Quản lý rủi ro trong giai đoạn thi công nhà thép tiền chế tại Việt Nam sử dụng quy trình Atom

2022

150
1
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

TÓM TẮT

ABSTRACT

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: Giới thiệu chung

1.1. Lý do chọn đề tài

1.2. Câu hỏi nghiên cứu

1.3. Mục tiêu nghiên cứu

1.4. Phạm vi nghiên cứu

1.5. Đóng góp của đề tài

1.6. Giới thiệu chung

1.7. Các nghiên cứu trước đó

1.8. Khái niệm rủi ro

1.9. Các cơ sở lý thuyết liên quan đến nghiên cứu

1.10. Hệ thống quản lý rủi ro ATOM

1.11. Kỹ thuật thử nghiệm và đánh giá khi đưa ra quyết định (DEMATEL)

3. CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.1. Hệ thống quản lý rủi ro dựa theo hệ thống ATOM

3.2. Bắt đầu xác định rủi ro

3.3. Định lượng, thẩm định, đánh giá

3.4. Lập kế hoạch ứng phó

3.5. Xem xét lại

3.6. Đánh giá sau dự án

3.7. Công cụ nghiên cứu

3.8. Thu thập dữ liệu giai đoạn 1: Nhận dạng các yếu tố rủi ro chính trong quá trình thi công nhà thép tiền chế tại Việt Nam

3.9. Quy trình thu thập dữ liệu giai đoạn 1

3.10. Nhận dạng các yếu tố rủi ro

3.11. Xây dựng bảng câu hỏi

3.12. Thu thập dữ liệu

3.13. Thu thập dữ liệu giai đoạn 2: Thực hiện ma trận so sánh tương quan, mối quan hệ nguyên nhân kết quả của các yếu tố rủi ro và trọng số yếu tố rủi ro

