Thực Tập Tại Khoa Dược Bệnh Viện Giao Thông Vận Tải Trung Ương

Khám phá cơ hội thực tập tại khoa dược bệnh viện giao thông vận tải trung ương, nơi cung cấp trải nghiệm thực tiễn và kiến thức chuyên sâu.

• Tác giả: Hoàng Thị Đương
• Người hướng dẫn: ThS. Vũ Thị Thuận
• Trường học: Trường cao đẳng Dược Phú Thọ
• Chuyên ngành: Dược
• Đề tài: Thực Tập Khoa Dược Tại Bệnh Viện Giao Thông Vận Tải Trung Ương
• Loại tài liệu: báo cáo
• Năm xuất bản: 2025
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• I. HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN
• II. BỘ MÁY TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY
• III. HOẠT ĐỘNG CỦA NHÀ MÁY (CÁC PHÂN XƯỞNG)
• III.1. Chức năng – nhiệm vụ
• III.2. Khả năng – hình thức cung ứng thuốc của công ty
• III.3. Chính sách – chất lượng – môi trường của công ty
• III.4. Mô hình sản xuất thuốc tại nhà máy Hoàng Liệt
• III.5. Quy trình đóng gói nhà máy Hoàng Liệt
• IV. CÁC MẪU BIỂU VÀ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY
• V. HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHÀ THUỐC
• V.1. Chức năng nhiệm vụ của hiệu thuốc
• V.2. Chỗ để quản lý chuyên môn – quản lý kinh tế
• V.3. Các phương thức tiếp thị – tuyên truyền giới thiệu thuốc
• V.4. Trực tiếp làm và tìm hiểu
• PHẦN II. THỰC TẬP TẠI KHOA DƯỢC BỆNH VIỆN GIAO THÔNG VẬN TẢI TRUNG ƯƠNG
• II.1. SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA BỆNH VIỆN
• II.2. BỘ MÁY TỔ CHỨC CỦA BỆNH VIỆN HỆ THỐNG TỔ CHỨC NGÀNH Y TẾ VIỆT NAM
• II.3. CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ VÀ TỔ CHỨC CỦA KHOA DƯỢC BỆNH VIỆN
• II.4. HOẠT ĐỘNG CUNG ỨNG THUỐC CỦA KHOA DƯỢC
• II.5. HOẠT ĐỘNG CẤP PHÁT, PHA CHẾ CỦA CÁC KHO TÀNG TRONG BỆNH VIỆN
• II.6. HOẠT ĐỘNG DƯỢC LÂM SÀNG
• II.7. CÁC MẪU BIỂU VÀ DANH MỤC THUỐC
• VIII. KẾT LUẬN

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Thực Tập Khoa Dược Tại Bệnh Viện Giao Thông Vận Tải Trung Ương

Thực tập sinh khoa dược tại Bệnh viện Giao thông Vận tải Trung ương là một phần quan trọng trong chương trình đào tạo của sinh viên ngành dược. Chương trình thực tập này không chỉ giúp sinh viên áp dụng kiến thức lý thuyết vào thực tiễn mà còn trang bị cho họ những kỹ năng cần thiết để làm việc trong môi trường y tế. Bệnh viện Giao thông Vận tải Trung ương là một trong những cơ sở y tế hàng đầu, nơi sinh viên có cơ hội học hỏi từ các chuyên gia và thực hành trong các lĩnh vực khác nhau của ngành dược.

1.1. Lợi Ích Của Thực Tập Tại Bệnh Viện

Thực tập tại bệnh viện giúp sinh viên có cái nhìn thực tế về quy trình làm việc trong ngành dược. Họ có cơ hội tiếp xúc với bệnh nhân, tham gia vào quá trình cấp phát thuốc và học hỏi từ các dược sĩ có kinh nghiệm.

1.2. Chương Trình Thực Tập Khoa Dược

Chương trình thực tập bao gồm các hoạt động như tham gia vào quy trình cấp phát thuốc, theo dõi tình trạng bệnh nhân và học hỏi về các loại thuốc. Sinh viên cũng được hướng dẫn về quy trình làm việc và các quy định trong ngành dược.

II. Những Thách Thức Trong Quá Trình Thực Tập Khoa Dược

Trong quá trình thực tập, sinh viên thường gặp phải nhiều thách thức. Một trong những thách thức lớn nhất là áp lực công việc và yêu cầu cao về chất lượng. Sinh viên cần phải nhanh chóng thích nghi với môi trường làm việc và học hỏi cách xử lý các tình huống khẩn cấp. Ngoài ra, việc giao tiếp với bệnh nhân và đồng nghiệp cũng là một yếu tố quan trọng.

2.1. Áp Lực Công Việc

Sinh viên thường phải làm việc trong môi trường căng thẳng, nơi mà sự chính xác và nhanh chóng là rất quan trọng. Họ cần phải học cách quản lý thời gian và công việc hiệu quả.

2.2. Giao Tiếp Với Bệnh Nhân

Giao tiếp hiệu quả với bệnh nhân là một kỹ năng cần thiết. Sinh viên cần phải học cách lắng nghe và giải thích thông tin một cách rõ ràng để bệnh nhân hiểu rõ về tình trạng sức khỏe và thuốc họ đang sử dụng.

III. Phương Pháp Học Tập Hiệu Quả Trong Thực Tập Khoa Dược

Để đạt được kết quả tốt trong quá trình thực tập, sinh viên cần áp dụng các phương pháp học tập hiệu quả. Việc ghi chép, tham gia thảo luận và thực hành thường xuyên sẽ giúp sinh viên củng cố kiến thức và kỹ năng. Ngoài ra, việc tìm kiếm sự hỗ trợ từ giảng viên và đồng nghiệp cũng rất quan trọng.

3.1. Ghi Chép Và Thực Hành

Ghi chép lại các kiến thức và kinh nghiệm trong quá trình thực tập giúp sinh viên dễ dàng ôn tập và áp dụng vào thực tế. Thực hành thường xuyên cũng giúp họ tự tin hơn trong công việc.

