banking, mobile banking để khách hàng có thể gửi tiền, mở tài khoản mọi lúc, mọi nơi. Cần đảm bảo tính bảo mật và an toàn của các giao dịch trực tuyến.

4.2. Sử dụng digital marketing để quảng bá sản phẩm dịch vụ huy động vốn

Agribank Ba Vì cần sử dụng các kênh digital marketing như website, mạng xã hội, email marketing để quảng bá các sản phẩm dịch vụ huy động vốn đến đông đảo khách hàng. Cần xây dựng nội dung hấp dẫn, phù hợp với từng đối tượng khách hàng.

V. Đánh Giá Hiệu Quả và Triển Vọng Huy Động Vốn Agribank Ba Vì

Việc đánh giá hiệu quả huy động vốn là vô cùng quan trọng để có những điều chỉnh hợp lý. Việc phân tích những điểm mạnh điểm yếu cũng như cơ hội và thách thức là cơ sở để có những định hướng đúng đắn cho tương lai. Cần phải xây dựng các kế hoạch cụ thể cũng như có những điều chỉnh phù hợp với biến động thị trường.

5.1. Các chỉ số đánh giá hiệu quả huy động vốn tại Agribank Ba Vì

Cần có những chỉ số đánh giá hiệu quả như tỷ lệ tăng trưởng huy động vốn, cơ cấu nguồn vốn, chi phí huy động vốn. Đánh giá hiệu quả sẽ giúp ngân hàng nắm bắt những khía cạnh cần cải thiện.

5.2. Triển vọng huy động vốn của Agribank Ba Vì trong tương lai

Triển vọng phát triển của Agribank Ba Vì vẫn rất lớn. Cần có những chính sách phát triển phù hợp với tiềm năng của huyện Ba Vì. Với những điều chỉnh phù hợp, chắc chắn hiệu quả huy động vốn sẽ được nâng cao.

VI. Kết Luận và Đề Xuất Về Huy Động Vốn Agribank Ba Vì

Công tác huy động vốn đóng vai trò then chốt đối với sự phát triển của Agribank Ba Vì. Để nâng cao hiệu quả hoạt động, cần thực hiện đồng bộ các giải pháp về nghiệp vụ kế toán, đa dạng hóa hình thức huy động, nâng cao năng lực cạnh tranh và ứng dụng công nghệ số. Cần có sự quan tâm, chỉ đạo sát sao của lãnh đạo Agribank và sự phối hợp chặt chẽ của các phòng ban liên quan.

6.1. Tóm tắt các giải pháp chính để tăng cường huy động vốn

Các giải pháp chính bao gồm hoàn thiện nghiệp vụ kế toán, đa dạng hóa hình thức huy động, nâng cao năng lực cạnh tranh và ứng dụng công nghệ số. Những giải pháp này sẽ là tiền đề quan trọng giúp ngân hàng phát triển.

6.2. Đề xuất và kiến nghị để nâng cao hiệu quả huy động vốn

Đề xuất và kiến nghị bao gồm việc tăng cường đào tạo cán bộ, hoàn thiện quy trình nghiệp vụ, đầu tư vào công nghệ và xây dựng thương hiệu. Đó là những yếu tố then chốt để ngân hàng có thể phát triển bền vững.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Kho¸ luËn tèt nghiÖp -1- Lêi më ®Çu 1.TÝnh cÊp thiÕt cña ®Ò tµi Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, sù ph©n bè c¸c nguån lùc- theo ®ã, ph©n bè c¬ cÊu kinh tÕ vµ ph©n chia cña c¶i x· héi ®îc dùa chñ yÕu vµo c¸c qui luËt cña thÞ trêng nh: Cung- cÇu, gi¸ trÞ c¹nh tranh.®îc biÓu hiÖn qua h×nh thøc tiÒn tÖ. V× vËy cßn cã c¸ch gäi kh¸c cña kinh tÕ thÞ trêng lµ kinh tÕ tiÒn tÖ. Víi ®Æc trng ®ã, mÆc nhiªn Ng©n hµng lµ ngµnh kinh tÕ tæng hîp, gi÷ vai trß lµ “ HuyÕt m¹ch cña nÒn kinh tÕ quèc d©n” ®Ó ®iÒu hµnh kinh tÕ vÜ m« cña mçi quèc gia cã kinh tÕ thÞ trêng. Ng©n hµng lµ lo¹i h×nh tæ chøc Tµi chÝnh cung cÊp TL luật dân sự mét danh môc c¸c dÞch vô tµi chÝnh ®a d¹ng nhÊt- ®Æc biÖt lµ tÝn dông, tiÕt kiÖm vµ c¸c dÞch vô thanh to¸n, thùc hiÖn nhiÒu chøc n¨ng tµi chÝnh nhÊt so víi bÊt k× mét tæ chøc nµo trong nÒn kinh tÕ.

