Quản Lý Chi Thường Xuyên Ngân Sách Quốc Phòng - Ban Tài Chính QK1

Quản lý chi thường xuyên ngân sách quốc phòng tại Ban Tài chính Bộ Tham mưu Quân khu I: Quy trình, hiệu quả và các giải pháp tối ưu. Tìm hiểu ngay!

Chuyên ngành

Quản Lý Kinh Tế

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2019

142
2
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

MỤC LỤC

DANH MỤC HÌNH

DANH MỤC BẢNG

DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT

Tính cấp thiết của đề tài

Mục tiêu nghiên cứu đề tài

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài

Kết cấu của luận văn

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ CHI THƯỜNG XUYÊN NGUỒN NGÂN SÁCH QUỐC PHÒNG

1.1. Cơ sở lý luận về quản lý chi thường xuyên nguồn ngân sách quốc phòng

1.1.1. Chi thường xuyên nguồn ngân sách quốc phòng

1.1.1.1. Khái niệm chi thường xuyên nguồn ngân sách quốc phòng

1.2. Kinh nghiệm thực tiễn về quản lý chi thường xuyên nguồn ngân sách quốc phòng

1.2.1. Kinh nghiệm về quản lý chi thường xuyên nguồn ngân sách quốc phòng tại một số đơn vị trong nước

1.2.2. Bài học kinh nghiệm về quản lý chi thường xuyên nguồn ngân sách quốc phòng tại Ban Tài chính BTM QK1

2. CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

2.1. Câu hỏi nghiên cứu

2.2. Phương pháp nghiên cứu

2.2.1. Thu thập thông tin

2.2.2. Tổng hợp thông tin

2.2.3. Phân tích thông tin

2.3. Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu

2.3.1. Hệ thống chỉ tiêu phản ánh kết quả hoạt động

2.3.2. Hệ thống chỉ tiêu phản ánh kết quả nghiên cứu về quản lý chi thường xuyên nguồn NSQP

3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ CHI THƯỜNG XUYÊN NGÂN SÁCH QUỐC PHÒNG TẠI BAN TÀI CHÍNH BỘ THAM MƯU QUÂN KHU 1

3.1. Khái quát về Ban Tài chính Bộ Tham mưu Quân khu 1

3.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển Ban Tài chính – BTM – QK1

3.1.2. Tình hình thực hiện công tác năm của Ban Tài chính – BTM – QK1

3.2. Thực trạng quản lý chi thường xuyên nguồn NSQP tại Ban Tài chính - BTM – QK1

3.2.1. Lập và phân bổ dự toán chi thường xuyên nguồn ngân sách quốc phòng

3.2.2. Thực hiện dự toán chi thường xuyên nguồn ngân sách quốc phòng

3.2.3. Kế toán, quyết toán chi thường xuyên nguồn ngân sách quốc phòng

3.2.4. Kiểm tra, thanh tra chi thường xuyên nguồn ngân sách quốc phòng

3.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý chi thường xuyên nguồn NSQP tại Ban Tài chính - BTM – QK1

3.3.1. Chế độ chính sách quản lý tài chính công

3.3.2. Tổ chức bộ máy, trình độ cán bộ lãnh đạo

3.3.3. Trình độ cán bộ thực hiện công tác tài chính

3.3.4. Cơ sở vật chất trang thiết bị phục vụ quản lý

3.3.5. Đặc điểm của đơn vị bị quản lý

3.4. Đánh giá những kết quả đạt được, hạn chế và nguyên nhân quản lý chi thường xuyên nguồn ngân sách BQP tại Ban Tài chính - BTM – QK1

3.4.1. Đánh giá kết quả đạt được

3.4.2. Những tồn tại, hạn chế

3.4.3. Nguyên nhân hạn chế

4. CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHI THƯỜNG XUYÊN NGÂN SÁCH QUỐC PHÒNG TẠI BAN TÀI CHÍNH BỘ THAM MƯU QUÂN KHU I

4.1. Quan điểm, định hướng quản lý chi thường xuyên nguồn NSQP tại Ban Tài chính - BTM – QK1

4.2. Đề xuất các giải pháp hoàn thiện công tác quản lý chi thường xuyên nguồn NSQP tại Ban Tài chính - BTM – QK1

