Phân Tích và Xây Dựng Kế Hoạch Tài Chính của Công Ty Cổ Phần Sữa Việt Nam Vinamilk

Tài liệu nghiên cứu Chủ đề quản trị tài chính phân tích và xây dựng kế hoạch tài chính của công ty cổ phần sữa việt nam, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên

Chuyên ngành

Quản trị tài chính

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

báo cáo đề án

2021

85
11
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM – VINAMILK

1.1. Giới thiệu chung

1.2. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển

1.3. Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi và triết lý kinh doanh

1.4. Lĩnh vực kinh doanh

1.5. Chiến lược phát triển

1.6. Vị thế của công ty

1.7. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý

1.8. Phân tích thị trường

1.8.1. Tổng quan ngành sữa Việt Nam 2020

1.8.2. Thị trường sữa Vinamilk 2020

1.8.3. Đối thủ cạnh tranh

2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM – VINAMILK

2.1. Thông số khả năng thanh toán

2.1.1. Khả năng thanh toán hiện thời

2.1.2. Khả năng thanh toán nhanh

2.1.3. Vòng quay phải thu khách hàng

2.1.4. Kỳ thu tiền bình quân

2.1.5. Vòng quay hàng tồn kho

2.1.6. Chu kỳ chuyển hóa hàng tồn kho

2.2. Thông số nợ

2.2.1. Thông số nợ trên vốn chủ sở hữu

2.2.2. Tỷ lệ nợ trên tài sản

2.2.3. Thông số nợ dài hạn trên vốn dài hạn

2.2.4. Số lần đảm bảo lãi vay

2.3. Thông số khả năng sinh lợi

2.3.1. Lợi nhuận gộp biên

2.3.2. Lợi nhuận hoạt động biên

2.3.3. Lợi nhuận ròng biên

2.3.4. Vòng quay tài sản cố định

2.3.5. Vòng quay tổng tài sản

2.3.6. Thu nhập trên tổng tài sản (ROA)

2.3.7. Thu nhập trên vốn chủ (ROE)

2.4. Thông số thị trường

2.4.1. Lãi cơ bản trên cổ phiếu lưu hành (EPS)

2.4.2. Giá trên thu nhập (P/E)

2.4.3. Giá thị trường trên giá trị sổ sách (M/B)

2.5. Đánh giá chung tình hình tài chính của công ty Vinamilk

2.5.1. Về tình hình tài sản

2.5.2. Cơ cấu nguồn vốn

2.5.3. Về khả năng quản lý tài sản

2.5.4. Về hiệu quả sản xuất kinh doanh

3. CHƯƠNG 3: KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM SỮA BỘT OPTIMUM GOLD CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM - VINAMILK

3.1. Phân tích các yếu tố môi trường ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của công ty và sản phẩm

3.1.1. Môi trường vi mô

3.1.1.1. Khách hàng
3.1.1.2. Nhà cung cấp
3.1.1.3. Đối thủ cạnh tranh hiện tại
3.1.1.4. Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn
3.1.1.5. Sản phẩm thay thế

3.1.2. Môi trường vĩ mô

3.1.2.1. Yếu tố tự nhiên
3.1.2.2. Yếu tố kinh tế
3.1.2.3. Yếu tố chính trị
3.1.2.4. Yếu tố khoa học - công nghệ
3.1.2.5. Yếu tố văn hóa - xã hội

3.2. Phân tích mô hình SWOT

3.3. Xây dựng kế hoạch phát triển sản phẩm sữa bột Optimum Gold

3.4. Xây dựng kế hoạch Truyền thông Marketing

3.4.1. Mục tiêu truyền thông

3.4.2. Công chúng mục tiêu

3.4.3. Xây dựng nội dung và lựa chọn công cụ truyền thông

3.5. Xây dựng kế hoạch tài chính

3.5.1. Xây dựng các ngân sách hoạt động

3.5.1.1. Ngân sách bán hàng
3.5.1.2. Ngân sách sản xuất
3.5.1.3. Ngân sách mua sắm nguyên vật liệu
3.5.1.4. Ngân sách quản lý
3.5.1.5. Ngân sách Marketing

3.5.2. Xây dựng ngân sách tài chính

4. CHƯƠNG 4: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH, NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM – VINAMILK

