Đánh giá rủi ro trong quản lý xây dựng dự án đầu tư công tại TP.HCM

LỜI CẢM ƠN

TÓM TẮT LUẬN VĂN

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

1.1. Giới thiệu chung

1.2. Đặt vấn đề nghiên cứu

1.3. Mục tiêu nghiên cứu

1.4. Phạm vi nghiên cứu

1.5. Đóng góp nghiên cứu

1.5.1. Về mặt thực tiễn

1.5.2. Về mặt học thuật

2. CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN

2.1. Các định nghĩa, khái niệm

2.1.1. Dự án đầu tư xây dựng

2.1.2. Vốn đầu tư công

2.1.3. Quản lý rủi ro

2.2. Một số nghiên cứu liên quan

2.2.1. Các nghiên cứu trong nước

2.2.2. Các nghiên cứu ngoài nước

2.2.3. Các yếu tố rủi ro tác động đến hiệu quả thực hiện dự án đầu tư công

2.2.4. Các tiêu chí đánh giá hiệu quả thực hiện dự án sử dụng vốn đầu tư công

2.3. Tổng quan các nghiên cứu trước đây về SNA trong xây dựng

2.4. Nhận xét chương 2

3. CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.1. Quy trình nghiên cứu

3.2. Dữ liệu thực hiện nghiên cứu

3.2.1. Dữ liệu thứ cấp

3.2.2. Dữ liệu sơ cấp

3.3. Nghiên cứu sơ bộ

3.3.1. Nghiên cứu định tính

3.3.2. Nghiên cứu định lượng

3.4. Khảo sát thử nghiệm

3.5. Nghiên cứu chính thức

3.5.1. Kích thước mẫu

3.5.2. Phương pháp lấy mẫu

3.6. Thiết kế bảng câu hỏi khảo sát

3.6.1. Quy trình thiết kế bảng câu hỏi khảo sát

3.6.2. Nội dung bảng câu hỏi khảo sát

3.6.3. Cách lọc dữ liệu sơ bộ

3.7. Các công cụ nghiên cứu

3.7.1. Phân tích độ tin cậy bằng Cronbach’s Alpha

3.7.2. Kiểm định One-way ANOVA

3.7.3. Kiểm định Kruskal – Wallis

3.7.4. Mô hình mạng lưới SNA

3.8. Nhận xét chương 3

4. CHƯƠNG 4: THU THẬP VÀ PHÂN TÍCH DỮ LIỆU

4.2. Kiểm tra kết quả dữ liệu thu thập

4.3. Thống kê mô tả

4.3.1. Thời gian hoạt động

4.3.2. Vị trí công tác

4.3.3. Vai trò làm việc trong dự án sử dụng vốn đầu tư công

4.3.4. Tổng mức đầu tư lớn nhất của dự án từng tham gia

4.3.5. Số dự án đã tham gia thực hiện

4.3.6. Lĩnh vực dự án đã tham gia

4.4. Kiểm tra độ tin cậy thang đo Cronbach’s Alpha

4.4.1. Hệ số Cronbach’s Alpha cho các yếu tố RR

4.4.2. Các tiêu chí đánh giá hiệu quả thực hiện DA

4.5. Xếp hạng các yếu tố theo trị trung bình

4.5.1. Các yếu tố rủi ro

4.5.2. Các tiêu chí đánh giá hiệu quả thực hiện dự án

4.6. Kiểm định One-way ANOVA

4.7. Nhận xét của chương 4

5. CHƯƠNG 5: XÂY DỰNG MÔ HÌNH ĐÁNH GIÁ RỦI RO

5.1. Quy trình nghiên cứu

5.2. Các chủ thể tham gia dự án sử dụng vốn đầu tư công

5.3. Mối liên quan giữa các yếu tố rủi ro và các bên liên quan của dự án

5.4. Xây dựng ma trận tương quan điển hình giữa các yếu tố

5.5. Mô hình mạng lưới SNA

5.6. Kết quả tính toán đánh giá mô hình mạng lưới

5.6.1. Density - Mật độ mạng lưới rủi ro

5.6.2. Degree Centrality - Mức độ trung tâm của các nút rủi ro trong mạng lưới

5.6.3. Closeness Centrality - Mối quan hệ chặt chẽ trung tâm của các nút trong mạng lưới

5.6.4. Betweeness Centrality (Node) - Mối quan hệ trung gian trung tâm của các nút trong mạng lưới rủi ro

