Chương I. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CÔNG XDCT 1 1. Khái niệm, đặc điểm và nội dung của tổ chức sản xuất thi công XDCT. Các nguyên tắc của tổ chức sản xuất xây dựng giao thông.1 Vận dụng các thành tựu khoa học kỹ thuật, những kinh nghiệm thi công tiên tiến trong xây dựng giao thông.2 Cơ giới hóa, công xưởng hóa và tiến tới tự động hóa trong thi công và sản xuất vật liệu xây dựng các công trình giao thông.3 Áp dụng các phương pháp tổ chức thi công tiên tiến trong xây dựng giao thông.4 Bảo đảm tính cân đối, nhịp nhàng và liên tục quanh năm trong sản xuất xây dựng giao thông.
Khái niệm và vai trò của thiết kế tổ chức thi công:. Các giai đoạn của thiết kế tổ chức thi công.1 Thiết kế tổ chức thi công chỉ đạo.2 Thiết kế tổ chức thi công chi tiết. 4 Chương II. NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG CỦA THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CÔNG CHI TIẾT 6 1.
Khái niệm, nội dung, căn cứ lập và mục đích thiết kế của tổ chức thi công chi tiết.5 Phương pháp thi công tuần tự. Phương pháp thi công song song.2 Phạm vi áp dụng. Phương pháp tổ chức thi công kiểu dây chuyền.5 Trình tự thiết kế tổ chức thi công.6 Các chỉ tiêu đánh giá chất lượng dây chuyền. Phương pháp tổ chức thi công kiểu hỗn hợp.3 Phạm vi áp dụng.
Những chỉ tiêu so sánh lựa chọn phương án tổ chức thi công chi tiết.1 Chỉ tiêu kinh tế tổng hợp:.2 Các chỉ tiêu phụ dùng để đánh giá phương án thiết kế tổ chức thi công.15 Chương III. TỔNG QUAN CÔNG TRÌNH. Tên công trình: Nâng cấp Hẻm 77, đường Tân Lập 2, Khu phố 3, phường Hiệp Phú. Vị trí xây dựng – diện tích sử dụng đất.
Phạm vi dự án :. Qui mô xây dựng, cấp công trình. Tiêu chuẩn kỹ thuật. Qui mô xây dựng.
Thi công hệ thống thoát nước.1 Trình tự thi công cống.2 Công tác đào hố móng.3 Thi công lắp đặt gối cống, ống cống, lằn phui.4 Xử lý giao cắt với ống cấp nước.5 Thi công bê tông hố ga.6 Kiểm tra, nghiệm thu. 22 Chương IV. Lập tiến độ thi công. Xác định thời gian thi công.
Biểu đồ tiến độ và nhân công. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CÔNG XDCT 1. Khái niệm, đặc điểm và nội dung của tổ chức sản xuất thi công XDCT.1 Khái niệm Tổ chức sản xuất thi công XDCT là sự kết hợp, phối hợp giữa mặt không gian, thời gian, giữa sức lao động và tư liên lao động và đối tượng lao động phù hợp với các đòi hỏi khách quan của các quá trình sản xuất nhằm đạt tới tiến trình tối ưu của quá trình sản xuất, đạt thời gian xây dựng ngắn nhất và giá thành rẻ.2 Đặc điểm Diện thi công phân tám, kéo dài theo thời gian, địa điểm sản xuất xây dựng các công trình giao thông thường phân tán trên nhiều vùng lãnh thổ và kéo dài theo tuyến. Địa điểm sản xuất xây dựng thường xuyên thay đổi.
Địa điểm sản xuất xây dựng phụ thuộc vào vị trí xây dựng công trình. Chịu ảnh hưởng lớn bởi điều kiện tự nhiên nơi xây dựng công trình. Sản phẩm của quá trình sản xuất xây dựng giao thông là đơn chiếc có khối lượng lớn và phân bố không đều.3 Nội dung Tổ chức chuẩn bị xây dựng. Tổ chức thi công xây lắp công trình bao gồm những vấn đề như thiết kế tổ chức thi công, lập kế hoạch và tiến độ thi công, tổ chức tổng mặt bằng thi công.
