Luận văn thạc sĩ lộ trình phát triển các ngân hàng thương mại tại tphcm sau khi việt nam gia nhập wto đến năm 2010 và định hướng đến năm 2020

Luận văn thạc sĩ nghiên cứu lộ trình phát triển các ngân hàng thương mại tại tphcm sau khi việt nam gia nhập wto đến năm 2010, đánh giá hiện trạng, phân tích vấn đề, đề xuất biện

• Tác giả: Võ Thanh Hương
• Người hướng dẫn: TS. Đỗ Quang Trò
• Trường học: Đại Học Kinh Tế TP HCM
• Chuyên ngành: Kinh Tế Tài Chính – Ngân Hàng
• Đề tài: Phát Triển Ngân Hàng Thương Mại Tại TP.HCM Sau WTO
• Loại tài liệu: Luận Văn Thạc Sĩ Kinh Tế
• Năm xuất bản: 2007
• Địa điểm: TP HCM

Mục lục chi tiết

• MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
• 1.1. HỆ THỐNG NHTM VIỆT NAM
• 1.1.1. Khái niệm về NHTM
• 1.1.2. Phân loại hệ thống NHTM Việt Nam
• 1.1.3. Chức năng của NHTM
• 1.1.4. Nghiệp vụ hoạt động của NHTM trong nền kinh tế thị trường
• 1.2. MỘT SỐ CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG
• 1.2.1. Chỉ tiêu Lợi nhuận trước thuế / Tổng tài sản bình quân
• 1.2.2. Chỉ tiêu Thu nhập lãi suất ròng/ Tài sản sinh lời bình quân
• 1.2.3. Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu (ROS – Return on Sales)
• 1.2.4. Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu (ROA – Return on Asset)
• 1.2.5. Tỷ lệ thu nhập trên vốn chủ sở hữu (ROE – Return on Equity)
• 1.3. LỘ TRÌNH MỞ CỬA CỦA HỆ THỐNG NGÂN HÀNG VIỆT NAM
• 1.3.1. Lộ trình mở cửa của hệ thống Ngân hàng Việt Nam
• 1.3.2. Đánh giá tác động tới môi trường cạnh tranh trong hoạt động ngân hàng
• 1.4. NHỮNG ĐIỂM NỔI BẬT TRONG KINH NGHIỆM GIA NHẬP WTO CỦA MỘT SỐ QUỐC GIA
• 1.4.1. Kinh nghiệm từ Trung Quốc
• 1.4.2. Kinh nghiệm từ Hàn Quốc
• 1.5. KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM TỪ NĂM 2000 ĐẾN NĂM 2006
• 2.1. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÁC NHTM TẠI TPHCM
• 2.1.1. Trước khi có Pháp lệnh Ngân hàng trước năm 1990
• 2.1.2. Từ khi có Pháp lệnh Ngân hàng (từ năm 1990 đến tháng 10/1998)
• 2.1.3. Từ khi có Luật các TCTD (có hiệu lực từ 1/10/1998 đến nay)
• 2.2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC NHTM TẠI TPHCM TỪ NĂM 2000 ĐẾN NĂM 2006
• 2.2.1. Vốn điều lệ
• 2.2.2. Hoạt động huy động vốn
• 2.2.3. Hoạt động tín dụng
• 2.2.4. Tình hình phát triển các sản phẩm dịch vụ ngân hàng
• 2.2.5. Đầu tư cho công nghệ ngân hàng
• 2.2.6. Nguồn nhân lực và trình độ quản trị của các NHTM tại TPHCM
• 2.2.7. Hiệu quả hoạt động
• 2.3. PHÂN TÍCH SWOT ĐỐI VỚI CÁC NHTM TẠI TPHCM
• 2.4. NGUYÊN NHÂN HẠN CHẾ PHÁT TRIỂN CÁC NHTM TẠI TPHCM
• 2.5. KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CÁC NHTM TẠI TPHCM TỪ NAY ĐẾN NĂM 2010 VÀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN ĐẾN NĂM 2020
• 3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CÁC NHTM TẠI TPHCM VÀ MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN TỪ NĂM 2007 ĐẾN NĂM 2020
• 3.1.1. Định hướng phát triển các NHTM tại TPHCM từ năm 2007 đến năm 2020
• 3.1.2. Lộ trình phát triển
• 3.1.3. Dự báo một số chỉ tiêu phát triển dịch vụ của các NHTM tại TPHCM từ năm 2007 đến năm 2010
• 3.2. CÁC GIẢI PHÁP ĐỐI VỚI CÁC NHTM TẠI TPHCM
• 3.2.1. Giải pháp tăng vốn điều lệ
• 3.2.2. Nâng cao khả năng và hiệu quả huy động vốn
• 3.2.3. Nâng cao chất lượng tín dụng
• 3.2.4. Phát triển các sản phẩm dịch vụ ngân hàng
• 3.2.5. Tham gia thị trường tài chính tiền tệ
• 3.2.6. Giải pháp thiết lập hệ thống quản lý rủi ro và cảnh báo
• 3.2.7. Giải pháp phát triển ứng dụng CNTT ngân hàng
• 3.2.8. Tăng cường hợp tác liên kết
• 3.2.9. Hợp nhất hệ thống thể ngân hàng
• 3.2.10. Giải pháp phát triển nguồn nhân lực
• 3.2.11. Phát triển mạnh hoạt động marketing
• 3.3. GIẢI PHÁP HỖ TRỢ VỀ PHÍA CÁC BAN NGÀNH CÓ LIÊN QUAN
• 3.3.1. Hoàn thiện hệ thống pháp luật theo những cam kết WTO
• 3.3.2. Nâng cao năng lực điều hành của NHNN
• 3.3.3. Đổi mới và tăng cường công tác thanh tra, giám sát các NHTM tại TPHCM
• 3.3.4. Đẩy mạnh công tác tuyên truyền về hội nhập quốc tế
• 3.3.5. Giải pháp hỗ trợ khác của các cơ quan Nhà nước tại TPHCM
• 3.4. KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan về phát triển ngân hàng thương mại tại TP

Sau khi Việt Nam gia nhập WTO vào năm 2007, hệ thống ngân hàng thương mại tại TP.HCM đã trải qua nhiều thay đổi đáng kể. Sự gia nhập này không chỉ mở ra cơ hội cho các ngân hàng trong nước mà còn tạo ra áp lực cạnh tranh từ các ngân hàng nước ngoài. Điều này đã thúc đẩy các ngân hàng thương mại tại TP.HCM phải cải thiện chất lượng dịch vụ, nâng cao công nghệ và mở rộng mạng lưới hoạt động.