5.6.5. Betweeness Centrality (Link) - Mối quan hệ trung gian trung tâm của các liên kết trong mạng lưới RR

5.7. Nhận xét chương 5

6. CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

6.1. Nhận dạng và xây dựng bảng khảo sát và thực hiện khảo sát các yếu tố RR tác động đến hiệu quả thực hiện DA và các tiêu chí đánh giá hiệu quả thực hiện DA sử dụng vốn đầu tư công trên địa bàn TP

6.2. Xếp hạng được các yếu tố RR tác động đến hiệu quả thực hiện DA và các tiêu chí đánh giá hiệu quả thực hiện DA sử dụng vốn đầu tư công trên địa bàn TP

6.3. Đánh giá mức độ ảnh hưởng của các yếu tố RR đến hiệu quả thực hiện DA sử dụng vốn đầu tư công trên địa bàn TP. HCM dựa vào mô hình SNA giải quyết RR phát sinh liên quan đến các bên của DA

6.4. Giải pháp/Kiến nghị

6.4.1. Đối với nhóm RR liên quan đến hệ thống quản lý

6.4.2. Đối với nhóm RR liên quan đến nhận thức của cá nhân tham gia DA

6.4.3. Đối với nguồn vốn thực hiện DA

6.4.4. Đối với nhóm các yếu tố RR liên quan đến công tác giải phóng mặt bằng

6.5. Giới hạn của nghiên cứu

6.6. Hướng phát triển của đề tài

TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Đặt vấn đề nghiên cứu

Trong bối cảnh TP.HCM đang nỗ lực khôi phục nền kinh tế sau đại dịch COVID-19, việc quản lý dự án sử dụng vốn đầu tư công trở thành một nhiệm vụ cấp bách. Các dự án này thường gặp phải nhiều rủi ro trong xây dựng, ảnh hưởng đến hiệu quả thực hiện. Việc đánh giá rủi ro là cần thiết để nhận diện và quản lý các yếu tố có thể tác động đến tiến độ và chất lượng dự án. Theo nghiên cứu, các yếu tố như tham nhũng, năng lực quản lý của chủ đầu tư, và sai sót trong thiết kế là những rủi ro chính. Điều này cho thấy tầm quan trọng của việc xây dựng một hệ thống quản lý rủi ro hiệu quả nhằm đảm bảo sự thành công của các dự án đầu tư công tại TP.HCM.

1.1 Mục tiêu nghiên cứu

Mục tiêu chính của nghiên cứu là xác định và phân tích các yếu tố rủi ro ảnh hưởng đến hiệu quả thực hiện các dự án đầu tư công tại TP.HCM. Nghiên cứu sẽ sử dụng phương pháp khảo sát để thu thập dữ liệu từ các chuyên gia và người có kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý xây dựng. Các yếu tố rủi ro sẽ được đánh giá và phân loại nhằm đề xuất giải pháp ứng phó hiệu quả. Kết quả nghiên cứu sẽ giúp các cơ quan quản lý nhà nước và chủ đầu tư có cái nhìn rõ hơn về những rủi ro tiềm ẩn, từ đó đưa ra các quyết định đúng đắn trong quá trình thực hiện dự án.

II. Tổng quan về rủi ro trong quản lý xây dựng

Rủi ro trong quản lý xây dựng có thể được phân loại thành nhiều loại khác nhau, bao gồm rủi ro tài chính, rủi ro kỹ thuật, và rủi ro về môi trường. Những rủi ro này không chỉ ảnh hưởng đến tiến độ và chi phí mà còn có thể tác động đến chất lượng công trình. Các nghiên cứu trước đây đã chỉ ra rằng việc không nhận diện và đánh giá đúng mức độ rủi ro có thể dẫn đến những thiệt hại lớn cho ngân sách và tài nguyên của dự án. Do đó, việc phân tích rủi ro là một phần quan trọng trong quy trình quy hoạch xây dựng nhằm đảm bảo tính khả thi và hiệu quả của dự án.