4.2.1. Hoàn thiện việc xây dựng định mức chi phí, lập dự toán chi thường xuyên

4.2.2. Chỉ đạo thực hiện dự toán chi thường xuyên NSQP

4.2.3. Chỉ đạo công tác kế toán, quyết toán trong quản lý chi thường xuyên NSQP

4.2.4. Kiểm tra, thanh tra tài chính hoạt động chi thường xuyên NSQP

4.3. Điều kiện để thực hiện tốt các giải pháp quản lý chi thường xuyên nguồn NSQP tại Ban Tài chính - BTM – QK1

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Quản Lý Ngân Sách Quốc Phòng Hiệu Quả Hiện Nay

Quản lý ngân sách quốc phòng hiệu quả là một yếu tố then chốt đảm bảo an ninh quốc gia và khả năng hiện đại hóa quân đội. Trong bối cảnh kinh tế thế giới và khu vực có nhiều biến động, việc sử dụng hiệu quả chi tiêu quốc phòng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Quản lý tài chính quốc phòng không chỉ là vấn đề của các nhà hoạch định chính sách mà còn là mối quan tâm của toàn xã hội. Một hệ thống quản lý chi tiêu quân sự minh bạch, trách nhiệm và hiệu quả sẽ giúp củng cố quốc phòng toàn dân và nâng cao vị thế của đất nước trên trường quốc tế. Tuy nhiên, việc cân đối ngân sách quốc phòng với các nhu cầu phát triển kinh tế - xã hội khác luôn là một thách thức lớn. Bài viết này sẽ đi sâu vào các khía cạnh của quản lý ngân sách quốc phòng, từ việc lập kế hoạch, phân bổ, thực hiện đến kiểm tra, giám sát, nhằm tìm ra những giải pháp tối ưu để nâng cao hiệu quả chi tiêu quốc phòng.

1.1. Tầm Quan Trọng của Quản Lý Ngân Sách Quốc Phòng

Quản lý ngân sách quốc phòng hiệu quả giúp tối ưu hóa nguồn lực, đảm bảo trang bị, huấn luyện và sẵn sàng chiến đấu của lực lượng vũ trang. Một nghiên cứu của Viện Nghiên cứu Hòa bình Quốc tế Stockholm (SIPRI) chỉ ra rằng, các quốc gia có hệ thống quản lý chi tiêu quân sự minh bạch thường có khả năng ứng phó tốt hơn với các mối đe dọa an ninh quốc gia. Việc sử dụng chi phí quốc phòng một cách khôn ngoan cũng góp phần thúc đẩy công nghiệp quốc phòng trong nước và tạo ra việc làm, đồng thời giảm sự phụ thuộc vào nhập khẩu vũ khí. Ngược lại, quản lý tài chính quân sự yếu kém có thể dẫn đến lãng phí, tham nhũng và làm suy yếu khả năng quốc phòng của đất nước.

1.2. Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Quản Lý Ngân Sách Quốc Phòng

Nhiều yếu tố có thể ảnh hưởng đến quản lý ngân sách quốc phòng, bao gồm tình hình kinh tế, chính trị trong nước và quốc tế, các mối đe dọa an ninh, tiến bộ khoa học - công nghệ và các cam kết quốc tế. Sự thay đổi trong chiến lược quốc phòng cũng đòi hỏi sự điều chỉnh trong phân bổ ngân sách. Bên cạnh đó, các quy định pháp luật, thể chế và năng lực của đội ngũ cán bộ quản lý tài chính quốc phòng cũng đóng vai trò quan trọng. Minh bạch ngân sách quốc phòng và sự tham gia của xã hội vào quá trình giám sát cũng là những yếu tố cần thiết để đảm bảo hiệu quả chi tiêu.

II. Thách Thức Trong Quản Lý Chi Tiêu Ngân Sách Quốc Phòng Hiện Nay

Việc quản lý chi tiêu quốc phòng đang đối mặt với nhiều thách thức lớn. Một trong số đó là sự phức tạp của các quy trình mua sắm vũ khí trang bị, đòi hỏi sự chuyên môn cao và minh bạch để tránh thất thoát. Bên cạnh đó, việc đánh giá hiệu quả ngân sách quốc phòng cũng là một vấn đề nan giải, do khó định lượng được các kết quả đầu ra như an ninh quốc giakhả năng răn đe. Thêm vào đó, áp lực cân đối ngân sách giữa quốc phòng và các lĩnh vực khác như y tế, giáo dục cũng tạo ra những khó khăn trong việc hoạch định chiến lược quốc phòng dài hạn. Theo Hà Ngự Ngọc (2019), trong luận văn thạc sỹ, năng lực của tài chính, quản lý tại các đơn vị còn hạn chế, đặc thù hoạt động của mỗi một đơn vị cấp dưới khác nhau dẫn đến các khoản chi khác nhau gây khó khăn trong công tác quản lý; việc triển khai và thực hiện triển khai cơ chế, chính sách tài chính còn nhiều hạn chế.