1.1. Tác động của WTO đến ngân hàng thương mại tại TP.HCM

Việc gia nhập WTO đã tạo ra một môi trường cạnh tranh mới cho các ngân hàng thương mại tại TP.HCM. Các ngân hàng phải đối mặt với sự cạnh tranh từ các ngân hàng nước ngoài, điều này đã thúc đẩy họ cải thiện dịch vụ và sản phẩm của mình.

1.2. Cơ hội và thách thức cho ngân hàng thương mại tại TP.HCM

Cơ hội từ việc gia nhập WTO bao gồm khả năng thu hút đầu tư nước ngoài và mở rộng thị trường. Tuy nhiên, các ngân hàng cũng phải đối mặt với thách thức về việc nâng cao chất lượng dịch vụ và cạnh tranh giá cả.

II. Vấn đề và thách thức trong phát triển ngân hàng thương mại tại TP

Mặc dù có nhiều cơ hội, nhưng các ngân hàng thương mại tại TP.HCM cũng gặp phải nhiều thách thức. Một trong những vấn đề lớn nhất là sự cạnh tranh gay gắt từ các ngân hàng nước ngoài. Ngoài ra, việc áp dụng công nghệ mới và cải thiện chất lượng dịch vụ cũng là những thách thức không nhỏ.

2.1. Cạnh tranh ngân hàng trong bối cảnh hội nhập

Sự gia tăng số lượng ngân hàng nước ngoài tại TP.HCM đã tạo ra áp lực lớn cho các ngân hàng trong nước. Họ cần phải tìm ra những chiến lược hiệu quả để giữ chân khách hàng.

2.2. Khó khăn trong việc áp dụng công nghệ ngân hàng

Việc đầu tư vào công nghệ mới là cần thiết nhưng cũng đòi hỏi nguồn lực lớn. Nhiều ngân hàng vẫn chưa thể theo kịp với xu hướng công nghệ hiện đại.

III. Phương pháp phát triển ngân hàng thương mại tại TP

Để phát triển bền vững, các ngân hàng thương mại tại TP.HCM cần áp dụng nhiều phương pháp khác nhau. Việc nâng cao chất lượng dịch vụ, cải thiện công nghệ và mở rộng mạng lưới là những yếu tố quan trọng.

3.1. Nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng

Chất lượng dịch vụ là yếu tố quyết định trong việc thu hút và giữ chân khách hàng. Các ngân hàng cần đầu tư vào đào tạo nhân viên và cải thiện quy trình phục vụ.

3.2. Đầu tư vào công nghệ ngân hàng

Công nghệ ngân hàng hiện đại giúp cải thiện hiệu quả hoạt động và nâng cao trải nghiệm khách hàng. Các ngân hàng cần chú trọng vào việc áp dụng công nghệ mới.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về ngân hàng thương mại tại TP

Nghiên cứu cho thấy rằng các ngân hàng thương mại tại TP.HCM đã có những bước tiến đáng kể trong việc cải thiện dịch vụ và mở rộng thị trường. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều vấn đề cần giải quyết để đạt được sự phát triển bền vững.

4.1. Kết quả nghiên cứu về sự phát triển ngân hàng

Nghiên cứu chỉ ra rằng các ngân hàng thương mại tại TP.HCM đã tăng trưởng về quy mô và chất lượng dịch vụ, nhưng vẫn cần cải thiện hơn nữa để cạnh tranh hiệu quả.

4.2. Ứng dụng công nghệ trong ngân hàng thương mại

Việc áp dụng công nghệ mới đã giúp các ngân hàng cải thiện quy trình và nâng cao trải nghiệm khách hàng, nhưng vẫn cần đầu tư nhiều hơn vào lĩnh vực này.

V. Kết luận và tương lai của ngân hàng thương mại tại TP

Tương lai của ngân hàng thương mại tại TP.HCM phụ thuộc vào khả năng thích ứng với những thay đổi trong môi trường kinh doanh. Các ngân hàng cần tiếp tục cải thiện chất lượng dịch vụ và đầu tư vào công nghệ để duy trì vị thế cạnh tranh.

5.1. Dự báo về sự phát triển của ngân hàng thương mại

Dự báo cho thấy rằng ngân hàng thương mại tại TP.HCM sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ trong những năm tới, nhưng cần phải chuẩn bị cho những thách thức mới.

5.2. Chiến lược phát triển bền vững cho ngân hàng

Các ngân hàng cần xây dựng chiến lược phát triển bền vững, tập trung vào việc nâng cao chất lượng dịch vụ và cải thiện công nghệ để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Sự kiện Việt Nam chính thức gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) vào ngày 11/01/2007 đánh dấu mốc lịch sử mở ra cánh cửa hội nhập kinh tế quốc tế sâu rộng, đồng thời mang lại những biến chuyển căn bản cho thị trường tài chính - tiền tệ trong nước. Tại thời điểm năm 2006, thành phố Hồ Chí Minh (TP.HCM) giữ vị thế là trung tâm kinh tế đầu tàu khi đóng góp tới 31% tổng nguồn vốn huy động của toàn bộ hệ thống ngân hàng quốc gia, đạt mức 258.558 tỷ đồng. Toàn địa bàn vận hành mạng lưới quy mô lớn gồm 676 đơn vị cơ sở ngân hàng, trở thành thị trường tài chính sôi động bậc nhất cả nước.

Vấn đề nghiên cứu trọng tâm xuất phát từ áp lực mở cửa thị trường dịch vụ ngân hàng theo cam kết Hiệp định chung về Thương mại Dịch vụ (GATS). Các ngân hàng thương mại (NHTM) trong nước phải đối mặt với sức ép cạnh tranh trực diện từ các tập đoàn ngân hàng quốc tế có quy mô tài sản vượt trội trên 20 tỷ USD. Trong khi đó, phần lớn các NHTM tại TP.HCM vẫn bộc lộ nhiều điểm nghẽn nội tại về năng lực tài chính, quy mô vốn điều lệ hạn hẹp, tỷ trọng tiền mặt trong thanh toán còn cao và hạ tầng công nghệ chưa đồng bộ.

