I. Tổng quan kinh doanh sách thiếu nhi NXB Kim Đồng 2011 Nay
Nhà xuất bản (NXB) Kim Đồng, thành lập ngày 17/06/1957, là đơn vị tiên phong và giữ vị thế hàng đầu trong lĩnh vực xuất bản sách cho thiếu nhi tại Việt Nam. Với hơn 55 năm kinh nghiệm, NXB Kim Đồng đã khẳng định vai trò không chỉ là một doanh nghiệp kinh doanh mà còn là một cơ quan văn hóa-giáo dục quan trọng, thực hiện nhiệm vụ chính trị do Trung ương Đoàn Thanh niên Cộng sản Hồ Chí Minh giao phó. Phân tích hoạt động kinh doanh sách thiếu nhi NXB Kim Đồng trong giai đoạn từ 2011 đến nay cho thấy một quá trình phát triển năng động, thích ứng với những biến đổi của thị trường và duy trì vị thế dẫn đầu. Giai đoạn này chứng kiến sự nỗ lực không ngừng trong việc đa dạng hóa sản phẩm, từ sách văn học, sách kiến thức, đến truyện tranh, nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của độc giả nhỏ tuổi và các bậc phụ huynh. NXB Kim Đồng đã thành công trong việc xây dựng một hệ sinh thái sản phẩm phong phú, góp phần định hình văn hóa đọc Việt Nam cho thế hệ trẻ. Hoạt động kinh doanh không chỉ tập trung vào việc tăng trưởng doanh thu NXB Kim Đồng mà còn chú trọng đến việc thực hiện các mục tiêu xã hội, như cung cấp sách cho trẻ em vùng sâu, vùng xa. Sự kết hợp giữa mục tiêu kinh tế và trách nhiệm xã hội đã tạo nên một thương hiệu uy tín, được đông đảo công chúng tin tưởng. Đây là yếu tố cốt lõi giúp NXB Kim Đồng chiếm lĩnh thị phần sách thiếu nhi một cách bền vững, với hơn 50% thị phần theo các báo cáo không chính thức được đề cập trong tài liệu nghiên cứu. Sự thành công này đến từ việc nắm bắt chính xác hành vi người tiêu dùng sách, triển khai các chiến lược marketing sách hiệu quả và xây dựng một kênh phân phối sách rộng khắp cả nước. Phân tích sâu hơn về giai đoạn này sẽ làm rõ những thành tựu, thách thức và các giải pháp chiến lược mà NXB đã và đang áp dụng.
1.1. Vị thế và thị phần sách thiếu nhi của NXB Kim Đồng
Trong bối cảnh thị trường xuất bản ngày càng cạnh tranh, NXB Kim Đồng vẫn duy trì vị thế là đơn vị dẫn đầu tuyệt đối trong mảng sách thiếu nhi. Theo khóa luận của Nguyễn Ngọc Thu Hiền, "hơn 50% sách thiếu nhi có mặt trên thị trường hiện nay là các tác phẩm của Nhà xuất bản Kim Đồng". Con số này cho thấy một thị phần sách thiếu nhi áp đảo, là kết quả của một quá trình lao động bền bỉ và chiến lược kinh doanh đúng đắn. Vị thế này được xây dựng dựa trên uy tín lịch sử, chất lượng nội dung được kiểm duyệt kỹ lưỡng và sự đa dạng về thể loại. Các sách bán chạy Kim Đồng như bộ truyện Doraemon, Thám tử lừng danh Conan, hay các tác phẩm văn học kinh điển trong nước như Dế Mèn phiêu lưu ký đã trở thành một phần ký ức của nhiều thế hệ, tạo ra lợi thế thương hiệu không thể thay thế. Việc liên tục đổi mới, cập nhật các xu hướng xuất bản hiện đại và đáp ứng thị hiếu của độc giả trẻ đã giúp NXB củng cố vững chắc vị trí của mình.
