Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th. Lý do chọn đề tài. Trong nền kinh tế hiện nay doanh nghiệp sản xuất là tế bào của nền kinh tế, là đơn vị trực tiếp tiến hành các hoạt động sản xuất tạo ra các sản phẩm cũng nhƣ bất kỳ doanh nghiệp nào khác, doanh nghiệp xây dựng trong quá trình sản xuất kinh doanh của mình đều phải tính toán các chi phí bỏ ra và thu về. Đặc biệt trong nền kinh tế thị trƣờng hiện nay doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển phải có biện pháp quản lý nguyên vật liệu một cách hợp lý.
Phải tổ chức công tác quản lý nguyên vật liệu từ quá trình thu mua vận chuyển liên quan đến khâu dự trữ vật tƣ cho việc thi công công trình. Phải tổ chức tốt công tác quản lý thúc đẩy kịp thời việc cung cấp nguyên vật liệu cho việc thi công xây dựng, phải kiểm tra giám sát việc chấp hành các khâu dự trữ tiêu hao nguyên vật liệu tại công ty để từ đó góp phần giảm những chi phí không cần thiết trong xây dựng và tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp. Muốn đạt đƣợc điều đó doanh nghiệp phải có một lƣợng vốn lƣu động lớn và sử dụng nó một cách hợp lý. Việc quản lý nguyên vật liệu một cách chặt chẽ từ khâu thu mua đến khâu sử dụng và đáp ứng đủ nhu cầu sản xuất vừa tiết kiệm chống những thất thoát của đơn vị.
Là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây dựng cơ bản, trong nền kinh tế thị trƣờng có sự cạnh tranh gay gắt Công Ty Cổ Phần Xây Dựng Công Trình 525, cũng đứng trƣớc một vấn đề bức xúc là làm sao để quản lý nguyên vật liệu có hiệu quả nhất và làm sao để chi phí nguyên vật liệu thấp nhất. Vì chi phí nguyên vật liệu ở Công ty chiếm khoảng 70% đến 85% giá trị xây dựng đồng thời là bộ phận dự trữ sản xuất quan trọng nhất. Vấn đề khó khăn nhất ở đây là phải theo sát những biến động về nguyên vật liệu để làm thế nào quản lý và sử dụng có hiệu quả nhất, đồng thời tìm đƣợc phƣơng hƣớng để đƣa lý luận vào thực tế vừa chặt chẽ vừa linh hoạt vừa đúng chế độ chung nhƣng cũng phù hợp với điều kiện riêng của doanh nghiệp. Thời gian qua Công ty đã có nhiều đổi mới trong công tác quản lý nói chung và công tác quản lý nguyên vật liệu nói riêng, tuy nhiên không SVTH: Đoàn Thanh Trà _Lớp C08QT2 Trang: 1 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Đà phải là đã hết những mặt tồn tại, vƣớng mắc, do vậy đòi hỏi phải tìm ra phƣơng hƣớng hoàn thiện.
Chính vì vậy, qua một thời gian tìm hiểu thực tế công tác quản lý nguyên vật liệu tại Công ty cổ phần xây dựng công trình 525 thấy đƣợc tầm quan trọng của nguyên vật liệu và những vấn đề chƣa đƣợc hoàn thiện trong công tác quản lý nguyên vật liệu, đƣợc sự giúp đỡ nhiệt tình của các cán bộ phòng vật tƣ thiết bị và sự hƣớng dẫn của cô giáo: Nguyễn Thị Đà em đã lựa chọn và đi sâu vào nghiên cứu đề tài luận văn tốt nghiệp: Công tác quản lý nguyên vật liệu tại công ty cổ phần xây dựng công trình 525 để làm rõ thêm những vƣớng mắc giữa thực tế và lý thuyết để hoàn thiện và bổ sung thêm những kiến thức em đã học. Mục tiêu nghiên cứu đề tài + Tìm hiểu chung về lịch sử hình thành và tình hình hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần xây dựng công trình 525. + Dựa vào cơ sở lý luận về quản lý nguyên vật liệu để phân tích thực trạng quản lý nguyên vật liệu tại công ty. + Rút ra những bài học kinh nghiệm quý giá cho bản thân sau này.
+ Đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguyên vật liệu tại công ty cổ phần xây dựng công trình 525. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu + Đối tƣợng: Công ty cổ phần xây dựng công trình 525, trụ sở tại 673 Trƣờng Chinh – TP Đà Nẵng. + Phạm vi nghiên cứu: - Về mặt không gian: Công ty cổ phần xây dựng công trình 525. - Về mặt thời gian: Từ năm 2008 đến năm 2010.
Phƣơng pháp nghiên cứu. + Tổng hợp lý thuyết về quản trị nguyên vật liệu từ các tài liệu chuyên môn. SVTH: Đoàn Thanh Trà _Lớp C08QT2 Trang: 2 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Đà + Phƣơng pháp mô tả dựa trên thông tin thứ cấp từ hoạt động thực tế của Công ty cổ phần xây dựng công trình 525. + Tham khảo tài liệu về quản trị nguyên vật liệu.
+ Phƣơng pháp phân tích. Kết cấu đề tài. Đề tài gồm 3 phần: Phần 1: Khái quát về công ty cổ phần xây dựng công trình 525. Phần 2: Thực trạng về tình hình quản lý nguyên vật liệu tại công ty cổ phần xây dựng công trình đề thi thử đại học 525.
Phần 3: Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguyên vật liệu tại công ty cổ phần xây dựng công trình 525. PHẦN I: KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 525 I. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển công ty 1. Lịch sử hình thành Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 525 Tên tiếng anh: CIVIL ENGINEERING CONSTRUCTION JSC NO.
525 Tên viết tắt : CECO 525 Trụ sở chính : 673 Trƣờng Chinh – TP Đà Nẵng Fax : 0511.846119 Website : Vốn điều lệ : 22. 000 (VNĐ) Mã số thuế : 04 004 133 54 SVTH: Đoàn Thanh Trà _Lớp C08QT2 Trang: 3 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Đà Các đơn vị trực thuộc: + Chi nhánh tại thành phố Hồ Chí Minh: Số 87E đƣờng Bƣng Ông Thoàn - Phƣờng Phú Hữu – Quận 9 – Thành phố Hồ Chí Minh. + Chi nhánh tại tỉnh Quảng Bình: Tiểu khu 9 đƣờng Hữu nghị - Thành phố Đồng Hới – Quảng Bình. Công ty cổ phần XDCT 525 tiền thân là đội Thanh niên xung phong 25 Anh hùng thuộc Ban xây dựng 67 tiền thân của Tổng Công ty XDCTGT5 ngày nay, thuộc Bộ Giao thông vận tải đƣợc thành lập ngày 22/08/1965, lúc đầu mới thành lập Đội TNXP 25 (phiên hiệu N25) thuộc Tổng đội TNXP tỉnh Nam Hà.
- Từ năm 1965 - 1974: Đội thanh niên xung phong 25 thuộc ban xây dựng 67. - Từ năm 1975 - 1977:đổi tên thành Công ty đƣờng 25 thuộc xí nghiệp liên hiệp công trình III Bộ Giao thông vận tải. Cơ quan Công ty đóng tại xã Sen Thuỷ - Lệ Thủy - Bình Trị Thiên làm nhiệm vụ khôi phục nâng cấp QL1A, đoạn từ Nam Quán Hàu đến xã Vĩnh Chấp - Vĩnh Linh thuộc tỉnh Bình Trị Thiên. - Từ tháng 4/1977 đến 02/1982 đổi tên đơn vị thành Công ty cầu 25 thuộc Xí nghiệp Liên hợp Công trình III.
- Đến tháng 3/1982: Đổi tên đơn vị thành Xí nghiệp xây dựng cầu 525, thuộc Liên hiệp các Xí nghiệp xây dựng và quản lý khu đƣờng bộ 5. - Từ 1995: Tách xây dựng cơ bản ra khỏi quản lý nhà nƣớc của khu Đƣờng bộ 5. Đổi tên là Công ty công trình giao thông 525 thuộc Tổng công ty XDCTGT5. SVTH: Đoàn Thanh Trà _Lớp C08QT2 Trang: 4 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Đà - Từ 1/2002 đến nay: Chuyển đổi Công ty thành Công ty cổ phần XDCT 525, thuộc Tổng Công ty XDCTGT 5.
