ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU Nền kinh tế hội nhập đem lại nhiều cơ hội nhưng đồng thời cũng chứa đựng những thách thức rất lớn đối với các doanh nghiệp. Để luôn đứng vững trước sự cạnh tranh gay gắt của thị trường mỗi doanh nghiệp đều phải có những định hướng, nhận biết và phát huy tốt năng lực của chính mình đem lại hiệu quả kinh doanh tốt nhất. Vì doanh nghiệp nào có hiệu quả sản xuất kinh doanh tốt sẽ nắm được quyền chủ động trên thị trường. Do đó, việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh là điều cần thiết đối với các doanh nghiệp hiện nay.
Hoạt động tài chính có mối quan hệ trực tiếp với hoạt động kinh doanh, nó có ý nghĩa quyết định trong việc hình thành và tồn tại của doanh nghiệp. Do đó, tất cả các hoạt động kinh doanh có ảnh hưởng đến tình hình tài chính của doanh nghiệp, ngược lại tình hình tài chính xấu hay tốt đều có tác động thúc đẩy hoặc kìm hãm đối với quá trình kinh doanh. Trong bối cảnh nền kinh tế hiện nay, các doanh nghiệp muốn đứng vững trên thương trường cần phải nhanh chóng đổi mới, trong đó phân tích hiệu quả kinh doanh thông qua phân tích chỉ số tài chính nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh là một vấn đề được quan tâm hàng đầu và có ảnh hưởng trực tiếp đến sự sống còn đối với nhiều doanh nghiệp Việt Nam. Điều này chỉ thực hiện được trên cơ sở phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh, từ đó doanh nghiệp có thể nhận ra những điểm mạnh và yếu, nhằm căn cứ vào đó để hoạch định phương án hành động phù hợp cho tương lai đồng thời đề xuất những giải pháp hữu hiệu để ổn định tăng cường tình hình tài chính giúp nâng cao chất lượng doanh nghiệp.
Thị trường nội thất Việt Nam nói chung ngày càng phát triển và thu hút nhiều nhà đầu tư quan tâm, tham gia vào lĩnh vực sản xuất và kinh doanh nội thất. Theo thống kê của Thúy An (2019), cho thấy thị trường đồ gỗ nội địa Việt Nam chiếm khoảng 1/3 so với kim ngạch xuất khẩu. Đồng thời, người tiêu dùng Việt Nam có xu hướng thay đổi bài trí trong ngôi nhà khá thường xuyên. Các khách hàng trong lứa tuổi 25-35 tuổi sắp xếp lại nội thất trong vòng 6 đến 12 tháng.
Đây là nhóm đặc biệt quan tâm đến các trải nghiệm mua sắm hiện đại và tiện lợi. Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Thương mại nội thất Khôi Vũ là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực tư vấn, thiết kế và thi công nội thất. Theo Trần Minh Dũng (2021) thì phần lớn người dân Việt Nam vẫn đang giữ thói quen tới cửa hàng nội thất để lựa chọn sản phẩm nội thất. Đây là những sản phẩm sẵn có và đại trà.
Tuy nhiên, kết quả của cuộc khảo sát cũng cho thấy, tỷ lệ lựa chọn qua sự tư vấn của đơn vị thiết kế, kiến trúc sư có chiều 1 package connectDB; import java.Connection; import java.DriverManager; import java.SQLException; public class ConnectDB { public static Connection con = null; private static ConnectDB instance = new ConnectDB(); public static ConnectDB getInstance() { return instance; } public void connect() throws SQLException { String url = "jdbc:sqlserver://localhost:1433;database name=QLNVIEN"; String user = "sa"; String pw = "123"; con = DriverManager.println("thanh cong"); } } public void disconnect() { if(con != null) { try { con.close(); } catch (Exception e) { // TODO: handle exception e.printStackTrace(); } } } public static Connection getConnection() { hướng gia tăng, đặc biệt là trong những năm gần đây. Có thể nói, lĩnh vực thiết return con; } } kế và thi công nội thất là một lĩnh vực mới và có tiềm năng phát triển lớn do đó sự cạnh tranh của các doanh nghiệp này cũng ngày càng cao, số lượng các doanh nghiệp trong và ngoài nước gia nhập thị trường thiết kế nội thất ngày càng tăng. Nắm bắt được tầm quan trọng của việc phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh đối với sự phát triển của doanh nghiệp và sự cạnh tranh ngày càng gay gắt của thị trường thiết kế, thi công nội thất, tác giả đã lựa chọn đề tài cho luận văn tốt nghiệp là “Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Thương mại nội thất Khôi Vũ” với mục tiêu phân tích các chỉ số tài chính của công ty, chỉ ra một số điểm mạnh và điểm yếu trong hoạt động kinh doanh của công ty. Từ đó, báo cáo đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh cho Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Thương mại nội thất Khôi Vũ.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.1 Mục tiêu tổng quát Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Thương mại nội thất Khôi Vũ và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh cho công ty.2 Mục tiêu cụ thể Mục tiêu 1: Giới thiệu khái quát mô hình hoạt động kinh doanh của Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Thương mại nội thất Khôi Vũ.