4.1. Giải pháp cải thiện tình hình tài chính

4.1.1. Về cấu trúc tài chính và chính sách tài trợ vốn

4.1.2. Theo dõi chặt chẽ và khoa học tình hình công nợ nhằm nâng cao khả năng thanh toán của Công ty

4.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động

4.2.1. Tăng doanh thu

4.2.2. Giảm chi phí

4.2.3. Quản lý các khoản phải thu

4.2.4. Quản lý các khoản phải trả

4.2.5. Nâng cao chất lượng nhân lực

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Phân Tích Kế Hoạch Tài Chính Cho Vinamilk

Bài viết phân tích kế hoạch tài chính cho Vinamilk, một công ty sữa hàng đầu tại Việt Nam. Bằng cách sử dụng dữ liệu từ báo cáo tài chính, bài viết đánh giá khả năng sinh lời, quản lý tài sảnhiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty.

1.1. Phân tích tài chính

Bài viết sử dụng các chỉ số tài chính để đánh giá tình hình tài chính của Vinamilk. Các chỉ số được đề cập bao gồm khả năng thanh toán, khả năng sinh lời, vòng quay tài sản, và cấu trúc vốn.

1.2. Kế hoạch phát triển sản phẩm

Bài viết phân tích kế hoạch phát triển sản phẩm cho sữa bột Optimum Gold. Phân tích này bao gồm đánh giá môi trường vi môvĩ mô, phân tích SWOT, và xây dựng kế hoạch Marketingtài chính.

1.3. Đề xuất giải pháp

Dựa trên phân tích, bài viết đề xuất các giải pháp để cải thiện tình hình tài chínhnâng cao hiệu quả hoạt động của Vinamilk. Các giải pháp bao gồm tối ưu hóa cấu trúc vốn, **nâng cao doanh thugiảm chi phí, và cải thiện quản lý tài sản.

II. Giá Trị và Ứng Dụng Thực Tiễn

Bài viết cung cấp một cái nhìn tổng quan về tình hình tài chính và kế hoạch phát triển của Vinamilk. Thông tin này hữu ích cho các nhà đầu tư, nhà quản lý và những người quan tâm đến ngành sữa Việt Nam.

2.1. Đối với nhà đầu tư

Bài viết cung cấp thông tin cần thiết để nhà đầu tư đánh giá tiềm năng đầu tư vào Vinamilk.

2.2. Đối với nhà quản lý

Bài viết cung cấp thông tin tham khảo cho các nhà quản lý trong việc ra quyết định kinh doanh và hoạch định chiến lược phát triển.

2.3. Đối với người quan tâm đến ngành sữa

Bài viết cung cấp cái nhìn tổng quan về thị trường sữa Việt Nam và vị thế của Vinamilk trong ngành.

01/02/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM – VINAMILK 1. Giới thiệu chung - Tên công ty: Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Vietnam Dairy Products Joint Stock Company – Vinamilk).1: Logo hiện tại của Vinamilk - Mã cổ phiếu: VNM - Ngành nghề: Sữa và các chế phẩm từ sữa - Thành lập: 20 tháng 8 năm 1976 - Trụ sở chính: 10 Tân Trào, phường Tân Phú, quận 7, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam - Khu vực hoạt động: Việt Nam, Châu Á-Thái Bình Dương, Châu Âu, Trung Đông, Châu Phi, Bắc Mỹ - Vốn điều lệ: 20.000 đồng - Mã số thuế: 0300588569 - Điện thoại: (84-28) 54 155 555 - Fax: (84-28) 54 161 226 - Website: www.vn 1 Đề án 5: Quản trị tài chính Vinamilk Hình 1.2: Trụ sở chính của Vinamilk – Vinamilk Tower 1. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển - Ngày 20/08/1976, Vinamilk được thành lập dựa trên cơ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa do chế độ cũ để lại, gồm: • Nhà máy sữa Thống Nhất (tiền thân là nhà máy Foremost). • Nhà máy sữa Trường Thọ (tiền thân là nhà máy Cosuvina).

• Nhà máy sữa Bột Dielac (tiền thân là nhà máy sữa bột Nestle' - Thụy Sỹ). - 1994: Thành lập Chi nhánh bán hàng Hà Nội. - 1995: Vinamilk chính thức khánh thành Nhà máy sữa đầu tiên ở Hà Nội. - 1996: Thành lập Chi nhánh bán hàng Đà Nẵng.

