Quản Lý Rủi Ro Dự Án Đầu Tư Xây Dựng Bệnh Viện - Luận Án Tiến Sĩ

Chuyên khảo y tế phân tích Quản lý rủi ro dự án đầu tư xây dựng công trình bệnh viện bộ y tế, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng nghiên cứu tiếp theo.

• Tác giả: Lê Xuân Hải
• Người hướng dẫn: PGS. Phạm Xuân Anh
• Trường học: Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội
• Chuyên ngành: Quản lý đô thị và công trình
• Đề tài: Quản Lý Rủi Ro Dự Án Đầu Tư Xây Dựng Bệnh Viện Tại Việt Nam
• Loại tài liệu: luận án tiến sĩ
• Năm xuất bản: 2024
• Địa điểm: Hà Nội

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Quản Lý Rủi Ro Dự Án Bệnh Viện Ở VN 55 ký tự

Quản lý rủi ro (QLRR) dự án đầu tư xây dựng công trình bệnh viện tại Việt Nam là một vấn đề cấp thiết. Tình trạng quá tải và xuống cấp tại nhiều bệnh viện, đặc biệt là tuyến trung ương, đòi hỏi việc đầu tư xây dựng mới và cải tạo cơ sở hạ tầng y tế. Các dự án này, mặc dù không chiếm tỷ trọng lớn trong tổng số dự án xây dựng, lại có ý nghĩa quan trọng đối với sức khỏe cộng đồng. Đặc thù của công trình y tế, bao gồm yêu cầu về công nghệ, kiến trúc, và trang thiết bị, đặt ra nhiều thách thức trong quản lý. Việc chậm tiến độ, đội vốn, và các vấn đề phát sinh khác ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng dịch vụ y tế. Nghiên cứu này tập trung vào việc xác định, đánh giá, và đề xuất giải pháp QLRR hiệu quả cho các dự án bệnh viện tại Việt Nam, góp phần đảm bảo hiệu quả đầu tư và giảm thiểu các thiệt hại.

1.1. Tại Sao Quản Lý Rủi Ro Dự Án Bệnh Viện Lại Quan Trọng

Quản lý rủi ro (QLRR) dự án đầu tư xây dựng công trình bệnh viện có vai trò then chốt. Thứ nhất, nó giúp đảm bảo dự án hoàn thành đúng tiến độ, tránh tình trạng chậm trễ ảnh hưởng đến nhu cầu khám chữa bệnh của người dân. Thứ hai, QLRR hiệu quả giúp kiểm soát chi phí, ngăn ngừa tình trạng đội vốn, và sử dụng nguồn lực một cách hiệu quả. Thứ ba, việc chủ động nhận diện và ứng phó với rủi ro giúp nâng cao chất lượng công trình, đảm bảo an toàn và hiệu quả sử dụng lâu dài. Cuối cùng, QLRR tốt tạo niềm tin cho nhà đầu tư, các bên liên quan, và cộng đồng.

1.2. Các Đặc Điểm Riêng Của Dự Án Xây Dựng Bệnh Viện.

Dự án xây dựng bệnh viện mang những đặc điểm riêng biệt so với các công trình khác. Một trong số đó là yêu cầu nghiêm ngặt về kỹ thuật và công nghệ y tế. Bệnh viện cần được thiết kế và xây dựng để đáp ứng các tiêu chuẩn về an toàn, vệ sinh, và khả năng phục vụ các thiết bị y tế hiện đại. Ngoài ra, việc xây dựng bệnh viện thường liên quan đến nhiều bên liên quan khác nhau, từ các cơ quan quản lý nhà nước, chủ đầu tư, nhà thầu, đến các chuyên gia y tế. Sự phối hợp chặt chẽ giữa các bên là yếu tố then chốt để đảm bảo thành công của dự án. Theo Lê Xuân Hải, việc am hiểu công năng sử dụng và dây chuyền công nghệ là yếu tố then chốt để đơn vị tư vấn, nhà thầu xây dựng công trình chất lượng cao.

