Phân tích các yếu tố môi trường tác động đến tập đoàn Kido trong ngành dầu ăn

Tổng hợp và phân tích các yếu tố môi trường ảnh hưởng đến tập đoàn KIDO trong ngành dầu ăn. Bao gồm ma trận SWOT, EFE, IFE và đánh giá cạnh tranh.

• Tác giả: Đặng Thị Hồng Ân
• Người hướng dẫn: Lâm Ngọc Thùy
• Trường học: Đại học Tài chính – Marketing
• Chuyên ngành: Xây Dựng Kế Hoạch Marketing
• Đề tài: Phân Tích Các Yếu Tố Môi Trường Tác Động Đến Tập Đoàn KIDO Trong Ngành Dầu Ăn
• Loại tài liệu: Bài tiểu luận thuyết trình
• Năm xuất bản: 2022
• Địa điểm: TP. Hồ Chí Minh

Tóm tắt

I. Phân Tích Môi Trường Vĩ Mô Tác Động Đến KIDO Ngành Dầu Ăn

Môi trường vĩ mô đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của Tập đoàn KIDO trong lĩnh vực ngành dầu ăn. Các yếu tố kinh tế, chính trị, xã hội và công nghệ tạo nên bối cảnh kinh doanh mà KIDO hoạt động. Tốc độ tăng trưởng GDP của Việt Nam luôn duy trì ở mức ổn định, tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của ngành thực phẩm. Gia tăng dân số và nâng cao mức sống của người tiêu dùng làm tăng nhu cầu tiêu thụ dầu ăn chất lượng cao. Chính sách hỗ trợ từ nhà nước đối với ngành thực phẩm cũng giúp KIDO mở rộng quy mô sản xuất và phân phối.

1.1. Yếu Tố Kinh Tế Và Tăng Trưởng GDP

Nền kinh tế Việt Nam duy trì tăng trưởng GDP ổn định trong những năm gần đây, tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp. Thu nhập bình quân đầu người tăng liên tục, nâng cao khả năng mua sắm của người tiêu dùng. Điều này tạo cơ hội lớn cho KIDO mở rộng thị trường và tăng giá trị sản phẩm dầu ăn cao cấp.

1.2. Chính Sách Chính Trị Và Hỗ Trợ Nhà Nước

Chính phủ Việt Nam thực hiện các chính sách hỗ trợ ngành thực phẩm phát triển bền vững. Cơ chế ưu đãi về thuế, hàng rào thương mại được giảm nhẹ giúp KIDO nâng cao năng lực cạnh tranh. Chứng thực chất lượng quốc tế và tuân thủ tiêu chuẩn an toàn thực phẩm tạo lợi thế cạnh tranh.

II. Phân Tích Ngành Dầu Ăn Và Cạnh Tranh Trực Tiếp

Ngành dầu ăn Việt Nam đang chứng kiến sự phát triển mạnh mẽ với nhu cầu tiêu dùng tăng cao. KIDO là một trong những doanh nghiệp dẫn đầu với ba thương hiệu con gồm Tường An, KIDO Nhà Bè và Vocarimex. Cạnh tranh trong ngành khá gay gắt với sự xuất hiện của nhiều đối thủ mạnh. Tuy nhiên, vị thế thị trường của KIDO được xác lập qua chất lượng sản phẩm, giá cả cạnh tranh và mạng lưới phân phối rộng. Sự hợp nhất với Công ty Dầu ăn Golden Hope Nhà Bè năm 2018 giúp KIDO củng cố thị phần và tăng năng lực sản xuất.

2.1. Cấu Trúc Và Đặc Điểm Ngành

Ngành dầu ăn Việt Nam bao gồm các doanh nghiệp sản xuất, chế biến và phân phối. Sự phát triển của ngành phụ thuộc vào nhu cầu tiêu dùng, giá thành nguyên liệu thô và công nghệ sản xuất. KIDO sở hữu công nghệ sản xuất hiện đại và hệ thống phân phối toàn quốc, nằm trong nhóm các doanh nghiệp hàng đầu.

