Quản lý hoạt động chủ nhiệm lớp ở trường trung học phổ thông Lộc Bình, huyện Lộc Bình, tỉnh Lạng Sơn

Trường đại học

Trường Đại học Giáo dục

Chuyên ngành

Quản Lý Giáo Dục

Người đăng

Ẩn danh

2013

128
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

NHỮNG KÝ HIỆU VIẾT TẮT

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC BẢNG

DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA CÁC BIỆN PHÁP QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG CHỦ NHIỆM LỚP

1.1. Tổng quan về vấn đề nghiên cứu

1.2. Những cơ sở lý luận về quản lý giáo dục

1.3. Các chức năng của quản lý. Quản lý giáo dục

1.4. Hoạt động giáo dục của chủ nhiệm lớp. Giáo viên chủ nhiệm

1.5. Nhiệm vụ của giáo viên chủ nhiệm

1.6. Vai trò của giáo viên chủ nhiệm

1.7. Chức năng của giáo viên chủ nhiệm

1.8. Các yêu cầu đối với giáo viên chủ nhiệm lớp hiện nay

1.9. Nội dung quản lý hoạt động chủ nhiệm lớp trong trường trung học phổ thông

1.10. Quản lý đội ngũ giáo viên chủ nhiệm lớp

1.11. Quản lý hoạt động giáo dục của giáo viên chủ nhiệm lớp

1.12. Quản lý kế hoạch công tác chủ nhiệm lớp

1.13. Bồi dưỡng hoạt động chủ nhiệm lớp

1.14. Những yếu tố ảnh hưởng đến việc quản lý hoạt động chủ nhiệm lớp

1.15. Đặc điểm phát triển sinh lý học sinh trung học phổ thông

1.16. Đặc điểm phát triển tâm lý học sinh trung học phổ thông

1.17. Đặc điểm phát triển về nhân cách học sinh trung học phổ thông

1.18. Kết luận chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG CHỦ NHIỆM LỚP Ở TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG LỘC BÌNH, HUYỆN LỘC BÌNH, TỈNH LẠNG SƠN

2.1. Khái quát về huyện Lộc Bình, tỉnh Lạng Sơn

2.2. Vị trí địa lý tự nhiên của huyện Lộc Bình

2.3. Tình hình kinh tế, văn hóa, xã hội của huyện Lộc Bình

2.4. Tình hình giáo dục huyện Lộc Bình

2.5. Giới thiệu khái quát về trường trung học phổ thông Lộc Bình, tỉnh Lạng Sơn

2.6. Lịch sử phát triển

2.7. Cơ sở vật chất của nhà trường

2.8. Chất lượng giáo dục của nhà trường năm học 2012-2013

2.9. Tình hình cơ cấu, chất lượng đội ngũ của nhà trường

2.10. Đặc điểm của học sinh trường trung học phổ thông Lộc Bình, huyện Lộc Bình, tỉnh Lạng Sơn

2.11. Thực trạng hoạt động chủ nhiệm lớp ở trường trung học phổ thông Lộc Bình, huyện Lộc Bình, tỉnh Lạng Sơn

2.12. Thực trạng nhận thức và thái độ của cán bộ quản lý, giáo viên, học sinh và phụ huynh về vai trò của giáo viên chủ nhiệm lớp ở trường THPT Lộc Bình, tỉnh Lạng Sơn

2.13. Thực trạng hoạt động chủ nhiệm lớp ở trường trung học phổ thông Lộc Bình, tỉnh Lạng Sơn

2.14. Thực trạng quan hệ giữa giáo viên chủ nhiệm lớp với học sinh và gia đình học sinh

2.15. Thực trạng các biện pháp giáo dục của giáo viên chủ nhiệm lớp

2.16. Thực trạng quản lý hoạt động chủ nhiệm lớp của lãnh đạo trường trung học phổ thông Lộc Bình, huyện Lộc Bình, tỉnh Lạng Sơn

2.17. Thực trạng quản lý việc thực hiện nội dung hoạt động chủ nhiệm lớp của lãnh đạo nhà trường

2.18. Những biện pháp quản lý hoạt động chủ nhiệm lớp của lãnh đạo nhà trường

2.19. Đánh giá thực trạng quản lý hoạt động chủ nhiệm lớp ở trường trung học phổ thông Lộc Bình, huyện Lộc Bình, tỉnh Lạng Sơn