3.2. Tìm Kiếm Hỗ Trợ

Sinh viên nên chủ động tìm kiếm sự hỗ trợ từ giảng viên và các dược sĩ có kinh nghiệm. Họ có thể cung cấp những lời khuyên quý giá và giúp sinh viên giải quyết các vấn đề gặp phải.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Kinh Nghiệm Thực Tập Tại Bệnh Viện

Kinh nghiệm thực tập tại Bệnh viện Giao thông Vận tải Trung ương không chỉ giúp sinh viên nắm vững kiến thức chuyên môn mà còn trang bị cho họ những kỹ năng mềm cần thiết. Những kỹ năng này bao gồm khả năng làm việc nhóm, quản lý thời gian và giao tiếp hiệu quả. Tất cả những điều này đều rất quan trọng trong sự nghiệp sau này của họ.

4.1. Kỹ Năng Làm Việc Nhóm

Trong môi trường bệnh viện, làm việc nhóm là rất quan trọng. Sinh viên cần học cách phối hợp với các đồng nghiệp để đạt được mục tiêu chung.

4.2. Quản Lý Thời Gian

Quản lý thời gian hiệu quả giúp sinh viên hoàn thành công việc đúng hạn và giảm bớt áp lực. Họ cần học cách ưu tiên công việc và sắp xếp thời gian hợp lý.

V. Kết Luận Về Thực Tập Khoa Dược Tại Bệnh Viện Giao Thông Vận Tải Trung Ương

Thực tập tại Bệnh viện Giao thông Vận tải Trung ương là một trải nghiệm quý giá cho sinh viên ngành dược. Nó không chỉ giúp họ áp dụng kiến thức vào thực tiễn mà còn phát triển các kỹ năng cần thiết cho sự nghiệp sau này. Những kinh nghiệm và bài học từ thực tập sẽ là nền tảng vững chắc cho sự nghiệp của họ trong ngành dược.

5.1. Tương Lai Của Sinh Viên Ngành Dược

Với những kiến thức và kỹ năng đã học được từ thực tập, sinh viên sẽ tự tin hơn khi bước vào thị trường lao động. Họ sẽ có nhiều cơ hội việc làm và phát triển trong ngành dược.

5.2. Định Hướng Phát Triển Ngành Dược

Ngành dược đang ngày càng phát triển và mở rộng. Sinh viên cần nắm bắt cơ hội này để phát triển bản thân và đóng góp cho sự phát triển của ngành.

Nội dung chính

Bối cảnh và vấn đề nghiên cứu

Trong hệ thống chăm sóc sức khỏe cộng đồng, ngành Dược đóng vai trò then chốt trong việc bảo đảm cung ứng thuốc đầy đủ, kịp thời, an toàn và hợp lý phục vụ công tác phòng bệnh và chữa bệnh cho nhân dân. Quá trình chuyển đổi và hội nhập kinh tế của Việt Nam đòi hỏi ngành y tế nói chung và ngành Dược nói riêng không ngừng chuẩn hóa toàn diện từ khâu sản xuất công nghiệp, quản lý chất lượng, tồn trữ phân phối cho đến thực hành cấp phát tại các cơ sở khám chữa bệnh.

Báo cáo khóa luận tốt nghiệp của sinh viên Hoàng Thị Đương (Lớp D4D1, Trường Cao đẳng Dược Phú Thọ - Trung tâm Dạy nghề Y tế Giao thông Vận tải) được xây dựng trên cơ sở chương trình đào tạo dược học hai năm, kết hợp giai đoạn thực tế nghề nghiệp tại hai đơn vị trọng điểm: Công ty Cổ phần Traphaco và Khoa Dược – Bệnh viện Giao thông Vận tải Trung ương.

Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu của đề tài được xác định cụ thể theo các nhóm nội dung sau:

1. Nghiên cứu sơ đồ cơ cấu tổ chức ngành y tế, mạng lưới ngành Dược Việt Nam và phân hệ y tế ngành Giao thông Vận tải từ trung ương đến cơ sở.
2. Khảo sát mô hình hoạt động sản xuất kinh doanh, tiêu chuẩn Thực hành tốt sản xuất thuốc (GMP-WHO), Thực hành tốt quản lý chất lượng (ISO 9001:2000, ISO 14001:2004, 5S), quy trình công nghệ đóng gói tại Nhà máy Hoàng Liệt và mô hình bán lẻ đạt chuẩn Thực hành tốt nhà thuốc (GPP) tại Công ty Cổ phần Traphaco.
3. Phân tích cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ, hệ thống kho tàng, quy chế quản lý thuốc kiểm soát đặc biệt (thuốc gây nghiện, thuốc hướng tâm thần, thuốc độc bảng A), công tác dược lâm sàng và danh mục thuốc sử dụng tại Bệnh viện Giao thông Vận tải Trung ương.

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:

• Đối tượng nghiên cứu: Quy trình sản xuất - đóng gói thuốc, quy trình tồn trữ - bảo quản dược phẩm, hóa chất, dược liệu, y dụng cụ; các biểu mẫu, sổ sách quản lý kinh tế - chuyên môn dược; hệ thống danh mục thuốc tại bệnh viện đa khoa và nhà thuốc bán lẻ.
• Không gian nghiên cứu: Phân xưởng đóng gói Nhà máy Hoàng Liệt và Quầy thuốc 102 Thái Thịnh thuộc Công ty Cổ phần Traphaco (Hà Nội); Khoa Dược – Bệnh viện Giao thông Vận tải Trung ương.
• Thời gian và tư liệu thực tế: Ghi nhận thực tế quá trình vận hành, dữ liệu tăng trưởng kinh doanh năm 2008 và lộ trình áp dụng chuẩn hóa GPP ngành Dược giai đoạn tiến tới năm 2010.

---

Cơ sở lý thuyết và phương pháp

Khung pháp lý và hệ thống tiêu chuẩn kỹ thuật

Khóa luận vận dụng hệ thống các quy chuẩn thực hành tốt và quy định chuyên môn hiện hành của Bộ Y tế và tiêu chuẩn quốc tế:

• Nguyên tắc GMP-WHO: Tiêu chuẩn Thực hành tốt sản xuất thuốc với 16 nội dung cốt lõi nhằm ngăn chặn nguy cơ nhiễm khuẩn, nhiễm chéo và hạn chế tối đa sai sót do con người trong quá trình sản xuất dược phẩm.
• Nguyên tắc GPP: Tiêu chuẩn Thực hành tốt nhà thuốc quy định về điều kiện cơ sở vật chất (diện tích tối thiểu 10m²), trang thiết bị bảo quản, nhân sự và tối thiểu 05 quy trình thao tác chuẩn (SOP).
• Hệ thống quản lý chất lượng: Tiêu chuẩn ISO 9001:2000 (quản lý chất lượng), ISO 14001:2004 (quản lý môi trường) và phương pháp 5S áp dụng tại môi trường nhà máy sản xuất.
• Quy chế chuyên môn dược: Quy chế quản lý thuốc gây nghiện (TGN), thuốc hướng tâm thần (THTT), quy định kê đơn và bán thuốc theo đơn (quy định đơn thuốc mạn tính tối đa 15 ngày, hiệu lực mua thuốc trong vòng 10 ngày, nguyên tắc lưu đơn), nguyên tắc "3 kiểm tra, 3 đối chiếu" trong cấp phát.