2.1. Khó Khăn trong Quản Lý Mua Sắm Quân Sự

Quá trình mua sắm quốc phòng thường liên quan đến các hợp đồng lớn, công nghệ phức tạp và các nhà cung cấp nước ngoài, tạo ra nhiều rủi ro về tham nhũng, lãng phí và hiệu quả sử dụng vốn. Việc lựa chọn vũ khí trang bị phù hợp với chiến lược quốc phòng và điều kiện kinh tế của đất nước cũng là một thách thức không nhỏ. Cần có các quy trình đấu thầu cạnh tranh, minh bạch và sự giám sát chặt chẽ để đảm bảo tính hiệu quả và công bằng trong mua sắm quân sự.

2.2. Đánh Giá Hiệu Quả Chi Ngân Sách Quốc Phòng Vấn Đề Nan Giải

Việc đánh giá hiệu quả chi ngân sách quốc phòng gặp nhiều khó khăn do tính chất đặc thù của lĩnh vực này. Các chỉ số truyền thống như GDP hay tỷ lệ thất nghiệp không thể phản ánh đầy đủ tác động của chi tiêu quốc phòng đến an ninh quốc giakhả năng răn đe. Cần có các phương pháp đánh giá phức tạp hơn, kết hợp cả định lượng và định tính, để có thể đo lường được hiệu quả thực sự của ngân sách quốc phòng.

2.3. Áp Lực Cân Đối Ngân Sách Quốc Phòng và Phát Triển Kinh Tế

Chính phủ luôn phải đối mặt với áp lực cân đối ngân sách giữa quốc phòng và các nhu cầu phát triển kinh tế - xã hội khác. Việc tăng chi tiêu quân sự có thể làm giảm nguồn lực dành cho y tế, giáo dục và các chương trình xóa đói giảm nghèo. Ngược lại, cắt giảm ngân sách quốc phòng có thể đe dọa an ninh quốc giakhả năng phòng thủ. Cần có một chiến lược khôn ngoan để cân bằng giữa quốc phòng và phát triển, đảm bảo an ninh và thịnh vượng cho đất nước.

III. Giải Pháp Quản Lý Ngân Sách Quốc Phòng Hiệu Quả và Bền Vững

Để nâng cao hiệu quả quản lý ngân sách quốc phòng, cần có một hệ thống các giải pháp đồng bộ, bao gồm tăng cường minh bạch, trách nhiệm giải trình, cải thiện quy trình mua sắm quốc phòng, nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ và tăng cường hợp tác quốc tế. Việc áp dụng các công nghệ mới và phương pháp quản lý hiện đại cũng sẽ góp phần nâng cao hiệu quả chi tiêu quân sự. Quan trọng hơn, cần có một chiến lược quốc phòng rõ ràng, dựa trên đánh giá kỹ lưỡng các mối đe dọa an ninh và khả năng kinh tế của đất nước.

3.1. Tăng Cường Minh Bạch và Trách Nhiệm Giải Trình trong Quản Lý Tài Chính

Minh bạch ngân sách quốc phòng là yếu tố then chốt để ngăn ngừa tham nhũng, lãng phí và đảm bảo hiệu quả sử dụng vốn. Cần công khai thông tin về ngân sách quốc phòng, các dự án mua sắm quân sự và kết quả đánh giá hiệu quả. Đồng thời, cần có cơ chế giám sát chặt chẽ và trách nhiệm giải trình rõ ràng đối với các cơ quan, đơn vị sử dụng ngân sách quốc phòng.

3.2. Cải Thiện Quy Trình Mua Sắm Quốc Phòng Chìa Khóa của Hiệu Quả

Quy trình mua sắm quốc phòng cần được cải thiện để đảm bảo tính cạnh tranh, minh bạchhiệu quả. Cần có các quy định rõ ràng về đấu thầu, lựa chọn nhà cung cấp và kiểm soát chất lượng vũ khí trang bị. Việc áp dụng các công nghệ mới như mua sắm điện tử cũng sẽ giúp giảm chi phí và tăng tính minh bạch.

