CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN TRƯỜNG HẢI VÀ CÔNG TY THACO MAZDA 1. Tổng quan về Công ty Cổ phần Tập đoàn Trường Hải. Công ty Cổ phần Tập đoàn Trường Hải (TRUONG HAI GROUP) tiền thân là Công ty Cổ phần Ô tô trường Hải (THACO) được thành lập vào ngày 29/04/1997, tại Đồng Nai.
Người sáng lập là ông Trần Bá Dương, hiện là Chủ tịch Hội đồng Quản trị. Tập đoàn công nghiệp đa nghành THACO. Trải qua hơn 25 năm hình thành và phát triển, từ một công ty chuyên nhập khẩu xe cũ, cung cấp vật tư phụ tùng sửa chữa ô tô, THACO đã phát triển vượt bậc, đưa doanh nghiệp trở thành tập đoàn công nghiệp đa nghành gồm: THACO AUTO (Ô tô); THACO AGRI (Nông lâm nghiệp); THACO INDUSTRIES (Cơ khí và Công nghiệp hỗ trợ); THADICO (Đầu tư xây dựng); THILOGI (Logistics) và THISO (Thương mại dịch vụ), trong đó các nghành bổ trợ cho nhau và có tính tích hợp cao. Trang 1 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Anh Quân Tầm nhìn của THACO là Tập đoàn công nghiệp đa nghành hàng đầu khu vực ASEAN, phát triển bền vững trong bối cảnh hội nhập khu vực và thế giới.
Mang lại giá trí cho khách hàng, đối tác, xã hội và phát triển kinh tế đất nước với tinh thần tận tâm phục vụ chính là sứ mệnh của THACO. Chiến lược: THACO là tập đoàn công nghiệp đa nghành có các tập đoàn thanh viên hoạt động trong các lĩnh vực: ô tô; nông nghiệp; cơ khí và CNHT; đầu tư và xây dựng; thương mại và dịch vụ; logistics; tất có có tính bổ trợ và tính tích hợp cao trong từng Tập đoàn và giữa các tập đoàn thành viên và THACO. Một trong những nghành trọng điểm của tập đoàn THACO nói riêng và nghành công nghiệp Việt Nam nói chung là công nghiệp ô tô. THACO AUTO là nghành nghề chính yếu và chủ lực của tập đoàn trong hơn hai thập kỉ phát triển.
Sau tái cấu trúc vào năm 2021, THACO AUTO hoạt động theo mô hình của tập đoàn phụ trách lĩnh vực nhập khẩu, sản xuất lắp ráp, phân phối, bán lẻ và dịch vụ sửa chữa ô tô, xe máy. Mô hình kinh doanh được thiết lập theo chuỗi giá trị từ Sản xuất (tại Chu Lai) đến Kinh doanh (Phân phối và Bán lẻ) bao gồm các chủn loại xe từ xe du lịch đến xe bus, xe tải. xe chuyên dụng thuộc thương hiệu ô tô quốc tế (KIA, Mazda, Peugout, BMW; Foton, Misubishi, Fuso), thương hiệu THACO (Thaco Bus) và hệ thống bán lẻ ô tô với hơn 390 showroom/ xưởng dịch vụ ủy quyền chính hang, các thương hiệu trải dài trên khắp cả nước.2: Các dòng xe tiêu biểu tại THACO. Trang 2 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Anh Quân 1.
Giới thiệu về Công ty THACO Mazda. Nhà máy Thaco Mazda được xây dựng và đưa vào hoạt động từ tháng 3/2018. Là 1 trong 5 nhà máy sản xuất lắp ráp ô tô chủ lực của THACO tại khu công nghiệp THACO Chu Lai, với định vị là nhà máy sản xuất xe du lịch Mazda hiện đại nhất khu vực ASEAN.3: Lễ khánh thành nhà máy THACO Mazda. Chiến lược THACO đề ra khi bước vào giai đoạn phát triển sau năm 2018 là đầu tư sản xuất – lắp ráp xe du lịch cao cấp, nâng cấp các nhà máy lắp ráp ô tô theo hướng tự động hóa, ứng dụng số hóa trong quản trị để sản xuất hàng loạt theo yêu cầu riêng biệt của khách hàng.