3.14. Quy trình thu thập dữ liệu giai đoạn 2

3.15. Thiết kế ma trận tương quan

3.16. Lựa chọn chuyên gia

3.17. Cách thức thu thập dữ liệu

3.18. Xác định chỉ số đánh giá quản lý rủi ro RPI

4. CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ RỦI RO TRONG QUÁ TRÌNH THI CÔNG NHÀ THÉP TIỀN CHẾ TẠI VIỆT NAM

4.1. Giới thiệu chung

4.2. Phân tích đặc điểm của mẫu nghiên cứu

4.3. Kinh nghiệm công tác trong ngành xây dựng

4.4. Trình độ học vấn

4.5. Cơ quan/ đơn vị công tác

4.6. Vai trò/ vị trí đang công tác

4.7. Chức vụ hiện tại đang công tác

4.8. Quy mô dự án lớn nhất đã tham gia

4.9. Kiểm định độ tin cậy thang đo

4.10. Kiểm tra độ tin cậy thang đo về khả năng xảy ra P

4.11. Kiểm tra độ tin cậy thang đo về mức độ ảnh hưởng I

4.12. Xếp hạng các yếu tố rủi ro

4.13. Xếp hạng các rủi ro theo khả năng xảy ra P

4.14. Xếp hạng các rủi ro theo mức độ ảnh hưởng I

4.15. Xếp hạng các rủi ro theo ma trận khả năng xảy ra - mức độ ảnh hưởng PIM (probability impact matrix)

4.16. XÁC ĐỊNH MỐI QUAN HỆ CÁC YẾU RỦI RO THÔNG QUA PHÂN TÍCH ĐỊNH LƯỢNG RỦI RO BẰNG PHƯƠNG PHÁP DEMATEL

4.16.1. Giới thiệu chung

4.16.2. Thiết lập ma trận và tính trung bình cộng ma trận

4.16.3. Thiết lập ma trận ảnh hưởng trực tiếp chuẩn hóa X

4.16.4. Xây dựng ma trận tổng ảnh hưởng T

4.16.5. Thiết lập bản đồ quan hệ ảnh hưởng - influential relation map IRM

4.16.6. Ma trận ảnh hưởng ròng

4.16.7. Tính trọng số cho các tiêu chí

4.16.8. Đề xuất thang đo mức độ quản lý rủi ro

4.16.9. Đề xuất chỉ số đánh giá quản lý rủi ro RPI

4.17. LẬP KẾ HOẠCH ỨNG PHÓ

4.17.1. Lập kế hoạch ứng phó

4.17.2. Ứng dụng phương pháp Earned Value và Project Risk Management (EVM– PRM) vào dự án thực tế đã thi công

4.17.3. Đo lường chi phí và tiến độ

4.17.4. Dự báo chi phí và tiến độ

4.17.5. Ví dụ áp dụng vào dự án thực tế

5. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

5.1. Hạn chế của đề tài

5.2. Hướng nghiên cứu tiếp theo

TÀI LIỆU THAM KHẢO

DANH MỤC BẢNG BIỂU

DANH MỤC HÌNH ẢNH

Tóm tắt

I. Giới thiệu về quản lý rủi ro trong thi công nhà thép tiền chế

Quản lý rủi ro trong thi công nhà thép tiền chế là một yếu tố quan trọng nhằm đảm bảo chất lượng, an toàn và tiến độ của dự án. Quản lý rủi ro không chỉ giúp nhận diện và đánh giá các yếu tố có thể gây ra rủi ro, mà còn xây dựng kế hoạch ứng phó hiệu quả. Trong bối cảnh xây dựng tại Việt Nam, nơi mà các dự án nhà thép tiền chế ngày càng phổ biến, việc áp dụng quy trình ATOM (Active Threat and Opportunity Management) trở nên cần thiết. Phương pháp này cung cấp một khung làm việc để xác định, đánh giá và quản lý rủi ro một cách có hệ thống. Rủi ro trong xây dựng thường liên quan đến chất lượng vật liệu, an toàn lao động và tiến độ thi công, do đó, việc quản lý rủi ro là rất quan trọng để giảm thiểu thiệt hại và đảm bảo sự thành công của dự án.

II. Quy trình thi công và các yếu tố rủi ro

Quy trình thi công nhà thép tiền chế bao gồm nhiều giai đoạn, từ thiết kế, sản xuất đến lắp đặt. Mỗi giai đoạn đều có những rủi ro trong xây dựng riêng biệt. Trong nghiên cứu, các yếu tố rủi ro được xác định thông qua phương pháp DEMATEL, cho phép phân tích mối quan hệ nguyên nhân - kết quả giữa các yếu tố này. Ví dụ, việc thiết kế không chính xác có thể dẫn đến sai sót trong sản xuất và lắp đặt, gây ra những hậu quả nghiêm trọng. Việc nhận diện và phân tích các yếu tố này sẽ giúp các nhà quản lý có cái nhìn tổng quan về những rủi ro có thể xảy ra và từ đó đưa ra các biện pháp phòng ngừa. Quản lý dự án xây dựng cần phải được kết hợp chặt chẽ với quy trình quản lý rủi ro, để đảm bảo rằng mọi yếu tố rủi ro đều được xem xét và xử lý kịp thời.

III. Phương pháp ATOM trong quản lý rủi ro

Phương pháp ATOM cung cấp một quy trình toàn diện để quản lý rủi ro trong thi công nhà thép tiền chế. Quy trình này bao gồm các bước: nhận diện, đánh giá, phân tích, lập kế hoạch ứng phó và đánh giá sau dự án. Quy trình quản lý rủi ro ATOM không chỉ giúp nhận diện các yếu tố rủi ro mà còn xác định mối quan hệ giữa chúng, từ đó xây dựng kế hoạch ứng phó hiệu quả. Kỹ thuật DEMATEL được sử dụng để phân tích định lượng các yếu tố rủi ro, giúp đánh giá mức độ ảnh hưởng của từng yếu tố đến dự án. Việc áp dụng ATOM trong quản lý rủi ro không chỉ giúp giảm thiểu thiệt hại mà còn tối ưu hóa tiến độ thi công và giảm chi phí cho dự án.