So víi ho¹t ®éng kinh doanh cña c¸c ngµnh kinh tÕ kh¸c th× ho¹t ®éng cña Ng©n hµng chÞu nhiÒu rñi ro h¬n c¶ nhÊt lµ trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng. Riªng trong c«ng t¸c huy ®éng vèn vµ sö dông vèn an toµn cã hiÖu qu¶ còng lµ nÒn t¶ng ®èi víi sù thµnh b¹i cña mçi Ng©n hµng th¬ng m¹i. Mét Ng©n hµng cã nguån vèn lín, æn ®Þnh v÷ng ch¾c, thu hót ®«ng ®¶o kh¸ch hµng ®ã lµ sù b¶o ®¶m søc c¹nh tranh giµnh th¾ng lîi vµ x¸c ®Þnh vÞ thÕ trªn thÞ trêng. Bëi nguån vèn lu«n lµ sù khëi ®Çu cña tÊt c¶ c¸c ho¹t ®éng khi tham gia ho¹t ®éng kinh doanh.

§èi víi Ng©n hµng lµ mét doanh nghiÖp kinh doanh mÆt NguyÔn ThÞ Thuú Linh Líp TC9A Kho¸ luËn tèt nghiÖp -2- hµng ®Æc biÖt lµ tiÒn tÖ víi ho¹t ®éng chñ yÕu ®i vay ®Ó cho vay th× nguån vèn huy ®éng gi÷ mét vÞ trÝ v« cïng quan träng. ë ViÖt Nam, trong nh÷ng n¨m võa qua c¸c NHTM nãi chung vµ NHNo&PTNT Chi nh¸nh huyÖn Ba V× nãi riªng rÊt quan t©m t×m mäi biÖn ph¸p më réng huy ®éng vèn. Tuy nhiªn, do cßn nhiÒu h¹n chÕ trong c¸c ho¹t ®éng nghiÖp vô ®Æc biÖt lµ nghiÖp vô kÕ to¸n huy ®éng vèn ®· lµm kÕt qu¶ huy ®éng vèn cha t¬ng xøng víi tiÒm n¨ng. XuÊt ph¸t tõ thùc tÕ ®ã, em ®· m¹nh d¹n chän ®Ò tµi “ KÕ to¸n huy ®éng vèn t¹i NHNo & PTNT huyÖn Ba V×: Thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p” lµm ®Ò tµi khãa luËn cña m×nh.

Môc ®Ých nghiªn cøu TL luật dân sự - HÖ thèng hãa vµ lµm s¸ng tá thªm lý luËn, gãp phÇn rót ng¾n kho¶ng c¸ch gi÷a lÝ luËn vµ thùc tiÔn vÒ kÕ to¸n huy ®éng cña NHNo & PTNT Chi nh¸nh huyÖn Ba V×. - Kh¼ng ®Þnh vai trß cña nghiÖp vô kÕ to¸n huy ®éng trong kinh doanh cña Ng©n hµng. - §¸nh gi¸ thùc tr¹ng cña kÕ to¸n huy ®éng vèn t¹i NHNo & PTNT Chi nh¸nh huyÖn Ba V×. ThÊy ®îc nh÷ng c¬ héi vµ khã kh¨n trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng.