Nhà máy có diện tích 30,3 ha, trong đó có 17,3 ha nhà xưởng, được đầu tư xây dựng với dây chuyền, thiết bị nền tảng của cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4; được chuyển giao công nghệ hoàn toàn mới, đáp ứng yêu cầu sản xuất các sản phẩm thế hệ mới của Mazda theo hướng ít tiêu hao nhiên liệu, sử dụng năng lượng điện và thân thiện với môi trường. Công suất ước tính 100.000 xe/năm, hứa hẹn đáp ứng đầy đủ nhu cầu thị trường xe. Nhà máy có vốn đầu tư 12.000 tỷ đồng để thiết kế, xây dựng và lắp đăt hệ thống dây chuyền, trang thiết bị hiện đại để đáp ứng các yêu cầu kĩ thuật của sản phẩm thế hệ mới và đáp ứng được chiến lược sản xuất kinh doanh, bao gồm: Dây chuyền hàn với công nghệ robot thế hệ mới nhất của Kawasaki xoay được các góc; Dây truyền sơn tĩnh Trang 3 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Anh Quân điện, dây chuyền sơn mới (Wet on Wet) đáp ứng tiêu chuẩn bề mặt theo yêu cầu khắt khe của các màu sơn cao cấp của thế hệ mới (7. Dây chuyền lắp ráp có tự động hóa lên đến 80 %; Dây chuyền kiểm định gồm đầy đủ thiết bị chỉnh góc lái, chỉnh đèn, thử phanh, hệ thống kiểm tra chức năng, tốc độ, trượt ngang… theo tiêu chuẩn kỹ thuật của Cục Đăng kiểm Việt Nam và Mazda toàn cầu, được kết nối trực tiếp với hệ thống kiểm soát chất lượng (End Of Line) của Mazda Nhật Bản để đảm bảo mỗi chiếc xe Mazda trước khi đến tay người dung đều trải qua những quá trình kiểm định nghiêm ngặt.
Đường thử xe có chiều dài 2,4 km mô phỏng đầy đủ các địa hình thực tế để kiểm tra chất lượng từng chiếc xe trước khi xuất xưởng.4: Tổng quan nhà máy THACO Mazda Nhà máy hiện đang áp dụng hệ thống điều hành sản xuất trên nền tảng số hóa, kết nối các dây chuyền sản xuất tự động toàn nhà máy với thông tin xuyên suốt chuỗi giá trị từ đặt hàng đến giao hàng, đáp ứng các yêu cầu sản xuất hàng loạt theo yêu cầu riêng biệt của khách hàng; từng bước áp dụng dây chuyền sản xuất thông minh, xưởng thông minh và đạt mục tiêu nhà máy thông minh. Với tiêu chí công nghiệp thân thiện với môi trường, nhà máy được thiết kế xây dựng với tỷ lệ mật độ cây xanh hơn 55%, trong đó có lõi xanh cảnh quan đẹp giữa nhà máy và cùng là toàn khu công nghiệp tạo thành không gian xanh, sạch, đảm bảo môi trường bậc nhất tại Việt Nam. Đồng thời, nhà máy tuân thủ các quy định, quy chuẩn của Nhà nước về bảo vệ môi trường, quản lý theo tiêu chuẩn ISO14001:2015 với các biện pháp khống chế ô nhiễm nhằm đảm bảo tính khoa học trong sản xuất và bảo vệ môi trường. Cùng với đó, nhà máy đã xây dựng các khu trưng bày xe, giải trí, vườn tiểu cảnh để tạo ra môi trường làm việc thân thiện cho CB-NV.
Trang 4 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Anh Quân Hình 1.5: Khuôn viên xanh trong khu vực nhà máy. Các sản phẩm của nhà máy: Mazda 3, Mazda6, Mazda CX-5, Mazda CX-8 và các sản phẩm tiếp theo của thế hệ thứ 7. Các sản phẩm được thiết kế theo ngôn ngữ thiết kế Kodo – linh hồn của sự chuyền động và công nghệ SkyActiv hiệu năng hàng đầu thế giới, tích hợp đồng bộ các thành tố: động cơ, hộp số, khung gầm và thân xe nhằm tối ưu hóa hiệu suất của động cơ, giảm tiêu hao nhiên liệu, thân thiện với môi trường, vận hành êm ái, nâng cao tính năng an toàn và khí động học, tạo cảm giác lái ổn định và dễ chịu cho người sử dụng. Hiện nay, Mazda là một trong những thương hiệu ô tô Nhật Bản chiếm doanh số lớn tại thị trường Việt Nam, trong đó Mazda3 và Mazda CX-5 là hai mẫu xe chủ lực liên tục dẫn đầu phân khúc và luôn nằm trong top 10 xe bán chạy nhất thị trường ô tô Việt Nam.6: Dòng xe Mazda CX-5.