2.2. Các Đối Thủ Cạnh Tranh Chính

Các đối thủ cạnh tranh chính của KIDO bao gồm các công ty dầu ăn lớn khác ở Việt Nam. Cơ sở hạ tầng, nguồn lực tài chính và chiến lược marketing là những yếu tố quyết định sự cạnh tranh. KIDO vượt trội nhờ vào chất lượng sản phẩm ổn định, thương hiệu mạnh và sự tin cậy của người tiêu dùng.

III. Phân Tích Các Yếu Tố Nội Bộ Của KIDO

Môi trường nội bộ của KIDO gồm các yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu suất kinh doanh. Quản lý nguồn nhân lực của KIDO được tổ chức một cách khoa học với cơ cấu lao động rõ ràng theo chức năng và trình độ. Đơn vị Nghiên cứu và Phát triển của KIDO liên tục cải tiến công thức, kỹ thuật sản xuất để nâng cao chất lượng sản phẩm dầu ăn. Khả năng tài chính mạnh mẽ cho phép KIDO đầu tư vào cơ sở hạ tầng hiện đại. Chiến lược marketing và thương hiệu của KIDO tập trung vào xây dựng uy tín, chất lượng và tính an toàn cho sản phẩm.

3.1. Quản Lý Nhân Lực Và Nghiên Cứu Phát Triển

KIDO sở hữu đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp qua đào tạo liên tục. Bộ phận Nghiên cứu và Phát triển đóng vai trò quan trọng trong cải tiến sản phẩm và quy trình sản xuất. Các chuyên gia công nghệ thực phẩm của KIDO áp dụng những tiến bộ mới nhất để đảm bảo an toàn thực phẩm và chất lượng cao nhất.

3.2. Tài Chính Và Chiến Lược Marketing

Kết quả kinh doanh 6 tháng đầu năm của KIDO cho thấy sự ổn định và tăng trưởng doanh thu. Nguồn lực tài chính mạnh mẽ giúp KIDO mở rộng thị trường dầu ăn và phát triển các sản phẩm mới. Chiến lược marketing toàn diện tập trung vào tín dụng thương hiệu, quảng cáo hiệu quả và chương trình khuyến mãi hấp dẫn.

IV. Hành Vi Tiêu Dùng Và Thị Trường Dầu Ăn Việt Nam

Hành vi tiêu dùng của người Việt đối với sản phẩm dầu ăn ngày càng thay đổi theo xu hướng sống khỏe mạnh. Người tiêu dùng hiện nay quan tâm đến chất lượng, an toàn và giá trị dinh dưỡng của sản phẩm. Tiêu thụ dầu thực vật tính trên đầu người ở Việt Nam duy trì mức cao, cho thấy nhu cầu lớn. Thị phần ngành dầu ăn phân chia giữa các doanh nghiệp lớn như KIDO và các công ty khác. Dự đoán doanh thu dầu ăn trong 5 năm tới cho thấy tăng trưởng ổn định, tạo cơ hội lớn cho KIDO mở rộng kinh doanh và đạt các mục tiêu phát triển dài hạn.

4.1. Thị Trường Và Nhu Cầu Tiêu Dùng

Thị trường dầu ăn Việt Nam duy trì nhu cầu cao và ổn định. Mức sống cải thiện khiến người tiêu dùng chọn dầu ăn chất lượng cao thay vì sản phẩm rẻ tiền. KIDO nhận ra xu hướng này và phát triển sản phẩm dầu ăn cao cấp phù hợp với nhu cầu của khách hàng hiện đại.

4.2. Tiêu Chí Lựa Chọn Và Dự Báo Tăng Trưởng

Người tiêu dùng ưu tiên chất lượng, an toàn và giá cả hợp lý khi chọn sản phẩm dầu ăn. Dự báo cho thấy doanh thu ngành dầu ăn sẽ tiếp tục tăng trong 5 năm tới, mang lại cơ hội lớn cho KIDO phát triển và mở rộng thị trường dầu ăn ở các khu vực mới.