Thành lập Xí nghiệp Liên doanh Sữa Bình Định (nay là Nhà máy Sữa Bình Định). - 1998: Thành lập Chi nhánh bán hàng Cần Thơ. - 2001: Khánh thành Nhà máy Sữa Cần Thơ. - 2003: Cổ phần hóa và chính thức chuyển đổi thành CTCP Sữa Việt Nam.

- 2004: Mua thâu tóm CTCP Sữa Sài Gòn (nay là Nhà máy Sữa Sài Gòn). - 2005: Thành lập Nhà máy Sữa Nghệ An. - 2006: Chính thức niêm yết cổ phiếu trên Sở Giao dịch Chứng Khoán TP. HCM (HOSE) 2 Đề án 5: Quản trị tài chính Vinamilk vào ngày 19/01/2006.

Thành lập Phòng khám An Khang tại TP. Tháng 11, thành lập Công ty TNHH MTV Bò sữa Việt Nam. - 2007: Thành lập Nhà máy Sữa Lam Sơn. - 2008: Thành lập Nhà máy Sữa Tiên Sơn.

- 2010: Góp vốn 10 triệu USD (19,3% vốn điều lệ) vào công ty Miraka Limited. 2015, tăng vốn đầu tư tại Miraka Limited lên 22,81%. Thành lập Nhà máy Nước giải khát Việt Nam. - 2012: Thành lập Nhà máy Sữa Đà Nẵng.

- 2013: Khánh thành Nhà máy Sữa bột Việt Nam, Nhà máy Sữa Việt Nam (Mega). Công ty TNHH Bò sữa Thống Nhất Thanh Hóa trở thành một công ty con của Vinamilk, nắm giữ 96,11% vốn điều lệ. Năm 2017, Công ty trở thành công ty 100% vốn của Vinamilk. Mua 70% cổ phần Driftwood Dairy Holding Corporation tại bang California, Mỹ và chính thức nắm giữ 100% cổ phần vào tháng 5/2016.

- 2014: Góp 51% vốn thành lập Công ty AngkorMilk tại Campuchia và chính thức tăng mức sở hữu vốn lên 100% vào năm 2017. Góp 100% vốn thành lập công ty con Vinamilk Europe Spostka Z Ograniczona Odpowiedzialnoscia tại Ba Lan. - 2016: Góp 18% vốn vào CTCP APIS. - 2017: Thành lập Trung tâm Sữa tươi nguyên liệu Củ Chi.

Đầu tư nắm giữ 65% CTCP Đường Việt Nam. Góp vốn đầu tư 25% vốn cổ phần của CTCP Chế Biến Dừa Á Châu. - 2018: Là công ty đầu tiên sản xuất sữa A2 tại Việt Nam. Đầu tư nắm giữ 51% cổ phần của Lao-Jargo Development Xiengkhouang Co.

- 2019: Khởi công giai đoạn 1 trang trại bò sữa tại Lào với quy mô diện tích 5.000 ha và quy mô tổng đàn bò 24. 3 Đề án 5: Quản trị tài chính Vinamilk Tăng gấp đôi vốn đầu tư vào Driftwood Dairy Holding Corporation từ 10 triệu USD lên 20 triệu USD. Hoàn tất mua 75% cổ phần của CTCP GTNfoods, qua đó tham gia điều hành CTCP Sữa Mộc Châu với quy mô đàn bò 27. - 2020: Vững vàng vị trí dẫn đầu Top 100 Doanh nghiệp Bền vững Việt Nam năm 2020.

Là công ty Việt Nam đầu tiên và duy nhất được vinh danh là “Tài sản đầu tư có giá trị của ASEAN”. Chính thức niêm yết cổ phiếu Sữa Mộc Châu (mã chứng khoán: MCM) trên sàn UPCoM vào tháng 12/2020. Đưa vào hoạt động Trang trại bò sữa tại Quảng Ngãi với đàn bò 4. Hoàn thiện Trung tâm cấy truyền phôi.

Mở rộng thực hiện Chương trình Sữa học đường tới các tỉnh Trà Vinh, Gia Lai, Hà Giang, Quảng Ngãi, Quảng Nam. Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi và triết lý kinh doanh 1. Tầm nhìn “Trở thành biểu tượng niềm tin hàng đầu Việt Nam về sản phẩm dinh dưỡng và sức khỏe phục vụ cuộc sống con người” 1. Sứ mệnh “Vinamilk cam kết mang đến cho cộng đồng nguồn dinh dưỡng và chất lượng cao cấp hàng đầu bằng chính sự trân trọng, tình yêu và trách nhiệm cao của mình với cuộc sống con người và xã hội” 1.