2.1 Các yếu tố rủi ro chính

Theo nghiên cứu, năm yếu tố rủi ro chính ảnh hưởng đến hiệu quả thực hiện dự án đầu tư công tại TP.HCM bao gồm: (1) Thiếu minh bạch trong đầu tư công, (2) Năng lực quản lý của chủ đầu tư hạn chế, (3) Sai sót trong thiết kế, (4) Sai sót trong khảo sát địa chất, và (5) Thay đổi cơ chế chính sách. Những yếu tố này cần được nhận diện và đánh giá kỹ lưỡng để xây dựng các giải pháp ứng phó phù hợp. Việc này không chỉ giúp giảm thiểu thiệt hại mà còn nâng cao hiệu quả thực hiện dự án.

III. Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu được thực hiện thông qua việc thu thập dữ liệu định tính và định lượng từ các chuyên gia trong lĩnh vực quản lý dự án. Các công cụ như phần mềm SPSS 26.0 sẽ được sử dụng để phân tích dữ liệu và đánh giá các yếu tố rủi ro. Bảng khảo sát sẽ bao gồm 44 yếu tố rủi ro và 07 tiêu chí đánh giá hiệu quả thực hiện dự án. Phương pháp này giúp tạo ra một bức tranh tổng thể về các rủi ro trong xây dựng và cách thức chúng tác động đến hiệu quả của các dự án sử dụng vốn đầu tư công.

3.1 Thiết kế bảng khảo sát

Bảng khảo sát được thiết kế với mục tiêu thu thập thông tin chi tiết về các yếu tố rủi ro và tiêu chí đánh giá hiệu quả thực hiện dự án. Các câu hỏi được xây dựng dựa trên các nghiên cứu trước đây và ý kiến của các chuyên gia trong ngành. Dữ liệu thu thập sẽ được phân tích để xác định các yếu tố rủi ro chính và mức độ ảnh hưởng của chúng đến hiệu quả thực hiện dự án. Việc này không chỉ cung cấp thông tin hữu ích cho các cơ quan quản lý mà còn giúp các nhà đầu tư đưa ra quyết định đúng đắn hơn trong quy trình đầu tư.

IV. Kết quả nghiên cứu và phân tích

Kết quả nghiên cứu cho thấy có 05 yếu tố rủi ro chính ảnh hưởng mạnh đến hiệu quả thực hiện dự án. Việc phân tích dữ liệu cho thấy rằng các yếu tố như tham nhũng và năng lực quản lý của chủ đầu tư có tác động lớn nhất đến tiến độ và chi phí dự án. Những kết quả này nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đánh giá rủi ro trong quy trình quản lý xây dựng. Các giải pháp ứng phó với rủi ro cũng được đề xuất dựa trên mô hình phân tích mạng xã hội SNA, giúp các bên liên quan có cái nhìn rõ hơn về mối quan hệ giữa các yếu tố rủi ro.

4.1 Đề xuất giải pháp ứng phó

Các giải pháp ứng phó với rủi ro bao gồm việc cải thiện năng lực quản lý của chủ đầu tư, tăng cường tính minh bạch trong các dự án đầu tư công, và áp dụng các công nghệ mới trong thiết kế và thi công. Những giải pháp này không chỉ giúp giảm thiểu rủi ro mà còn nâng cao hiệu quả thực hiện dự án. Việc áp dụng mô hình SNA trong phân tích rủi ro cũng cho phép các bên liên quan có cái nhìn tổng thể về mối quan hệ giữa các yếu tố, từ đó đưa ra các quyết định kịp thời và chính xác hơn.

Luận văn thạc sĩ: Nhận dạng và đánh giá rủi ro trong quản lý xây dựng dự án đầu tư công tại TP.HCM