Phương pháp nghiên cứu

Tác giả sử dụng các phương pháp nghiên cứu thực tiễn kết hợp phân tích nghiệp vụ:

• Phương pháp quan sát và tham gia trực tiếp: Trực tiếp ghi nhận và thực hiện các thao tác trong dây chuyền đóng gói thứ cấp tại Nhà máy Hoàng Liệt; trực tiếp tham gia hỗ trợ bán hàng, tư vấn sử dụng thuốc và vào sổ sách tại quầy thuốc 102 Thái Thịnh.
• Phương pháp phân tích - tổng hợp tài liệu: Thu thập, sơ đồ hóa bộ máy tổ chức hệ thống y tế toàn quốc, phân hệ y tế ngành Giao thông Vận tải, sơ đồ bố trí kho bãi và dây chuyền sản xuất thuốc mỡ, nang mềm, siro.
• Phương pháp thống kê biểu mẫu và danh mục: Phân loại, tổng hợp hệ thống chứng từ kế toán - kho vận (hóa đơn 3 liên, sổ nhập hàng, sổ theo dõi xuất nhập thuốc gây nghiện/hướng thần, dự trù mua thuốc, biên bản điều chuyển) và danh mục thuốc cấp phát tại bệnh viện.

---

Nội dung chính theo từng chương

Phần I: Thực tập tại Công ty Cổ phần Traphaco

Tiểu mục này tập trung khảo sát tổng thể lịch sử phát triển, cơ cấu tổ chức, hoạt động sản xuất công nghiệp và hệ thống phân phối của Traphaco:

1. Quá trình hình thành và cơ cấu tổ chức:

   • Lịch sử phát triển: Khởi đầu ngày 28/11/1972 từ Tổ sản xuất thuốc thuộc Ty Y tế Đường sắt; phát triển thành Xưởng sản xuất thuốc Đường sắt (28/05/1981); chuyển đổi thành Công ty Dược và Thiết bị vật tư y tế GTVT (16/05/1994); thực hiện cổ phần hóa ngày 27/09/1999 và chính thức đổi tên thành Công ty Cổ phần Traphaco vào ngày 05/07/2001.
   • Bộ máy quản trị: Hội đồng Quản trị và Ban Giám đốc do ThS. Vũ Thị Thuận giữ chức Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc; hệ thống các công ty thành viên gồm Traphaco Sapa (cung ứng dược liệu đầu vào), Traphaco CNC tại Văn Lâm - Hưng Yên (sản xuất đông dược) cùng các chi nhánh tại TP. Hồ Chí Minh và Đà Nẵng.
   • Quy mô hoạt động: Doanh nghiệp được cấp phép lưu hành trên 230 sản phẩm thuộc các nhóm điều trị tiêu hóa, gan mật, thần kinh, tim mạch, giảm đau - hạ sốt. Báo cáo ghi nhận năm 2008 doanh thu của Traphaco tăng 46,3% và lợi nhuận ròng tăng 20%.

2. Hoạt động sản xuất và áp dụng GMP tại Nhà máy Hoàng Liệt:

   • Dây chuyền công nghệ: Nhà máy vận hành dây chuyền sản xuất thuốc nang mềm, thuốc mỡ (Leixis), siro (Methrothan) với hệ thống máy móc chuyển giao từ Đức và Hàn Quốc.
   • Quy trình đóng gói: Báo cáo trình bày chi tiết quy trình kiểm soát 3 giai đoạn:
     • Trước đóng gói: Kiểm tra vệ sinh cá nhân, phòng sạch, dụng cụ đựng, đối chiếu bao bì (tên thuốc, số lô sản xuất, hạn dùng).
     • Trong đóng gói: Vận hành đóng gói, tự kiểm tra quy cách; bảo quản sản phẩm dở dang trong thùng có nhãn nhận diện; cách ly bán thành phẩm chờ dán nhãn tại phòng biệt trữ; cập nhật thông tin vào hồ sơ lô.
     • Sau đóng gói: Cân đối số lượng bao bì thứ cấp, lượng bán thành phẩm đưa vào và thành phẩm thu được; cách ly bao bì/bán thành phẩm lỗi chờ hủy; Trưởng phòng Đảm bảo chất lượng ký quyết định xuất xưởng sau khi có phiếu kiểm nghiệm đạt chuẩn và được Phó Giám đốc phê duyệt.

Quy trình sản xuất - đóng gói cơ bản:
[Nhập nguyên liệu/Bao bì] -> [Pha chế/Nhũ hóa] -> [Đóng chai lọ/Đóng type/Vỉ] -> [Phòng biệt trữ] -> [Đóng gói thứ cấp] -> [Kiểm nghiệm & Xuất xưởng] -> [Nhập kho]