II. Thách Thức Trong Quản Lý Rủi Ro Dự Án Bệnh Viện VN 58 ký tự

Quản lý rủi ro dự án đầu tư xây dựng công trình bệnh viện tại Việt Nam đối mặt với nhiều thách thức. Theo Quyết định số 125/QĐ-TTg ngày 16/1/2014 của Thủ tướng Chính phủ, nhiều dự án bệnh viện trọng điểm đã gặp phải rủi ro trong quản lý dự án, đặc biệt là trong quản lý chi phí và hợp đồng. Sự chậm trễ trong giải phóng mặt bằng, thủ tục hành chính phức tạp, năng lực hạn chế của nhà thầu, và sự thay đổi trong chính sách có thể gây ra rủi ro về tiến độ và chi phí. Thêm vào đó, thiếu kinh nghiệm trong QLRR dự án bệnh viện, đặc biệt là những dự án có quy mô lớn và công nghệ phức tạp, cũng là một thách thức lớn. Cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các bên liên quan để giải quyết những khó khăn này.

2.1. Rủi Ro Tài Chính Vấn Đề Đội Vốn Và Thiếu Ngân Sách.

Rủi ro tài chính là một trong những thách thức lớn nhất trong QLRR dự án bệnh viện. Tình trạng đội vốn thường xuyên xảy ra do nhiều nguyên nhân, bao gồm sự thay đổi về giá vật liệu xây dựng, chi phí nhân công, và các khoản phát sinh không lường trước. Thiếu ngân sách cũng là một vấn đề nghiêm trọng, đặc biệt là đối với các dự án sử dụng vốn nhà nước. Việc lập kế hoạch tài chính chi tiết, dự báo các rủi ro tài chính, và tìm kiếm các nguồn tài trợ khác nhau là rất quan trọng để đảm bảo tính khả thi của dự án. Quản lý dòng tiền hiệu quả cũng góp phần giảm thiểu rủi ro tài chính.

2.2. Rủi Ro Về Tiến Độ Chậm Trễ Giải Phóng Mặt Bằng.

Chậm trễ trong giải phóng mặt bằng là một rủi ro thường gặp trong các dự án xây dựng, đặc biệt là ở các khu vực đô thị. Việc đền bù, tái định cư, và các thủ tục pháp lý liên quan đến giải phóng mặt bằng có thể mất nhiều thời gian và nguồn lực. Điều này có thể làm chậm tiến độ dự án, gây ra các chi phí phát sinh, và ảnh hưởng đến hiệu quả đầu tư. Cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa chính quyền địa phương, chủ đầu tư, và các bên liên quan để giải quyết các vấn đề liên quan đến giải phóng mặt bằng một cách nhanh chóng và hiệu quả.

2.3. Rủi Ro Về Chất Lượng Thiếu Năng Lực Nhà Thầu.

Năng lực hạn chế của nhà thầu có thể dẫn đến rủi ro về chất lượng công trình. Nhà thầu thiếu kinh nghiệm, thiếu trang thiết bị, và thiếu nhân lực có trình độ chuyên môn cao có thể gây ra các sai sót trong quá trình thi công, ảnh hưởng đến độ bền và an toàn của công trình. Việc lựa chọn nhà thầu có năng lực và kinh nghiệm, giám sát chặt chẽ quá trình thi công, và áp dụng các tiêu chuẩn chất lượng nghiêm ngặt là rất quan trọng để đảm bảo chất lượng công trình.

III. Giải Pháp Quản Lý Rủi Ro Dự Án Bệnh Viện Hiệu Quả 56 ký tự

Để nâng cao hiệu quả QLRR dự án đầu tư xây dựng công trình bệnh viện tại Việt Nam, cần áp dụng một cách tiếp cận toàn diện và có hệ thống. Điều này bao gồm việc nâng cao nhận thức về rủi ro cho các bên liên quan, hoàn thiện quy trình phân bổ rủi ro, và xây dựng các biện pháp ứng phó cụ thể cho từng loại rủi ro. Áp dụng khoa học công nghệ trong QLRR, ban hành quy định hướng dẫn về QLRR, và tăng cường quản lý an toàn lao động cũng là những giải pháp quan trọng. Theo Lê Xuân Hải, cần xây dựng sổ tay QLRR để thống nhất quy trình và phương pháp thực hiện.

3.1. Nâng Cao Nhận Thức Về Rủi Ro Cho Các Bên Liên Quan.

Nâng cao nhận thức về rủi ro cho các bên liên quan là bước đầu tiên để xây dựng một hệ thống QLRR hiệu quả. Các khóa đào tạo, hội thảo, và tài liệu hướng dẫn có thể giúp các bên liên quan hiểu rõ hơn về các loại rủi ro có thể xảy ra, cách nhận diện rủi ro, và vai trò của họ trong quá trình QLRR. Việc tạo ra một văn hóa QLRR trong tổ chức cũng rất quan trọng để khuyến khích các bên liên quan chủ động tham gia vào quá trình QLRR.