3.3. Nâng Cao Năng Lực Đội Ngũ Cán Bộ Quản Lý Tài Chính Quốc Phòng

Đội ngũ cán bộ quản lý tài chính quốc phòng cần được đào tạo bài bản về chuyên môn, nghiệp vụ và đạo đức công vụ. Cần có các chương trình đào tạo thường xuyên để cập nhật kiến thức mới về quản lý ngân sách, mua sắmđánh giá hiệu quả. Đồng thời, cần có các cơ chế khuyến khích và khen thưởng để thu hút và giữ chân những cán bộ giỏi.

IV. Ứng Dụng Công Nghệ và Hợp Tác Quốc Tế Cho Quốc Phòng Hiệu Quả

Việc áp dụng công nghệ hiện đại vào quản lý ngân sách quốc phòng và tăng cường hợp tác quốc tế là những xu hướng tất yếu trong bối cảnh toàn cầu hóa. Công nghệ thông tin có thể giúp tự động hóa các quy trình, tăng tính minh bạch và cải thiện hiệu quả. Hợp tác quốc tế trong lĩnh vực quốc phòng có thể giúp chia sẻ kinh nghiệm, giảm chi phí và tăng cường an ninh khu vực. Theo Hà Ngự Ngọc (2019), việc sử dụng hiệu quả các nguồn lực, đặc biệt là nguồn chi thường xuyên là nhiệm vụ hết sức quan trọng, góp phần xây dựng quân đội vững mạnh, thực sự là lực lượng chính trị, lực lượng chiến đấu trung thành và tin cậy của Đảng, Nhà nước và Nhân dân, hoàn thành thắng lợi mọi nhiệm vụ được giao trong mọi tình huống là sự quán triệt và thực hiện tư tưởng Hồ Chí Minh về mục tiêu chiến đấu, về bản chất cách mạng của Quân đội nhân dân Việt Nam trong thời kỳ mới.

4.1. Áp Dụng Công Nghệ Thông Tin trong Quản Lý Ngân Sách Quân Sự

Công nghệ thông tin có thể được sử dụng để tự động hóa các quy trình lập kế hoạch, phân bổ, thực hiện và kiểm tra ngân sách quốc phòng. Các phần mềm quản lý tài chính có thể giúp theo dõi chi tiêu theo thời gian thực, phát hiện các sai phạm và đưa ra các báo cáo đánh giá. Việc sử dụng công nghệ blockchain cũng có thể giúp tăng tính minh bạch và an toàn trong các giao dịch mua sắm quân sự.

4.2. Hợp Tác Quốc Tế Chia Sẻ Kinh Nghiệm và Giảm Chi Phí Quốc Phòng

Hợp tác quốc tế trong lĩnh vực quốc phòng có thể giúp các quốc gia chia sẻ kinh nghiệm về quản lý ngân sách, mua sắmđánh giá hiệu quả. Các chương trình hợp tác đào tạo có thể giúp nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ. Việc tham gia các dự án quốc phòng chung cũng có thể giúp giảm chi phí và tăng cường an ninh khu vực.

V. Đánh Giá Hiệu Quả và Tương Lai Quản Lý Ngân Sách Quốc Phòng

Việc đánh giá hiệu quả của các giải pháp quản lý ngân sách quốc phòng là rất quan trọng để đảm bảo tính bền vững và hiệu quả trong dài hạn. Cần có các chỉ số đánh giá rõ ràng và khách quan, dựa trên các tiêu chí về an ninh quốc gia, khả năng phòng thủhiệu quả chi tiêu. Tương lai của quản lý ngân sách quốc phòng sẽ phụ thuộc vào khả năng thích ứng với các thách thức mới, áp dụng các công nghệ tiên tiến và tăng cường hợp tác quốc tế.

5.1. Các Tiêu Chí Đánh Giá Hiệu Quả Quản Lý Ngân Sách Quân Sự

Các tiêu chí đánh giá hiệu quả quản lý ngân sách quốc phòng cần bao gồm: mức độ đáp ứng các mục tiêu an ninh quốc gia, khả năng phòng thủ, hiệu quả chi tiêu, tính minh bạch và trách nhiệm giải trình. Các chỉ số có thể được sử dụng bao gồm: tỷ lệ GDP dành cho quốc phòng, số lượng vũ khí trang bị hiện đại, kết quả các cuộc tập trận quân sự và mức độ hài lòng của người dân về an ninh quốc gia.