IV. Kết luận và kiến nghị

Quản lý rủi ro trong thi công nhà thép tiền chế là một vấn đề cấp thiết trong bối cảnh hiện nay. Việc áp dụng quy trình ATOM giúp các nhà quản lý có cái nhìn tổng quan và hệ thống về các yếu tố rủi ro, từ đó đưa ra các biện pháp ứng phó hiệu quả. Đánh giá rủi ro không chỉ giúp giảm thiểu thiệt hại mà còn nâng cao chất lượng và tiến độ thi công. Các kiến nghị được đưa ra bao gồm việc tăng cường đào tạo về quản lý rủi ro cho đội ngũ nhân viên, áp dụng công nghệ thông tin trong quản lý dự án và xây dựng hệ thống quản lý chất lượng đồng bộ. Từ đó, các dự án nhà thép tiền chế tại Việt Nam sẽ được thực hiện một cách an toàn và hiệu quả hơn.

09/01/2025
Luận văn thạc sĩ quản lý xây dựng quản lý rủi ro trong giai đoạn thi công nhà thép tiền chế tại việt nam sử dụng quy trình atom

Bạn đang xem trước tài liệu:

Luận văn thạc sĩ quản lý xây dựng quản lý rủi ro trong giai đoạn thi công nhà thép tiền chế tại việt nam sử dụng quy trình atom

Bài luận văn thạc sĩ mang tiêu đề "Quản lý rủi ro trong giai đoạn thi công nhà thép tiền chế tại Việt Nam sử dụng quy trình Atom" của tác giả Phan Ngọc Khánh, dưới sự hướng dẫn của TS. Trần Nguyễn Ngọc Cương và TS. Nguyễn Thanh Phong, trình bày một cái nhìn sâu sắc về quản lý rủi ro trong lĩnh vực xây dựng, đặc biệt là trong thi công nhà thép tiền chế. Bài viết không chỉ chỉ ra các rủi ro tiềm ẩn mà còn đề xuất quy trình Atom như một giải pháp hiệu quả để giảm thiểu những rủi ro này. Điều này không chỉ mang lại lợi ích cho các nhà thầu mà còn cho các nhà đầu tư và các bên liên quan khác trong ngành xây dựng.

Nếu bạn quan tâm đến các khía cạnh khác của quản lý xây dựng và cải thiện chất lượng thi công, bạn có thể tham khảo thêm bài viết "Nghiên cứu giải pháp tăng cường quản lý chất lượng thi công xây dựng tại Lâm Đồng". Bài viết này cung cấp những giải pháp cụ thể nhằm nâng cao chất lượng trong quá trình thi công, điều rất quan trọng trong bối cảnh hiện nay.

Ngoài ra, bạn cũng có thể tìm hiểu về "Giải Pháp Nâng Cao Chất Lượng Giám Sát Thi Công Công Trình Đô Thị Tại Phan Thiết", nơi mà các phương pháp giám sát thi công được phân tích để đảm bảo chất lượng công trình đô thị.

Cuối cùng, bài viết "Giải Pháp Nâng Cao Quản Lý Chất Lượng Xây Dựng Công Trình Nông Nghiệp Tại Khánh Hòa" cũng sẽ cung cấp cho bạn những cái nhìn bổ ích về việc quản lý chất lượng trong lĩnh vực xây dựng nông nghiệp, một lĩnh vực đang ngày càng được chú trọng.

Những bài viết này không chỉ mở rộng kiến thức của bạn về quản lý xây dựng mà còn cung cấp các phương pháp và giải pháp thực tiễn để áp dụng trong công việc hàng ngày.