Mục tiêu nghiên cứu cụ thể là phân tích thực trạng vận hành của hệ thống ngân hàng thương mại trên địa bàn TP.HCM trong giai đoạn 2000-2006; từ đó xây dựng lộ trình phát triển khoa học đến năm 2010 và định hướng chiến lược dài hạn đến năm 2020.

Phạm vi nghiên cứu bao trùm 4 khối ngân hàng trên địa bàn TP.HCM: NHTM Nhà nước (NHTMNN), NHTM Cổ phần (NHTMCP), Ngân hàng Liên doanh (NHLD) và Chi nhánh Ngân hàng Nước ngoài (CNNHNNg). Nghiên cứu có ý nghĩa thực tiễn sâu sắc thông qua việc lượng hóa các chỉ số tài chính chủ chốt như ROA, ROE, NIM và tỷ lệ nợ quá hạn, cung cấp luận cứ khoa học xác thực cho các nhà hoạch định chính sách tiền tệ và lãnh đạo ngân hàng trong kỷ nguyên hội nhập toàn diện.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Nghiên cứu xây dựng trên nền tảng lý thuyết trung gian tài chính hiện đại và lý thuyết mở cửa dịch vụ ngân hàng trong khuôn khổ Hiệp định GATS/WTO. Hệ thống lý thuyết khẳng định vai trò cốt lõi của ngân hàng thương mại thông qua hai chức năng cơ bản: chức năng tạo tiền qua hệ số nhân tiền tệ và chức năng trung gian thanh toán - tín dụng nhằm phân bổ hiệu quả các nguồn lực nhàn rỗi trong nền kinh tế thị trường.

Khung phân tích tài chính vận dụng mô hình phân rã Du Pont để phân tích bản chất mối quan hệ hữu cơ giữa tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu (ROE), tỷ suất sinh lời trên tổng tài sản (ROA) và hệ số đòn bẩy tài chính (Tổng tài sản / Vốn chủ sở hữu). Mô hình này chỉ rõ mức độ nhạy cảm của lợi nhuận ngân hàng trước cơ cấu nguồn vốn tài trợ và mức độ sử dụng nợ.

Bên cạnh đó, nghiên cứu tích hợp ma trận phân tích SWOT nhằm đánh giá tương quan giữa điểm mạnh, điểm yếu nội tại và cơ hội, thách thức ngoại cảnh khi các định chế tài chính quốc tế gia nhập thị trường nội địa. Hệ thống khái niệm chuẩn mực được chuẩn hóa theo Luật Các tổ chức tín dụng năm 1997 (sửa đổi, bổ sung năm 2004) và Nghị định số 49/2000/NĐ-CP, bao gồm: hoạt động huy động vốn, cấp tín dụng trung - dài hạn, nghiệp vụ phái sinh tiền tệ (Forward, Swap, Currency Options, Gold Options) và tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu.

Phương pháp nghiên cứu

Nguồn dữ liệu của luận văn được thu thập từ báo cáo thống kê định kỳ của Ngân hàng Nhà nước chi nhánh TP.HCM, báo cáo tài chính thường niên đã kiểm toán của các tổ chức tín dụng, các văn bản pháp quy tiền tệ và dữ liệu mở cửa cam kết WTO giai đoạn 2000-2006.

Cỡ mẫu nghiên cứu bao phủ toàn diện 100% các định chế ngân hàng hoạt động trên địa bàn TP.HCM tính đến ngày 31/12/2006, bao gồm 276 đơn vị khối NHTMNN (1 hội sở chính, 3 sở giao dịch, 119 chi nhánh, 153 phòng giao dịch), 368 đơn vị khối NHTMCP (17 hội sở chính, 3 sở giao dịch, 188 chi nhánh, 160 phòng giao dịch), 5 ngân hàng liên doanh và 27 chi nhánh ngân hàng nước ngoài. Phương pháp chọn mẫu tổng thể toàn phần được áp dụng nhằm loại bỏ hoàn toàn sai số chọn mẫu, phản ánh chính xác cấu trúc thị phần và hiện trạng cạnh tranh thực tế của trung tâm tài chính lớn nhất Việt Nam.

Phương pháp phân tích kết hợp giữa phương pháp duy vật biện chứng, thống kê mô tả, phân tích so sánh chuỗi thời gian phân kỳ và tổng hợp định lượng các tỷ số tài chính (ROA, ROE, ROS, NIM, nợ quá hạn). Lý do lựa chọn phương pháp này xuất phát từ yêu cầu phải bóc tách tương quan biến động giữa các khối tổ chức tín dụng theo từng năm, đồng thời đối chiếu đa chiều với bài học thực tiễn cải cách ngân hàng của Trung Quốc và Hàn Quốc để xây dựng lộ trình thích ứng khả thi.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

Nghiên cứu làm sáng tỏ bức tranh toàn cảnh về hoạt động của các NHTM tại TP.HCM trong giai đoạn 2000-2006 qua các phát hiện cụ thể:

Thứ nhất, quy mô vốn điều lệ của các ngân hàng thương mại trong nước gia tăng vượt bậc nhưng vẫn ở mức rất thấp so với chuẩn mực quốc tế. Khối NHTMCP đạt tốc độ tăng trưởng vốn điều lệ bình quân 29,2%/năm giai đoạn 2000-2005 và bứt phá mạnh 130,6% trong năm 2006, nâng mức vốn điều lệ bình quân lên 769 tỷ đồng/ngân hàng (tăng gấp 8,1 lần so với năm 2000). Khối NHTMNN đạt mức vốn bình quân 3.583 tỷ đồng/ngân hàng vào năm 2006 (gấp 3,2 lần năm 2000). Dù vậy, vốn điều lệ của ngân hàng TMCP lớn nhất Việt Nam lúc bấy giờ chỉ tương đương khoảng 130,5 triệu USD, NHTMNN lớn nhất đạt 331,8 triệu USD, hoàn toàn lép vế trước mức bình quân 500-600 triệu USD của khu vực và mức trên 9 tỷ USD của các ngân hàng Singapore.