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ TẬP ĐOÀN KIDO 1.1 Lịch sử hình thành Tập đoàn KIDO được thành lập từ năm 1993 với khởi đầu một phân xưởng sản xuất với chức năng sản xuất và kinh doanh các mặt hàng bánh Snack. Trải qua 27 năm duy trì và phát triển, KIDO hiện nay đã và đang thiết lập và giữ vững vị thế dẫn đầu ở một loạt các loại sản phẩm dưới thương hiệu KIDO. Ở KIDO, luôn muốn mang lại hạnh phúc cho người tiêu dùng và góp phần làm cuộc sống tốt đẹp hơn qua từng dòng sản phẩm. Hình 1: Logo của KIDO 1.2 Tầm nhìn "Hương vị cho cuộc sống - Trở thành một tập đoàn thực phẩm uy tín tại Việt Nam và Đông Nam Á thông qua việc mang thêm nhiều hương vị đến cho khách hàng bằng những sản phẩm an toàn, dinh dưỡng, tiện lợi và độc đáo.3 Sứ mệnh Sứ mệnh của KIDO đối với người tiêu dùng là tạo ra những sản phẩm phù hợp, tiện dụng bao gồm các loại thực phẩm thông dụng, thiết yếu, các sản phẩm bổ sung và đồ uống.

Chúng tôi cung cấp các thực phẩm an toàn, thơm ngon, dinh dưỡng, tiện lợi và độc đáo cho tất cả khách hàng để luôn giữ vị trí tiên phong trên thị trường thực phẩm. 1 Downloaded by nhim nhim ([e-mail]) lOMoARcPSD|39474592 Với đối tác, sứ mệnh của KIDO là tạo ra những giá trị bền vững cho tất cả các thành viên trong chuỗi cung ứng thông qua các sản phẩm đầy sáng tạo. Đối với nhân viên, chúng tôi luôn ươm mầm và tạo mọi điều kiện để thỏa mãn các nhu cầu và kỳ vọng trong công việc nhằm phát huy tính sáng tạo sự toàn tâm và lòng nhiệt huyết của nhân viên.4 Danh mục sản phẩm của tập đoàn KIDO Tập đoàn KIDO kinh doanh tại 3 lĩnh vực là: - Ngành dầu ăn: với 3 thương hiệu con là Tường An, KIDO Nhà Bè và Vocarimex - Ngành bánh kẹo: với 5 dòng sản phẩm chính là Bánh tươi, Snack PopCorn, Snack Potato Chips, Snack mì và Bánh trung thu. - Ngành kem và sữa chua: với 2 thương hiệu nổi tiếng là Merino và Celano 1.5 Quá trình phát triển ngành dầu ăn tại KIDO Cuối 2018, KIDO mua lại thành công 51% cổ phần của Công ty Dầu ăn Golden Hope Nhà Bè (GHNB) và đổi tên thành KIDO Nhà Bè.

Hoàn thành kế hoạch hợp nhất thị trường dầu ăn và củng cố vị thế của KIDO trên thị trường. Nhãn hiệu của các công ty con đang liên tục dẫn dắt thị trường Việt Nam: KDF (KIDO Food) dẫn đầu thị trường kem lạnh; TAC (dầu Tường An) đứng thứ 2 về thị phần dầu ăn và KIDO Nhà Bè đứng thứ 3 về thị phần dầu ăn. Năm 2019: Tập trung vào phân khúc cao cấp với việc ra mắt dòng sản phẩm “Tường An premium - dòng sản phẩm thượng hạng” với biểu tượng voi vàng. 2 Downloaded by nhim nhim ([e-mail]) lOMoARcPSD|39474592 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CÁC MÔI TRƯỜNG TÁC ĐỘNG ĐẾN TẬP ĐOÀN KIDO 1.1 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ 2.1 Chính trị Từ nhiều năm qua, đất nước ta đã được biết đến là một nước có nền chính trị ổn định hàng đầu thế giới, chính bởi vậy mà có thể dễ dàng thấy nền kinh tế của ta đang ngày càng đi lên nhờ điều đó.