Mục tiêu 2: Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh và các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Thương mại nội thất Khôi Vũ. Mục tiêu 3: Đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Thương mại nội thất Khôi Vũ.3 CÂU HỎI NGHIÊN CỨU Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Thương mại nội thất Khôi Vũ có mô hình hoạt động như thế nào? Hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Thương mại nội thất Khôi Vũ được phân tích thông qua các tiêu chí nào? Làm thế nào để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Thương mại nội thất Khôi Vũ? 2 package connectDB; import java.Connection; import java.DriverManager; import java.SQLException; public class ConnectDB { public static Connection con = null; private static ConnectDB instance = new ConnectDB(); public static ConnectDB getInstance() { return instance; } public void connect() throws SQLException { String url = "jdbc:sqlserver://localhost:1433;database name=QLNVIEN"; String user = "sa"; String pw = "123"; con = DriverManager.println("thanh cong"); } } public void disconnect() { if(con != null) { try { con.close(); } catch (Exception e) { // TODO: handle exception e.printStackTrace(); } } } public static Connection getConnection() { return con; } } 1.4 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.1 Không gian Phạm vi không gian: Đề tài nghiên cứu được thực hiện tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Thương mại nội thất Khôi Vũ (Vinhomes Central Park – 720A Điện Biên Phủ, Phường 22, Bình Thạnh, Thành phố Hồ Chí Minh).2 Thời gian Thời gian thực hiện luận văn tốt nghiệp bắt đầu từ ngày 02/08/2021 đến 18/10/2021. Đề tài sử dụng số liệu thứ cấp thu thập trong khoảng thời gian 3 năm từ năm 2018 đến 2020.3 Nội dung nghiên cứu Do giới hạn về thời gian và số liệu thu thập được nên nội dung đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Thương mại nội thất Khôi Vũ được đánh giá thông qua các chỉ số tài chính: Khả năng thanh toán, hiệu quả sử dụng tài sản, chỉ tiêu tài chính đánh giá cơ cấu vốn, chỉ số tài chính thể hiện khả năng sinh lời qua 3 năm 2018 - 2020. Từ đó, đưa ra nhận xét, đánh giá và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Thương mại nội thất Khôi Vũ.5 LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU Theo Nguyễn Thị Bích Ngọc (2017) đã thực hiện đề tài: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của VNPT Hải Phòng.
Báo cáo được thực hiện nhằm mục tiêu phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh, thực trạng nguồn lực tại VNPT Hải Phòng thời gian qua nhằm có căn cứ đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh cho đơn vị thời gian tới. Báo cáo đã sử dụng phương pháp phân tích, so sánh, tổng hợp, đánh giả để phân tích thực trạng hoạt động tại VNPT Hải Phòng thời gian qua. Tác giả đã sử dụng các chỉ tiêu để đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của VNPT Hải Phòng bao gồm: Tỷ suất sinh lời của tổng tài sản (ROA), Tỷ suất sinh lời của vốn chủ sở hữu (ROE), Tỷ suất sinh lời của doanh thu (ROS). Bên cạnh đó, tác giả còn sử dụng các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản như: Vòng quay của tài sản, Tỷ suất sinh lời của tài sản ngắn hạn, Số vòng quay của tài sản ngắn hạn, Tỷ suất sinh lời của tài sản dài hạn, Số vòng quay của tài sản dài hạn (sức sản xuất của tài sản dài hạn), Số vòng quay của vốn chủ sở hữu (sức sản xuất của vốn chủ sở hữu) và hiệu quả sử dụng chi phí được đánh giá thông qua chỉ tiêu, tỷ suất sinh lời của tổng chi phí.
Chỉ tiêu tỷ suất sinh lời của 3 package connectDB; import java.Connection; import java.DriverManager; import java.SQLException; public class ConnectDB { public static Connection con = null; private static ConnectDB instance = new ConnectDB(); public static ConnectDB getInstance() { return instance; } public void connect() throws SQLException { String url = "jdbc:sqlserver://localhost:1433;database name=QLNVIEN"; String user = "sa"; String pw = "123"; con = DriverManager.println("thanh cong"); } } public void disconnect() { if(con != null) { try { con.close(); } catch (Exception e) { // TODO: handle exception e.printStackTrace(); } } } public static Connection getConnection() { lao động được áp dụng để đánh giá hiệu quả sử dụng lao động của doanh nghiệp. return con; } } Đồng thời, để đánh giá khái quát về tình hình tài chính của doanh nghiệp tác giả đã sử dụng các chỉ tiêu: Khả năng thanh toán tổng quát, Hệ số tự tài trợ, Tốc độ tăng trưởng vốn kỳ phân tích so với kỳ gốc, Vòng quay hàng tồn kho. Tác giả đã sử dụng các chỉ tiêu trên và số liệu thu thập từ hoạt động kinh doanh của VNPT Hải Phòng để đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty và có những đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh cho VNPT Hải Phòng. Phạm Tuấn Anh (2018) đã thực hiện đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần Xăng dầu HFC.
Mục tiêu chung của báo cáo là phân tích, đánh giá thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Xăng dầu HFC giai đoạn 2014 – 2017. Từ đó, tìm ra những mặt tồn tại làm ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Xăng dầu HFC và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Xăng dầu HFC trong thời gian tới.