3. Hoạt động kinh doanh và tiêu chuẩn GPP tại quầy thuốc bán lẻ:
   • Khảo sát mô hình Nhà thuốc Trung tâm 102 Thái Thịnh với nhân sự gồm DSĐH. Nguyễn Thị Tuyết Mai (phụ trách chung), Bác sĩ tư vấn Nguyễn Thành Đô và các Dược sĩ trung học bán hàng.
   • Phân tích chi tiết quy chế quản lý thuốc gây nghiện và hướng tâm thần: mua bán theo dự trù được duyệt; người bán phải có trình độ từ Dược sĩ trung học trở lên; số lượng thuốc viết bằng chữ (viết hoa chữ đầu); thực hiện nghiêm ngặt thời hạn hiệu lực của đơn thuốc (10 ngày) và định mức cấp phát tối đa cho bệnh mạn tính (15 ngày); chế độ báo cáo xuất - nhập - tồn định kỳ hàng tháng, hàng quý, hàng năm gửi về Phòng Kinh doanh công ty.
   • Kỹ thuật bảo quản các nhóm hàng đặc thù:
     • Thuốc thông thường: Duy trì nhiệt độ 20 – 30°C, kiểm soát bằng nhiệt kế, ẩm kế, điều hòa, máy hút ẩm; sắp xếp theo tác dụng dược lý và nguyên tắc "ngắn để ngoài, dài để trong".
     • Hóa chất độc, bay hơi, ăn mòn: Bảo quản kho riêng, sàn rải cát dày 20 – 40 cm đối với chất ăn mòn; không dùng nút cao su cho dung môi hữu cơ; không dùng nút thủy tinh cho NaOH, KOH; trang bị tủ cấp cứu chống độc (NaHCO₃ 5%, Acid Acetic 5%, dầu chữa bỏng, bông băng).
     • Dược liệu thảo mộc: Kiểm soát ẩm mốc, mối mọt, sâu bọ; thực hiện kế hoạch phơi sấy định kỳ.
     • Y dụng cụ: Dụng cụ kim loại bôi dầu Parafin/Vaselin chống gỉ, bảo quản độ ẩm dưới 80%; dụng cụ cao su tránh nhiệt và ánh sáng; dụng cụ thủy tinh lót giấy giữa các lớp xếp chồng.

Danh mục đối tượng	Điều kiện và nguyên tắc bảo quản trọng yếu
Thuốc thành phẩm	Nhiệt độ 20 – 30°C; theo dõi nhiệt ẩm kế hàng ngày; xếp theo tác dụng dược lý, hạn dùng.
Thuốc gây nghiện & Hướng thần	Bảo quản tủ riêng có khóa; sổ theo dõi xuất nhập riêng; bán theo đơn hợp lệ, lưu đơn gốc.
Hóa chất ăn mòn / Dễ cháy	Kho cách nhiệt, thông gió; nền trải cát 20–40cm; cấm lửa; công tắc điện đặt ngoài kho.
Dược liệu thảo mộc	Bảo quản nơi khô ráo, tránh ẩm mốc, sâu bọ, chuột; định kỳ phơi sấy chống ẩm.
Dụng cụ kim loại & Cao su	Kim loại bôi dầu chống gỉ (độ ẩm ≤ 80%); cao su để nơi mát, chống dính, tránh dung môi hữu cơ.

---

Phần II: Thực tập tại Khoa Dược Bệnh viện Giao thông Vận tải Trung ương

Nội dung phần này phản ánh toàn diện hệ sinh thái y tế ngành Giao thông Vận tải và mô hình vận hành khoa dược bệnh viện:

1. Hệ thống y tế ngành Giao thông Vận tải:

   • Cơ cấu quản lý trực thuộc Cục Y tế Giao thông Vận tải (Bộ GTVT) phối hợp chỉ đạo chuyên môn từ Bộ Y tế.
   • Hệ thống bao gồm: Bệnh viện Giao thông Vận tải Trung ương, các trung tâm y tế chuyên ngành (Đường sắt, Hàng không, Đường bộ, Y tế dự phòng GTVT 8) và mạng lưới các bệnh viện khu vực trải dài trên toàn quốc (Hải Phòng, Yên Bái, Vĩnh Phúc, Vinh, Huế, Đà Nẵng, Nha Trang, Tháp Chàm, TP. Hồ Chí Minh) cùng hệ thống phòng khám, trạm y tế cơ sở.

2. Cơ cấu tổ chức và chức năng Khoa Dược bệnh viện:

   • Bộ máy quản trị: Đứng đầu là Trưởng khoa Dược, trực tiếp phụ trách và điều phối 04 bộ phận chức năng:
     • Tổ Thống kê: Báo cáo, theo dõi số liệu xuất nhập tồn, thanh quyết toán dược phẩm.
     • Tổ Kho: Quản trị kho thuốc chính và vật tư tiêu hao; hệ thống các kho lẻ chuyên biệt gồm: Kho thuốc tiêm - kháng sinh, Kho thuốc viên, Kho dịch truyền, Kho thuốc hướng thần - gây nghiện, Kho phát thuốc Bảo hiểm Y tế (BHYT/BHXH), Kho cấp phát điều trị nội trú, Kho cấp phát điều trị ngoại trú.
     • Tổ Pha chế: Thực hiện pha chế thuốc theo đơn và danh mục dùng trong bệnh viện.
     • Tổ Dược lâm sàng - Báo cáo và Thông tin thuốc: Tư vấn sử dụng thuốc hợp lý, theo dõi phản ứng có hại (ADR) và cập nhật thông tin thuốc cho bác sĩ điều trị.

3. Quy trình cung ứng và danh mục thuốc bệnh viện:

   • Khảo sát các quy trình: Lập dự trù thuốc đầu tháng/giữa tháng căn cứ vào cơ số điều trị; tiếp nhận - kiểm nhập thuốc; bảo quản và phân phối thuốc đến các khoa phòng lâm sàng.
   • Thống kê hệ thống biểu mẫu và danh mục thuốc: Danh mục thuốc gây nghiện và hướng tâm thần; danh mục thuốc độc bảng A; danh mục thuốc tủ trực cấp cứu tại các khoa lâm sàng; danh mục thuốc kho cấp phát lẻ; danh mục thuốc thiết yếu và thường dùng tại Bệnh viện Giao thông Vận tải Trung ương.

---

Kết quả và đóng góp

Kết quả thực tiễn đạt được

Khóa luận đã tổng hợp và phản ánh đầy đủ các số liệu, quy trình chuyên môn thực tế:

• Khái quát toàn diện lộ trình chuyển đổi mô hình doanh nghiệp nhà nước sang công ty cổ phần đại chúng tại Công ty Cổ phần Traphaco với chỉ số tăng trưởng kinh doanh năm 2008 (doanh thu tăng 46,3%, lợi nhuận tăng 20%, trên 230 sản phẩm lưu hành).
• Hệ thống hóa các bước triển khai 16 nội dung của tiêu chuẩn GMP-WHO trong thực tế sản xuất tại Nhà máy Hoàng Liệt, đặc biệt là quy trình đóng gói thành phẩm và thẩm định hồ sơ lô.
• Làm rõ cấu trúc phân tầng của mạng lưới y tế Việt Nam, định vị vai trò của hệ thống y tế chuyên ngành Giao thông Vận tải và mối quan hệ cung ứng dược phẩm giữa doanh nghiệp sản xuất với bệnh viện trung ương.
• Tổng hợp đầy đủ hệ thống biểu mẫu chứng từ quản lý kho vận: Báo cáo bán hàng ngày, Sổ nhập hàng, Phiếu dự trù thuốc, Biên bản giao hàng, Biên bản điều chuyển hàng giữa các quầy, hóa đơn xuất bán 3 liên.