MÆt kh¸c, bªn c¹nh nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®îc cßn chØ râ nh÷ng vÊn ®Ò tån t¹i vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n. - T×m kiÕm c¸c gi¶i ph¸p t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó hoµn thiÖn vµ n©ng cao hiÖu qu¶ kÕ to¸n huy ®éng vèn. Ph¹m vi vµ ®èi tîng nghiªn cøu NguyÔn ThÞ Thuú Linh Líp TC9A Kho¸ luËn tèt nghiÖp -3- §Ò tµi ®i s©u nghiªn cøu t×nh h×nh huy ®éng vèn cña NHNo & PTNT huyÖn Ba V× trong ph¹m vi kÕ to¸n huy ®éng vèn trong 4 n¨m gÇn ®©y: tõ n¨m 2003 ®Õn n¨m 2006. Ph¬ng ph¸p nghiªn cøu Trong qu¸ tr×nh nghiªn cøu ®Ò tµi em ®· sö dông c¸c ph¬ng ph¸p thÝch hîp nh: ph¬ng ph¸p so s¸nh, ph©n tÝch, thèng kª, tæng hîp c¸c b¶ng biÓu vµ kh¸i qu¸t hãa.

Ph¬ng ph¸p luËn khoa häc g¾n gi÷a lý luËn vµ thùc tiÔn. Qua ®ã rót ra nh÷ng tån t¹i thiÕu sãt cÇn kh¾c phôc vµ hoµn thiÖn h¬n n÷a c«ng t¸c kÕ to¸n huy ®éng vèn t¹i NHNo & PTNT Chi nh¸nh huyÖn Ba V×. TL luật dân sự 5. KÕt cÊu khãa luËn Ch¬ng 1: C¬ së lý luËn vÒ nghiÖp vô huy ®éng vèn vµ kÕ to¸n huy ®éng vèn t¹i Ng©n hµng th¬ng m¹i.

Ch¬ng 2: Thùc tr¹ng c«ng t¸c kÕ to¸n huy ®éng vèn t¹i NHNo & PTNT Chi nh¸nh huyÖn Ba V×. Ch¬ng 3: Gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ kÕ to¸n huy ®éng vèn t¹i NHNo & PTNT Chi nh¸nh huyÖn Ba V×. NguyÔn ThÞ Thuú Linh Líp TC9A Kho¸ luËn tèt nghiÖp -4- Ch¬ng 1 C¬ së lý luËn vÒ nghiÖp vô huy ®éng vèn vµ kÕ to¸n Huy ®éng vèn t¹i Ng©n hµng th¬ng m¹i 1. Vèn huy ®éng vµ vai trß cña vèn huy ®éng ®èi víi ho¹t ®éng kinh doanh cña Ng©n hµng Th¬ng m¹i 1.

Kh¸i niÖm Ng©n hµng Th¬ng m¹i Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, Ng©n hµng Th¬ng m¹i ®ãng vai trß quan träng, nã ®îc vÝ nh lµ hÖ tuÇn hoµn cña nÒn kinh tÕ quèc gia, nÒn kinh tÕ chØ cã thÓ ph¸t triÓn ë tèc ®é cao khi cã mét hÖ thèng Ng©n hµng lín m¹nh vµ sÏ kh«ng cã nÒn kinh tÕ t¨ng trëng khi hÖ thèng tæ chøc Ng©n hµng yÕu kÐm vµ l¹c hËu. Sù ra ®êi vµ ph¸t triÓn cña hÖ thèng Ng©n hµng g¾n TL luật dân sự liÒn víi qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña nÒn s¶n xuÊt hµng hãa. Khi s¶n xuÊt hµng hãa cha ph¸t triÓn th× cha xuÊt hiÖn Ng©n hµng. Lóc nµy chØ cã mét sè th¬ng nh©n tham gia vµo c«ng cuéc ®æi tiÒn vµ cho vay nÆng l·i.