Thứ hai, thị phần huy động vốn và dư nợ tín dụng có sự tái cơ cấu mạnh mẽ giữa các khối. Tổng nguồn vốn huy động trên địa bàn đạt 258.558 tỷ đồng vào cuối năm 2006, tăng trưởng bình quân 29,1%/năm. Thị phần huy động của khối NHTMNN giảm từ 51,2% (năm 2000) xuống 44,7% (năm 2006), trong khi khối NHTMCP mở rộng thị phần từ 29,6% lên 35,0%. Về tín dụng, tổng dư nợ cho vay năm 2006 đạt 213.003 tỷ đồng (tăng gấp 4,1 lần so với năm 2000), chiếm 82,4% tổng nguồn vốn huy động. Tín dụng trung - dài hạn duy trì tỷ trọng ổn định 40% (đạt 85.201 tỷ đồng), trong đó các ngân hàng đã sử dụng 40.896 tỷ đồng nguồn vốn ngắn hạn cho vay trung dài hạn (chiếm 32% nguồn ngắn hạn, tuân thủ đúng trần 30-40% của Ngân hàng Nhà nước).

Thứ ba, chất lượng tín dụng được cải thiện vượt bậc cùng sự mở rộng của các dịch vụ phi tín dụng. Tỷ lệ nợ quá hạn trên tổng dư nợ tại khối NHTMNN giảm ngoạn mục từ 37,5% (năm 2000) xuống 6,1% (năm 2006); khối NHTMCP giảm từ 24,5% xuống 5,2%. Doanh số thanh toán không dùng tiền mặt năm 2006 đạt 3.027 tỷ đồng (tăng gấp 3,7 lần so với năm 2001, tăng trưởng 65%/năm giai đoạn 2004-2006). Doanh số mua bán ngoại tệ năm 2006 đạt 56.383 tỷ đồng, tăng gấp 4,2 lần so với năm 2001 với tốc độ tăng trưởng bình quân 34%/năm.

Thảo luận kết quả

Sự chuyển dịch tích cực của hệ thống NHTM tại TP.HCM bắt nguồn từ việc thực thi đồng bộ khung khổ Luật Các tổ chức tín dụng, công tác chấn chỉnh, sáp nhập các hợp tác xã tín dụng yếu kém và chủ trương tái cơ cấu nợ tồn đọng. Tỷ trọng thanh toán bằng tiền mặt trên tổng phương tiện thanh toán qua ngân hàng giảm dần từ mức 23,4% năm 2000 xuống còn 18,45% năm 2006, phản ánh sự hình thành thói quen thanh toán thẻ và dịch vụ ngân hàng điện tử sơ khai.

Các kết quả thực nghiệm được biểu diễn trực quan thông qua chuỗi 10 bảng thống kê chuyên đề và 5 biểu đồ cấu trúc. Biểu đồ 2.1 phản ánh rõ nét độ dốc tăng trưởng vốn điều lệ vượt trội của NHTMCP so với tốc độ tăng trưởng 10,8%/năm của CNNHNNg và 10,6%/năm của NHLD. Biểu đồ 2.2 trực quan hóa lộ trình thu hẹp tỷ trọng tiền mặt trong nền kinh tế đô thị.

Đối chiếu với bài học quốc tế, Trung Quốc thành công nhờ chiến lược cổ phần hóa 4 ngân hàng thương mại quốc doanh lớn (chiếm 60% tổng tài sản) và xử lý dứt điểm nợ xấu trước khi mở cửa thị trường. Hàn Quốc kiên định nguyên tắc tự do hóa tài chính nội địa trước khi tự do hóa tài khoản vốn quốc tế. Đối với Việt Nam, mức đầu tư cho công nghệ ngân hàng mới chỉ chiếm khoảng 6% doanh thu tại các NHTM lớn và 2-3% tại các ngân hàng nhỏ (thấp hơn 30-40% so với mức trung bình của các ngân hàng châu Á), đòi hỏi hệ thống ngân hàng TP.HCM phải đẩy nhanh tốc độ chuyển đổi số để không bị tụt lại phía sau.

Đề xuất và khuyến nghị

Thứ nhất, tăng cường quy mô vốn điều lệ và tiềm lực tài chính: Ban điều hành các NHTMCP cần đẩy mạnh phát hành cổ phiếu ra công chúng và tìm kiếm đối tác chiến lược nước ngoài (trong hạn mức tối đa 30% vốn điều lệ) để nâng mức vốn điều lệ bình quân đạt tối thiểu 1.000 đến 3.000 tỷ đồng trước năm 2010. Đối với khối NHTMNN, cần hoàn tất đề án cổ phần hóa theo đúng lộ trình nhằm đáp ứng tỷ lệ an toàn vốn quốc tế.

Thứ hai, tái cơ cấu hoạt động tín dụng và thiết lập hệ thống quản trị rủi ro chuyên sâu: Khối NHTM trên địa bàn TP.HCM cần xây dựng hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ, triển khai mô hình quản trị rủi ro theo chuẩn mực Basel II, mục tiêu khống chế tỷ lệ nợ xấu dưới mức 3% tổng dư nợ trong giai đoạn 2007-2015. Đồng thời, cân đối nghiêm ngặt tỷ lệ sử dụng vốn ngắn hạn cho vay trung và dài hạn dưới ngưỡng 40%.

Thứ ba, đẩy mạnh đầu tư hạ tầng công nghệ thông tin và đa dạng hóa dịch vụ hiện đại: Các ngân hàng thương mại cần nâng tỷ trọng ngân sách đầu tư công nghệ lên 10-15% tổng chi phí hoạt động vào năm 2010. Hoàn thành việc tích hợp và hợp nhất hệ thống chuyển mạch thẻ ATM liên ngân hàng toàn thành phố, đẩy mạnh các sản phẩm Internet Banking, Mobile Banking và dịch vụ phái sinh ngoại tệ, vàng nhằm kéo giảm tỷ trọng tiền mặt trong lưu thông xuống dưới 15% vào năm 2010.

