Luận văn hv chính sách và phát triển phát triển logistics xanh trong dịch vụ vận tải hàng hóa của công ty cổ phần vnt logistics

Chuyên khảo phân tích Luận văn hv chính sách và phát triển phát triển logistics xanh trong dịch vụ vận tải hàng hóa của, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng nghiên

Chuyên ngành

Kinh tế quốc tế

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Khóa luận tốt nghiệp

2021

72
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ PHÁT TRIỂN LOGISTICS XANH TRONG DỊCH VỤ VẬN TẢI HÀNG HÓA

1.1. Khái quát chung về dịch vụ vận tải hàng hóa

1.2. Khái niệm về dịch vụ vận tải hàng hóa

1.3. Phân loại dịch vụ vận tải hàng hóa

1.4. Đặc điểm của dịch vụ vận tải hàng hóa

1.5. Vai trò của dịch vụ vận tải hàng hóa

1.6. Khái quát chung về Logistics xanh trong dịch vụ vận tải hàng hóa

1.7. Khái niệm Logistics

1.8. Khái niệm Logistics xanh trong dịch vụ vận tải hàng hóa

1.9. Vai trò của Logistics xanh trong dịch vụ vận tải hàng hóa

1.10. Các tiêu chí đánh giá sự phát triển Logistics xanh trong dịch vụ vận tải hàng hóa

1.11. Các nhân tố ảnh hưởng đến Logistics xanh trong dịch vụ vận tải hàng hóa

1.12. Mô hình phát triển Logistics xanh

1.13. Tác động của Logistics xanh đến dịch vụ vận tải hàng hóa

1.14. Kinh nghiệm phát triển Logistics xanh trong dịch vụ vận tải hàng hóa

1.15. Tổng Công ty Hàng không Việt Nam

1.16. Bài học rút ra

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN LOGISTICS XANH TRONG DỊCH VỤ VẬN TẢI HÀNG HÓA CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VNT LOGISTICS

2.1. Tổng quan về Công ty Cổ phần VNT Logistics

2.2. Tóm lược quá trình hình thành và phát triển

2.3. Chức năng và nhiệm vụ hoạt động của Công ty

2.4. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty

2.5. Mối quan hệ bên trong và bên ngoài của Công ty

2.6. Tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty

2.7. Định hướng phát triển của Công ty trong tương lai

2.8. Thực trạng hoạt động Logistics xanh trong dịch vụ vận tải hàng hóa của Công ty giai đoạn 2017 – 2020

2.9. Tổng quan về dịch vụ vận tải hàng hóa của Công ty

2.10. Thực trạng hoạt động Logistics xanh trong dịch vụ vận tải hàng hóa của Công ty giai đoạn 2017 – 2020

2.11. Các nhân tố ảnh hưởng đến sự phát triển Logistics xanh trong dịch vụ vận tải hàng hóa của Công ty

2.11.1. Cơ sở hạ tầng

2.11.2. Công nghệ thông tin

2.11.3. Môi trường pháp lý

2.11.4. Nguồn nhân lực

2.12. Kết quả phát triển Logistics xanh của Công ty giai đoạn 2017 – 2020

2.13. Đánh giá kết quả phát triển Logistics xanh của Công ty

2.14. Nguyên nhân của hạn chế

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY PHÁT TRIỂN LOGISTICS XANH TRONG DỊCH VỤ VẬN TẢI HÀNG HÓA CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VNT LOGISTICS GIAI ĐOẠN 2021 – 2025

3.1. Xu hướng phát triển Logistics xanh tại Việt Nam

3.2. Cơ hội và thách thức của phát triển Logistics xanh trong dịch vụ vận tải hàng hóa tại Công ty

3.2.1. Thách thức

3.3. Mục tiêu và định hướng phát triển Logistics xanh của Công ty

3.3.1. Định hướng phát triển

3.4. Đề xuất giải pháp phát triển Logistics xanh trong dịch vụ vận tải hàng hóa của Công ty giai đoạn 2021 – 2025

3.4.1. Đối với bản thân Công ty

3.4.2. Đối với nhà nước

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Phát Triển Logistics Xanh Tại VNT Logistics

Logistics xanh đang trở thành xu hướng quan trọng trong ngành vận tải hàng hóa. VNT Logistics, một trong những công ty hàng đầu tại Việt Nam, đã nhận thức được tầm quan trọng của việc áp dụng các phương pháp vận tải bền vững. Việc phát triển logistics xanh không chỉ giúp giảm thiểu ô nhiễm môi trường mà còn nâng cao hiệu quả kinh doanh. Công ty đã triển khai nhiều giải pháp nhằm tối ưu hóa quy trình vận tải, từ đó giảm thiểu carbon trong logistics.

