Luận Văn Về Quản Trị Khoản Phải Thu Tại Công Ty TNHH Hạt Giống C.P Việt Nam

Luận văn phân tích quản trị khoản phải thu tại công ty TNHH Hạt Giống CP Việt Nam, chi nhánh tại Việt Nam, cung cấp cái nhìn sâu sắc về hiệu quả tài chính.

Trường đại học

Đại học Thương mại

Chuyên ngành

Quản trị tài chính

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn

2017

70
1
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ HÌNH VẼ

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ KHOẢN PHẢI THU CỦA DOANH NGHIỆP

1.1. Các khái niệm cơ bản liên quan tới quản trị khoản phải thu của doanh nghiệp

1.1.1. Khái quát về khoản phải thu

1.1.2. Đặc điểm của khoản phải thu

1.1.3. Vai trò của khoản phải thu

1.1.4. Phân loại các khoản phải thu

1.2. Khái quát về quản trị khoản phải thu

1.2.1. Khái niệm về quản trị khoản phải thu

1.2.2. Mục tiêu quản trị khoản phải thu

1.2.3. Vai trò quản trị khoản phải thu

1.3. Các lý thuyết cơ bản về quản trị khoản phải thu

1.3.1. Sự cần thiết của hoạt động quản trị khoản phải thu

1.3.2. Các yêu cầu liên quan đến khoản phải thu

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ KHOẢN PHẢI THU TẠI CHI NHÁNH CÔNG TY TNHH HẠT GIỐNG CP VIỆT NAM

2.1. Giới thiệu khái quát về chi nhánh công ty TNHH Hạt giống CP Việt Nam

2.2. Quá trình hình thành và phát triển của chi nhánh công ty

2.3. Mô hình tổ chức và chức năng của các bộ phận tại chi nhánh

2.4. Kết quả hoạt động kinh doanh của chi nhánh công ty TNHH Hạt giống CP Việt Nam trong ba năm 2015 – 2017

2.5. Phân tích và đánh giá thực trạng quản trị khoản phải thu tại chi nhánh công ty TNHH Hạt giống CP Việt Nam

2.6. Phân tích và đánh giá mô hình quản trị khoản phải thu đang áp dụng tại chi nhánh Công ty TNHH Hạt giống CP Việt Nam

2.7. Phân tích và đánh giá chất lượng hoạt động quản trị khoản phải thu tại chi nhánh công ty TNHH Hạt giống CP Việt Nam

2.8. Phân tích và đánh giá mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến hoạt động quản trị khoản phải thu của chi nhánh công ty TNHH Hạt giống CP Việt Nam

2.9. Kết luận và các phát hiện qua nghiên cứu thực trạng quản trị khoản phải thu tại chi nhánh Công ty TNHH Hạt giống CP Việt Nam

2.9.1. Thành tựu đạt được

2.9.2. Phát hiện qua nghiên cứu

3. CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ KHOẢN PHẢI THU TẠI CHI NHÁNH CÔNG TY TNHH HẠT GIỐNG CP VIỆT NAM

3.1. Định hướng phát triển

3.2. Các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị khoản phải thu tại chi nhánh công ty TNHH Hạt giống CP Việt Nam

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về quản trị khoản phải thu tại Công ty TNHH Hạt Giống C

Quản trị khoản phải thu là một trong những yếu tố quan trọng trong quản lý tài chính của doanh nghiệp. Tại Công ty TNHH Hạt Giống C.P Việt Nam, việc quản lý khoản phải thu không chỉ giúp duy trì dòng tiền mà còn ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh. Doanh nghiệp cần có những chiến lược hợp lý để tối ưu hóa quy trình thu hồi nợ, từ đó nâng cao hiệu quả tài chính.

1.1. Khái niệm và vai trò của khoản phải thu trong doanh nghiệp

Khoản phải thu là tài sản mà doanh nghiệp đang bị chiếm dụng bởi khách hàng. Nó đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì hoạt động kinh doanh và đảm bảo dòng tiền ổn định cho doanh nghiệp.

