LỜI CẢM ƠN
1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM – VINAMILK
1.1. Giới thiệu chung
1.2. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển
1.3. Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi và triết lý kinh doanh
1.4. Lĩnh vực kinh doanh
1.5. Chiến lược phát triển
1.6. Vị thế của công ty
1.7. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý
1.8. Phân tích thị trường
1.8.1. Tổng quan ngành sữa Việt Nam 2020
1.8.2. Thị trường sữa Vinamilk 2020
1.8.3. Đối thủ cạnh tranh
2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM – VINAMILK
2.1. Thông số khả năng thanh toán
2.1.1. Khả năng thanh toán hiện thời
2.1.2. Khả năng thanh toán nhanh
2.1.3. Vòng quay phải thu khách hàng
2.1.4. Kỳ thu tiền bình quân
2.1.5. Vòng quay hàng tồn kho
2.1.6. Chu kỳ chuyển hóa hàng tồn kho
2.2. Thông số nợ
2.2.1. Thông số nợ trên vốn chủ sở hữu
2.2.2. Tỷ lệ nợ trên tài sản
2.2.3. Thông số nợ dài hạn trên vốn dài hạn
2.2.4. Số lần đảm bảo lãi vay
2.3. Thông số khả năng sinh lợi
2.3.1. Lợi nhuận gộp biên
2.3.2. Lợi nhuận hoạt động biên
2.3.3. Lợi nhuận ròng biên
2.3.4. Vòng quay tài sản cố định
2.3.5. Vòng quay tổng tài sản
2.3.6. Thu nhập trên tổng tài sản (ROA)
2.3.7. Thu nhập trên vốn chủ (ROE)
2.4. Thông số thị trường
2.4.1. Lãi cơ bản trên cổ phiếu lưu hành (EPS)
2.4.2. Giá trên thu nhập (P/E)
2.4.3. Giá thị trường trên giá trị sổ sách (M/B)
2.5. Đánh giá chung tình hình tài chính của công ty Vinamilk
2.5.1. Về tình hình tài sản
2.5.2. Cơ cấu nguồn vốn
2.5.3. Về khả năng quản lý tài sản
2.5.4. Về hiệu quả sản xuất kinh doanh
3. CHƯƠNG 3: KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM SỮA BỘT OPTIMUM GOLD CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM - VINAMILK
3.1. Phân tích các yếu tố môi trường ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của công ty và sản phẩm
3.1.1. Môi trường vi mô
3.1.1.1. Khách hàng
3.1.1.2. Nhà cung cấp
3.1.1.3. Đối thủ cạnh tranh hiện tại
3.1.1.4. Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn
3.1.1.5. Sản phẩm thay thế
3.1.2. Môi trường vĩ mô
3.1.2.1. Yếu tố tự nhiên
3.1.2.2. Yếu tố kinh tế
3.1.2.3. Yếu tố chính trị
3.1.2.4. Yếu tố khoa học - công nghệ
3.1.2.5. Yếu tố văn hóa - xã hội
3.2. Phân tích mô hình SWOT
3.3. Xây dựng kế hoạch phát triển sản phẩm sữa bột Optimum Gold
3.4. Xây dựng kế hoạch Truyền thông Marketing
3.4.1. Mục tiêu truyền thông
3.4.2. Công chúng mục tiêu
3.4.3. Xây dựng nội dung và lựa chọn công cụ truyền thông
3.5. Xây dựng kế hoạch tài chính
3.5.1. Xây dựng các ngân sách hoạt động
3.5.1.1. Ngân sách bán hàng
3.5.1.2. Ngân sách sản xuất
3.5.1.3. Ngân sách mua sắm nguyên vật liệu
3.5.1.4. Ngân sách quản lý
3.5.1.5. Ngân sách Marketing
3.5.2. Xây dựng ngân sách tài chính
4. CHƯƠNG 4: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH, NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM – VINAMILK
4.1. Giải pháp cải thiện tình hình tài chính
4.1.1. Về cấu trúc tài chính và chính sách tài trợ vốn
4.1.2. Theo dõi chặt chẽ và khoa học tình hình công nợ nhằm nâng cao khả năng thanh toán của Công ty
4.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động
4.2.1. Tăng doanh thu
4.2.2. Giảm chi phí
4.2.3. Quản lý các khoản phải thu
4.2.4. Quản lý các khoản phải trả
4.2.5. Nâng cao chất lượng nhân lực
TÀI LIỆU THAM KHẢO