1.2. Cơ cấu sản phẩm chủ lực và các sách bán chạy Kim Đồng
Cơ cấu sản phẩm của NXB Kim Đồng rất đa dạng, bao phủ nhiều lứa tuổi và sở thích khác nhau. Các mảng sách chính bao gồm: sách văn học, sách kiến thức – khoa học, truyện tranh, và sách giáo dục cho trẻ. Trong đó, truyện tranh, đặc biệt là các bộ truyện mua bản quyền sách nước ngoài, luôn là mảng sản phẩm mang lại doanh thu cao nhất. Dữ liệu từ năm 2011-2012 cho thấy sách tranh chiếm tỷ trọng lớn nhất trong cơ cấu bản thảo, với 578 bản thảo vào năm 2012, tăng 34,42% so với năm 2011. Các sách bán chạy Kim Đồng tiêu biểu như Doraemon, Shin – Cậu bé bút chì, Ô long viện luôn có số lượng phát hành khổng lồ. Bên cạnh đó, mảng sách văn học với các tác phẩm kinh điển trong và ngoài nước, và sách kiến thức bách khoa cũng đóng góp quan trọng vào sự đa dạng và uy tín của thương hiệu, đáp ứng nhu cầu học tập và giải trí lành mạnh của thiếu nhi.
II. Thách thức lớn trong kinh doanh sách thiếu nhi NXB Kim Đồng
Mặc dù giữ vị thế dẫn đầu, hoạt động kinh doanh sách thiếu nhi NXB Kim Đồng vẫn đối mặt với không ít thách thức trong bối cảnh thị trường biến động không ngừng. Thách thức lớn nhất đến từ sự cạnh tranh ngày càng gay gắt. Sự xuất hiện của nhiều đơn vị xuất bản tư nhân năng động, linh hoạt đã tạo ra áp lực lớn. Các đối thủ cạnh tranh NXB Kim Đồng không chỉ cạnh tranh về giá cả mà còn về tốc độ ra mắt sản phẩm mới và các chiến lược marketing sách sáng tạo. Bên cạnh đó, sự thay đổi trong hành vi người tiêu dùng sách cũng là một bài toán khó. Thế hệ trẻ ngày nay có nhiều lựa chọn giải trí hơn, từ các thiết bị điện tử, mạng xã hội đến trò chơi trực tuyến. Tác động của công nghệ khiến văn hóa đọc truyền thống có nguy cơ bị suy giảm, đòi hỏi NXB phải có những giải pháp để thu hút và giữ chân độc giả. Một thách thức khác là vấn nạn sách lậu, sách giả, làm ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu và uy tín thương hiệu. Việc bảo vệ bản quyền sách nước ngoài và các tác phẩm trong nước trở nên phức tạp hơn trong kỷ nguyên số. Ngoài ra, việc cân bằng giữa các tác phẩm trong nước và sách dịch cũng là một vấn đề. Khóa luận của Nguyễn Ngọc Thu Hiền chỉ ra rằng, "thị trường sách thiếu nhi Việt Nam phần lớn đang nghiêng về các tác phẩm ngoại nhập", điều này đặt ra yêu cầu phải đầu tư nhiều hơn vào việc phát hiện và bồi dưỡng các tác giả trong nước để đảm bảo tính bền vững và bản sắc văn hóa cho các sản phẩm của NXB Kim Đồng.
2.1. Áp lực từ các đối thủ cạnh tranh NXB Kim Đồng hiện nay
Thị trường sách thiếu nhi không còn là sân chơi độc quyền của NXB Kim Đồng. Nhiều nhà xuất bản và công ty sách tư nhân như NXB Trẻ, Nhã Nam, Đinh Tị Books... đã tham gia và tạo ra sự cạnh tranh mạnh mẽ. Các đối thủ cạnh tranh NXB Kim Đồng có lợi thế về sự năng động, nhạy bén với thị trường, và thường xuyên đưa ra các chiến lược kinh doanh linh hoạt. Họ cạnh tranh trên nhiều phương diện: từ việc săn lùng các đầu sách best-seller quốc tế, đầu tư vào hình thức bắt mắt, cho đến việc triển khai các chiến dịch truyền thông rầm rộ trên thị trường sách trực tuyến và mạng xã hội. Áp lực này đòi hỏi NXB Kim Đồng phải liên tục cải tiến quy trình, tối ưu hóa chi phí và đẩy mạnh hơn nữa các hoạt động quảng bá để duy trì lợi thế cạnh tranh và giữ vững thị phần sách thiếu nhi.