1.1. Khái Niệm Về Logistics Xanh Trong Vận Tải

Logistics xanh là khái niệm chỉ việc áp dụng các phương pháp thân thiện với môi trường trong quá trình vận chuyển hàng hóa. Điều này bao gồm việc sử dụng các phương tiện vận tải tiết kiệm năng lượng, giảm thiểu chất thải và tối ưu hóa quy trình vận hành. VNT Logistics đã áp dụng nhiều công nghệ mới nhằm cải thiện hiệu suất và giảm thiểu tác động đến môi trường.

1.2. Lợi Ích Của Logistics Xanh Đối Với VNT Logistics

Việc áp dụng logistics xanh mang lại nhiều lợi ích cho VNT Logistics. Đầu tiên, công ty có thể giảm chi phí vận hành thông qua việc tối ưu hóa quy trình và sử dụng công nghệ mới. Thứ hai, việc giảm thiểu carbon trong logistics giúp công ty nâng cao hình ảnh thương hiệu và thu hút khách hàng. Cuối cùng, việc tuân thủ các quy định về môi trường cũng giúp công ty tránh được các rủi ro pháp lý.

II. Thách Thức Trong Việc Phát Triển Logistics Xanh Tại VNT Logistics

Mặc dù có nhiều lợi ích, việc phát triển logistics xanh cũng gặp phải không ít thách thức. VNT Logistics cần phải đối mặt với các vấn đề như chi phí đầu tư ban đầu cao, sự thiếu hụt nguồn nhân lực có kỹ năng và công nghệ chưa hoàn thiện. Những thách thức này có thể cản trở quá trình chuyển đổi sang mô hình vận tải bền vững.

2.1. Chi Phí Đầu Tư Ban Đầu Cao

Đầu tư vào công nghệ xanh và phương tiện vận tải tiết kiệm năng lượng thường đòi hỏi một khoản chi phí lớn. VNT Logistics cần phải cân nhắc giữa lợi ích lâu dài và chi phí ngắn hạn để đưa ra quyết định hợp lý.

2.2. Thiếu Hụt Nguồn Nhân Lực Có Kỹ Năng

Việc phát triển logistics xanh đòi hỏi nguồn nhân lực có kỹ năng cao trong việc áp dụng công nghệ mới. Tuy nhiên, hiện tại, VNT Logistics đang gặp khó khăn trong việc tìm kiếm và đào tạo nhân viên có đủ năng lực để thực hiện các giải pháp bền vững.

III. Phương Pháp Thúc Đẩy Phát Triển Logistics Xanh Tại VNT Logistics

Để vượt qua các thách thức, VNT Logistics cần áp dụng một số phương pháp cụ thể nhằm thúc đẩy phát triển logistics xanh. Các giải pháp này bao gồm việc đầu tư vào công nghệ mới, cải thiện quy trình vận hành và tăng cường đào tạo nhân viên.

3.1. Đầu Tư Vào Công Nghệ Mới

VNT Logistics cần tập trung vào việc đầu tư vào các công nghệ xanh như hệ thống quản lý vận tải thông minh và phương tiện tiết kiệm năng lượng. Điều này không chỉ giúp giảm thiểu chi phí mà còn nâng cao hiệu quả vận hành.

3.2. Cải Thiện Quy Trình Vận Hành

Cải thiện quy trình vận hành là một yếu tố quan trọng trong việc phát triển logistics xanh. VNT Logistics có thể áp dụng các phương pháp tối ưu hóa lộ trình và giảm thiểu thời gian vận chuyển để giảm thiểu khí thải carbon.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Logistics Xanh Tại VNT Logistics

VNT Logistics đã triển khai nhiều ứng dụng thực tiễn trong việc phát triển logistics xanh. Các dự án thử nghiệm đã cho thấy sự cải thiện rõ rệt trong hiệu suất và giảm thiểu tác động đến môi trường. Những kết quả này không chỉ giúp công ty tiết kiệm chi phí mà còn nâng cao uy tín trong ngành.

4.1. Dự Án Thử Nghiệm Vận Tải Xanh

VNT Logistics đã thực hiện một số dự án thử nghiệm vận tải xanh, trong đó áp dụng các phương tiện tiết kiệm năng lượng và công nghệ thông minh. Kết quả cho thấy sự giảm thiểu đáng kể về khí thải và chi phí vận hành.