1.2. Tình hình thực tế khoản phải thu tại Công ty TNHH Hạt Giống C.P Việt Nam

Trong những năm gần đây, khoản phải thu của công ty đã tăng đáng kể, chiếm tỷ trọng lớn trong tổng tài sản ngắn hạn. Điều này đặt ra thách thức cho ban lãnh đạo trong việc quản lý và thu hồi nợ.

II. Những thách thức trong quản trị khoản phải thu tại Công ty TNHH Hạt Giống C

Quản trị khoản phải thu tại Công ty TNHH Hạt Giống C.P Việt Nam gặp nhiều thách thức, từ việc thu hồi nợ đến việc duy trì mối quan hệ với khách hàng. Những yếu tố như tình hình kinh tế, chính sách bán hàng và quy trình thu hồi nợ đều ảnh hưởng đến hiệu quả quản lý khoản phải thu.

2.1. Các yếu tố ảnh hưởng đến khoản phải thu

Tình hình kinh tế, chính sách bán hàng và quy trình thu hồi nợ là những yếu tố chính ảnh hưởng đến khoản phải thu. Doanh nghiệp cần phân tích và đánh giá các yếu tố này để có biện pháp quản lý hiệu quả.

2.2. Rủi ro trong quản trị khoản phải thu

Rủi ro không thu hồi được nợ có thể dẫn đến tổn thất tài chính lớn cho doanh nghiệp. Việc không kiểm soát tốt khoản phải thu có thể làm giảm uy tín và khả năng cạnh tranh của công ty.

III. Phương pháp quản trị khoản phải thu hiệu quả tại Công ty TNHH Hạt Giống C

Để quản trị khoản phải thu hiệu quả, Công ty TNHH Hạt Giống C.P Việt Nam cần áp dụng các phương pháp quản lý tài chính hiện đại. Việc xây dựng quy trình thu hồi nợ rõ ràng và hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro và tối ưu hóa dòng tiền.

3.1. Xây dựng quy trình thu hồi nợ hiệu quả

Quy trình thu hồi nợ cần được xây dựng rõ ràng, bao gồm các bước từ nhắc nhở đến xử lý nợ xấu. Điều này giúp doanh nghiệp kiểm soát tốt hơn khoản phải thu.

3.2. Ứng dụng công nghệ trong quản lý khoản phải thu

Sử dụng phần mềm quản lý tài chính giúp doanh nghiệp theo dõi và phân tích khoản phải thu một cách hiệu quả. Công nghệ cũng hỗ trợ trong việc tự động hóa quy trình thu hồi nợ.

IV. Kết quả nghiên cứu và ứng dụng thực tiễn tại Công ty TNHH Hạt Giống C

Nghiên cứu về quản trị khoản phải thu tại Công ty TNHH Hạt Giống C.P Việt Nam đã chỉ ra rằng việc áp dụng các phương pháp quản lý hiệu quả có thể giúp doanh nghiệp cải thiện tình hình tài chính. Kết quả cho thấy, việc tối ưu hóa quy trình thu hồi nợ đã mang lại lợi ích rõ rệt.

4.1. Kết quả đạt được từ việc cải thiện quản trị khoản phải thu

Cải thiện quy trình quản lý khoản phải thu đã giúp doanh nghiệp giảm thiểu nợ xấu và tăng cường dòng tiền. Điều này góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.

4.2. Những bài học rút ra từ thực tiễn

Các bài học từ thực tiễn cho thấy rằng việc quản lý khoản phải thu cần phải linh hoạt và thích ứng với tình hình thị trường. Doanh nghiệp cần thường xuyên đánh giá và điều chỉnh chiến lược quản lý.

V. Kết luận và định hướng tương lai cho quản trị khoản phải thu tại Công ty TNHH Hạt Giống C

Quản trị khoản phải thu là một phần không thể thiếu trong quản lý tài chính của Công ty TNHH Hạt Giống C.P Việt Nam. Để đảm bảo sự phát triển bền vững, doanh nghiệp cần tiếp tục cải thiện quy trình quản lý và áp dụng các công nghệ mới.

5.1. Định hướng phát triển trong quản trị khoản phải thu

Công ty cần xây dựng chiến lược dài hạn cho quản trị khoản phải thu, bao gồm việc nâng cao năng lực thu hồi nợ và cải thiện mối quan hệ với khách hàng.