Khi nÒn s¶n xuÊt x· héi ph¸t triÓn cao h¬n, quan hÖ mua b¸n trao ®æi hµng hãa ®îc më réng kÐo theo nhu cÇu thanh to¸n tiÒn tÖ còng ph¸t triÓn, ®Ó ®¸p øng nhu cÇu chu chuyÓn tiÒn tÖ, phôc vô s¶n xuÊt kinh doanh, mét sè th¬ng nh©n ®· chuyÓn sang kinh doanh tiÒn tÖ vµ tõ ®©y h×nh thøc Ng©n hµng ®Çu tiªn ra ®êi ®ã lµ Ng©n hµng th¬ng m¹i. Cã nhiÒu ®Þnh nghÜa kh¸c nhau vÒ Ng©n hµng th¬ng m¹i, song cã thÓ hiÓu nh sau: Theo Peter S. Rose: “ Ng©n hµng th¬ng m¹i lµ lo¹i h×nh tæ chøc tµi chÝnh cung cÊp mét danh môc c¸c dÞch vô tµi chÝnh ®a NguyÔn ThÞ Thuú Linh Líp TC9A Kho¸ luËn tèt nghiÖp -5- d¹ng nhÊt - ®Æc biÖt lµ tÝn dông, tiÕt kiÖm vµ dÞch vô thanh to¸n – vµ thùc hiÖn nhiÒu chøc n¨ng tµi chÝnh nhÊt so víi bÊt kú mét tæ chøc kinh doanh nµo trong nÒn kinh tÕ”. Theo nghÞ ®Þnh 49/ 2000: “ NHTM lµ mét tæ chøc tÝn dông thùc hiÖn toµn bé c¸c nghiÖp vô Ng©n hµng vµ c¸c ho¹t ®éng kh¸c cã liªn quan v× môc tiªu lîi nhuËn”.

Theo luËt c¸c tæ chøc tÝn dông (söa ®æi, bæ sung n¨m 2004): “ Tæ chøc tÝn dông lµ doanh nghiÖp ®îc thµnh lËp theo quy ®Þnh cña LuËt nµy vµ c¸c quy ®Þnh kh¸c cña ph¸p luËt ®Ó ho¹t ®éng kinh doanh tiÒn tÖ, lµm dÞch vô Ng©n hµng víi néi dung nhËn tiÒn göi vµ sö dông tiÒn göi ®Ó cÊp tÝn dông, cung øng c¸c dÞch vô thanh to¸n”. Vèn huy ®éng vµ vai trß cña vèn huy ®éng trong ho¹t TL luật dân sự ®éng kinh doanh cña Ng©n hµng th¬ng m¹i 1. Kh¸i niÖm vµ vai trß cña vèn huy ®éng trong ho¹t ®éng kinh doanh cña NHTM a. Kh¸i niÖm Vèn huy ®éng lµ nh÷ng gi¸ trÞ tiÒn tÖ mµ Ng©n hµng huy ®éng ®îc tõ c¸c tæ chøc kinh tÕ vµ c¸c c¸ nh©n trong x· héi th«ng qua qu¸ tr×nh thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô tÝn dông, thanh to¸n, c¸c nghiÖp vô kinh doanh kh¸c vµ ®îc dïng lµm vèn kinh doanh.

B¶n chÊt cña vèn huy ®éng lµ tµi s¶n thuéc c¸c chñ së h÷u kh¸c nhau. Ng©n hµng chØ cã quyÒn sö dông mµ kh«ng cã quyÒn së h÷u vµ cã tr¸ch nhiÖm hoµn tr¶ ®óng h¹n c¶ gèc lÉn lÉi khi ®Õn kú h¹n tiÒn göi( tiÒn göi cã kú h¹n). hoÆc khi kh¸ch hµng cã nhu cÇu rót vèn( tiÒn göi kh«ng cã kú h¹n). Vèn huy NguyÔn ThÞ Thuú Linh Líp TC9A Kho¸ luËn tèt nghiÖp -6- ®éng kh«ng ®îc biÕn ®æi, v× vËy Ng©n hµng kh«ng ®îc phÐp sö dông hÕt sè vèn ®ã vµo kinh doanh mµ ph¶i dù tr÷ mét tû lÖ hîp lý ®Ó ®¶m b¶o kh¶ n¨ng thanh to¸n.