3.2. Hoàn Thiện Quy Trình Phân Bổ Rủi Ro Trong Dự Án.

Phân bổ rủi ro hợp lý là yếu tố then chốt để đảm bảo rằng các bên liên quan chịu trách nhiệm đối với những rủi ro mà họ có khả năng kiểm soát tốt nhất. Quy trình phân bổ rủi ro cần được xây dựng một cách minh bạch và công bằng, dựa trên năng lực, kinh nghiệm, và khả năng tài chính của từng bên liên quan. Hợp đồng xây dựng cần quy định rõ trách nhiệm của từng bên trong việc quản lý và ứng phó với rủi ro.

3.3. Giải Pháp Ứng Phó Cụ Thể Với Từng Loại Rủi Ro.

Để QLRR hiệu quả, cần xây dựng các biện pháp ứng phó cụ thể cho từng loại rủi ro. Ví dụ, đối với rủi ro chậm trễ giải phóng mặt bằng, có thể áp dụng các biện pháp như tăng cường phối hợp với chính quyền địa phương, đàm phán với người dân bị ảnh hưởng, và sử dụng các biện pháp pháp lý nếu cần thiết. Đối với rủi ro về chất lượng, cần tăng cường giám sát thi công, kiểm tra chất lượng vật liệu, và áp dụng các tiêu chuẩn chất lượng nghiêm ngặt. Cần chuẩn bị sẵn các kế hoạch dự phòng để ứng phó với các tình huống khẩn cấp.

IV. Ứng Dụng CNTT Vào Quản Lý Rủi Ro Dự Án Bệnh Viện 57 ký tự

Việc ứng dụng công nghệ thông tin (CNTT) đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả QLRR dự án đầu tư xây dựng công trình bệnh viện. Các phần mềm QLRR có thể giúp thu thập, phân tích, và theo dõi thông tin về rủi ro một cách hiệu quả. Các công cụ mô phỏng có thể được sử dụng để đánh giá tác động của các rủi ro khác nhau đến dự án. Hệ thống quản lý tài liệu điện tử có thể giúp lưu trữ và chia sẻ thông tin về rủi ro một cách an toàn và dễ dàng. Việc sử dụng CNTT giúp các nhà quản lý dự án đưa ra các quyết định sáng suốt và kịp thời.

4.1. Sử Dụng Phần Mềm Quản Lý Rủi Ro Chuyên Dụng.

Phần mềm QLRR chuyên dụng cung cấp nhiều tính năng hữu ích, bao gồm nhận diện rủi ro, đánh giá rủi ro, lập kế hoạch ứng phó rủi ro, và theo dõi tiến độ thực hiện kế hoạch. Các phần mềm này thường có giao diện trực quan, dễ sử dụng, và tích hợp các công cụ phân tích dữ liệu mạnh mẽ. Việc sử dụng phần mềm QLRR giúp các nhà quản lý dự án tiết kiệm thời gian, giảm thiểu sai sót, và nâng cao hiệu quả QLRR.

4.2. Ứng Dụng BIM Building Information Modeling .

BIM (Building Information Modeling) là một quy trình tạo lập và quản lý thông tin về một công trình xây dựng trong suốt vòng đời của nó. BIM có thể được sử dụng để mô phỏng các tình huống rủi ro khác nhau, đánh giá tác động của rủi ro đến dự án, và xây dựng các biện pháp ứng phó hiệu quả. BIM cũng giúp cải thiện sự phối hợp giữa các bên liên quan, giảm thiểu sai sót trong thiết kế và thi công, và nâng cao chất lượng công trình.

V. Kết Luận Triển Vọng Quản Lý Rủi Ro Dự Án Bệnh Viện 58 ký tự

Quản lý rủi ro dự án đầu tư xây dựng công trình bệnh viện tại Việt Nam là một lĩnh vực còn nhiều tiềm năng phát triển. Việc áp dụng các giải pháp QLRR hiệu quả có thể giúp nâng cao chất lượng, hiệu quả đầu tư, và giảm thiểu các thiệt hại cho dự án. Nghiên cứu này đã cung cấp một cái nhìn tổng quan về các thách thức và giải pháp QLRR dự án bệnh viện tại Việt Nam. Trong tương lai, cần tiếp tục nghiên cứu và phát triển các phương pháp QLRR mới, phù hợp với đặc thù của các dự án bệnh viện tại Việt Nam. Đồng thời, cần tăng cường đào tạo và nâng cao năng lực cho các cán bộ QLRR.