Đóng góp về mặt đào tạo và thực hành nghề nghiệp

• Gắn kết lý thuyết và thực tiễn: Báo cáo đóng vai trò cầu nối giúp sinh viên chuyển hóa kiến thức dược lý, dược bào chế, quản lý dược đã học tại Trường Cao đẳng Dược Phú Thọ vào môi trường làm việc thực tế tại nhà máy sản xuất và bệnh viện đa khoa.
• Nâng cao ý thức tuân thủ quy chế: Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc chấp hành nghiêm ngặt quy chế quản lý thuốc gây nghiện, thuốc hướng thần, quy tắc "3 kiểm tra, 3 đối chiếu" để phòng ngừa tối đa nhầm lẫn chuyên môn ảnh hưởng đến tính mạng người bệnh.

---

Hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp

• Hạn chế:
  • Khóa luận được xây dựng trong khuôn khổ chương trình đào tạo cao đẳng 2 năm, do đó nội dung chủ yếu dừng lại ở mức độ mô tả, quan sát, ghi nhận thực tế quy trình vận hành và hệ thống hóa biểu mẫu; chưa đi sâu vào phân tích thực nghiệm đánh giá độ ổn định của dạng bào chế hoặc nghiên cứu can thiệp dược lâm sàng chuyên sâu.
  • Các dữ liệu kinh doanh và quy định chuyên môn phản ánh thực trạng tại thời điểm thực tập (năm 2008 – giai đoạn chuẩn bị áp dụng bắt buộc chuẩn GPP).
• Hướng phát triển tiếp theo:
  • Nghiên cứu đánh giá hiệu quả kinh tế dược và tối ưu hóa quản lý tồn kho tại hệ thống kho lẻ bệnh viện.
  • Đánh giá hoạt động giám sát sử dụng kháng sinh hợp lý và theo dõi phản ứng có hại của thuốc (ADR) tại các khoa lâm sàng Bệnh viện Giao thông Vận tải Trung ương.

---

Giá trị tham khảo

Tài liệu là nguồn tư liệu tham khảo hữu ích cho:

• Sinh viên, học viên ngành Dược (hệ Cao đẳng, Trung cấp, Đại học): Dùng làm mẫu tham khảo cấu trúc báo cáo thực tập tốt nghiệp toàn diện bao quát cả hai khối: Dược công nghiệp (nhà máy sản xuất, nhà thuốc GPP) và Dược bệnh viện (khoa dược, kho cấp phát, dược lâm sàng).
• Nhân viên quản lý kho dược và nhà thuốc bán lẻ: Tham khảo các quy chuẩn chi tiết về bảo quản phân loại từng nhóm dụng cụ y tế (thủy tinh, cao su, kim loại, chất dẻo, tráng men), kỹ thuật an toàn kho hóa chất độc hại và phương pháp lập hồ sơ quản lý thuốc gây nghiện - hướng thần.

---

Câu hỏi thường gặp

1. Công ty Cổ phần Traphaco có tiền thân từ tổ chức nào và trải qua các mốc chuyển đổi quan trọng nào?
Traphaco có nguồn gốc trực thuộc ngành Giao thông Vận tải, khởi đầu là Tổ sản xuất thuốc thuộc Ty Y tế Đường sắt (thành lập ngày 28/11/1972). Sau đó, đơn vị lần lượt đổi tên và nâng cấp thành Xưởng sản xuất thuốc Đường sắt (28/05/1981), Công ty Dược và Thiết bị vật tư y tế GTVT (16/05/1994), cổ phần hóa vào ngày 27/09/1999 và chính thức lấy tên Công ty Cổ phần Traphaco vào ngày 05/07/2001.

2. Tiêu chuẩn GMP-WHO bao gồm bao nhiêu nội dung cốt lõi và nguyên tắc cơ bản là gì?
GMP-WHO bao gồm 16 nội dung cốt lõi: Khái niệm, Nhân sự, Đào tạo, Thiết bị, Nhà xưởng, Nguyên vật liệu, Sản xuất, Đảm bảo chất lượng, Thanh tra, Vệ sinh và điều kiện vệ sinh, Vệ sinh cá nhân, Khiếu nại, Thu hồi sản phẩm, Sản xuất và kiểm nghiệm theo hợp đồng, Đánh giá và thẩm định, Hồ sơ tài liệu. Nguyên tắc cốt lõi gồm: viết ra những gì cần làm, làm theo những gì đã viết, ghi kết quả vào hồ sơ, thẩm định quy trình, bảo trì thiết bị và kiểm tra nghiêm ngặt.

3. Quy định cấp phát thuốc cho người bệnh mạn tính và thời hạn của đơn thuốc được quy định như thế nào?
Theo quy chế bán thuốc theo đơn ghi nhận trong văn bản: đơn thuốc có giá trị mua hàng trong thời hạn 10 ngày kể từ ngày kê đơn; đối với các bệnh mạn tính, người bán chỉ được phép bán số lượng thuốc cho mỗi lần sử dụng đủ dùng tối đa trong vòng 15 ngày.

4. Cơ cấu tổ chức của Khoa Dược – Bệnh viện Giao thông Vận tải Trung ương gồm những bộ phận nào?
Khoa Dược do Trưởng khoa Dược phụ trách chung, gồm 4 bộ phận trực thuộc: Tổ Thống kê; Tổ Kho (quản trị Kho thuốc chính - vật tư tiêu hao và các kho lẻ: tiêm - kháng sinh, thuốc viên, dịch truyền, hướng thần - gây nghiện, phát BHYT, kho cấp nội trú, kho cấp ngoại trú); Tổ Pha chế; và bộ phận Dược lâm sàng - Báo cáo và Thông tin thuốc.