2.2. Sự thay đổi trong hành vi người tiêu dùng và văn hóa đọc
Thế hệ độc giả Alpha và Gen Z lớn lên cùng với Internet và các thiết bị số, dẫn đến sự thay đổi lớn trong hành vi người tiêu dùng sách. Sự kiên nhẫn dành cho việc đọc các tác phẩm dài có xu hướng giảm, thay vào đó là sự ưa chuộng các nội dung ngắn gọn, trực quan như truyện tranh, sách có hình ảnh minh họa sống động. Tác động của công nghệ cũng tạo ra các đối thủ cạnh tranh gián tiếp như YouTube Kids, các ứng dụng game giáo dục. Điều này đặt ra thách thức cho NXB trong việc làm mới nội dung và hình thức sản phẩm. Đồng thời, nhận thức của phụ huynh về sách giáo dục cho trẻ, đặc biệt là sách kỹ năng, sách STEM, ngày càng cao, tạo ra một phân khúc thị trường mới mà NXB cần tập trung khai thác để không bị tụt hậu so với xu hướng xuất bản chung.
III. Phương pháp khai thác bản quyền sách NXB Kim Đồng tối ưu
Hoạt động khai thác bản thảo và bản quyền là khâu then chốt, quyết định đến chất lượng và sự thành công của hoạt động kinh doanh sách thiếu nhi NXB Kim Đồng. Trong giai đoạn 2011 đến nay, NXB đã áp dụng một cách chuyên nghiệp và hiệu quả các phương pháp khai thác, đặc biệt là trong việc mua bản quyền sách nước ngoài. Quy trình này được thực hiện bài bản, từ khâu nghiên cứu thị trường, đánh giá tiềm năng của tác phẩm, đàm phán hợp đồng cho đến tổ chức dịch thuật, biên tập. Khóa luận của Nguyễn Ngọc Thu Hiền nhấn mạnh: "Với kinh nghiệm gần 56 năm làm sách thiếu nhi, Nhà xuất bản Kim Đồng có ưu thế trong việc nắm bắt nhu cầu, thị hiếu của bạn đọc nhỏ tuổi và nhanh chóng đáp ứng thông qua việc mua bản quyền và chuyển ngữ các bộ truyện tranh nổi tiếng thế giới". Sự hợp tác thành công với các đối tác lớn như Shogakukan Inc (Nhật Bản) là minh chứng rõ nét. Bên cạnh đó, NXB cũng chú trọng đến việc khai thác bản thảo từ các tác giả trong nước. Mối quan hệ bền chặt với các nhà văn tên tuổi như Nguyễn Nhật Ánh, Tô Hoài đã mang lại những tác phẩm có giá trị, góp phần làm phong phú kho tàng văn học thiếu nhi Việt Nam. Nỗ lực cân bằng giữa sách nội và sách ngoại được thể hiện qua số liệu: năm 2012, số bản thảo trong nước đã tăng 62.6% so với năm 2011. Đây là một tín hiệu tích cực, cho thấy chiến lược phát triển bền vững và mong muốn nâng cao vị thế của văn học trong nước, góp phần củng cố văn hóa đọc Việt Nam.
3.1. Chiến lược mua và khai thác bản quyền sách nước ngoài
Chiến lược mua bản quyền sách nước ngoài của NXB Kim Đồng tập trung vào các tác phẩm đã khẳng định được tên tuổi trên thị trường quốc tế và phù hợp với văn hóa Việt Nam. Ưu tiên hàng đầu là các bộ truyện tranh Nhật Bản (manga), vốn có sức hấp dẫn lớn đối với độc giả trẻ. Bên cạnh đó, NXB cũng khai thác các dòng sách văn học kinh điển, sách kiến thức bách khoa từ châu Âu, châu Mỹ. Quá trình khai thác không chỉ dừng lại ở việc dịch thuật. Đội ngũ biên tập viên đóng vai trò quan trọng trong việc hiệu đính, chỉnh sửa nội dung cho phù hợp, đảm bảo tính giáo dục và nhân văn. Điển hình là trường hợp bộ truyện Shin - Cậu bé bút chì, sau khi được biên tập lại nội dung đã được độc giả đón nhận nhiệt tình. Sự đầu tư nghiêm túc vào khâu bản quyền đã giúp NXB xây dựng uy tín với các đối tác quốc tế và độc quyền phát hành nhiều sách bán chạy Kim Đồng tại Việt Nam.