Tổ chức cung cấp vật tư kỹ thuật và kho tành cho thi công. Tổ chức cung ứng và sử dụng thiết bị máy móc thi công. Tổ chức cung cấp điện, nước, hơi nén…cho xây dựng. Trang 1 /43 Tổ chức công trình tạm phục vụ thi công xây dựng.
Tổ chức sản xuất phụ trợ phục vụ cho thi công xây dựng. Tổ chức vận chuyển cho xây dựng. Tổ chức kiểm tra chất lượng. Tổ chức kế hoạch tác nghiệp và điều độ thi công.
Các nguyên tắc của tổ chức sản xuất xây dựng giao thông 2.1 Vận dụng các thành tựu khoa học kỹ thuật, những kinh nghiệm thi công tiên tiến trong xây dựng giao thông Trình độ xây dựng công trình giao thông của Việt Nam hiện nay so với trước đã có nhiều tiến bộ, đã tự thiết kế và xây dựng các công trình có tầm cỡ. Tuy nhiên, so với thế giới thì còn là một khoảng cách lớn về mọi mặt: kết cấu, công nghệ xây dựng, máy móc thiết bị thi công, vật liệu xây dựng, tổ chức sản xuất xây dựng. Nhất là trong cơ chế thị trường hiện nay vấn đề sống còn của các tổ chức xây dựng là phải luôn nhạy bén tiếp cận với những tiến bộ khoa học kỹ thuật trong lĩnh vực xây dựng giao thông, vận dụng sớm vào quá trình xây dựng để đẩy mạnh tiến độ thi công, nâng cao chất lượng và hạ giá thành công trình.2 Cơ giới hóa, công xưởng hóa và tiến tới tự động hóa trong thi công và sản xuất vật liệu xây dựng các công trình giao thông. Cơ giới hóa nhằm thay thế lao động nặng nhọc của người công nhân, đồng thời cũng là động lực để tăng tiến độ thi công.
Công xưởng hóa nhằm chuyển dần khối lượng công tác xây dựng ngoài trời vào làm trong công xưởng dưới hình thức các cấu kiện lắp ghép, bán thành phẩm, chi tiết…để hạn chế tác động bất lợi của thời tiết khí hậu vào quá trình sản xuất xây dựng.3 Áp dụng các phương pháp tổ chức thi công tiên tiến trong xây dựng giao thông Trang 2 /43 Các phương pháp tổ chức thi công tiên tiến trong xây dựng giao thông hiện nay là tổ chức thi công các công trình giao thông theo phương pháp dây chuyền và quản lý thi công theo phương pháp sơ đồ mạng.4 Bảo đảm tính cân đối, nhịp nhàng và liên tục quanh năm trong sản xuất xây dựng giao thông Tính cân đối trong xây dựng giao thông là nói đến quan hệ tỷ lệ giữa sản xuất chính với sản xuất phụ; giữa yêu cầu sản xuất với khả năng về lao động, vật tư và thiết bị máy móc thi công,… Tính nhịp nhàng được thể hiện ở sự phân bố khối lượng thi công ở các thời kỳ thi công trong năm( quý, tháng) tránh tình trạng “đầu năm thong thả cuối năm vội vã” hoặc “lúc thì người chờ việc, lúc việc chờ người” dẫn đến những lãng phí lớn. Xây dựng giao thông mang tính chất sản xuất theo mùa, mùa khô là mùa xây dựng, mùa mưa là mùa bị hạn chế rất nhiều đối với công tác xây dựng nhất là những công trình trên sông nước. Để khắc phục phải có những khối lượng dự phòng mùa mưa phải có những công việc gối đầu sau mỗi công trình hoàn thành và sau mỗi kỳ kế hoạch kết thúc nhất là theo cơ chế đấu thầu hiện nay, các tổ chức xây dựng phải nhạy bén với thị trường xây dựng, tham gia dự thầu và phải bảo đảm thắng thầu có như vậy mới đảm bảo được thi công liên tục quanh năm. Khái niệm và vai trò của thiết kế tổ chức thi công: 3.1 Khái niệm: Thiết kế tổ chức thi công (TKTCTC) chỉ đạo là việc tính toán và lập các hồ sơ cần thiết để tổ chức quá trình thi công và thường do đơn vị thiết kế lập và nó được lập cùng giai đoạn thiết kế kỹ thuật và thiết kế bản vẽ thi công.2 Vai trò: Thiết kế tổ chức thi công chủ đạo nhằm giải quyết vấn đề thi công có tính nguyên tắc và không đi sâu vào quá trình thi công chi tiết và nó là 1 bộ phận của hồ sơ thiết kế kĩ thuật nhằm bảo đảm tính hiện thực của phương án thiết kế kĩ thuật và nó là cơ sở lập dự toán thiết kế, đồng thời là cơ sở lập phân bổ vốn đầu tư.