5. Khi bảo quản kho hóa chất độc hại, ăn mòn và dễ cháy nổ cần tuân thủ những yêu cầu kỹ thuật đặc thù nào?
Kho hóa chất phải cách nhiệt, thông gió tốt, không để chung hóa chất dễ cháy với chất khác; công tắc điện và cầu chì phải đặt ở phía ngoài kho; kho chứa chất ăn mòn phải rải lớp cát dày 20 – 40 cm; không dùng nút cao su đậy bình dung môi hữu cơ; không dùng nút thủy tinh đậy chai đựng dung dịch kiềm mạnh (NaOH, KOH) vì gây kẹt; luôn trang bị sẵn tủ thuốc cấp cứu chống độc (NaHCO₃ 5%, Acid Acetic 5%, dầu chữa bỏng).

---

Kết luận

Báo cáo thực tập tốt nghiệp của sinh viên Hoàng Thị Đương đã phản ánh bức tranh toàn diện về tổ chức và hoạt động chuyên môn của ngành Dược tại hai đơn vị thực tế là Công ty Cổ phần Traphaco và Bệnh viện Giao thông Vận tải Trung ương. Tài liệu cung cấp đầy đủ các quy trình kỹ thuật chuẩn hóa từ khâu sản xuất, đóng gói công nghiệp theo tiêu chuẩn GMP-WHO, phân phối bán lẻ theo chuẩn GPP đến quy trình quản lý kho tàng, cấp phát thuốc kiểm soát đặc biệt tại bệnh viện đa khoa. Đây là công trình tổng kết thực tiễn có cấu trúc chặt chẽ, số liệu thực tế rõ ràng, mang lại giá trị tham khảo thiết thực cho công tác đào tạo và thực hành nghề Dược.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Trường cao đẳng Dược Phú Thọ Lêi c¶m ¬n Em xin ch©n thành c¶m ¬n tÊt c¶ c¸c thÇy c« gi¸o cña Trêng cao ®¼ng dîc Phó Thä (Trung t©m d¹y nghÒ y tÕ giao th«ng vËn t¶i), ®Æc biÖt c« chñ nhiÖm NguyÔn ThÞ TuyÕt H¹nh ngêi ®· tËn tôy ,hÕt lßng híng dÉn víi chóng em trong suèt hai n¨m häc còng nh trong suèt qu¸ tr×nh thùc tËp , ngêi lu«n s¸t sao chóng em trong mäi vÊn ®Ò. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n c¸c thÇy c« ë Khoa dîc bÖnh viÖn y tÕ giao th«ng vËn t¶i Trung Ương , c«ng ty cæ phÇn Traphaco ®· tËn t×nh gióp ®ì vµ truyÒn ®¹t kiÕn thøc ®Ó gióp em hoµn thiÖn luËn v¨n nµy. §Æc biÖt em xin giöi lêi c¶m ¬n s©u s¾c nhÊt ®Õn thÇy NguyÔn TiÕn Cêng- ngêi ®· ®éng viÖn và gióp ®ì chóng em nhiÖt t×nh trong qu¸ tr×nh em ®îc thùc tËp ë khoa dîc bÖnh viÖn, ®· gióp em hiÓu tÇm quan trong trong c«ng t¸c dîc cña ngêi dîc sü trong t vÊn vµ cÊp ph¸t thuèc cho ngêi bÖnh, qua ®©y em xin giöi lêi biÕt ¬n s©u s¾c têi ph©n xëng ®ãng gãi? (C«ng ty cæ phÇn Traphaco) n¬i em trùc tiÕp thùc tËp, gióp em hiÓu thªm quy tr×nh ®Ó s¶m xuÊt ra thuèc ph¶i tr¶i qua nh÷ng c«ng ®o¹n nh thÕ nµo?, qua ®ã nã nh nhÊn m¹nh thªm cho em vÒ tÇm quan träng cña m×nh h¬n vÒ tr¸ch nhiÖm cña m×nh ®èi víi tæ quèc. C¶m ¬n tÊt c¶ c¸c b¹n häc cïng khãa ®· nhiÖt t×nh chia sÎ kinh nghiÖm vµ nh÷ng kiÕn thøc quý b¸u gióp t«i cã thÓ lµm tèt c«ng viÖc cña m×nh.

MÆc dï em cè g¾ng hoµn thiÖn Báo cáo víi tÊt c¶ sù nç lùc cña b¶n th©n, nhng luËn v¨n ch¾c kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt, em kÝnh mong các thÇy c« SV: Hoàng Thị Đương nhiÖt t×nh chØ b¶o. Mét lÇn n÷a em xin göi tíi mäi ngêi lêi c¶m ¬n ch©n thµnh nhÊt! SV: Hoàng Thị Đương 2 Lớp: D4D1 Trường cao đẳng Dược Phú Thọ MỤC LỤC a. lêi më ®Çu.PhÇn I: Thùc tËp t¹i C«ng ty cæ phÇn Traphaco.6 I, HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN.7 II, bé m¸y tæ chøc cña c«ng ty.8 III, Ho¹t ®éng cña nhµ m¸y ( c¸c ph©n xëng). Chøc n¨ng – nhiÖm vô.

