Luận văn thạc sĩ về quản lý đào tạo cử nhân bằng kép tại ĐHQGHN theo tiếp cận TQM

Trường đại học

Đại học Quốc gia Hà Nội

Chuyên ngành

Quản lý giáo dục

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận án tiến sĩ

2015

181
0
0

Phí lưu trữ

45 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

MỞ ĐẦU. MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA QUẢN LÝ ĐÀO TẠO CỬ NHÂN BẰNG KÉP THEO TIẾP CẬN QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TỔNG THỂ

1.1. Tổng quan vấn đề nghiên cứu

1.2. Nghiên cứu ngoài nước

1.3. Các khái niệm cơ bản của đề tài

1.3.1. Khái niệm quản lý

1.3.2. Khái niệm đào tạo

1.3.3. Khái niệm quản lý đào tạo

1.3.4. Khái niệm quản lý đào tạo đại học

1.4. Lý luận chung về quản lý đào tạo cử nhân bằng kép

1.4.1. Khái niệm cử nhân bằng kép

1.4.2. Đào tạo cử nhân bằng kép

1.4.3. Những cơ sở triển khai đào tạo cử nhân bằng kép

1.5. Lý luận về quản lý chất lượng tổng thể

1.5.1. Khái niệm quản lý chất lượng tổng thể

1.5.2. Tiếp cận TQM trong quản lý đào tạo đại học

1.5.3. Tiếp cận TQM trong quản lý đào tạo cử nhân bằng kép

1.6. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý đào tạo cử nhân bằng kép theo tiếp cận quản lý chất lượng tổng thể

1.6.1. Khung chương trình đào tạo cử nhân bằng kép

1.6.2. Văn hóa hợp tác giữa các đơn vị tham gia đào tạo cử nhân bằng kép

1.6.3. Các điều kiện tổ chức đào tạo cử nhân bằng kép

1.7. TIỂU KẾT CHƯƠNG 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ ĐÀO TẠO CỬ NHÂN BẰNG KÉP TẠI ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI THEO TIẾP CẬN QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TỔNG THỂ

2.1. Khái quát về Đại học Quốc gia Hà Nội

2.2. Lịch sử hình thành và phát triển Đại học Quốc gia Hà Nội

2.3. Cơ cấu tổ chức của Đại học Quốc gia Hà Nội

2.4. Thực trạng công tác đào tạo tại ĐHQGHN

2.5. Giới thiệu về khảo sát thực trạng

2.5.1. Mục đích của khảo sát

2.5.2. Nội dung của khảo sát

2.5.3. Đối tượng khảo sát

2.5.4. Phương pháp khảo sát

2.5.5. Kết quả khảo sát

2.6. Thực trạng về đào tạo cử nhân bằng kép tại ĐHQGHN

2.7. Thực trạng quản lý đào tạo cử nhân bằng kép tại ĐHQGHN theo tiếp cận quản lý chất lượng tổng thể

2.8. TIỂU KẾT CHƯƠNG 2

3. CHƯƠNG 3: BIỆN PHÁP QUẢN LÝ ĐÀO TẠO CỬ NHÂN BẰNG KÉP TẠI ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI

3.1. Các nguyên tắc đề xuất biện pháp

3.1.1. Nguyên tắc kế thừa

3.1.2. Nguyên tắc khả thi

3.1.3. Nguyên tắc hệ thống

3.2. Các nhóm biện pháp quản lý đào tạo cử nhân bằng kép tại ĐHQGHN

3.2.1. Nhóm 1: Xây dựng điều kiện quản lý chương trình

3.2.2. Nhóm 2: Quản lý chất lượng đầu vào chương trình đào tạo

3.2.3. Nhóm 3: Quản lý quá trình tổ chức đào tạo

3.2.4. Nhóm 4: Quản lý chất lượng đầu ra

3.3. Khảo nghiệm tính cấp thiết và tính khả thi của các biện pháp quản lý đào tạo cử nhân bằng kép tại ĐHQGHN

3.4. Thực nghiệm một biện pháp quản lý chất lượng chương trình đào tạo cử nhân bằng kép tại ĐHQGHN theo tiếp cận TQM

3.4.1. Biện pháp quản lý được chọn cho thực nghiệm

3.4.2. Mục đích thực nghiệm

3.4.3. Giả thuyết thực nghiệm

3.4.4. Cơ sở thực nghiệm

3.4.5. Phạm vi và khách thể thực nghiệm

3.4.6. Công cụ thực nghiệm

3.4.7. Thời gian và quy trình thực nghiệm

3.4.8. Triển khai thực nghiệm

3.4.9. Kết luận sau thực nghiệm

3.5. TIỂU KẾT CHƯƠNG 3

KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ. KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ

1. Đối với ĐHQGHN

2. Đối với các đơn vị đào tạo tham gia đào tạo cử nhân bằng kép

DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC ĐÃ CÔNG BỐ CỦA TÁC GIẢ CÓ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Luận văn thạc sĩ quản lý đào tạo cử nhân bằng kép tại đại học quốc gia hà nội theo tiếp cận quản lý chất lượng tổng thể tqm