Thứ tư, hoàn thiện thể chế quản lý và nâng cao hiệu lực thanh tra, giám sát: Ngân hàng Nhà nước cần đổi mới công tác giám sát từ xa theo chuẩn mực quốc tế; thực thi minh bạch lộ trình mở cửa dịch vụ ngân hàng theo cam kết WTO, kiểm soát việc nới lỏng trần huy động tiền gửi VND của chi nhánh ngân hàng nước ngoài lên 1000% vốn pháp định vào năm 2010 trước khi áp dụng đối xử quốc gia đầy đủ vào ngày 01/01/2011.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

Thứ nhất, Hội đồng quản trị và Ban điều hành các Ngân hàng Thương mại: Tài liệu cung cấp cơ sở dữ liệu thực chứng và khung phân tích chiến lược giúp các nhà quản trị hoạch định lộ trình tăng vốn, cấu trúc lại danh mục tài sản sinh lời và nâng cao sức cạnh tranh trước làn sóng thâm nhập của ngân hàng 100% vốn nước ngoài.

Thứ hai, Ngân hàng Nhà nước và các cơ quan quản lý chính sách vĩ mô: Báo cáo phân tích cung cấp luận cứ thực tiễn về cấu trúc thị phần, độ lệch pha kỳ hạn nguồn vốn và thực trạng nợ xấu đô thị, phục vụ đắc lực cho công tác hoàn thiện thể chế tài chính và xây dựng cơ chế điều hành thị trường tiền tệ linh hoạt.

Thứ ba, Các quỹ đầu tư tài chính và tổ chức tín dụng quốc tế: Nguồn tài liệu giá trị giúp các nhà đầu tư nước ngoài nắm bắt chi tiết năng lực hoạt động, mạng lưới chi nhánh và dư địa tăng trưởng của từng khối ngân hàng tại TP.HCM để đưa ra quyết định hợp tác chiến lược hoặc mua bán sáp nhập (M&A).

Thứ tư, Giảng viên, nghiên cứu sinh và học viên cao học chuyên ngành Kinh tế Tài chính - Ngân hàng: Công trình là mẫu hình nghiên cứu học thuật chuẩn mực về phương pháp phân tích tài chính ngân hàng, ứng dụng mô hình Du Pont và kỹ thuật đánh giá tác động hội nhập kinh tế quốc tế.

Câu hỏi thường gặp

Lộ trình dỡ bỏ hạn chế huy động vốn bằng VND đối với chi nhánh ngân hàng nước ngoài tại Việt Nam sau WTO được quy định như thế nào?

Theo cam kết dịch vụ tài chính gia nhập WTO, Việt Nam cho phép chi nhánh ngân hàng nước ngoài nhận tiền gửi bằng VND từ các thể nhân không có quan hệ tín dụng theo tỷ lệ trên vốn pháp định: 650% từ ngày 01/01/2007; 800% từ năm 2008; 900% từ năm 2009; 1000% từ năm 2010 và chính thức áp dụng chế độ đối xử quốc gia đầy đủ từ ngày 01/01/2011.

Chất lượng tín dụng của các NHTM tại TP.HCM đã chuyển biến như thế nào qua số liệu giai đoạn 2000-2006?

Chất lượng tín dụng ghi nhận bước nhảy vọt khi tỷ lệ nợ quá hạn trên tổng dư nợ của khối NHTMNN giảm mạnh từ 37,5% năm 2000 xuống còn 6,1% năm 2006; khối NHTMCP giảm từ 24,5% xuống 5,2%. Tỷ lệ nợ khó đòi trên nợ quá hạn của hai khối cũng giảm lần lượt từ 86,7% xuống 45,2% và từ 76,9% xuống 41,2% nhờ các biện pháp xử lý dứt điểm nợ khoanh và nợ tồn đọng.

Mối quan hệ giữa chỉ số ROE, ROA và đòn bẩy tài chính thể hiện rủi ro hoạt động ngân hàng ra sao?

Theo công thức phân rã Du Pont, ROE bằng ROA nhân với tỷ số đòn bẩy tài chính (Tổng tài sản / Vốn chủ sở hữu). Một ngân hàng có tỷ suất sinh lời trên tài sản (ROA) ở mức thấp vẫn có thể tạo ra tỷ suất sinh lời trên vốn (ROE) ở mức cao nếu tối đa hóa việc sử dụng nợ và tiền gửi huy động, tuy nhiên điều này sẽ đẩy rủi ro thanh khoản và nguy cơ mất an toàn vốn lên mức báo động.

Bài học cốt lõi từ kinh nghiệm gia nhập WTO của ngành ngân hàng Trung Quốc đối với Việt Nam là gì?

Trung Quốc đã quyết liệt tái cấu trúc và cổ phần hóa 4 NHTM Nhà nước trụ cột (nắm giữ 60% tài sản toàn hệ thống), bóc tách toàn bộ nợ xấu ra khỏi bảng cân đối kế toán để đáp ứng tiêu chuẩn minh bạch quốc tế trước khi niêm yết. Đồng thời, các ngân hàng Trung Quốc chuyển đổi từ mô hình kinh doanh chuyên ngành sang kinh doanh tập đoàn tài chính đa năng để cạnh tranh trực tiếp với ngân hàng ngoại.

Mức độ đầu tư công nghệ thông tin của các ngân hàng thương mại Việt Nam khác biệt như thế nào so với các nước trong khu vực?

Chi phí đầu tư công nghệ của các NHTM Việt Nam thấp hơn mức bình quân khu vực châu Á khoảng 30-40%. Trong khi các ngân hàng lớn trong nước như Vietcombank trích 6% thu nhập cho công nghệ và Sacombank đầu tư 4 triệu USD cho hệ thống thanh toán, các NHTMCP quy mô nhỏ chỉ chi trả từ 2-3% thu nhập, dẫn đến sự thiếu hụt hạ tầng ngân hàng lõi (Core Banking) và hệ thống phòng chống rủi ro gian lận trực tuyến.

Kết luận

Thứ nhất, giai đoạn 2000-2006 chứng kiến bước tăng trưởng vượt bậc của hệ thống NHTM tại TP.HCM với tốc độ tăng trưởng vốn huy động bình quân 29,1%/năm và dư nợ tín dụng tăng gấp 4,1 lần, khẳng định vai trò huyết mạch cung ứng vốn cho toàn bộ nền kinh tế phía Nam.

Thứ hai, khối NHTMCP vươn lên trở thành lực lượng năng động khi mở rộng thị phần huy động lên mức 35,0% và tăng quy mô vốn điều lệ bình quân gấp 8,1 lần, thu hẹp dần khoảng cách chi phối của khối NHTMNN.