2.20. Những thuận lợi, khó khăn

2.21. Tồn tại, thiếu sót

2.22. Những nguyên nhân cần khắc phục

2.23. Kết luận chương 2

3. CHƯƠNG 3: BIỆN PHÁP QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG CHỦ NHIỆM LỚP Ở TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG LỘC BÌNH, HUYỆN LỘC BÌNH, TỈNH LẠNG SƠN

3.1. Các nguyên tắc đề xuất biện pháp

3.2. Đảm bảo tính hệ thống, đồng bộ

3.3. Đảm bảo tính khoa học, sáng tạo

3.4. Đảm bảo tính kế thừa và hướng đích

3.5. Đảm bảo tính khả thi phù hợp với tình hình thực tế của nhà trường

3.6. Các biện pháp quản lý hoạt động chủ nhiệm lớp ở trường trung học phổ thông Lộc Bình, huyện Lộc Bình, tỉnh Lạng Sơn

3.6.1. Biện pháp 1: nâng cao nhận thức cho đội ngũ giáo viên chủ nhiệm lớp về quản lý, giáo dục học sinh

3.6.2. Biện pháp 2: Bồi dưỡng kiến thức khoa học giáo dục cho đội ngũ giáo viên chủ nhiệm lớp của nhà trường

3.6.3. Biện pháp 3: Thường xuyên tổ chức trao đổi kinh nghiệm về nội dung và phương pháp hoạt động chủ nhiệm lớp

3.6.4. Biện pháp 4: Lựa chọn, phân công hợp lý giáo viên chủ nhiệm lớp

3.6.5. Biện pháp 5: Thực hiện đổi mới công tác kiểm tra, đánh giá hoạt động chủ nhiệm lớp trong trường trung học phổ thông

3.6.6. Biện pháp 6: Phối hợp các lực lượng giáo dục trong và ngoài nhà trường

3.6.7. Biện pháp 7: Tổ chức Hội thi giáo viên chủ nhiệm giỏi cấp trường

3.7. Khảo sát tính cần thiết và tính khả thi của các nhóm biện pháp quản lý hoạt động chủ nhiệm lớp ở trường trung học phổ thông Lộc Bình, tỉnh Lạng Sơn

3.8. Kế hoạch khảo nghiệm

3.9. Kết quả khảo nghiệm

3.10. Kết luận chương 3

KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Luận văn thạc sĩ vnu ued quản lý hoạt động chủ nhiệm lớp ở trường trung học phổ thông lộc bình huyện lộc bình tỉnh lạng sơn

Bạn đang xem trước tài liệu:

Luận văn thạc sĩ vnu ued quản lý hoạt động chủ nhiệm lớp ở trường trung học phổ thông lộc bình huyện lộc bình tỉnh lạng sơn

Tài liệu "Quản lý hoạt động chủ nhiệm lớp tại trường THPT Lộc Bình, Lạng Sơn" cung cấp cái nhìn sâu sắc về vai trò và trách nhiệm của giáo viên chủ nhiệm trong việc quản lý lớp học. Nó nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng môi trường học tập tích cực, hỗ trợ học sinh phát triển toàn diện cả về kiến thức lẫn kỹ năng sống. Bên cạnh đó, tài liệu cũng đề cập đến các phương pháp và chiến lược hiệu quả để giáo viên có thể áp dụng trong công tác chủ nhiệm, từ đó nâng cao chất lượng giáo dục tại trường.

Để mở rộng thêm kiến thức về quản lý giáo dục, bạn có thể tham khảo các tài liệu liên quan như Luận văn thạc sĩ vnu ued quản lý hoạt động giáo dục văn hóa dân tộc ở trung tâm học tập cộng đồng huyện tủa chùa tỉnh điện biên, nơi cung cấp cái nhìn về quản lý giáo dục văn hóa dân tộc. Ngoài ra, Luận văn thạc sĩ hay quản lý hoạt động giáo dục văn hóa ứng xử cho học sinh người dân tộc thiểu số các trường trung học cơ sở huyện thông nông tỉnh cao bằng cũng là một tài liệu hữu ích, giúp bạn hiểu rõ hơn về giáo dục văn hóa ứng xử. Cuối cùng, Luận văn thạc sĩ hay quản lý hoạt động giáo dục truyền thống văn hóa dân tộc cho học sinh các trường trung học cơ sở huyện văn bàn tỉnh lào cai sẽ mang đến cho bạn những thông tin bổ ích về việc giáo dục truyền thống văn hóa cho học sinh. Những tài liệu này sẽ giúp bạn mở rộng hiểu biết và áp dụng hiệu quả hơn trong công tác quản lý giáo dục.