3.2. Cách thức phát triển nguồn bản thảo từ tác giả trong nước
Để giảm sự phụ thuộc vào sách ngoại và phát huy nội lực, NXB Kim Đồng đã triển khai nhiều hoạt động nhằm phát triển nguồn bản thảo trong nước. Một trong những cách thức hiệu quả là duy trì mối quan hệ hợp tác thân thiết, lâu dài với các nhà văn đã thành danh, đảm bảo chế độ đãi ngộ tốt để họ tiếp tục sáng tác. Ngoài ra, NXB còn chủ động tìm kiếm và bồi dưỡng các tài năng mới thông qua việc tổ chức các cuộc vận động sáng tác. Khóa luận có đề cập đến sự hợp tác với Đại sứ quán Đan Mạch trong "cuộc vận động sáng tác văn học cho thiếu nhi", từ đó cho ra đời các bộ sách giá trị như Đối thoại với thiên nhiên. Những hoạt động này không chỉ làm phong phú thêm nguồn bản thảo mà còn góp phần thúc đẩy sự phát triển của nền văn học thiếu nhi nước nhà, đáp ứng kỳ vọng về những tác phẩm mang đậm bản sắc Việt.
IV. Bí quyết tối ưu kênh phân phối sách NXB Kim Đồng toàn quốc
Một hệ thống phân phối hiệu quả là xương sống cho hoạt động kinh doanh sách thiếu nhi NXB Kim Đồng. NXB đã xây dựng và vận hành một mạng lưới phân phối đa kênh, rộng khắp, đảm bảo sách có thể tiếp cận độc giả một cách nhanh chóng và thuận tiện nhất. Hệ thống này bao gồm hai cấu phần chính: kênh phân phối trực tiếp và kênh phân phối gián tiếp thông qua các đối tác trung gian. Kênh trực tiếp được thể hiện qua hệ thống các nhà sách Kim Đồng tại các thành phố lớn như Hà Nội, đóng vai trò vừa là điểm bán lẻ, vừa là trung tâm giới thiệu sản phẩm và bán buôn cho các đại lý. Kênh gián tiếp là mạng lưới rộng lớn và đa dạng hơn, bao gồm: các công ty phát hành sách nhà nước (Tổng công ty sách Việt Nam), các công ty sách và thiết bị trường học, hệ thống thư viện, và đặc biệt là các doanh nghiệp phát hành sách tư nhân. Theo tài liệu nghiên cứu, "NXB Kim Đồng luôn đánh giá cao vai trò của các tổ chức, doanh nghiệp tư nhân... vì họ tiêu thụ lượng sách nhiều, năng động, nhạy bén với thị trường". Việc xây dựng mối quan hệ đối tác bền vững với các nhà sách lớn như Tiền Phong, Minh Trí đã góp phần quan trọng vào việc gia tăng doanh thu NXB Kim Đồng. Sự kết hợp linh hoạt giữa các kênh phân phối sách khác nhau đã tạo nên một mạng lưới vững chắc, giúp NXB không chỉ bao phủ thị trường thành thị mà còn vươn tới các khu vực nông thôn, miền núi, thực hiện tốt nhiệm vụ chính trị - xã hội của mình.
4.1. Phân tích hiệu quả các kênh phân phối sách truyền thống
Các kênh phân phối sách truyền thống vẫn đóng vai trò chủ đạo trong việc đưa sản phẩm của NXB Kim Đồng đến tay người tiêu dùng. Hệ thống các công ty sách và thiết bị trường học là kênh quan trọng để tiếp cận đối tượng học sinh trên toàn quốc. Trong khi đó, các nhà sách tư nhân và hệ thống phát hành sách nhà nước đảm bảo độ phủ rộng tại các trung tâm tỉnh, thành phố. Mỗi kênh có một thế mạnh riêng: kênh trường học mạnh về các loại sách tham khảo và giáo dục, trong khi kênh nhà sách tư nhân lại rất hiệu quả trong việc tiêu thụ các bộ truyện tranh và sách bán chạy Kim Đồng. NXB Kim Đồng đã áp dụng các chính sách chiết khấu linh hoạt, hỗ trợ vận chuyển và các chương trình khuyến mại để duy trì mối quan hệ tốt đẹp và thúc đẩy doanh số qua các kênh này, đảm bảo sự ổn định cho dòng chảy doanh thu.