Thứ ba, việc mở cửa hoàn toàn theo lộ trình WTO từ sau năm 2007, đặc biệt là sự xuất hiện của các ngân hàng 100% vốn nước ngoài, đặt các ngân hàng trong nước trước yêu cầu sống còn phải cải cách năng lực quản trị rủi ro và tăng cường nguồn vốn tự có.

Thứ tư, giai đoạn 2007-2010 và tầm nhìn 2020 đòi hỏi toàn hệ thống phải tập trung hoàn thành các mục tiêu chiến lược: kiểm soát nợ xấu dưới 3%, nâng mức đầu tư công nghệ lên 10-15% chi phí hoạt động và giảm tỷ trọng thanh toán tiền mặt xuống dưới 15%.

Thứ năm, các tổ chức tín dụng và chuyên gia tài chính cần tiếp tục khai thác các phát hiện định lượng trong nghiên cứu để hiện thực hóa các giải pháp tái cơ cấu, hướng tới xây dựng hệ thống ngân hàng thương mại phát triển bền vững và hội nhập quốc tế thắng lợi.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ TP HCM -------------------- Taùc giaû : VOÕ THANH HÖÔØNG LOÄ TRÌNH PHAÙT TRIEÅN CAÙC NGAÂN HAØNG THÖÔNG MAÏI TAÏI TPHCM SAU KHI VIEÄT NAM GIA NHAÄP WTO ÑEÁN NAÊM 2010 VAØ ÑÒNH HÖÔÙNG ÑEÁN NAÊM 2020 Chuyeân ngaønh: Kinh teá taøi chính – Ngaân haøng Maõ soá : 60.12 LUAÄN VAÊN THAÏC SYÕ KINH TEÁ NGÖÔØI HÖÔÙNG DAÃN KHOA HOÏC: TS. ÑOÃ QUANG TRÒ Tp Hoà Chí Minh – Naêm 2007 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] MUÏC LUÏC Danh muïc caùc töø vieát taét Danh muïc caùc baûng Danh muïc caùc hình PHAÀN MÔÛ ÑAÀU Chöông 1: CÔ SÔÛ LYÙ LUAÄN VEÀ NGAÂN HAØNG THÖÔNG MAÏI .1 HEÄ THOÁNG NHTM VIEÄT NAM .1 Khaùi nieäm veà NHTM.2 Phaân loaïi heä thoáng NHTM Vieät Nam .3 Chöùc naêng cuûa NHTM .4 Nghieäp vuï hoaït ñoäng cuûa NHTM trong neàn kinh teá thò tröôøng.2 MOÄT SOÁ CHÆ TIEÂU TAØI CHÍNH ÑAÙNH GIAÙ HOAÏT ÑOÄNG KINH DOANH CUÛA NGAÂN HAØNG.1 Chæ tieâu Lôïi nhuaän tröôùc thueá / Toång taøi saûn bình quaân .2 Chæ tieâu Thu nhaäp laõi suaát roøng/ Taøi saûn sinh lôøi bình quaân .3 Tyû suaát lôïi nhuaän treân doanh thu (ROS – Return on Sales) .4 Tyû suaát lôïi nhuaän treân doanh thu (ROA – Return on Assest) .5 Tyû leä thu nhaäp treân voán chuû sôû höõu (ROE – Return on Equility) .3 LOÄ TRÌNH MÔÛ CÖÛA CUÛA HEÄ THOÁNG NGAÂN HAØNG VIEÄT NAM.1 Loä trình môû cöûa cuûa heä thoáng Ngaân haøng Vieät Nam.2 Ñaùnh giaù taùc ñoäng tôùi moâi tröôøng caïnh tranh trong hoaït ñoäng ngaân haøng. 15 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.4 NHÖÕNG ÑIEÅM NOÅI BAÄT TRONG KINH NGHIEÄM GIA NHAÄP WTO CUÛA MOÄT SOÁ QUOÁC GIA .1 Kinh nghieäm töø Trung Quoác .2 Kinh nghieäm töø Haøn Quoác. 18 KEÁT LUAÄN CHÖÔNG 1 .20 Chöông 2: THÖÏC TRAÏNG HOAÏT ÑOÄNG CUÛA CAÙC NGAÂN HAØNG THÖÔNG MAÏI VIEÄT NAM TÖØ NAÊM 2000 ÑEÁN NAÊM 2006 .1 LÒCH SÖÛ HÌNH THAØNH VAØ PHAÙT TRIEÅN CUÛA CAÙC NHTM TAÏI TPHCM .1 Tröôùc khi coù Phaùp leänh Ngaân haøng tröôùc naêm 1990 .2 Töø khi coù Phaùp leänh Ngaân haøng (töø naêm 1990 ñeán thaùng 10/1998) .3 Töø khi coù Luaät caùc TCTD (coù hieäu löïc töø 1/10/1998 ñeán nay).2 THÖÏC TRAÏNG HOAÏT ÑOÄNG CUÛA CAÙC NHTM TAÏI TPHCM TÖØ NAÊM 2000 ÑEÁN NAÊM 2006 .1 Voán ñieàu leä .2 Hoaït ñoäng huy ñoäng voán .3 Hoaït ñoäng tín duïng .4 Tình hình phaùt trieån caùc saûn phaåm dòch vuï ngaân haøng .5 Ñaàu tö cho coâng ngheä ngaân haøng.6 Nguoàn nhaân löïc vaø trình ñoä quaûn trò cuûa caùc NHTM taïi TPHCM .7 Hieäu quaû hoaït ñoäng.3 PHAÂN TÍCH SWOT ÑOÁI VÔÙI CAÙC NHTM TAÏI TPHCM.