5.1. Tầm Quan Trọng Của Việc Xây Dựng Sổ Tay QLRR.

Việc xây dựng sổ tay QLRR dự án bệnh viện là rất quan trọng để đảm bảo tính nhất quán và hiệu quả của quy trình QLRR. Sổ tay cần quy định rõ các bước thực hiện QLRR, các công cụ và kỹ thuật được sử dụng, và trách nhiệm của từng bên liên quan. Sổ tay QLRR nên được cập nhật thường xuyên để phản ánh những thay đổi trong môi trường dự án và những bài học kinh nghiệm rút ra từ các dự án trước đó.

5.2. Đề Xuất Hoàn Thiện Khung Pháp Lý Về QLRR.

Để tạo điều kiện thuận lợi cho việc triển khai QLRR dự án bệnh viện, cần hoàn thiện khung pháp lý về QLRR. Các quy định hướng dẫn về QLRR cần được ban hành một cách rõ ràng và chi tiết, bao gồm các tiêu chuẩn về QLRR, các yêu cầu về báo cáo, và các chế tài xử phạt đối với các hành vi vi phạm. Khung pháp lý về QLRR cần được cập nhật thường xuyên để phù hợp với tình hình thực tế.

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN 1. Tổng quan các công trình nghiên cứu trong và ngoài nước 1. Các công trình nghiên cứu nước ngoài - Ovidiu Cretu và cộng sự [76], Risk management for Design and Construction/Quản lý rủi ro cho thiết kế và xây dựng. Trong nghiên cứu của mình các tác giả coi QLRR là trung tâm của quản lý dự án.

Cuốn sách làm sáng tỏ khái niệm về sự không chắc chắn và rủi ro của dự án; phân tích rủi ro qua việc tác động của nó đến kết quả của việc thực hiện dự án và giúp nhà quản lý dự án có thể lên kế hoạch chuẩn bị để đối phó rủi ro dự án. Tác giả sử dụng phương pháp tích hợp giữa chi phí và lập kế hoạch phân tích rủi ro. Cuốn sách này là một điều cần thiết cho các chuyên gia, những người đang tìm cách hướng tới một mô hình chủ động QLRR, và giúp những sinh viên đang nghiên cứu, khám phá những phức tạp của sự không chắc chắn và trong việc đánh giá rủi ro cũng như tìm phương pháp tối ưu nhằm hạn chế rủi ro. và Ward, Stephen [92], Project Risk Management : Processes, Techniques, and Insights/Quản lý rủi ro dự án: Quy trình, kỹ thuật và thông tin chi tiết.

Cuốn sách gồm 17 chương, dài 367 trang, cuốn sách được chia thành ba phần chính: phần một giải thích các khái niệm cơ bản về rủi ro, phần hai là một mô tả chi tiết về phương pháp luận và phần ba cung cấp các hướng dẫn về việc sử dụng nó. Tác giả nhận thấy rủi ro là những yếu tố gây sai lệch so với kế hoạch đề ra, đồng thời trình bày chín giai đoạn QLRR của phương pháp luận là: định nghĩa, mục tiêu, nhận định, cấu trúc, sở hữu, ước tính, đánh giá, khai thác và quản lý. Cuốn sách giúp nhà quản lý có cái nhìn nhận về QLRR và quản lý sự không chắc chắn nhằm mục đích cải thiện hiệu quả của dự án. Smith và cộng sự [77], Risk and Uncertainty (Construction Management Series)/Rủi ro và sự không chắc chắn (Chuỗi quản lý xây dựng).

10 Theo tác giả QLRR là quá trình hiểu rõ về dự án và đưa ra một quyết định tốt nhất cho QLDA trong tương lai và quá trình liên tục phòng tránh, giảm thiểu, chấp nhận hoặc chuyển giao rủi ro và phát hiện ra các cơ hội tiềm năng. Tác giả đã mô tả khái quát về QLRR; công cụ và kỹ thuật phân tích rủi ro; và ra quyết định trong khuôn khổ dự án xây dựng. Cuốn sách giúp nhà quản lý làm thế nào trong quá trình QLRR có thể cải thiện việc ra quyết định trong điều kiện của sự không chắc chắn và mục đích chính của QLRR là tránh các rủi ro gây thiệt hại và tìm ra các cơ hội mới. Tuy nhiên tác phẩm chưa đề cập đến các rủi ro đối với từng loại công trính cụ thể và những nguy cơ có thể xảy ra rủi ro để các nhà quản lý đặc biệt quản lý sử dụng vốn có những công cụ, kỹ năng phòng tránh và giảm thiểu rủi ro trong quá trình triển khai dự án.