5.2. Xu Hướng và Triển Vọng Quản Lý Ngân Sách Quốc Phòng Trong Tương Lai

Trong tương lai, quản lý ngân sách quốc phòng sẽ ngày càng trở nên phức tạp hơn do sự phát triển nhanh chóng của khoa học - công nghệ và sự thay đổi trong các mối đe dọa an ninh. Các quốc gia sẽ cần phải áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại, tăng cường hợp tác quốc tế và đầu tư vào nghiên cứu - phát triển để duy trì khả năng quốc phòng và đảm bảo an ninh quốc gia.

22/09/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

mở đầu của một chu “ trình NSQP. Những khoản chi thường xuyên một khi đã được ghi vào dự toán chi và đã được cơ quan quyền lực Nhà nước xét duyệt được coi là chi tiêu pháp lệnh. Xét trên giác độ quản lý, số chi thường xuyên đã được ghi trong dự toán thể hiện sự cam kết của cơ quan chức năng quản lý tài chính nhà nước đối với các đơn vị thụ hưởng NSQP, từ đó nảy sinh nguyên tắc quản lý chi thường xuyên theo dự toán. ” - Nguyên tắc tiết kiệm hiệu quả: Tiết kiệm hiệu quả là một trong những “ nguyên tắc quan trọng hàng đầu của quản lý kinh tế, tài chính, bởi lẽ nguồn lực thì luôn có giới hạn nhưng nhu cầu thì vô hạn.

Do vậy, trong quá trình phân bổ và sử dụng nguồn lực khan hiếm đó luôn phải tính toán sao cho với chi phí tối thiểu nhưng phải đạt hiệu quả cao. Mặt khác do đặc thù hoạt động các đơn vị quân đội đa dạng, phức tạp, nhu cầu chi từ NSQP luôn gia tăng với tốc độ nhanh trong khi khả năng huy động nguồn thu có giới hạn, nên càng phải tôn trọng nguyên tắc tiết kiệm, hiệu quả trong quản lý chi thường xuyên của NSQP. ” - Nguyên tắc chi trực tiếp qua kho bạc nhà nước: Một trong những chức năng “ quan trọng của kho bạc nhà nước là quản lý quỹ NSQP. Vì vậy, kho bạc nhà nước Số hóa bởi Trung tâm Học liệu và Công nghệ thông tin – ĐHTN http://lrc.vn 13 vừa có quyền, vừa có trách nhiệm phải kiếm soát chặt chẽ mọi khoản chi ngân sách nhà nước, đặc biệt là các khoản chi thường xuyên.

Để tăng cường vai trò của KBNN trong kiểm soát chi thường xuyên của NSQP, hiện nay nước ta đang thực hiện việc chi trực tiếp qua KBNN như là một nguyên tắc trong quản lý khoản chi này. Nội dung quản lý chi thường xuyên nguồn ngân sách quốc phòng 1. Lập và phân bổ dự toán chi thường xuyên nguồn NSQP Quản lý chi thường xuyên NSQP là một quá trình, bao gồm các khâu: Lập dự toán, chấp hành dự toán, kế toán, quyết toán, thanh kiểm tra. Trong đó, dự toán chi thường xuyên NSQP là công việc khởi đầu có ý nghĩa quyết định đến toàn bộ các khâu của quá trình quản lý chi thường xuyên NSQP.

Lập dự toán chi thường xuyên NSQP thực chất là việc lập dự toán các khoản chi thường xuyên trong một niên độ nhất định. Một dự toán chính xác, đầy đủ cơ sở khoa học và cơ sở thực tiễn có tác dụng trong điều hành và quản lý ngân sách. Đơn vị dự toán các cấp lập dự toán ngân sách trong phạm vi nhiệm vụ được giao. Đối với đơn vị dự toán quân đội, lập dự toán ngân sách là một chế độ cơ bản, thường xuyên của tài chính quân đội, nhằm đảm bảo kinh phí cho các nhiệm vụ của đơn vị.