Hoạt động theo luật Doanh nghiệp và Điều lệ Công ty cổ phần XDCT 525. Quá trình phát triển Sự phát triển của công ty đã trải qua nhiều thăng trầm và đƣợc chia làm 4 giai đoạn chính nhƣ sau: - Giai đoạn 1965 - 1977: Là đội thanh niên xung phong 25 thuộc ban xây dựng 67. Đến năm 1977 đổi thành Công ty đƣờng 25 thuộc xí nghiệp liên hiệp công trình III Bộ Giao thông vận tải, tại Lệ Thủy. Trong giai đoạn đầu, điều kiện cơ sở vật chất còn thiếu thốn tuy nhiên công ty cũng đảm nhiệm đƣợc nhiệm vụ quan trọng đó là khôi phục nâng cấp QL1A, đoạn từ Nam Quán Hàu đến xã Vĩnh Chấp - Vĩnh Linh thuộc tỉnh Bình Trị Thiên.
Từ một cơ sở không tên tuổi, Công ty đã ngày càng khẳng định vị trí của mình tại Miền Trung, bảo đảm đƣợc thông suốt tuyến đƣờng quốc lộ 1A tại đây luôn đƣợc thông suôt. - Giai đoạn 1978 đến 1982: Là thời kỳ công ty bắt đầu định hƣớng con đƣờng sản xuất kinh doanh của mình. Tuy còn nằm dƣới sự quản lý của Liên hiệp các xí nghiệp xây dựng và quản lý khu đƣờng bộ 5 nhƣng công ty đã mạnh dạn phát triển thêm các hoạt động trong công tác xây dựng của mình. Năm 1982: Đổi tên đơn vị thành Công ty cầu 25 thuộc Xí nghiệp Liên hợp Công trình III.
Tháng 3/1982: Đổi tên đơn vị thành Xí nghiệp xây dựng cầu 525, thuộc Liên hiệp các Xí nghiệp xây dựng và quản lý khu đƣờng bộ 5. - Giai đoạn 1995-2002 : Đây là thời kì công ty bắt đầu tách ra và hạch toán độc lập (năm 1995), tự lập kế hoạch sản xuất và tự tìm thị trƣờng và các khách hàng của mình.Trong giai đoạn này công ty đã có nhiều công SVTH: Đoàn Thanh Trà _Lớp C08QT2 Trang: 5 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Đà trình xây dựng hơn và bắt đầu có uy tín trong hoạt động xây dựng và đấu thầu. - Giai đoạn 2002 đến nay: Chuyển đổi Công ty thành Công ty cổ phần XDCT 525, thuộc Tổng Công ty XDCTGT 5. Hoạt động theo luật Doanh nghiệp và Điều lệ Công ty cổ phần XDCT 525.
Đến nay công ty đã mở rộng thêm hoạt động kinh doanh của mình sang đầu tƣ kinh doanh địa ốc, thƣơng mại , các xây dựn khác nhƣ san lấp mặt bằng, xây dựng đƣờng điện. Cùng với sự phát triển đó công ty đã đạt đƣợc một số thành tựu đáng kể nhƣ khen thƣởng thành tích hàng năm của Bộ xây dựng; khen thƣởng của Đảng và chính phủ cho đơn vi thi đua giỏi; đạt tiêu chuẩn ISO 9001-2000 về quản lý chất lƣợng II. Lĩnh vực hoạt động, nhiệm vụ, quyền hạn của công ty 1. Lĩnh vực hoạt động 1.
Kinh doanh - Kinh doanh thƣơng mại, dịch vụ, du lịch, khách sạn, vận tải hàng hóa - Mua bán nhà và dịch vụ chuyển quyền sử dụng đất - Khai thác khoáng sản và kinh doanh chế biến vật liệu xây dựng, cấu kiện thép,cấu kiện bê tông đúc sẵn, bê tông nhựa.