5.2. Tương lai của quản trị khoản phải thu tại Công ty TNHH Hạt Giống C.P Việt Nam

Với sự phát triển của công nghệ và thị trường, quản trị khoản phải thu sẽ ngày càng trở nên quan trọng. Doanh nghiệp cần chủ động thích ứng để duy trì vị thế cạnh tranh.

25/07/2025
Luận văn đại học thương mại quản trị khoản phải thu tại công ty tnhh hạt giống c p việt nam chi nhánh công ty tnhh hạt giống cp việt nam

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ THUYẾT CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ KHOẢN PHẢI THU CỦA DOANH NGHIỆP 1. Các khái niệm cơ bản liên quan tới quản trị khoản phải thu của doanh nghiệp 1. Khái quát về khoản phải thu 1.Khái niệm về khoản phải thu - Khoản phải thu: Là bộ phận tài sản của doanh nghiệp đang bị các đơn vị hoặc cá nhân khác chiếm dụng mà doanh nghiệp có trách nhiệm thu hồi.

- “Khoản phải thu là những chỉ tiêu kinh tế phản ánh mối quan hệ so sánh giữa kết quả hoạt động kinh doanh với các chỉ tiêu vốn kinh doanh mà doanh sử dụng trong kì kinh doanh. Nói cách khác, khoản phải thu của doanh nghiệp là phạm trù kinh tế phản ánh trình độ khai thác, quản lý tài sản trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nhằm mục tiêu sinh lời tối đa với chi phí thấp nhất”1. - Khoản phải thu là một vấn đề phức tạp có liên quan đến tất cả các yếu tố của quá trình sản xuất kinh doanh cho nên doanh nghiệp chỉ có thể nâng cao hiệu quả trên cơ sở sử dụng các yếu tố cơ bản của quá trình kinh doanh thì doanh nghiệp phải giải quyết được vấn đề như: thu hồi khoản phải thu đúng hạn, kịp thời, huy động thêm để mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh của mình và doanh nghiệp phải đạt được các mục tiêu đề ra trong quá trình quản trị các khoản phải thu. Đặc điểm của khoản phải thu - Khoản phải thu thực chất là đồng vốn mà doanh nghiêp bị đối tác ( có thể là khách hàng hoặc nhà cung cấp) chiếm dụng vì thế về nguyên tắc quy mô các khoản phải thu càng nhỏ càng tốt.

- Quy mô tính chất của các khoản phải thu phụ thuộc vào mỗi loại hình kinh doanh khác nhau, từng doanh nghiệp khác nhau, chính sách bán hàng trong từng thời kì. Thông thường hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp càng mở rộng, quy mô các khoản phải thu càng tăng lên và ngược lại. 1 [1] Đặng Văn Ngữ (2003), Giáo trình Quản trị tài chính, Nhà xuất bản Thống kê, tr 50-53 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 5 - Tình hình tiêu thụ sản phẩm trên thị trường có trôi chảy như thường lệ không, hay xuất hiện dấu hiệu giảm sút, suy thoái làm ảnh hưởng đến kì hạn thanh toán của khách hàng và làm ảnh hưởng đến việc thu hồi nợ của doanh nghiệp. Vai trò của khoản phải thu - Khoản phải thu góp phần giúp doanh nghiệp đảm bảo hoạt động kinh doanh được ổn định, phát triển và hoạt động một cách hiệu quả nhất.

- Giúp doanh nghiệp khắc phục những khó khăn cũng như các vấn đề liên quan đến lợi nhuận của doanh nghiệp. - Khi thu hồi được các khoản phải thu giúp doanh nghiệp tránh được các rủi ro trong hoạt động kinh doanh và cạnh tranh với các đối tác trên thị trường. Phân loại các khoản phải thu2 Bảng 1. Bảng phân loại các khoản phải phu STT Tiêu thức phân loại Các loại khoản phải thu 1 Phân loại các khoản phải thu theo Khoản phải thu từ khách hàng 2 đối tượng Khoản ứng trước cho người bán 3 Khoản phải thu nội bộ 4 Khoản tạm ứng cho công nhân viên 5 Khoản thế chấp kí cược kí quỹ 6 Khoản phải thu khác 7 Phân loại khoản phải thu theo Khoản phải thu ngắn hạn 8 thời gian Khoản phải thu dài hạn *Phân loại các khoản phải thu theo đối tượng +, Khoản phải thu từ khách hàng Là những khoản cần phải thu do doanh nghiệp bán chịu hàng hóa, thành phẩm hoặc cung cấp dịch vụ khách hàng.