44 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.4 NGUYEÂN NHAÂN HAÏN CHEÁ PHAÙT TRIEÅN CAÙC NHTM TAÏI TPHCM. 45 KEÁT LUAÄN CHÖÔNG 2 .47 Chöông 3: GIAÛI PHAÙP PHAÙT TRIEÅN CAÙC NHTM TAÏI TPHCM TÖØ NAY ÑEÁN NAÊM 2010 VAØ ÑÒNH HÖÔÙNG PHAÙT TRIEÅN ÑEÁN NAÊM 2020 .1 ÑÒNH HÖÔÙNG PHAÙT TRIEÅN CAÙC NHTM TAÏI TPHCM VAØ MUÏC TIEÂU PHAÙT TRIEÅN TÖØ NAÊM 2007 ÑEÁN NAÊM 2020 .1 Ñònh höôùng phaùt trieån caùc NHTM taïi TPHCM töø naêm 2007 ñeán naêm 2020 .2 Loä trình phaùt trieån .3 Döï baùo moät soá chæ tieâu phaùt trieån dòch vuï cuûa caùc NHTM taïi TPHCM töø naêm 2007 ñeán naêm 2010 .2 CAÙC GIAÛI PHAÙP ÑOÁI VÔÙI CAÙC NHTM TAÏI TPHCM .1 Giaûi phaùp taêng voán ñieàu leä .2 Naâng cao khaû naêng vaø hieäu quaû huy ñoäng voán.3 Naâng cao chaát löôïng tín duïng .4 Phaùt trieån caùc saûn phaåm dòch vuï ngaân haøng .5 Tham gia thò tröôøng taøi chính tieàn teä.6 Giaûi phaùp thieát laäp heä thoáng quaûn lyù ruûi ro vaø caûnh baùo .7 Giaûi phaùp phaùt trieån öùng duïng CNTT ngaân haøng .8 Taêng cöôøng hôïp taùc lieân keát .9 Hôïp nhaát heä thoáng theû ngaân haøng.10 Giaûi phaùp phaùt trieån nguoàn nhaân löïc .11 Phaùt trieån maïnh hoaït ñoäng marketing. 63 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.3 GIAÛI PHAÙP HOÃ TRÔÏ VEÀ PHÍA CAÙC BAN NGAØNH COÙ LIEÂN QUAN .1 Hoaøn thieän heä thoáng phaùp luaät theo nhöõng cam keát WTO .2 Naâng cao naêng löïc ñieàu haønh cuûa NHNN.3 Ñoåi môùi vaø taêng cöôøng coâng taùc thanh tra, giaùm saùt caùc NHTM taïi TPHCM .4 Ñaåy maïnh coâng taùc tuyeân truyeàn veà hoäi nhaäp quoác teá.5 Giaûi phaùp hoã trôï khaùc cuûa caùc cuûa caùc cô quan Nhaø nöôùc taïi TPHCM. 66 KEÁT LUAÄN CHÖÔNG 3 .67 PHAÀN KEÁT LUAÄN Taøi lieäu tham khaûo Phụ lục TIEU LUAN MOI download : [e-mail] DANH MUÏC CAÙC TÖØ VIEÁT TAÉT CNNHNNg : Chi nhaùnh ngaân haøng nöôùc ngoaøi CN NHTMNNg : Chi nhaùnh ngaân haøng thöông maïi nöôùc ngoaøi CNTT : Coâng ngheä thoâng tin CPH : Coå phaàn hoùa DN : Doanh nghieäp HTXTD : Hôïp taùc xaõ tín duïng NH : Ngaân haøng NHLD : Ngaân haøng lieân doanh NHNN : Ngaân haøng Nhaø nöôùc NHNNg : Ngaân haøng nöôùc ngoaøi NHTM : Ngaân haøng thöông maïi NHTMCP : Ngaân haøng thöông maïi coå phaàn NHTMLD : Ngaân haøng thöông maïi lieân doanh NHTMNN : Ngaân haøng thöông maïi Nhaø nöôùc NHTMNNg : Ngaân haøng thöông maïi nöôùc ngoaøi TCTD : Toå chöùc tín duïng TPHCM : Thaønh phoá Hoà Chí Minh VÑL : Voán ñieàu leä VN : Vieät Nam VND : Vieät Nam ñoàng WTO : Toå chöùc thöông maïi theá giôùi XHCN : Xaõ hoäi chuõ nghóa TIEU LUAN MOI download : [e-mail] DANH MUÏC CAÙC BAÛNG Baûng 2.1: Dieãn bieán voán ñieàu leä cuûa caùc NHTM taïi TPHCM töø naêm 2000 ñeán naêm 2006 Bảng 2.2: Vốn đñiều lệ của caùc NHTMNN treân caû nöôùc vaø NHTMCP taïi TPHCM tính ñeán 31/12/2006 Baûng 2.3: Dieãn bieán voán huy ñoäng cuûa caùc NHTM taïi TPHCM töø naêm 2000 ñeán naêm 2006 (quy ñoåi ra VND) Baûng 2.3a: Toång voán huy ñoäng theo theo loaïi tieàncuûa caùc NHTM taïi TPHCM töø naêm 2000 ñeán naêm 2006 (quy ñoåi ra VND) Baûng 2.3b: Toång voán huy ñoäng theo hình thöùc tieàn göûi cuûa caùc NHTM taïi TP.HCM töø naêm 2000 ñeán naêm 2006 (quy ñoåi ra VND) Baûng 2.4: Thò phaàn huy ñoäng voán cuûa caùc NHTM taïi TPHCM töø naêm 2000 ñeán naêm 2006 Baûng 2.5: Dieãn bieán dö nôï cho vay cuûa NHTM taïi TPHCM töø naêm 2000 ñeán naêm 2006 (quy ñoåi ra VND) Bảng 2.5a: Veà nguoàn voán ngoaïi teä vaø cho vay baèng ngoaïi teä của caùc NHTM tại TPHCM từ năm 2000 ñến năm 2006 (quy ñổi ra VND) Baûng 2.5b: Phaân tích dö nôï tín duïng theo thôøi haïn vay của caùc NHTM tại TPHCM từ năm 2000 ñến năm 2006 (quy ñổi ra VND) TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.5c: Dö nôï cho vay theo ngaønh kinh teá vaø thaønh phaàn kinh teá cuûa caùc NHTM taïi TPHCM töø naêm 2000 ñeán naêm 2006 Bảng 2.7: Tyû troïng thu nhaäp töø hoaït ñoäng dòch vuï treân toång thu nhaäp cuûa caùc NHTM taïi TPHCM töø naêm 2000 ñeán 2006 Baûng 2.8: Doanh soá thanh toaùn khoâng duøng tieàn maët qua heä thoáng NHTM taïi TPHCM töø naêm 2001 ñeán naêm 2006 Baûng 2.9: Doanh soá dòch vuï ngoaïi teä qua caùc NHTM taïi TPHCM töø naêm 2001 ñeán naêm 2006 Baûng 2.10: Khaû naêng sinh lôøi vaø hieäu quaû hoaït ñoäng cuûa caùc NHTM taïi TP.HCM töø naêm 2000 ñeán naêm 2006 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] DANH MUÏC CAÙC HÌNH Hình 2.1: Taêng tröôûng voán ñieàu leä cuûa caùc NHTM taïi TPHCM (rieâng NHTMNN soá lieäu cuûa caû nöôùc) töø naêm 2000 ñeán naêm 2006 Hình 2.2: Tyû troïng thanh toaùn duøng tieàn maët trong thanh toaùn so vôùi toång phöông tieän thanh toaùn qua NH taïi Vieät Nam töø naêm 2000 ñeán naêm 2006 Hình 2.3: Chi phí boû ra treân moät ñoàng söû duïng taøi saûn coù cuûa caùc NHTMNN vaø caùc NHTMCP taïi TPHCM töø naêm 2001 ñeán naêm 2006 Hình 2.4: Tyû suaát lôïi nhuaän treân voán chuû sôû höõu cuûa caùc NHTMCP vaø CNNHNNg taïi TPHCM töø naêm 2001 ñeán naêm 2006 Hình 2.5: Tyû suaát lôïi nhuaän treân toång taøi saûn coù cuûa caùc NHTM taïi TPHCM töø naêm 2001 ñeán naêm 2006 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] PHAÀN MÔÛ ÑAÀU Trong xu theá hoäi nhaäp kinh teá quoác teá caïnh tranh trôû neân gay gaét hôn, taùc ñoäng ñeán moïi quoác gia vaø Vieät Nam khoâng phaûi laø moät ngoaïi leä, ñaëc bieät khi Vieät Nam ñaõ chính thöùc trôû thaønh thaønh vieân cuûa Toå chöùc Thöông maïi Theá giôùi (WTO) vaøo ngaøy 11/1/2007.