Kh¶ n¨ng – h×nh thøc cung øng thuèc cña c«ng ty. ChÝnh s¸ch – chÊt lîng – m«i trêng cña c«ng ty.11 4, M« h×nh s¶m xuÊt thuèc ë nhµ m¸y Hoµng LiÖt.11 VI, HOẠT ĐỘNG CỦA NHÀ MÁY( CÁC PHÂN XƯỞNG ).15 V, HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHÀ THUỐC.16 1, Chức năng nhiệm vụ của hiệu thuốc.18 2, ChÕ ®é qu¶n lý chuyªn m«n – qu¶n lý kinh tÕ.19 3, C¸c ph¬ng thøc tiÕp thÞ – tuyªn truyÒn giíi thiÖu thuèc.22 4, Trực tiếp làm và tìm hiểu.25 IV, CÁC MẪU BIỂU VÀ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY.35 VII, MẪU NHÃN VÀ MỘT SỐ SẢN PHẨM NỔI TIẾNG CỦA CÔNG TY.55 PHẦN II: THỰC TẬP TẠI KHOA DƯỢC BỆNH VIỆN GIAO THÔNG VẬN TẢI TRUNG ƯƠNG.76 I, SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA BỆNH VIỆN.76 II, BỘ MÁY TỔ CHỨC CỦA BỆNH VIỆN HÖ THÈNG Tæ CHøC NGµNH Y TÕ VIÖT NAM.77 III, CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ VÀ TỔ CHỨC CỦA KHOA DƯỢC BỆNH VIỆN.80 IV, HOẠT ĐỘNG CUNG ỨNG THUỐC CỦA KHOA DƯỢC.86 V, HOẠT ĐỘNG CẤP PHÁT, PHA CHẾ CỦA CÁC KHO TÀNG TRONG BỆNH VIỆN.91 VI, HOẠT ĐỘNG DƯỢC LÂM SÀNG.97 VII, CÁC MẪU BIỂU VÀ DANH MỤC THUỐC.100 danh môc thuèc Thuèc g©y nghiÖn vÀ Thuèc híng thÇn. Thuèc híng thÇn.112 danh môc thuèc tñ trùc cÊp cøu. Thuèc ®éc b¶ng a.

Thuèc híng t©m thÇn.113 danh môc thuèc kho dîc cÊp ph¸t lÎ. Thuèc híng t©m thÇn & tiÒn chÊt.114 DANH MỤC THUỐC THƯỜNG SỬU DỤNG TẠI BÊNH VIỆN GIAO THÔNG VẬN TẢI.115 VIII , KÊT LUẬN.146 SV: Hoàng Thị Đương a. lêi më ®Çu ThÕ kû 20 ®· chøng kiÕn nh÷ng ®æi thay kú diÖu trong mäi lÜnh vùc cña ®êi sèng nh©n lo¹i: tõ nh÷ng bíc dµi trong c«ng cuéc chinh phôc vò trô, nh÷ng thµnh tùu khoa häc rùc rì ¸p dông vµo thùc tÕ ®em l¹i nh÷ng lîi Ých to lín.®Õn sù ph¸t triÓn kinh tÕ vît bËc cña nhiÒu quèc gia.Trong cong cuéc ®æi míi vµ më cöa nÒn kinh tÕ cña §¶ng vµ nhµ níc ta nh÷ng v¨n hãa võa qua ®· ®em l¹i cho nÒn kinh tÕ nãi chung vµ ngµnh y-dîc nãi riªng Một trong nhừng nguồn tài nguyên và quý giá nhất của mỗi quốc gia, phải kể đến nguồn lực con người, quốc gia nào muốn tồn tại và phát triển đều phải kể đến con người, vì vậy để nguồn lực đó ngày càng phát triển và có hiệu quả phải trú trọng đến sức khỏe con người, nó là vốn quý giá của mỗi con người. Do vậy chăm sóc bảo vệ sức khỏe nhân dân luôn là mục tiêu hàng đầu trong các chiến lược phát triển kinh tế của các nước trên thế giới.