Giá trị cốt lõi “Trở thành biểu tượng niềm tin hàng đầu Việt Nam về sản phẩm dinh dưỡng và sức khỏe phục vụ cuộc sống con người” Chính trực Liêm chính, Trung thực trong ứng xử và trong tất cả các giao dịch. Tôn trọng Tôn trọng bản thân, Tôn trọng đồng nghiệp, Tôn trọng Công ty, Tôn trọng đối tác, Hợp tác trong sự tôn trọng. 4 Đề án 5: Quản trị tài chính Vinamilk Công bằng Công bằng với nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp và các bên liên quan khác. Đạo đức Tôn trọng các tiêu chuẩn đã được thiết lập và hành động một cách đạo đức.

Tuân thủ Tuân thủ Luật pháp, Bộ Quy Tắc Ứng Xử và các quy chế, chính sách, quy định của Công ty. Triết lý kinh doanh “Vinamilk mong muốn trở thành sản phẩm được yêu thích ở mọi khu vực, lãnh thổ. Vì thế chúng tôi tâm niệm rằng chất lượng và sáng tạo là người bạn đồng hành của Vinamilk. Vinamilk xem khách hàng là trung tâm và cam kết đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng”.

Lĩnh vực kinh doanh - Sản xuất và kinh doanh bánh, sữa đậu nành, nước giải khát, sữa hộp, sữa bột, bột dinh dưỡng và các sản phẩm từ sữa khác; - Kinh doanh thực phẩm công nghệ, thiết bị phụ tùng, vật tư, hóa chất, nguyên liệu; - Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu hoặc đi thuê (theo quy định tại điều 11.3 Luật kinh doanh Bất động sản năm 2014); - Kinh doanh kho, bến bãi, vận tải; - Vận tải hàng hóa nội bộ bằng ô tô phục vụ cho hoạt động sản xuất và tiêu thụ sản phẩm của công ty; - Sản xuất, mua bán rượu, bia, đồ uống không cồn, nước khoáng, thực phẩm chế biến, chè uống, cà phê rang-xay-phin-hòa tan (không sản xuất và chế biến tại trụ sở); - Sản xuất và mua bán bao bì, sản phẩm nhựa (không hoạt động tại trụ sở); - Phòng khám đa khoa (không hoạt động tại trụ sở); - Chăn nuôi, trồng trọt; - Bán lẻ đường, sữa và các sản phẩm sữa, bánh, mứt, kẹo và các sản phẩm chế biến từ ngũ cốc, bột, tinh bột và thực phẩm khác. 5 Đề án 5: Quản trị tài chính Vinamilk - Bán lẻ đồ uống có cồn, đồ uống không chứa cồn (các loại đồ uống nhẹ, có chất ngọt, có hoặc không có ga), nước khoáng thiên nhiên, rượu vang và bia cồn ở nồng độ thấp hoặc không chứa cồn; - Sản xuất và kinh doanh các mặt hàng từ trà và vang; - Sản xuất, chăn nuôi, chế biến và kinh doanh các sản phẩm chăn nuôi và hỗn hợp bột phục vụ hoạt động chăn nuôi. Chiến lược phát triển Tiếp tục duy trì vị trí số 1 tại thị trường Việt Nam và tiến tới mục tiêu trở thành 1 trong Top 30 Công ty Sữa lớn nhất thế giới về doanh thu, Vinamilk xác định chiến lược phát triển với 3 trụ cột chính được thực thi, bao gồm: Đi đầu trong đổi mới sáng tạo mang tính ứng dụng cao - Tập trung vào ngành sữa và các sản phẩm liên quan đến sữa, vốn là ngành kinh doanh cốt lõi tạo nên thương hiệu Vinamilk. - Tiếp tục nghiên cứu và phát triển nhiều sản phẩm mới với mục đích cách tân, mở rộng và đa dạng hóa danh mục sản phẩm trên cơ sở phù hợp với thị hiếu và nhu cầu của người tiêu dùng; đồng thời mang đến cho người tiêu dùng nhiều trải nghiệm phong phú và tiện lợi.