Các giai đoạn của thiết kế tổ chức thi công 4.1 Thiết kế tổ chức thi công chỉ đạo Trang 3 /43 4.2 Thiết kế tổ chức thi công chi tiết Bước 1: Công tác chuẩn bị cho việc lập thiết kế Nghiên cứu hồ sơ thiết kế kỹ thuật, TKBVTC, TKTCTC chỉ đạo và các tài liệu có liên quan. Nghiên cứu các điều kiện tự nhiên, các điều kiện có liên quan đến khu vực thi công Nghiên cứu về khả năng cung cấp các nguồn lực cho thi công ( lao động, vật tư, máy móc.), cung cấp các nguồn năng lượng khác, đặc biệt là tài chính. Bước 2: Lựa chọn biện pháp thi công Toàn bộ công trình được phân chia thành các hạng mục công trình, hạng mục công việc theo trình tự từ bước chuẩn bị thi công cho đến khi hoàn thành công trình. Lựa chọn biện pháp thi công phù hợp với yêu cầu kỹ thuật thi công của từng hạng mục công trình, từng phần việc, từng phân đoạn.
Bước 3: Xác định khối lượng công tác Căn cứ vào hồ sơ thiết kế kỹ thuật, bản vẽ thi công xác định khối lượng công tác với từng công việc, từng hạng mục công trình. Bước 4: Xác định hao phí cần thiết cho thi công Căn cứ vào khối lượng công tác, biện pháp tổ chức thi công, các định mức lao động, xe máy, vật tư để xác định nhu cầu. Bước 5: Tổ chức lực lượng thi công và xác định thời gian thi công Bước 6: Xác định tiến độ thi công Căn cứ vào biện pháp tổ chức thi công, khối lượng công tác, hao phí cho thi công ta có thể vạch được tiến độ thi công hợp lý. Trang 4 /43 Bước 7: Lựa chọn phương án TKTCTC Bước 8: Xác định các biện pháp tổ chức thực hiện Biện pháp tổ chức cung ứng vật tư, thiết bị, xe máy thi công Biện pháp tổ chức quản lý sản xuất trong thi công xây lắp Biện pháp quản lý và giám sát chất lượng xây dựng Biện pháp về an toàn lao động, vệ sinh môi trường Trang 5 /43 Chương II.
NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG CỦA THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CÔNG CHI TIẾT 1. Khái niệm, nội dung, căn cứ lập và mục đích thiết kế của tổ chức thi công chi tiết.1 Khái niệm: Thiết kế tổ chức thi công chi tiết là việc tính toán, lập kế hoạch hồ sơ cần thiết để tổ chức quá trình thi công, do các đơn vị thi công hay nhà thầu lập, được lập trước khi tiến hành thi công và thường được chỉ định thầu hay trong quá trình làm hồ sơ dự thầu (HSDT). Nó dựa trên cơ sở năng lực của đơn vị thi công và nó được cụ thể hóa từ thiết kế thi công chỉ đạo. TKTCTC chi tiết là bộ phận không thể thiếu trong hồ sơ dự thầu, và nó làm cơ sở để tổ chức chỉ đạo thi công.