Dự toán chi thường xuyên NSQP là phương hướng chi tiêu của các ngành, các đơn vị, tạo điều kiện cho đơn vị chi tiêu sử dụng kinh phí đúng chế độ, tiêu chuẩn, đúng mục đích và đối tượng sử dụng. Dư toán ngân sách lập ra được cấp có thẩm quyền phê duyệt là căn cứ pháp lý đảm bảo cho quá trình cấp phát chi tiêu ngân sách đúng đối tượng, đúng tiêu chuẩn, đúng nội dung và thanh quyết toán chính xác, đồng thời cũng là căn cứ để thực hiện kiểm tra, giám đốc tài chính trước khi chi tiêu đối với các ngành, các đơn vị sử dụng ngân sách. Dự toán ngân sách giúp cho lãnh đạo, chỉ huy đợn vị chỉ đạo các mặt hoạt động công tác trong phạm vi đơn vị của mình, đồng thời giúp cơ quan tài chính cấp trên nắm được nhu cầu đơn vị cấp dưới, làm cơ sở lập dự toán ngân sách cua mình. Tóm lại, xét trên nhiều phương diện lập dự toán ngân sách có vai trò cực kỳ quan trọng trong quá trình điều hành, quản lý ngân sách, đảm bảo cho các nhiệm vụ của đơn vị.

Vì vậy, để phát huy được vai trò, tác dụng của dự toán ngân sách trong Số hóa bởi Trung tâm Học liệu và Công nghệ thông tin – ĐHTN http://lrc.vn 14 thực tiễn khi lập dự toán ngân sách phải đáp ứng được những yêu cầu nhất định, phải triệt để tôn trọng những nguyên tắc đề ra, phải có phương pháp xây dựng một cách hợp lý, dựa trên những căn cứ đúng đắn. Quản lý việc lập dự toán bao gồm các nội dung cụ thể: Quản lý việc lập dự toán tại các đơn vị đúng quy định, chế độ tiêu chuẩn, đối tượng và mục đích sử dụng, về biểu mẫu, thời gian, tiết mục, tiểu mục. - Yêu cầu đối với lập dự toán chi thường xuyên NSQP: + Dự toán phải thể hiện đầy đủ các khoản mục dựa trên hệ thống chế độ, chính sách và tiêu chuẩn định mức đúng đắn phù hợp với thực tiễn. + Dự toán phải lập theo đúng biểu mẫu, đúng thời gian quy định và chi tiết đến tiểu mục, ngành của Mục lục NSNN áp dụng trong quân đội.

+ Ngân sách của đơn vị dự toán cấp trên phải lập trên cơ sở dự toán ngân sách của đơn vị dự toán ngân sách cấp dưới được phân tích theo nguồn kinh phí và lĩnh vực chi. + Dự toán phải được gửi lên đơn vị cấp trên, phải do chủ tài khoản đơn vị kí, kèm theo báo cáo thuyết minh ghi rõ cơ sở, căn cứ tính toán, phân tích so sánh với ước thực hiện năm báo cáo và số kiểm tra. - Căn cứ lập dự toán: + Căn cứ vào phương hướng, chủ trương, nhiệm vụ xây dựng và phát triển quân đội của Đảng và Nhà nước; các chỉ thị và mệnh lệnh của Bộ trưởng Bộ Quốc phòng và của người chỉ huy; các nhiệm vụ kế hoạch trong năm của đơn vị. + Căn cứ vào tổ chức, biên chế và trang bị: cơ sở quân số, biên chế như lương, phụ cấp, trợ cấp, tiền ăn, kinh phí báo chí, hoạt động câu lạc bộ, quân trang, dầu đèn, điện nước,.