Vai trß cña vèn huy ®éng Trong NHTM th× vèn huy ®éng chiÕm tû träng lín nhÊt trong tæng nguån vèn cña Ng©n hµng vµ nã cã ý nghÜa quyÕt ®Þnh ®Õn kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña Ng©n hµng. Cho nªn nguån vèn huy ®éng cã nh÷ng vai trß sau: Thø nhÊt, vèn lµ c¬ së ®Ó NHTM tæ chøc mäi ho¹t ®éng kinh doanh §èi víi Ng©n hµng, vèn lµ c¬ së ®Ó NHTM tæ chøc mäi ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh. Hay nãi mét c¸ch kh¸c, Ng©n hµng kh«ng cã vèn th× kh«ng thÓ thùc hiÖn ®îc c¸c nghiÖp vô TL luật dân sự kinh doanh. Bëi v× víi ®Æc trng cña Ng©n hµng, vèn kh«ng chØ lµ ph¬ng tiÖn kinh doanh mµ cßn lµ ®èi tîng kinh doanh chñ yÕu cña NHTM.

Ng©n hµng thõa vèn th× sÏ cã nhiÒu thÕ m¹nh trong kinh doanh. ChÝnh v× vËy,cã thÓ nãi: vèn lµ ®iÓm ®Çu tiªn trong chu kú kinh doanh cña Ng©n hµng.Do ®ã, ngoµi sè vèn ban ®Çu cÇn thiÕt- tøc lµ ®ñ vèn ®iÒu lÖ theo luËt ®Þnh, th× Ng©n hµng ph¶i thêng xuyªn ch¨m lo tíi viÖc t¨ng tr- ëng vèn trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cña m×nh mµ mäi ho¹t ®éng cña Ng©n hµng phô thuéc vµo c«ng t¸c huy ®éng vèn. Ng©n hµng tiÕp cËn víi cÇu vèn chñ yÕu qua nghiÖp vô tÝn dông, tiÕp cËn víi cung vèn chñ yÕu qua nghiÖp vô huy ®éng vèn. Thø hai, vèn quyÕt ®Þnh quy m« ho¹t ®éng tÝn dông vµ c¸c ho¹t ®éng kh¸c cña NHTM NguyÔn ThÞ Thuú Linh Líp TC9A Kho¸ luËn tèt nghiÖp -7- Nguån vèn huy ®éng lín lµ ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®èi víi Ng©n hµng trong viÖc më réng quan hÖ tÝn dông víi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ xÐt c¶ vÒ quy m«, khèi lîng tÝn dông, chñ ®éng vÒ thêi gian, thêi h¹n cho vay, thËm chÝ quyÕt ®Þnh møc l·i suÊt cho vay ®èi víi kh¸ch hµng.

C¸c Ng©n hµng cã nguån vèn huy ®éng h¹n hÑp sÏ ph¶n øng kÐm nh¹y bÐn víi sù biÕn ®éng l·i suÊt, ®iÒu nµy g©y ¶nh hëng ®Õn kh¶ n¨ng thu hót vèn ®Çu t tõ c¸c tÇng líp d©n c vµ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ. Thø ba, vèn huy ®éng quyÕt ®Þnh n¨ng lùc thanh to¸n, ®¶m b¶o uy tÝn vµ gãp phÇn t¨ng søc c¹nh tranh cña Ng©n hµng trªn thÞ trêng Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, ®Ó tån t¹i vµ ngµy cµng më réng quy m« ho¹t ®éng ®ßi hái c¸c Ng©n hµng ph¶i cã uy tÝn TL luật dân sự lín trªn thÞ trêng. Uy tÝn ®ã tríc hÕt ph¶i ®îc thÓ hiÖn ë kh¶ n¨ng s½n sµng thanh to¸n, chi tr¶ cho kh¸ch hµng khi kh¸ch hµng cã nhu cÇu.