Việc chính trị ổn định chính là điều kiện tiên quyết tạo nên sự phát triển bền vững của nền kinh tế, nếu một nước lúc nào cũng có những xung đột thì chắc chắn không doanh nghiệp nào có đủ cam đảm để phát triển kinh tế ở đó. Ngoài ra, chính trị ổn định còn được thể hiện ở những chính sách về thuế của nhà nước dành cho các doanh nghiệp, một trong những yếu tố rất quan trọng của mỗi doanh nghiệp khi tham gia thị trường. Ở nước ta hiện nay, các loại thuế cơ bản mà doanh nghiệp nào cũng phải nộp cho nhà nước gồm: lệ phí môn bài, thuế giá trị gia tăng, thuế xuất - nhập khẩu (cho các doanh nghiệp nào có xuất hay nhập khẩu), thuế tài nguyên, thuế thu nhập doanh nghiệp và thuế thu nhập cá nhân (nộp hộ cho người lao động)…Việc định ra các loại thuế như vậy đảm bảo kiểm soát được mọi hoạt động và sự công bằng giữa các doanh nghiệp với nhau. Đối với các doanh nghiệp ngành công nghiệp chế biến thực phẩm, mức thuế thu nhập doanh nghiệp ở mức 20%, một con số trung bình với hầu hết các ngành khác và theo trang Business in Asia cũng đánh giá: Việt Nam được coi là một trong những quốc gia có môi trường đầu tư hấp dẫn nhất Châu Á xét theo tiêu chí thuế suất.

Về các chính sách bảo vệ môi trường được đề ra cho các doanh nghiệp, nhà nước ta cũng đề ra các điều luật riêng cho việc này, từ đó yêu cầu các doanh nghiệp tuân thủ đúng quy định. Với những doanh nghiệp tốt thì sẽ được vinh danh, khen thưởng; còn những doanh nghiệp gây hại cho môi trường không chỉ phải chịu trách nhiệm trước pháp luật mà 3 Downloaded by nhim nhim ([e-mail]) lOMoARcPSD|39474592 còn mất đi sự tin tưởng của khách hàng. Có thể thấy được tầm quan trọng của bảo vệ môi trường trong việc phát triển doanh nghiệp ở bất cứ thời điểm nào.2 Kinh tế Hình 2:Tốc độ tăng trưởng GDP của Việt Nam qua hằng năm Theo công bố của Tổng cục thống kê, mức GDP của Việt Nam năm 2021 là 2,58%, do ảnh hưởng chung của đại dịch, dù vậy qua tới năm 2022, mọi ngành nghề đã hoạt động trở lại nhờ những chính sách chống dịch vô cùng đúng đắn của Nhà nước ta, mức GDP chắc chắn sẽ tăng trở lại. Theo dự báo của Ngân hàng Thế giới (WB) dựa trên các con số tăng trưởng từ đầu năm đến tháng 8 vừa rồi, dự đoán GDP của nước ta sẽ đạt mức 7,5%.

Một con số tăng trưởng vô cùng tích cực của nước ta sau 2 năm đấu tranh cùng đại dịch, điều này đồng nghĩa với việc thị trường sẽ trở nên vô cùng nhộn nhịp, mọi ngành đều sẽ trở thành tiềm năng phát triển vô cùng lớn. Đặc biệt là ngành công nghiệp thực phẩm, khi đây đang là ngành có mức tăng trưởng tốt, quy mô thị trường rộng, một sức hút cực lớn cho mọi doanh nghiệp khi đang có ý định gia nhập ngành. Ngoài ra, hiện tại mức lãi suất ngân hàng tại Việt Nam cũng đang tăng nhẹ, lãi suất tái cấp vốn lên 5%, lãi suất tái chiết khấu từ 2,5% lên 3,5% để nhằm đẩy lùi lạm phát. Đây cũng đang là xu hướng chung của nhiều nước khác như Anh, Mỹ, Thụy Sĩ, Na Uy, UAE… khi họ đang đối mặt với cơn lạm phát lên cao trong từng có trong nhiều năm qua.