4.2. Đánh Giá Kết Quả Ứng Dụng Logistics Xanh

Đánh giá kết quả từ các dự án thử nghiệm cho thấy VNT Logistics đã đạt được nhiều thành công trong việc phát triển logistics xanh. Công ty không chỉ giảm thiểu ô nhiễm mà còn nâng cao hiệu quả kinh doanh, từ đó tạo ra giá trị bền vững cho cả doanh nghiệp và cộng đồng.

V. Kết Luận Về Tương Lai Của Logistics Xanh Tại VNT Logistics

Tương lai của logistics xanh tại VNT Logistics rất hứa hẹn. Với sự gia tăng nhận thức về bảo vệ môi trường và nhu cầu về các giải pháp bền vững, công ty có cơ hội lớn để phát triển. Việc tiếp tục đầu tư vào công nghệ và cải thiện quy trình sẽ giúp VNT Logistics duy trì vị thế cạnh tranh trong ngành.

5.1. Xu Hướng Phát Triển Logistics Xanh

Xu hướng phát triển logistics xanh đang ngày càng trở nên phổ biến trên toàn cầu. VNT Logistics cần nắm bắt xu hướng này để không chỉ đáp ứng nhu cầu thị trường mà còn góp phần bảo vệ môi trường.

5.2. Định Hướng Tương Lai Của VNT Logistics

VNT Logistics cần xây dựng một chiến lược dài hạn cho việc phát triển logistics xanh. Điều này bao gồm việc đầu tư vào nghiên cứu và phát triển, cũng như hợp tác với các đối tác trong ngành để tối ưu hóa quy trình và công nghệ.

25/07/2025
Luận văn hv chính sách và phát triển phát triển logistics xanh trong dịch vụ vận tải hàng hóa của công ty cổ phần vnt logistics

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ PHÁT TRIỂN LOGISTICS XANH TRONG DỊCH VỤ VẬN TẢI HÀNG HÓA 1. Khái quát chung về dịch vụ vận tải hàng hóa 1. Khái niệm về dịch vụ vận tải hàng hóa Dịch vụ vận tải hàng hóa được hiểu chung là những hoạt động nằm trong khâu lưu thông phân phối, một khâu quan trọng nối liền sản xuất với tiêu thụ.

Dịch vụ giao nhận vận tải hàng hóa thực hiện chức năng đưa sản phẩm từ nơi sản xuất đến nơi tiêu thụ, hoàn thành mặt thứ hai của lưu thông phân phối là phân phối vật chất, khi mặt thứ nhất là thủ tục thương mại đã hình thành. Theo đó, có rất nhiều khái niệm khác nhau được đưa ra về dịch vụ vận tải hàng hóa hay dịch vụ giao nhận vận tải. Theo Quy tắc mẫu của Liên đoàn các Hiệp hội giao nhận quốc tế (FIATA), dịch vụ vận tải hàng hóa được định nghĩa như là “bất kỳ loại dịch vụ nào liên quan đến vận chuyển, gom hàng, lưu kho, bốc xếp, đóng gói hay phân phối hàng hóa cũng như các dịch vụ tư vấn hay có liên quan đến các dịch vụ trên, kể cả các vấn đề hải quan, tài chính, mua bảo hiểm, thanh toán, thu thập chứng từ liên quan đến hàng hóa” (theo Quy tắc mẫu của FIATA, 2003). Hay theo Luật Thương mại Việt Nam: “dịch vụ giao nhận hàng hóa là hành vi thương mại, theo đó người làm dịch vụ giao nhận hàng hóa nhận hàng từ người gửi, tổ chức vận chuyển, lưu kho, lưu bãi, làm các thủ tục, giấy tờ và các dịch vụ khác có liên quan để giao hàng cho người nhận theo sự ủy thác của chủ hàng, của người vận tải hoặc của người giao nhận khác” (theo Luật Thương mại, 2005).

Như vậy, dịch vụ vận tải hàng hóa là tập hợp những công việc có liên quan đến quá trình vận tải nhằm thực hiện việc di chuyển hàng hóa từ nơi gửi hàng (người gửi hàng) đến nơi nhận hàng (người nhận hàng). Phân loại dịch vụ vận tải hàng hóa Hiện nay, có 5 phương thức vận chuyển hàng hóa chính, đó là: dịch vụ vận tải hàng không, dịch vụ vận tải hàng hải, dịch vụ vận tải thủy nội địa, dịch vụ vận tải đường sắt, dịch vụ vận tải đường bộ, dịch vụ vận tải đường ống. ❖ Dịch vụ vận tải hàng hải: Đây là hình thức vận chuyển bằng tàu, thuyền trên biển. Vận tải đường biển có thể vận chuyển những hàng hóa cồng kềnh với số lượng rất lớn.