- Alberto De Marco; Giulio Mangano; Anna Corinna Cagliano; and Sabrina Grimaldi [35], Public Financing into Build-Operate-Transfer Hospital Projects in Italy/Tài chính công vào các dự án xây dựng-vận hành- chuyển giao bệnh viện ở Ý. Trong nghiên cứu Tác giả tập trung nghiên cứu phân tích thực nghiệm để điều tra các yếu tố có ảnh hưởng đáng kể đến tỷ trọng nguồn vốn ngân sách nhà nước vào tổng đầu tư ban đầu cần thiết để xây dựng các dự án bệnh viện theo hình thức BOT. Dựa trên mô hình mô tả các rủi ro chính liên quan đến sự tham gia của người dân vào các dự án BOT, một phân tích hồi quy tuyến tính đã được tiến hành trên một bộ dữ liệu của các dự án bệnh viện BOT của Ý để mang lại những hàm ý. Kết quả cho thấy quy mô đầu tư, sức mạnh tài chính của nhà thầu, thời hạn của thời gian chuyển giao, số lượng dịch vụ và ưu đãi vay vốn của cơ quan y tế địa phương là những nhân tố quan trọng của mức tài trợ của nhà nước.

Nghiên cứu xác nhận rằng nguồn vốn ngân sách nhà nước được cung cấp không chỉ để trang trải phần đầu tư không tự tài trợ mà còn là một cách để thực hiện một dự án trong những khoảng thời gian gặp khó khăn về tài chính. 11 - Cheng Siew Goh; Hamzah Abdul-Rahman; and Zulkiflee Abdul Samad [39], Applying Risk Management Workshop for a Public Construction Project: Case Study in Malaysia/ Áp dụng hội thảo quản lý rủi ro cho một dự án xây dựng công cộng: Nghiên cứu điển hình ở Malaysia. Đây là một nghiên cứu QLRR cho dự án công cộng tại Malaysia thông qua các cuộc hội thảo. Tác giả chỉ ra rằng việc lựa chọn các công cụ và kỹ thuật QLRR thích hợp là rất quan trọng để ra quyết định đối phó tốt hơn.

Nghiên cứu này nhằm mục đích tìm hiểu cách QLRR có thể được sử dụng hiệu quả trong việc QLRR của dự án bằng cách học một hội thảo QLRR đã được tiến hành trong một dự án công. Ngoài việc nâng cao nhận thức của tổ chức về những rủi ro trong dự án, một hội thảo về QLRR cũng tạo cơ hội cho việc xây dựng đội ngũ. - Terry Lyons and Martin Skitmore [53], Project risk management in the Queensland engineering construction industry: a surveyQuản lý rủi ro dự án trong ngành xây dựng kỹ thuật Queensland:một cuộc khảo sát. Đây làn ghiên cứu việc sử dụng các kỹ thuật QLRR từ kết quả của một cuộc khảo sát về quản lý cấp cao liên quan đến ngành xây dựng kỹ thuật công nghiệp tại Úc.

Nghiên cứu chỉ ra rằng: việc sử dụng QLRR từ trung bình đến cao, với sự khác biệt rất nhỏ giữa các loại, quy mô và mức độ chấp nhận rủi ro của các tổ chức và kinh nghiệm và sự chấp nhận rủi ro; Sử dụng QLRR trong giai đoạn thực hiện và lập kế hoạch của chu trình thực hiện của dự án cao hơn trong giai đoạn chuẩn bị hoặc kết thúc; Nhận diện và đánh giá rủi ro là các yếu tố QLRR được sử dụng thường xuyên; thảo luận là kỹ thuật nhận dạng rủi ro phổ biến nhất được sử dụng. Các phương pháp đánh giá rủi ro định tính được sử dụng phổ biến và thường xuyên nhất. Giảm thiểu rủi ro là phương pháp ứng phó rủi ro được sử dụng thường xuyên nhất, với việc sử dụng các khoản dự phòng và chuyển giao hợp đồng theo hình thức bảo hiểm. - D F Cooper, D H MacDonald and C B Chapman [40] trong bài báo Risk analysis of a construction cost estimate/Phân tích rủi ro về dự toán chi phí xây dựng đã thực hiện nghiên cứu rủi ro trong dự toán xây dựng, nghiên 12 cứu điển hình cho dự án phát triển thủy điện.