Trong điều kiện kinh tế thị trường, việc chiếm dụng vốn lẫn nhau trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là một nét đặc trưng thương mại. Thậm chí còn được coi như là một đồng vốn. Do vậy, vấn 2 [2] Nguyễn Thị Thanh Huyền, Luận Văn tốt nghiệp 2017, Quản trị khoản phải thu của công ty cổ phần xây lắp điện Bắc Giang, tr 6-8 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 6 đề quản lý khoản phải thu đặc biệt trở nên quan trọng đối với những doanh nghiệp bị chiếm dụng vốn với tỷ lệ cao so với vốn kinh doanh. +, Khoản ứng trước cho người bán Là khoản tiền doanh nghiệp phải thu từ ngườ bán, người cung cấp do doanh nghiệp trả trước tiền hàng cho người bán để mua hàng hóa, thành phẩm hoặc dịch vụ mà doanh nghiệp chưa được giao.

+, Khoản phải thu nội bộ Là các khoản phải thu phát sinh giữa đơn vị, doanh nghiệp hạch toán kinh tế độc lập với các đơn vị trực thuộc có tổ chức kế toán riêng hoặc giữa các đơn vị trực thuộc với nhau. +, Khoản tạm ứng cho công nhân viên Là những khoản tiền hoặc vật tư do doanh nghiệp giao cho các cán bộ công nhân viên để thực hiện một nhiệm vụ được giao hoặc giải quyết một số công việc như mua hàng hóa, chi phí công tác,… +, Khoản thế chấp, kí cược, kí quỹ - Khoản thế chấp: thường phát sinh trong quan hệ vay vốn. Khi vay vốn có thế chấp, người vay phải mang tài sản của mình giao cho người cho vay trong thời gian vay vốn. - Khoản kí cược : là số tiền doanh nghiệp dùng vào việc đặt cược khi thuê mượn tài sản theo yêu cầu của người cho thuê nhằm mục đích ràng buộc trách nhiệm vật chất và nâng cao trách nhiệm cho người đi thuê trong việc quản lý sử dụng tài sản đi thuê và sử dụng đúng hạn.

Số tiền kí cược do bên cho thuê quy định và có thể lớn hơn giá trị tài sản cho thuê. - Kí quỹ: là số tiền, hay tài sản được gửi trước để làm tin trong các quan hệ mua bán, nhận đại lý bán hàng, tham gia đấu thầu,. +, Khoản phải thu khác Khoản phải thu khác gồm các khoản phải thu không có tính chất thương mại, không liên quan đến giao dịch mua bán như : LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 7 - Các khoản phải thu tạo ra doanh thu tạo ra doanh thu hoạt động tài chính như: khoản phải thu về lãi cho vay, tiền gửi, cổ tức, lợi nhuận được chia. - Các khoản phải thu không mang tính thương mại như: cho mượn tài sản, phải thu từ tiền phạt, bồi thường, tài sản thiếu chờ xử lý,… * Phân loại khoản phải thu theo thời gian +, Khoản phải thu ngắn hạn Là những khoản phải thu khách hàng, khoản trả trước cho người bán, phải thu nội bộ, và các khoản phải thu khác tại các thời điểm báo cáo có thời hạn thu hồi hoặc thanh toán dưới 1 năm hoặc trong một chu kì kinh doanh (sau khi trừ đi dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi).