Việc nâng cao chi phí vay như vậy sẽ khiến cho nhà hoạt động đầu tư, mở rộng sản xuất 4 Downloaded by nhim nhim ([e-mail]) lOMoARcPSD|39474592 hay tiêu dùng cũng sẽ chịu ảnh hưởng tiêu cực. Dù vậy thì mức lãi suất của các ngân hàng tại Việt Nam vẫn đang ở mức thấp nhất khu vực, đây cũng là mức ổn định mà nhà nước đã cố gắng để duy trì khi vừa phải đối mặt với lạm phát, vừa phải tạo điều kiện để các doanh nghiệp trong nước phát triển. Tỷ lệ thất nghiệp trong độ tuổi lao động của nước ta đang ở mức 2,46%, cao hơn so với cùng kì năm ngoái là 2,42% nhưng mức độ đang giảm dần khi lực lượng lao động vẫn đang tăng qua hàng năm. Điều này thấy được nếu các doanh nghiệp tiếp tục mở rộng thị trường của mình hay ngày càng nhiều doanh nghiệp có mặt trên thị trường đều có thể tìm được lực lượng lao động sẵn có ngoài thị trường.3 Văn hóa – xã hội  Dân số và nhân khẩu học Tính đến ngày 24/9/2022, dân số của Việt Nam là 99.696 người, chiếm 1,24% dân số thế giới.

Việt Nam hiện nay đang đứng thứ 15 trên thế giới trong bảng xếp hạng dân số các nước và vùng lãnh thổ. Mật độ dân số của Việt Nam là 320 người/km2, với tổng diện tích đất là 310. Độ tuổi trung bình ở Việt Nam là 33,3 tuổi. Dân số đông cũng là một điều kiện thuận lợi cho các ngành công nghiệp thực phẩm phát triển tại Việt Nam, nhưng cũng đi đôi với nhiều thách thức khác.

5 Downloaded by nhim nhim ([e-mail]) lOMoARcPSD|39474592 Hình 3: Tốc độ gia tăng dân số Việt Nam Qua các năm, tốc độ gia tăng dân số của Việt Nam đã được khống chế và hiện nay chỉ nằm ở mức 1%, điều này góp phần giúp ổn định dân số cũng như có cơ hội nâng cao chất lượng cuộc sống của mỗi người dân tốt hơn.[ CITATION Hươ22 \l 1033 ]  Phân phối thu nhập quốc dân Theo báo cáo khảo sát mức sống dân cư năm 2021 của Tổng cục Thống kê, thu nhập bình quân đầu người/tháng của Việt Nam trong năm 2021 đạt 4,2 triệu đồng và giảm 1% so với năm 2020 (tương đương giá trị 42.000 nghìn đồng/tháng). Nhưng cơ cấu thu nhập với các khoản thu từ tiền công, tiền lương có xu hướng tăng. Trong đó, thu nhập bình quân đầu người ở khu vực thành thị đạt gần 5,4 triệu đồng và cao gấp gần 1,5 lần khu vực nông thôn xấp xỉ 3,5 triệu đồng. Trong giai đoạn từ năm 2016 đến năm 2021, Việt Nam vẫn còn xu hướng bất bình đẳng trong phân phối thu nhập.

Nghĩa là có sự chênh lệch cao giữa tài sản của các cá nhân hoặc tổ chức trong xã hội. Hình 4: Phân phối thu nhập của Việt Nam giai đoạn 2016 - 2020 Hiện nay, ở nước ta có các hình thức phân phối thu nhập sau: 6 Downloaded by nhim nhim ([e-mail]) lOMoARcPSD|39474592  Phân phối theo lao động  Phân phối theo vốn, tài sản, cổ phần  Phân phối thông qua các quỹ phúc lợi, xã hội  Phong cách sống Trong những năm đất nước ta đổi mới, mở cửa, hội nhập, giao lưu quốc tế và đặc biệt là sự bùng nổ công nghệ thông tin hiện đại đã tác động và ảnh hưởng mạnh mẽ đến phong cách sống của người dân Việt Nam. Cuộc cách mạng khoa học kỹ thuật với sự bùng nổ của các phương tiện thông tin hiện đại là tác động đến phong cách sống của người dân. Thông tin được lan tỏa nhanh hơn, rộng rãi hơn và mang tính xã hội hơn.

Người dân đa số lựa chọn chia sẻ thông tin, tâm tư, tình cảm thông qua các phương tiện mạng xã hội như Fb, Zalo,. Bên cạnh đó, việc mua sắm online thông qua các nền tảng này cũng ngày càng phổ biến và được ưa chuộng. Quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa cũng là biến đổi cơ cấu kinh tế - xã hội. Người dân ngày càng chuộng sử dụng các dịch vụ như ăn uống, làm đẹp, du lịch,.

Phong cách sống của người dân cũng được thể hiện trong hành vi tiêu dùng.