Sau khi nhận định rằng phân tích rủi ro được thực hiện độc lập, song song với lập dự toán công trình, nó sẽ cung cấp một chỉ số đáng tin cậy cho dự toán, các tác giải đã đi sâu vào phân tích rủi ro dự toán dự án theo phương pháp CIM (control interval and memory). Với những tìm hiểu sâu về phương pháp này, thì các nhà QLDA có thể dễ dàng áp dụng CIM để phân tích rủi ro dự toán xây dựng cho các dự án tương tự. - Ang S-AH and Leon De D [37], Modeling and analysis of uncertainties for risk-informeddecisions in infrastructures engineering/Mô hình hóa và phân tích những bất ổn về quyết định rủi ro trong các dự án hạ tầng kỹ thuật, tác giả đề xuất một bộ khung cho phương pháp xử lý rủi ro trong các dự án hạ tầng kỹ thuật. Hai loại rủi ro được tổng kết trong nghiên cứu này gốm: rủi ro có tính chất may rủi xuất phát từ các yếu tố ngẫy nhiên của tự nhiên và rủi ro gắn với tri thức của con người gắn với sự hiểu biết một cách không đầy đủ và hoàn thiện.

Với cách phân chia rủi ro này, tiêu chí phân chia là rõ ràng nhưng cũng sẽ gặp khó khăn khi trong mỗi loại rủi ro lại tổng hợp rất nhiều rủi ro với nguồn gốc phát sinh khác nhau. P [52], trong ấn phẩm Neural-Risk Assessment System for Construction Projects/Hệ thống đánh giá rủi ro tri thức cho các dự án xây dựng: Tác giả đã tập trung xác định và đánh giá các rủi ro thường gặp trong các dự án cơ sở hạ tầng ở Đức. Tác giả đã giới thiệu hệ thống đánh giá rủi ro tri thức (Neural Risk Assessment System) có bộ phận cốt lõi là mạng lưới thần kinh nhân tạo (Artificial Neural Network: ANN) dùng để mô hình các hành vi rủi ro đối với dự án. Nghiên cứu này cung cấp cho nhà thầu một công cụ thay thế cho dự án chi phí có thể có của rủi ro.

- Sid Ghosh và Jakkapan Jintanapakanont [78], Identifying and assessing the critical risk factors in an underground rail project in Thailand: a factor analysis approach/ Xác định và đánh giá các yếu tố rủi ro quan trọng 13 trong một dự án đường sắt ngầm ở Thái Lan: phương pháp phân tích nhân tố. Tác giả cho rằng các dự án cơ sở hạ tầng lớn và phức tạp liên quan đến nhiều yếu tố nguy cơ rủi ro khác nhau và việc thực hiện thành công các dự án đó phụ thuộc vào việc quản lý hiệu quả các yếu tố nguy cơ rủi ro chính. Nghiên cứu xác định các biến số nguy cơ chủ yếu thông qua một cuộc khảo sát được thực hiện để cô lập và đánh giá các yếu tố nguy cơ quan trọng đối với một dự án đường sắt ngầm Chaloem Ratchamongkhon tại Thái Lan. Các phản hồi thu được trong tổ chức dự án được đánh giá bằng cách sử dụng phân tích thành phần chính để hiểu cấu trúc tiềm ẩn của các yếu tố nguy cơ quan trọng.

Các biến trong các yếu tố được kiểm tra để xác nhận độ tin cậy và tính hợp lệ của các cấu trúc. Cuối cùng, sau khi xác định danh sách chín rủi ro quan trọng nhất, tác giả tiến hành phân tích rủi ro, đánh giá tầm quan trọng và tác động của chúng đối với QLDA. Các kết quả nghiên cứu được hỗ trợ bởi nhận thức của ban quản lý cấp cao trong tổ chức dự án. van Staveren [44], ấn phẩm Uncertainty and Ground Conditions: A Risk Management Approach/Sự không chắc chắn và các điều kiện nền móng: Một phương pháp tiếp cận rủi ro đã nghiên cứu các rủi ro về nền móng công trình.

Các rủi ro được xem xét trong bối cảnh chi phí đổ cho việc xử lý các điều kiện về nền móng dự báo tăng cao.