Ñaây laø moät söï kieän lôùn trong ñôøi soáng kinh teá – xaõ hoäi cuûa Vieät Nam ñaùnh daáu coät moác môû cöûa hoäi nhaäp quoác teá ñaõ böôùc vaøo thôøi kyø môùi vôùi nhöõng bieán ñoåi chaéc chaén seõ saâu saéc vaø toaøn dieän hôn. WTO seõ mang ñeán nhieàu cô hoäi cho caû neàn kinh teá noùi chung, nhaát laø veà ñaàu tö, thöông maïi vaø taøi chính ñaëc bieät ñoái vôùi Vieät Nam moät neàn kinh teá coøn keùm phaùt trieån. Vieäc tham gia bình ñaúng cuøng saân chôi, trong ñoù coù dòch vuï taøi chính - tieàn teä tröôùc heát laø cô hoäi cho Vieät Nam, song cuõng coù nhieàu thaùch thöùc caàn phaûi vöôït qua. Trong lónh vöïc ngaân haøng, Vieät Nam phaûi thöïc hieän daàn töï do hoùa dòch vuï taøi chính – tieàn teä.

Cuøng vôùi söï tröôûng thaønh cuûa heä thoáng ngaân haøng thöông maïi Vieät Nam, caùc ngaân haøng thöông maïi taïi TPHCM trong nhöõng naêm qua ñaõ vaø ñang coù nhieàu chuyeån bieán tích cöïc; song beân caïnh nhöõng keát quaû ñaït ñöôïc vaãn coøn khoâng ít nhöõng khoù khaên vaø toàn taïi. Chính vì vaäy, hôn luùc naøo heát moãi NHTM trong nöôùc noùi chung vaø taïi TPHCM noùi rieâng caàn phaûi nhaän thöùc tình hình moät caùch saùng suoát, ñaùnh giaù toaøn dieän thöïc traïng hoaït ñoäng cuûa mình cuûa mình, nhöõng ñieåm maïnh, ñieåm yeáu, nhöõng thaùch thöùc noäi taïi, nhöõng thaùch thöùc môùi cuõng nhö nhöõng cô hoäi môùi; Töø ñoù coù chieán TIEU LUAN MOI download : [e-mail] löôïc ñuùng ñaén cho söï phaùt trieån beàn vöõng. Ñaây cuõng chính laø muïc tieâu nghieân cöùu cuûa luaän vaên naøy – Ñeà taøi: “Loä trình phaùt trieån caùc ngaân haøng thöông maïi taïi TPHCM sau khi Vieät Nam gia nhaäp WTO ñeán naêm 2010 vaø ñònh höôùng ñeán naêm 2020”. Ñoái töôïng nghieân cöùu cuûa ñeà taøi: bao goàm taát caû caùc NHTM tại TPHCM.

Caùc NHTM ñöôïc chia thaønh bốn khoái: NHTMNN, NHTMCP, NHLD, CNNHNNg. Phaïm vi nghieân cöùu cuûa ñeà taøi: treân cô sôû phaân tích ñaùnh giaù moái töông quan so saùnh giöõa caùc khoái NHTM taïi TPHCM, ñoàng thôøi chæ ra caùc nguyeân nhaân taùc ñoäng, luaän vaên ñöa ra ñònh höôùng phaùt trieån vaø giaûi phaùp phaùt trieån cuûa caùc NHTM taïi TPHCM. Phöông phaùp nghieân cöùu cuûa ñeà taøi: vaän duïng phöông phaùp bieän chöùng, söû duïng nhöõng chæ tieâu taøi chính vaø caùc döõ lieäu thoáng keâ lòch söû ñeå phaân tích. Boá cuïc cuûa Luaän vaên bao goàm 3 chöông: Chöông 1: Cô sôû lyù luaän veà NHTM Chöông 2: Thöïc traïng hoaït ñoäng cuûa caùc NHTM taïi TPHCM töø naêm 2000 ñeán nay Chöông 3: Giaûi phaùp phaùt trieån caùc NHTM taïi TPHCM töø nay ñeán naêm 2010 vaø ñònh höôùng ñeán naêm 2020 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] 1 Chöông 1 CÔ SÔÛ LYÙ LUAÄN VEÀ NGAÂN HAØNG THÖÔNG MAÏI 1.1 HEÄ THOÁNG NHTM VIEÄT NAM 1.