+ Căn cứ vào hệ thống các chính sách, chế độ, tiêu chuẩn, định mức và giá cả; + Căn cứ vào số kiểm tra về dự toán ngân sách do cơ quan có thẩm quyền thông báo và căn cứ vào mức tồn kho năm trước chuyển sang; + Căn cứ vào kinh nghiệm lập dự toán và tình hình thực hiện dự toán năm trước. Số hóa bởi Trung tâm Học liệu và Công nghệ thông tin – ĐHTN http://lrc.vn 15 - Phương pháp lập dự toán chi thường xuyên NSQP: Tùy thuộc vào nội dung chỉ tiêu cần tính toán, quá trình lập dự toán có thể sử dụng những phương pháp tính toán khác nhau hoặc có thể sử dụng đồng thời các phương pháp như sau: Phương pháp 1: Tính nhu cầu chi căn cứ vào định mức, tiêu chuẩn: số lượng và thời gian phải bảo đảm, dựa vào công thức tính sau: Tổng nhu cầu Thời gian (hoặc số lần) = Định mức x Số lượng x chi cả năm phải bảo đảm Phương pháp 2: Tính nhu cầu chi căn cứ vào chi phí thực hiện từng nhiệm vụ, từng công việc cụ thể, công thức tính như sau: Tổng nhu cầu chi Tổng nhu cầu chi cho các = cả năm công việc (A, B,.) Phương pháp 3: Tính nhu cầu chi căn cứ vào số thực hiện (hoặc ước thực hiện) của cả năm trước và yếu tố sẽ thay đổi trong năm kế hoạch. Số thực hiện (hoặc Chi phí tăng Chi phí giảm Tổng nhu cầu = ước thực hiện) của + do thay đổi - do thay đổi chi cả năm cả năm trước các yếu tố các yếu tố - Trình tự lập dự toán: BỘ TÀI CHÍNH BỘ QUỐC PHÒNG Đơn vị dự toán cấp 2 (Quân Ngành nghiệp vụ bảo khu, quân đoàn, quân binh đảm toàn quân chủng) Đơn vị dự toán cấp 3 (Sư đoàn và tương đương) Đơn vị dự toán cấp 4 (Trung đoàn và tương đương) Hình 1. Sơ đồ trình tự lập dự toán ngân sách năm Số hóa bởi Trung tâm Học liệu và Công nghệ thông tin – ĐHTN http://lrc.

Bộ quốc phòng thông báo về số kiểm tra cho đơn vị cấp dưới theo từng cấp. Thời gian thông báo cho đơn vị cấp hai chậm nhất 10/7 hàng năm. => Các ngành lập dự toán gửi Bộ Quốc phòng (Cục Tài chính) trước ngày 01/08 hàng năm. Các đơn vị dự toán cấp 2 gửi dự toán trước ngày 30/9 hàng năm.

--> Bộ Tài chính thông báo số chính thức đã được Chính phủ phê duyệt cho Bộ Quốc phòng. Bộ Quốc phòng thông báo cho các ngành, các đơn vị theo từng cấp trước ngày 05/01 năm ngân sách. Dự toán NSQP năm được lập theo trình tự: Đơn vị cấp trên thông báo chỉ tiêu số kiểm tra (dự kiên số thu-chi) và hướng dẫn lập dự toán ngân sách cho đơn vị cấp dưới, đơn vị cấp dưới tiến hành lập dự toán ngân sách năm gửi lên đơn vị cấp trên xét duyệt và thông báo chỉ tiêu chính thức cho đơn vị cấp dưới. Quá trình đó được thực hiện theo hình 1.

- Điều chỉnh dự toán ngân sách: Dự toán ngân sách năm giao cho các đơn vị được lập, duyệt và thông báo đầu năm ngân sách. Tuy vậy, trong quá trình thực hiện nhiệm vụ khi có sự thay đổi của một số yếu tố thì phải điều chỉnh ngân sách như: + Thay đổi hoặc điều chỉnh các nhiệm vụ chính trị, quân sư; + Trường hợp đặc biệt có biến động lớn về nguồn thu, nhiệm vụ chi làm ảnh hưởng đến việc thực hiện phát triển kinh tế - xã hội, Nhà nước cần thiết phải điều chỉnh các khoản thu – chi; hoặc khi có sự thay đổi về chính sách, chế độ, tiêu chuẩn, giá cả biến động lớn,. + Những nhiệm vụ đột xuất của đơn vị phải thực hiện nhưng chưa được bổ sung kinh phí. Trong trường hợp cần điều chỉnh dự toán ngân sách các đơn vị lập dự toán ngân sách điều chỉnh gửi cơ quan tài chính cấp trên xét duyệt.

Nếu thay đổi nhiều Số hóa bởi Trung tâm Học liệu và Công nghệ thông tin – ĐHTN http://lrc.vn 17 nội dung lớn thì phải tiến hành lập lại dự toán ngân sách, nếu chỉ điều chỉnh một số khoản kinh phí thì căn cứ vào hướng dẫn của trên để tiến hành điều chỉnh dự toán ngân sách. Quá trình điều chỉnh dự toán ngân sách phải lưu ý đảm bảo tính thống nhất với dự toán ngân sách năm cả về nội dung, hình thức và mẫu biểu.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