Củng cố vị thế dẫn đầu ngành sữa Việt Nam - Ưu tiên tập trung khai thác thị trường nội địa với tiềm năng phát triển còn rất lớn. - Đẩy mạnh tập trung vào phân khúc sản phẩm cao cấp với nhiều giá trị gia tăng, đặc biệt ở khu vực thành thị. - Mở rộng thâm nhập và bao phủ khu vực nông thôn với các dòng sản phẩm phổ thông, nơi tiềm năng tăng trưởng còn rất lớn. - Tiếp tục xây dựng hệ thống phân phối nội địa rộng lớn và vững mạnh, gia tăng thị phần và giữ vững vị thế dẫn đầu của Vinamilk trên thị trường.

Trở thành công ty sữa tạo ra nhiều giá trị nhất tại Đông Nam Á - Sẵn sàng cho các hoạt động mua bán sáp nhập (M&A) và mở rộng mối quan hệ hợp tác mạnh mẽ với các đối tác theo cả ba hướng tích hợp ngang, tích hợp dọc và kết hợp. 6 Đề án 5: Quản trị tài chính Vinamilk - Ưu tiên tìm kiếm các cơ hội M&A với các công ty sữa tại các quốc gia khác với mục đích mở rộng thị trường và tăng doanh số. - Tiếp tục thâm nhập các thị trường xuất khẩu mới với chiến lược chuyển đổi mô hình xuất khẩu hàng hóa truyền thống sang các hình thức hợp tác sâu với các đối tác phân phối tại các thị trường trọng điểm mới. Vị thế của công ty Vinamilk hiện là thương hiệu sữa số 1 Việt Nam, là doanh nghiệp hàng đầu của ngành công nghiệp chế biến sữa, chiếm hơn 54,5% thị phần sữa nước, 40,6% thị phần sữa bột, 33,9% thị phần sữa chua uống, 84,5% thị phần sữa chua ăn và 79,7% thị phần sữa đặc trên toàn quốc.

Không chỉ khẳng định vị thế thương hiệu sữa số 1 tại Việt Nam, Vinamilk đã đưa sản phẩm và thương hiệu vươn ra nhiều thị trường trên thế giới. Tính đến nay, Vinamilk đã xuất khẩu các sản phẩm đến 56 quốc gia và vùng lãnh thổ, với tổng kim ngạch đạt hơn 2,4 tỷ USD. Trong giai đoạn từ 2017 đến nay, doanh thu đến từ hoạt động xuất khẩu liên tục ghi nhận sự tăng trưởng tích cực, song song việc mở rộng thêm các thị trường mới. Gần đây nhất, quý I/2021, doanh thu xuất khẩu của Vinamilk đạt mức tăng trưởng hơn 8% so với cùng kỳ.

- 50 thương hiệu giá trị nhất Việt Nam (Tạp chí Forbes 2016 – 2020). - Top 10 doanh nghiệp phát triển bền vững năm 2016 (Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) 2016 – 2020).

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Bài viết "Phân Tích và Xây Dựng Kế Hoạch Tài Chính cho Vinamilk" cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách thức xây dựng và quản lý kế hoạch tài chính cho một trong những công ty sữa hàng đầu Việt Nam. Tác giả phân tích các yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến tình hình tài chính của Vinamilk, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm tối ưu hóa hiệu quả tài chính và nâng cao khả năng cạnh tranh. Độc giả sẽ tìm thấy những thông tin hữu ích về cách thức lập kế hoạch tài chính, quản lý nguồn vốn và các chiến lược phát triển bền vững.

Nếu bạn muốn mở rộng kiến thức về các chiến lược kinh doanh trong lĩnh vực khác, hãy tham khảo bài viết Luận văn thạc sĩ chiến lược kinh doanh ngành bưu chính viễn thông tại thành phố Hồ Chí Minh đến năm 2020. Ngoài ra, để tìm hiểu thêm về việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong doanh nghiệp, bạn có thể đọc bài Luận văn thạc sĩ HUBT nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà. Cuối cùng, bài viết Luận văn thạc sĩ quản lý kinh tế giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển Vinaconex cũng sẽ mang đến cho bạn những góc nhìn thú vị về quản lý tài chính và sản xuất trong doanh nghiệp.