+, Khoản phải thu dài hạn Là các khoản phải thu khách hàng, khoản trả trước cho người bán, phải thu nội bộ, và các khoản phải thu khác và số vốn kinh doanh đã giao cho một đơn vị trực thuộc, tại thời điểm báo cáo có thời hạn thu hồi hoặc thanh toán trên 1 năm hoặc trên một chu kì kinh doanh ( sau khi trừ đi dự phòng phải thu dài hạn khó đòi). Khái quát về quản trị khoản phải thu 1. Khái niệm về quản trị khoản phải thu “Quản trị khoản phải thu là quá trình quản lý tài sản của doanh nghiệp hiện đang bị khách hàng chiếm dụng. Đảm bảo cho doanh nghiệp thu được khoản tiền nợ đúng hạn với chi phí thấp nhất, giảm được các khoản phải thu khó đòi, tạo ra lợi thế về vốn giúp cho quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp”.3 Quản trị khoản phải thu là làm sao giảm tối đa được các khoản phải thu để có thể giảm thiểu ở mức thấp nhất các rủi ro có thể gặp phải.

Khách hàng là những người đưa doanh nghiệp vào những tình huống và nguy cơ mất mát cao khi họ cố tình kéo dài thời hạn thanh toán hoặc là không chịu thanh toán. Khi đó buộc doanh nghiệp phải thêm các khoản phát sinh như: - Doanh nghiệp phải sử dụng nhiều nguồn lực hơn trong việc thu nợ. - Doanh nghiệp phải đầu tư nhiều hơn vào tài sản lưu động. 3 [3] Nguyễn Thị Phương Liên [2013], Giáo trình Quản trị tài chính, Nhà xuất bản thông kê, tr 68 - 70 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 8 Do đó quản trị khoản phải thu của doanh nghiệp là doanh nghiệp phải đưa ra được công tác thu hồi nợ mềm dẻo linh hoạt để tránh mất lòng tin với khách hàng nhưng làm sao cũng phải giảm thiểu được tỷ lệ mất mát ở mức có thể chấp nhận được.

Mục tiêu quản trị khoản phải thu Sơ đồ 1. Quy trình nguyên lý khoản phải thu Bán chịu Tăng doanh Tăng khoản phải thu thu Tăng lợi Tăng chi phí liên nhuận quan đến khoản phải thu Chi phí cơ hội do đầu tư khoản phải thu So sánh lợi nhuận Quyết định chính sách bán và chi phí gia chịu tăng LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 9 Hầu hết các doanh nghiệp đều phát sinh khoản phải thu nhưng với mức độ khác nhau từ mức không đáng kể cho đến mức không thể kiểm soát nổi. Kiểm soát các khoản phải thu liên quan đến việc đánh đổi giữa lợi nhuận và rủi ro. Nếu không bán chịu hàng hóa thì không bán được hàng do đó mất đi cơ hội bán hàng làm mất đi cơ hội lợi nhuận.

Nếu bán chịu hàng hàng quá nhiều thì chi phí các khoản phải thu tăng và nguy cơ phát sinh các khoản nợ khó đòi, do đó rủi ro không thu hồi được nợ cũng tăng. Để quyết định xem có tăng khoản bán chịu hay không ? Cần: - Quyết định xem lợi nhuận gia tăng có lớn hơn chi phí gia tăng hay không? - Quyết định xem tiết kiệm chi phí có bù đắp lợi nhuận giảm không? 1. Vai trò quản trị khoản phải thu - Khoản phải thu thường chiếm tỷ trọng đáng kể trong tổng tài sản lưu động của các doanh nghiệp. Do đó, quản trị khoản phải thu tốt thì vòng quay vốn của doanh nghiệp sẽ tốt.

Từ đó, kích thích hoạt động kinh doanh phát triển. - Tổ chức hệ thống kiểm soát nợ phải thu chuyên nghiệp, đầy đủ thông tin, kịp thời nhanh chóng, sẽ giúp cho các doanh nghiệp hạn chế đến mức thấp nhất các rủi ro không thu hồi được nợ, chi phí thu hồi nợ sẽ thấp. Các lý thuyết cơ bản về quản trị khoản phải thu 1. Sự cần thiết của hoạt động quản trị khoản phải thu Trong thực tiễn kinh doanh, các doanh nghiệp thường phải bán chịu hàng hóa của mình trong một thời gian nhất định.

Trong khi chờ thu các khoản tiền này thì doanh nghiệp vẫn tiếp tục bán hàng và do đó sẽ lại xuất hiện các khoản bán chịu mới.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