Phương thức vận chuyển này được đánh giá là có độ an toàn cao nhất, cước phí rẻ nhưng thời gian lâu. Ngoài ra, dịch vụ vận tải sà lan thủy nội địa cũng rất phát triển nhằm hỗ trợ cho dịch vụ vận tải hàng hóa trong và ngoài nước. 5 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ❖ Dịch vụ vận tải hàng không: Đây là cách vận chuyển với tốc độ nhanh nhất hiện nay và có thể vận chuyển hàng hóa có khối lượng lớn. Tuy nhiên, vận chuyển bằng đường hàng không có mức phí khá đắt so với các hình thức vận chuyển còn lại.

❖ Dịch vụ vận tải đường sắt: Việt Nam có hệ thống đường sắt trải dài từ Bắc đến Nam. Giá cả của hình thức này không đắt mà hàng hóa cũng sẽ không có nhiều rủi ro cho nên hiện tại có nhiều người và công ty lựa chọn vận tải đường sắt để vận chuyển hàng của mình. ❖ Dịch vụ vận tải đường bộ: Đây là hình thức được các doanh nghiệp lựa chọn nhiều nhất hiện nay để vận chuyển hàng hóa. Xe tải và xe container là 2 loại phương tiện đang được tin tưởng để giao nhận vận chuyển hàng hóa bằng đường bộ.

❖ Dịch vụ vận tải đường ống: Đây là hình thức vận tải đặc biệt, chủ yếu dùng để vận chuyển khí và xăng dầu tại Việt Nam. Đặc điểm của dịch vụ vận tải hàng hóa Do cùng là một loại hình dịch vụ nên dịch vụ vận tải hàng hóa cũng mang những đặc điểm chung của dịch vụ. Đó là hàng hóa vô hình nên không có tiêu chuẩn đánh giá chất lượng đồng nhất, không thể cất giữ trong kho, sản xuất và tiêu dùng diễn ra đồng thời, chất lượng của dịch vụ phụ thuộc vào cảm nhận của người sử dụng. Tuy nhiên, do đây là một hoạt động có tính chất đặc thù nên dịch vụ vận tải hàng hóa cũng có những đặc điểm riêng như sau: ❖ Dịch vụ vận tải hàng hóa không tạo ra sản phẩm vật chất, nó chỉ làm cho đối tượng thay đổi vị trí về mặt không gian chứ không tác động về mặt kỹ thuật làm thay đổi các đối tượng đó.

Nhưng giao nhận vận tải hàng hóa lại có tác động tích cực đến sự phát triển của sản xuất và nâng cao đời sống nhân dân. ❖ Dịch vụ vận tải hàng hóa mang tính thụ động. Điều đó có nghĩa là dịch vụ này phụ thuộc rất nhiều vào nhu cầu của khách hàng, các quy định của người vận chuyển, ràng buộc về pháp luật, thể chế của chính phủ (nước xuất khẩu, nước nhập khẩu, nước thứ ba,…). ❖ Dịch vụ vận tải hàng hóa mang tính thời vụ.

Dịch vụ vận tải hàng hóa phục vụ cho hoạt động xuất nhập khẩu nên nó phụ thuộc rất lớn vào lượng hàng hóa xuất nhập khẩu. Hơn thế, hoạt động xuất nhập khẩu mang tính chất thời vụ nên hoạt động giao nhận vận tải cũng chịu ảnh hưởng của tính thời vụ. Vai trò của dịch vụ vận tải hàng hóa Vận tải hàng hóa là mạch máu của nền kinh tế. Bất kỳ một quá trình sản xuất nào của xã hội cũng đòi hỏi cần có sự tham gia của vận tải.

Không có vận tải thì không thể 6 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com thực hiện được sản xuất. Vận tải hàng hóa rất cần thiết đối với tất cả các giai đoạn trong quá trình sản xuất, từ khâu đầu vào khi vận chuyển nguyên vật liệu, nhiên liệu cho quá trình sản xuất đến khâu đầu ra là vận chuyển thành phẩm tới tay người tiêu dùng. Dịch vụ vận tải giúp nối liền các ngành, các đơn vị sản xuất với nhau, nối liền khu vực sản xuất với khu vực tiêu dùng, nối liền thành thị với nông thôn, miền ngược với miền xuôi. Từ đó, nó góp phần làm cho nền kinh tế trở thành một khối thống nhất.

