Luận Văn Thạc Sĩ Về Phát Triển Hoạt Động Kinh Doanh Ngoại Tệ Tại Chi Nhánh Ngân Hàng TMCP Ngoại Thương TP.HCM

2008

102
2
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NGOẠI TỆ CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

1.1. CÁC YẾU TỐ CHÍNH TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NGOẠI HỐI TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

1.2. TỶ GIÁ HỐI ĐOÁI

1.3. NHỮNG CHỦ THỂ THAM GIA TRÊN THỊ TRƯỜNG NGOẠI HỐI

1.4. CÁC NGHIỆP VỤ KINH DOANH NGOẠI HỐI TRÊN THỊ TRƯỜNG NGOẠI HỐI

1.5. VAI TRÒ CỦA HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NGOẠI TỆ

1.6. NHỮNG ĐIỀU KIỆN ĐỂ PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NGOẠI TỆ TẠI NHTM

1.7. NHỮNG ĐIỀU KIỆN THUẬN LỢI TỪ MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ

1.8. QUẢN LÝ RỦI RO ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NGOẠI TỆ

1.9. KINH NGHIỆM CỦA MỘT SỐ NGÂN HÀNG TRONG PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NGOẠI TỆ

1.10. KẾT LUẬN CHƯƠNG 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NGOẠI TỆ TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG TP.

2.1. GIỚI THIỆU VỀ TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI VCBHCM

2.2. CƠ CẤU TỔ CHỨC TẠI VCBHCM

2.3. CÁC HOẠT ĐỘNG KINH CHỦ YẾU CỦA VCBHCM

2.4. THỰC TRẠNG VỀ PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NGOẠI TỆ TẠI VCBHCM

2.4.1. TỔ CHỨC KINH DOANH NGOẠI TỆ TẠI VCBHCM

2.4.2. CƠ CẤU TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NGOẠI TỆ VCBHCM

2.4.3. NHỮNG CHÍNH SÁCH VÀ QUI ĐỊNH LIÊN QUAN ĐẾN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NGOẠI TỆ CỦA VCBHCM

2.4.4. KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC TỪ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NGOẠI TỆ CỦA VCBHCM GIAI ĐOẠN 2005 - 2008

2.4.4.1. VỀ DOANH SỐ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NGOẠI TỆ
2.4.4.2. VỀ THỊ TRƯỜNG CỦA HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NGOẠI TỆ
2.4.4.3. VỀ CƠ CẤU KHÁCH HÀNG CỦA HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NGOẠI TỆ
2.4.4.4. VỀ MỤC ĐÍCH CỦA HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NGOẠI TỆ
2.4.4.5. VỀ CƠ CẤU NGHIỆP VỤ KINH DOANH NGOẠI TỆ
2.4.4.6. VỀ THỊ PHẦN CỦA HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NGOẠI TỆ
2.4.4.7. VỀ LỢI NHUẬN TỪ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NGOẠI TỆ

2.4.5. NHỮNG HẠN CHẾ TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NGOẠI TỆ VÀ NGUYÊN NHÂN

2.4.5.1. NHỮNG HẠN CHẾ
2.4.5.2. NGUYÊN NHÂN CỦA NHỮNG HẠN CHẾ TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NGOẠI TỆ
2.4.5.2.1. NGUYÊN NHÂN TỪ PHÍA VCBHCM
2.4.5.2.2. NGUYÊN NHÂN TỪ PHÍA HỆ THỐNG VCB
2.4.5.2.3. NGUYÊN NHÂN TỪ MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ

2.5. KẾT LUẬN CHƯƠNG 2

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NGOẠI TỆ TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG TP.

3.1. MỤC TIÊU VÀ PHƯƠNG HƯỚNG CHO HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI VCBHCM

3.1.1. CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ NGÂN HÀNG CỦA VCB ĐẾN NĂM 2010

3.1.2. ĐỊNH HƯỚNG CHUNG CỦA VCBHCM TỚI NĂM 2010

3.1.3. MỤC TIÊU VÀ PHƯƠNG HƯỚNG CHO HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NGOẠI TỆ

3.2. CÁC GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NGOẠI TỆ TẠI VCBHCM

3.2.1. NHÓM GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NGOẠI TỆ TẠI VCBHCM

3.2.1.1. PHÁT TRIỂN KHÁCH HÀNG CHO HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NGOẠI TỆ
3.2.1.2. PHÁT TRIỂN CÁC NGHIỆP VỤ KINH DOANH NGOẠI TỆ
3.2.1.3. PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CHO HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NGOẠI TỆ
3.2.1.4. PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG TỰ DOANH CỦA BỘ PHẬN DEALER

3.2.2. QUẢN LÝ RỦI RO VỚI HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NGOẠI TỆ

3.2.2.1. TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NGOẠI TỆ
3.2.2.2. PHÂN CẤP TRÁCH NHIỆM TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NGOẠI TỆ

3.2.3. CÁC GIẢI PHÁP HỖ TRỢ CHO SỰ PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NGOẠI TỆ TẠI VCBHCM

3.2.3.1. KIẾN NGHỊ VỚI HỘI SỞ CHÍNH VCB
3.2.3.1.1. HIỆN ĐẠI HÓA QUY TRÌNH NGHIỆP VỤ NGÂN HÀNG
3.2.3.1.2. THỰC HIỆN TỐT VIỆC PHÂN CẤP, PHÂN QUYỀN CHO CÁC CHI NHÁNH CẤP
3.2.3.1.3. NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG VỀ CÔNG NGHỆ
3.2.3.1.4. XÂY DỰNG TRỤ SỞ GIAO DỊCH VÀ NÂNG CẤP TIỆN NGHI GIAO DỊCH
3.2.3.1.5. ĐẨY NHANH TIẾN ĐỘ XÂY DỰNG VCB THÀNH TẬP ĐOÀN TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG
3.2.3.2. ĐỐI VỚI NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC
3.2.3.2.1. NÂNG CAO VAI TRÒ CỦA NHNN TRÊN THỊ TRƯỜNG LIÊN NGÂN HÀNG VÀ HOÀN THIỆN CƠ CHẾ TỶ GIÁ
3.2.3.2.2. THƯỜNG XUYÊN TỔ CHỨC CÁC BUỔI HỘI THẢO VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NGOẠI TỆ

3.3. KẾT LUẬN CHƯƠNG 3

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Luận văn thạc sĩ ueh phát triển hoạt động kinh doanh ngoại tệ tại chi nhánh ngân hàng tmcp ngoại thương tp hồ chí minh