4.2. Khai phá tiềm năng của thị trường sách trực tuyến hiện nay
Trong bối cảnh chuyển đổi số ngành xuất bản, thị trường sách trực tuyến nổi lên như một kênh phân phối đầy tiềm năng. Mặc dù tài liệu gốc (năm 2013) chưa đề cập sâu về kênh này, nhưng có thể thấy đây là một hướng đi tất yếu. Việc hợp tác với các sàn thương mại điện tử lớn như Tiki, Shopee, Fahasa.com giúp NXB tiếp cận một lượng lớn khách hàng trẻ, những người có thói quen mua sắm online. Kênh trực tuyến không chỉ giúp tăng doanh số mà còn là một công cụ marketing hiệu quả, cho phép NXB thu thập dữ liệu về hành vi người tiêu dùng sách và triển khai các chiến dịch quảng bá có mục tiêu. Việc xây dựng một website bán hàng chuyên nghiệp và hiện diện mạnh mẽ trên mạng xã hội là bước đi chiến lược giúp NXB Kim Đồng thích ứng với tác động của công nghệ và mở rộng thị trường trong tương lai.
V. Đánh giá kết quả và hiệu quả kinh doanh sách NXB Kim Đồng
Nhìn lại giai đoạn 2011 đến nay, hoạt động kinh doanh sách thiếu nhi NXB Kim Đồng đã đạt được những thành tựu đáng ghi nhận, đồng thời cũng bộc lộ một số tồn tại cần khắc phục. Về thành tựu, NXB đã giữ vững vị thế là đơn vị xuất bản sách thiếu nhi hàng đầu Việt Nam, chiếm lĩnh thị phần sách thiếu nhi lớn nhất. Doanh thu NXB Kim Đồng duy trì mức tăng trưởng ổn định, khẳng định hiệu quả của các chiến lược kinh doanh. Sự thành công trong việc khai thác bản quyền sách nước ngoài, đặc biệt là các bộ truyện tranh nổi tiếng, đã tạo ra nguồn lợi nhuận quan trọng và thu hút một lượng lớn độc giả trung thành. Hệ thống kênh phân phối sách được xây dựng rộng khắp và hoạt động hiệu quả. Bên cạnh hiệu quả kinh tế, NXB cũng hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ chính trị, góp phần bồi dưỡng tâm hồn và tri thức cho nhiều thế hệ trẻ, củng cố văn hóa đọc Việt Nam. Tuy nhiên, bên cạnh những thành tựu, hoạt động kinh doanh vẫn còn một số tồn tại. Khóa luận của Nguyễn Ngọc Thu Hiền đã chỉ ra những hạn chế nhất định. Sự phụ thuộc tương đối lớn vào các đầu sách dịch, trong khi các tác phẩm trong nước chưa thực sự tạo được nhiều đột phá là một trong số đó. Công tác nghiên cứu thị trường, dù được thực hiện, đôi khi vẫn chưa theo kịp sự biến đổi nhanh chóng của thị hiếu. Các hoạt động xúc tiến, quảng bá tuy có nhưng cần được đầu tư mạnh mẽ và sáng tạo hơn để cạnh tranh trong môi trường số.
5.1. Thành tựu nổi bật về doanh thu NXB Kim Đồng và thị phần
Thành tựu lớn nhất là việc duy trì và củng cố vị trí thống lĩnh thị trường. Việc chiếm hơn 50% thị phần sách thiếu nhi là một minh chứng không thể chối cãi cho sự thành công. Điều này được phản ánh qua doanh thu NXB Kim Đồng luôn ở mức cao và ổn định. Sự thành công của các thương hiệu sách mạnh như Doraemon, Kính vạn hoa không chỉ mang lại lợi nhuận trực tiếp mà còn tạo ra hiệu ứng lan tỏa, củng cố uy tín chung cho tất cả các sản phẩm của NXB. Hơn nữa, việc xây dựng thành công hình ảnh một nhà xuất bản uy tín, chất lượng, gắn liền với tuổi thơ của nhiều người Việt là một tài sản thương hiệu vô giá, tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển lâu dài.
5.2. Một số tồn tại cần khắc phục trong chiến lược marketing sách
Mặc dù thành công, NXB Kim Đồng vẫn cần cải thiện một số mặt để thích ứng tốt hơn. Một trong những tồn tại là chiến lược marketing sách chưa thực sự đột phá, đặc biệt trên các nền tảng kỹ thuật số. So với các đơn vị tư nhân, hoạt động truyền thông trên mạng xã hội, hợp tác với các KOLs/influencers trong lĩnh vực sách còn hạn chế. Công tác nghiên cứu hành vi người tiêu dùng sách cần được hệ thống hóa và ứng dụng công nghệ phân tích dữ liệu để đưa ra các quyết định kinh doanh chính xác hơn. Ngoài ra, việc cân đối cơ cấu sản phẩm, đầu tư mạnh mẽ hơn nữa để tạo ra những "hit" từ tác giả trong nước là một thách thức lớn nhưng cần thiết để giảm sự phụ thuộc và tạo ra sự phát triển bền vững.