Ngược lại, sự phát triển của lực lượng sản xuất và trình độ chuyên môn hóa cũng kéo theo sự tăng trưởng không ngừng của dịch vụ vận tải hàng hóa. Bên cạnh đó, việc lựa chọn hình thức vận tải, phương thức vận tải hàng hóa hợp lý sẽ giúp tiết kiệm chi phí và đảm bảo giá thành sản phẩm được tốt nhất, mang tính cạnh tranh tới tay người tiêu dùng. Đây cũng là yếu tố góp phần quan trọng trong việc quyết định đi đến thành công của các doanh nghiệp ở lĩnh vực sản xuất. Khái quát chung về Logistics xanh trong dịch vụ vận tải hàng hóa 1.

Khái niệm Logistics Logistics là thuật ngữ mới chỉ được sử dụng trong vài thế kỷ gần đây, nhưng sự tồn tại của Logistics thì đã đồng hành cùng loài người từ thời Hy Lạp cổ đại (Logistikos). Cho tới những năm 1990 thì Logistics đã đánh dấu trên thị trường thương mại và dần được sử dụng rộng rãi hơn. Có rất nhiều khái niệm khác nhau về Logistics trên thế giới và được xây dựng dựa trên căn cứ về ngành nghề và mục đích nghiên cứu khác nhau, tuy nhiên có thể nêu một số khái niệm chủ yếu sau. Năm 1988, Hội đồng Quản trị Logistics Hoa Kỳ (CLM) quan niệm Logistics “là quá trình lập kế hoạch, thực hiện và kiểm soát dòng di chuyển và lưu kho những nguyên vật liệu thô của hàng hóa trong quy trình, những hàng hóa thành phẩm và những thông tin có liên quan từ khâu mua sắm nguyên vật liệu cho đến khi được tiêu dùng, với mục đích thỏa mãn yêu cầu của người tiêu dùng” (theo Douglag M.

Tại Việt Nam, thuật ngữ Logistics được sử dụng chính thức trong Luật Thương mại 2005: “Dịch vụ Logistics là hoạt động thương mại, theo đó thương nhân tổ chức thực hiện một hoặc nhiều công đoạn bao gồm nhận hàng, vận chuyển, lưu kho, lưu bãi, làm thủ tục hải quan, các thủ tục giấy tờ khác, tư vấn khách hàng, đóng gói bao bì, ghi ký mã hiệu, giao hạng hoặc các dịch vụ khác có liên quan tới hàng hóa theo thỏa thuận với khách hàng để hưởng thù lao” (theo Luật Thương mại, 2005). Tuy nhiên, khái niệm Logistics có lẽ được sử dụng phổ biến nhất đó là: Logistics “là quá trình tối ưu hoá các hoạt động vận chuyển và dự trữ hàng hoá từ nơi sản xuất đến nơi tiêu thụ cuối cùng thông qua hàng loạt các hoạt động kinh tế” (theo Đoàn Thị Hồng Vân, 2003). 7 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Ngoài ra, còn có nhiều cách định nghĩa khác về Logistics. Nhưng nhìn chung, qua các khái niệm trên có thể thấy, Logistics không phải là một hoạt động đơn lẻ mà là một chuỗi các hoạt động bao trùm mọi yếu tố tạo nên sản phẩm.

Đó là quá trình lưu kho, sản xuất ra sản phẩm và phân phối tới tay người tiêu dùng. Khái niệm Logistics xanh trong dịch vụ vận tải hàng hóa Kể từ đầu những năm 1980, các nhà sản xuất đã phải đối mặt với áp lực phải giải quyết vấn đề quản lý môi trường trong ngành công nghiệp Logistics. Khi đưa thêm yếu tố “xanh” vào, khái niệm về Logistics xanh được xem xét và định nghĩa như sau: Logistics xanh quan tâm đến việc sản xuất và phân phối hàng hóa một cách bền vững, trong đó tính đến các yếu tố môi trường và xã hội. Larsen định nghĩa “Logistics xanh như là những nỗ lực đo lường và giảm thiểu tác động của các hoạt động Logistics tới môi trường” (theo Larsen, 2007).

Về cơ bản, nội hàm của Logistics xanh gồm các yếu tố giống như khái niệm Logistics nói chung nhưng thêm yếu tố “xanh” vào. Do đó, Tạp chí Khoa học & Công nghệ Việt Nam (2019) đã đưa ra nhận định về Logistics xanh: “Logistics xanh chính là việc tối ưu hóa mọi quá trình hoạt động, tránh những tác động tiêu cực tới môi trường” (theo Tạp chí Khoa học & Công nghệ Việt Nam, 2019). Theo đó, có thể hiểu Logistics xanh trong dịch vụ vận tải hàng hóa là toàn bộ những hoạt động nhằm tối ưu hóa quá trình giao nhận vận tải, giảm thiểu tác động tiêu cực tới môi trường cũng như tối thiểu hóa chi phí.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