Vì thế đảm bảo cung ứng thuốc đầy đủ hợp lý an toàn để phòng và chữa bệnh là trách nhiệm của ngành dược và đó cũng là mục tiêu chính sách của quốc gia, và ngành dược của nước ta đã và đang trên đà củng cố hoàn thiện hơn để góp phần trong sự phát triển bền vững của quốc gia. Sau ®©y lµ phÇn tr×nh bµy cña em. SV: Hoàng Thị Đương 1 Lớp: D4D1 HÖ thèng tæ chøc ngµnh y tÕ ViÖt Nam Bé y tÕ Văn phòng vụ cục Tæng c«ng ty trang thiÕt bÞTæng & vËtc«ng t­y tÕ ty d­îc ViÖt NamNhµ xuÊt b¶n ¸c viÖn nghiªn cøu C¸c tr­êng §H-TH C¸c tr­êng qu¶n lý c¸n bé ngµnh y tÕ Y häc Y - D­îcC Y - D­îc C¸c bÖnh viÖn C¸c bÖnh viÖn C¸c ViÖn C¸c khu ®iÒu trÞ ViÖn th«ng Trung tin y t©m häc tuyªn truyÒn b¶o vÖ søc kháe ®a khoa chuyªn khoa ®iÒu d­ìng Phong Trung ­¬ng Së Y tÕ tØnh thµnh C¸c tr¹m chuyªn khoa PhßngTrung ch÷at©m bÖnhy tÕ dù phßng Tr¹m BÖnh viÖn bÖnh viÖn sèt rÐt ®a khoa Y häc d©n téc C¸c khu C«ng tyTrung C¸c tr­êng TH t©m kiÓm nghiÖm D­îc phÈm - Ho¸ mü phÈm D­îc vËt TT TruyÒn th«ng Phßng ®iÒu d­ìng t­y tÕ Y - D­îc GDSK - Y häc BHYT Trung t©m Y tÕ QuËn, huyÖn bÖnh viÖn Phßng y häc HiÖu thuèc Líp ®µo t¹o c¸n bé chuyªn §éi vÖm«n sinh dù phßng søc khoÎ Tæ ®a khoa d©n téc KHHG§ Ban Y tÕ x·, ph­êng Tr¹m y tÕ Tæ y tÕ th«n, b¶n SV: Hoàng Thị Đương 2 Lớp: D4D1 HÖ thèng ngµnh dîc trong tæ chøc ngµnh y tÕ ViÖt Nam Trung ­¬ng Bé Y tÕ Tæng c«ng ty ViÖn nghiªn cøu C¸c tr­êng BÖnh viÖn BÖnh viÖn Côc qu¶n lý D­îc D­îc §H- C§- TH D­îc chuyªn khoa ®a khoa D­îc VN Cã gi­êng bÖnh Kh«ng cã Khoa d­îc Khoa d­îc gi­êng bÖnh TØnh - Thµnh phè Së Y tÕ Phßng Trung t©m kiÓm nghiÖm D­îc phÈm Cty & HMP CP D­îc phÈm C¸c tr­êng BÖnh viÖn Qu¶n lý d­îc VËt t­y tÕ C§- TH D­îc Khoa d­îc QuËn - HuyÖn Trung t©m Y tÕ HiÖu thuèc Trung t©m BÖnh viÖn Y tÕ ®a khoa X· - Ph­êng tr¹m y tÕ Khoa d­îc QuÇy thuèc SV: Hoàng Thị Đương 3 Lớp: D4D1 ¬ ®å bÖnh viÖn giao th«ng vËn t¶i Trung ¬ng Bé y tÕ Bé Giao th«ng vËn t¶i Côc Y tÕ GTVT C¸c phßng ban chøc n¨ng BÖnh viÖn - phßng kh¸m c«ng ty d­îc Trung t©m y tÕ Trung t©m y tÕ chuyªn ngµnh - Phßng tæ chøc quan hÖ- quèc BÖnhtÕviÖn giao th«ng - Trung vËn t¶i t©mTWb¶o vÖ søc kháe vµ m«i tr­-êTrung ng giao t©m th«ng y tÕ vËn dùt¶i phßng ®­êng s¾t - Phßng kÕ ho¹ch tµi chÝnh - BÖnh viÖn giao th«ng - Trung vËn t¶i t©mYªn®iÒu B¸i d­ìng phôc håi chøc n¨ng - Trung nghÒ t©mnghiÖp y tÕ dù SÇmphßng S¬nHµng Kh«ng - Phßng nghiÖp vô y- d­ BÖnh îc viÖn giao th«ng - Trung vËn t¶i t©mVÜnh ®iÒu Phóc d­ìng phôc håi chøc n¨ng - Trung nghÒ t©mnghiÖp y tÕ dù §µ phßng L¹t Giao th«ng ®­êng bé - Phßng y tÕ dù phßng - BÖnh viÖn giao th«ng vËn t¶i H¶i Phßng - Trung t©m y tÕ dù phßng Giao th«ng 8 - Trung t©m d¹y nghÒ y -tÕBÖnh GTVTviÖn giao th«ng vËn t¶i Vinh - BÖnh viÖn giao th«ng vËn t¶i HuÕ - BÖnh viÖn giao th«ng vËn t¶i §µ N½ng - BÖnh viÖn giao th«ng vËn t¶i Nha Trang - BÖnh viÖn giao th«ng vËn t¶i Th¸p Trµng - BÖnh viÖn giao th«ng vËn t¶i Hå ChÝ Minh - Phßng kh¸m giao th«ng vËn t¶i Gia L©m - Phßng kh¸m giao th«ng vËn t¶i B¾c Giang - Phßng kh¸m giao th«ng vËn t¶i Thanh Hãa SV: Hoàng Thị Đương Các trạm y tế4cơ sở Lớp: D4D1 S¬ ®å khoa dîc - BÖnh viÖn GTVT I Tr­ëng khoa d­îc Tæ thèng kª Tæ kho Tæ pha chÕ D­îc l©m sµng b¸o c¸o vµ th«ng tin thuèc Kho thuèc chÝnh vËt t­tiªu hao Kho lÎ Kho thuèc tiªmKho kh¸ng sinh Kho thuèc viªn Kho dÞch truyÒn Kho h­íng thÇn, g©y nghiÖn Kho ph¸t thuèc BHXH , BHYT Kho cÊp ®iÒu trÞ néi tró Kho cÊp ®iÒu trÞ ngo¹i tró C¸c khoa phßng SV: Hoàng Thị Đương 5 Lớp: D4D1 A.PhÇn I: Thùc tËp t¹i C«ng ty cæ phÇn Traphaco §Þa chØ: (75 Yªn Ninh – Ba ®×nh – hµ néi) 1. Nhµ m¸y: Ngâ15 - §êng Ngäc Håi - Hoµng LiÖt - Hoµng Mai - Hµ Néi Traphaco: Transport Pharmaceutical joint stock company B¾t nguån tõ ngµnh Giao th«ng vËn t¶i BiÓu tîng ch÷ R c¸ch ®iÖu (Railway) trong lôc gi¸c C«ng ty tríc ®©y lµ doanh nghiÖp trùc thuéc Bé GTVT víi tiÒn th©n lµ C«ng ty Y tÕ §êng s¾t.

Ch÷ R c¸ch ®iÖu liªn tëng tíi biÓu tîng ngµnh dîc. H×nh lôc gi¸c t¬ng tù vßng benzen thÓ hiÖn ngµnh ho¸ häc cã quan hÖ mËt thiÕt, h÷u c¬ víi ngµnh Dîc, ®ång thêi thÓ hiÖn mét cÊu tróc liªn kÕt bÒn v÷ng nhng rÊt linh ho¹t vµ n¨ng ®éng cña c«ng ty.Giíi thiÖu chung vÒ c«ng ty * Tªn doanh nghiÖp: C«ng ty cæ phÇn Traphaco (Traphaco Transprot Pharmaceutical Joint Stock Company Trô së chÝnh: sè 75 – Yªn Ninh – Ba §×nh – Hµ Néi §iÖn tho¹i: 04.36814910 Email: [e-mail] Website: http://www.vn §¹i diÖn theo ph¸p luËt: Ths Vò ThÞ ThuËn Chøc vô: Tæng Gi¸m ®èc Ngµnh nghÒ kinh doanh: - Thu mua, gieo trång, chÕ biÕn dîc liÖu - S¶n xuÊt, kinh doanh dîc phÈm, ho¸ chÊt & vËt t thiÕt bÞ y tÕ - Pha chÕ thuèc theo ®¬n SV: Hoàng Thị Đương 6 Lớp: D4D1 - T vÊn s¶n xuÊt dîc phÈm, mü phÈm - Kinh doanh XNK nguyªn phô liÖu lµm thuèc, c¸c s¶n phÈm thuèc - S¶n xuÊt, bu«n b¸n mü phÈm - S¶n xuÊt, bu«n b¸n thùc phÈm, rîu, bia, níc gi¶i kh¸t - T vÊn dÞch vô khoa häc kü thuËt, chuyÓn giao c«ng nghÖ trong lÜnh vùc y dîc. I, HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN - 28/11/1972: Tổ sản xuất thuốc thuộc Ty y tế Đường sắt. Nhiệm vụ chủ yếu: Pha chế thuốc theo đơn phục vụ y tế ngành đường sắt.

- 28/05/1981: Xưởng sản xuất thuốc Đường sắt. Nhiệm vụ chủ yếu: Pha chế thuốc theo đơn phục vụ y tế ngành đường săt. - 16/05/1994: Công ty Dược và thiết bị vật tư y tế GTVT.