VI. Hướng phát triển tương lai ngành xuất bản sách thiếu nhi
Để tiếp tục phát triển bền vững và duy trì vị thế dẫn đầu, hoạt động kinh doanh sách thiếu nhi NXB Kim Đồng cần có những định hướng chiến lược cho tương lai, bắt kịp với các xu hướng xuất bản hiện đại. Hướng đi quan trọng nhất là đẩy mạnh chuyển đổi số ngành xuất bản. Đây không chỉ là việc phát triển thị trường sách trực tuyến mà còn bao gồm việc đa dạng hóa định dạng sản phẩm. Ebook, sách nói (audiobook), sách tương tác (interactive book) là những định dạng tiềm năng, phù hợp với thói quen sử dụng thiết bị số của trẻ em ngày nay. Tác động của công nghệ cần được xem là cơ hội để tạo ra những trải nghiệm đọc mới mẻ, hấp dẫn hơn. Bên cạnh đó, việc ứng dụng dữ liệu lớn (Big Data) để phân tích hành vi người tiêu dùng sách sẽ giúp NXB cá nhân hóa sản phẩm và các chiến dịch marketing, đáp ứng chính xác hơn nhu cầu của từng nhóm độc giả. Một định hướng khác là tiếp tục đầu tư vào nội dung chất lượng, đặc biệt là các tác phẩm của tác giả Việt Nam. Việc tạo ra những nhân vật, những câu chuyện Việt Nam có sức sống và tầm ảnh hưởng như các nhân vật quốc tế sẽ là chìa khóa để xây dựng nền tảng văn hóa vững chắc cho thế hệ tương lai. Cuối cùng, việc mở rộng hợp tác quốc tế không chỉ để mua bản quyền mà còn để xuất khẩu bản quyền sách Việt Nam ra thế giới là một mục tiêu chiến lược, góp phần quảng bá văn hóa và nâng cao vị thế của ngành xuất bản nước nhà.
6.1. Tác động của công nghệ và chuyển đổi số ngành xuất bản
Tương lai của ngành xuất bản gắn liền với chuyển đổi số. Tác động của công nghệ sẽ làm thay đổi toàn diện từ khâu sáng tác, biên tập, sản xuất đến phân phối và marketing. NXB Kim Đồng cần xây dựng một lộ trình chuyển đổi số rõ ràng, đầu tư vào nền tảng công nghệ để quản lý dữ liệu khách hàng, phát triển các ứng dụng đọc sách riêng và tích hợp các công nghệ mới như AR (thực tế tăng cường) vào sách giấy để tăng tính tương tác. Việc chuyển đổi từ một nhà xuất bản truyền thống thành một công ty nội dung đa phương tiện sẽ là bước đi cần thiết để không bị bỏ lại phía sau trong cuộc cách mạng công nghiệp 4.0.
6.2. Dự báo các xu hướng xuất bản và phát triển văn hóa đọc
Các xu hướng xuất bản trong tương lai sẽ ngày càng đa dạng. Dòng sách giáo dục cho trẻ em, đặc biệt là sách STEM, sách kỹ năng sống, sách về trí tuệ cảm xúc (EQ) sẽ tiếp tục lên ngôi khi các bậc phụ huynh ngày càng quan tâm đến việc phát triển toàn diện cho con. Truyện tranh vẫn sẽ là thể loại chủ lực nhưng sẽ có sự cạnh tranh từ webtoon (truyện tranh kỹ thuật số). Để thúc đẩy văn hóa đọc Việt Nam, cần có những chiến lược kết hợp giữa online và offline, tổ chức các sự kiện giao lưu tác giả, các câu lạc bộ đọc sách, các cuộc thi sáng tác để tạo ra một cộng đồng yêu sách sôi nổi và gắn kết. NXB Kim Đồng có vai trò tiên phong trong việc định hướng và dẫn dắt các xu hướng này.