Trang 5 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Anh Quân CHƯƠNG 2: CÁC TIÊU CHUẨN VÀ QUY TRÌNH LÀM VIỆC TẠI NHÀ MÁY 2. Nội quy an toàn lao động. Trang phục lao động: Đối với kho vật tư nhẹ, khu vực vật tư không độc hại: Mặc trang phục lao động theo đồng phục công ty (đồng phục dài tay, mũ vải, giày vải, khẩu trang). Đối với khu vực kho body, kho vật tư nguy hiểm: Mũ bảo hộ khi làm việc dưới cần trục, Đối với khu vực kho hàn, cắt: sử dụng khẩu trang phòng độc, giày mũi sắt, có kính bảo vệ mắt (kính trong cho khu vực cắt; kính đen cho khu vực hàn).
Có sử dụng bao tay hàn, mo hàn.1: Trang phục lao động tại kho thân vỏ. Trang 6 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Anh Quân Đối với người điều khiển xe nâng: Phải trang bị thêm băng rôn (nhận diện người sử dụng xe nâng), Sử dụng mũ bảo hộ. Vận chuyển vật tư: Đối với xe AGV: Tùy từng khu vực được cấp vật tư để sắp xếp số lượng kệ trên 1 lượt di chuyển (tối đa không quá 12 xe). Đối với xe nâng: Xe nâng phải di chuyển đúng vị trí với tốc độ tối đa 5km/h, Khi nâng hàng quá tầm nhìn thì phải di chuyển lùi, Chiều cao hàng nâng không vượt quá chiều cao của cần nâng (30-40 cm), Kiểm tra xe nâng trước khi vận hành để phản ánh lại khi xe xảy ra sự cố.2: Xe nâng làm việc trong kho vật tư.
Tiêu chuẩn 5S là một phương pháp của người Nhật quản lý, sắp xếp môi trường làm việc. Mục đích của 5S là đảm bảo mọi dụng cụ được đặt vào đúng chỗ , giữ cho môi trường làm việc được sạch sẽ gọn gàng, qua đó mọi người làm việc dễ dàng, thuận tiện, nhanh chóng và chính xác. Phân loại các vật cần và không cần tại khu vực => Loại bỏ các vật không cần thiết. Sắp xếp các vật dụng đảm bảo dễ thấy, dễ lấy, gọn gàng, quy định vị trí đặt để.
Trang 7 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Anh Quân Duy trì vệ sinh sạch sẽ, đảm bảo vật dụng đặt để đúng quy định, loại bỏ các nguyên nhân gây bụi. Các hạng mục trong kho thực hiện theo tiêu chuẩn 5S: Bàn làm việc: Bàn làm việc sạch sẽ, không bụi, Không có vật dụng không cần thiết trên bàn làm việc, Sắp xếp tài liệu gọn gàng, Khi không làm việc phải đẩy ghế về vị trí quy định, Có dán nhãn tên nhân sự chịu trách nhiệm quản lí. Nền nhà xưởng: Các vạch quy định vị trí phải trong tình trạng nguyên vẹn, dễ nhận biết, Tại mỗi khu vực làm việc yêu cầu dưới nền không có dính bẩn, dính nước và các tạp chất khác, Có thực hiện theo check list kiểm tra hằng ngày. Trang 8 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Anh Quân Hình 2.4: Khu vực nền nhà xưởng làm việc.
Bảng thông tin: Không có thông tin không cần thiết trên bảng thông tin, Bảng thông tin luôn được cập nhập liên tục hằng ngày, Tài liệu được phân chia đúng loại, Các tài liệu treo theo đúng thứ tự & theo đúng vị trí đã được định vị, Các thông tin treo vào được gán nhãn, chia ngăn, sắp xếp trực quan, Có thực hiện check list kiểm tra hằng ngày.