Luận văn thạc sĩ ueh phân tích hệ thống chấm điểm tín dụng doanh nghiệp tại các ngân hàng thương mại quốc doanh trên địa bàn tỉnh lâm đồng

Luận văn thạc sĩ kinh tế nghiên cứu ueh phân tích hệ thống chấm điểm tín dụng doanh nghiệp tại các ngân hàng thương mại quốc doanh trên, khảo sát thực trạng, phân tích nguyên

• Tác giả: Đỗ Trọng Hoài
• Người hướng dẫn: PGS. Trần Ngọc Thơ
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế TP.HCM
• Chuyên ngành: Kinh tế tài chính – Ngân hàng
• Đề tài: Phân Tích Hệ Thống Chấm Điểm Tín Dụng Doanh Nghiệp Tại Các Ngân Hàng Thương Mại Quốc Doanh Trên Địa Bàn Tỉnh Lâm Đồng
• Loại tài liệu: Luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2007
• Địa điểm: TP. Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT VỀ QUẢN TRÒ RỦI RO CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
• 1.1. ĐẶC TRƯNG TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
• 1.2. CÁC LOẠI RỦI RO TRONG KINH DOANH NGÂN HÀNG
• 1.2.1. RỦI RO TÍN DỤNG
• 1.2.2. RỦI RO LÃI SUẤT
• 1.2.3. RỦI RO THANH TOÁN
• 1.2.4. RỦI RO HOÁI ĐOÀI
• 1.2.5. CÁC RỦI RO KHÁC
• 1.3. ẢNH HƯỞNG CỦA RỦI RO TRONG KINH DOANH NGÂN HÀNG
• 1.4. QUY TRÌNH TÍN DỤNG TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
• 1.4.1. LẬP HỒ SƠ ĐỀ NGHỊ CẤP TÍN DỤNG
• 1.4.2. PHÂN TÍCH TÍN DỤNG
• 1.4.3. QUYẾT ĐỊNH VÀ KÝ HỢP ĐỒNG TÍN DỤNG
• 1.4.4. GIÁM SÁT TÍN DỤNG
• 1.4.5. THANH LÝ HỢP ĐỒNG TÍN DỤNG
• 1.4.6. HỒ SƠ TÍN DỤNG
• 1.5. QUY TRÌNH PHÂN LOẠI TÍN DỤNG
• 1.6. QUẢN TRÒ RỦI RO TÍN DỤNG
• 1.6.1. KHÁI NIỆM
• 1.6.2. CÁC BIỆN PHÁP QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG
• 1.6.3. Ý NGHĨA CỦA HỆ THỐNG CHẤM ĐIỂM TÍN DỤNG DOANH NGHIỆP
• 2. CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH HỆ THỐNG CHẤM ĐIỂM TÍN DỤNG DOANH NGHIỆP TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI QUỐC DOANH TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH LÂM ĐỒNG
• 2.1. PHẠM VI VÀ MỤC ĐÍCH CỦA VIỆC CHẤM ĐIỂM TÍN DỤNG CÁC DOANH NGHIỆP
• 2.2. CÁC CĂN CỨ ĐỂ CHẤM ĐIỂM TÍN DỤNG DOANH NGHIỆP
• 2.3. QUY TRÌNH CHẤM ĐIỂM TÍN DỤNG TẠI CÁC NHTM QUỐC DOANH LÂM ĐỒNG
• 2.3.1. BƯỚC 1: THU THẬP THÔNG TIN
• 2.3.2. BƯỚC 2: XÁC ĐỊNH NGÀNH NGHỀ, LĨNH VỰC SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
• 2.3.3. BƯỚC 3: CHẤM ĐIỂM QUY MÔ CỦA DOANH NGHIỆP
• 2.3.4. BƯỚC 4: CHẤM ĐIỂM CÁC CHỈ SỐ TÀI CHÍNH
• 2.3.5. BƯỚC 5: CHẤM ĐIỂM CÁC TIÊU CHÍ PHI TÀI CHÍNH
• 2.3.6. BƯỚC 6: TỔNG HỢP ĐIỂM VÀ XẾP HẠNG DOANH NGHIỆP
• 2.3.7. BƯỚC 7: TRÌNH PHÊ DUYỆT KẾT QUẢ CHẤM ĐIỂM TÍN DỤNG VÀ XẾP HẠNG KHÁCH HÀNG
• 2.3.8. ÁP DỤNG KẾT QUẢ XẾP HẠNG TRONG CHÍNH SÁCH TÍN DỤNG
• 2.4. ĐÁNH GIÁ LẠI ĐIỂM TÍN DỤNG VÀ XẾP HẠNG DOANH NGHIỆP
• 2.5. NHẬN XÉT CHUNG
• 3. CHƯƠNG III: MỘT SỐ ĐỀ XUẤT GÓP PHẦN HOÀN THIỆN HỆ THỐNG CHẤM ĐIỂM TÍN DỤNG DOANH NGHIỆP TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI QUỐC DOANH TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH LÂM ĐỒNG
• 3.1. VỀ HỆ THỐNG TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ VÀ THANG ĐIỂM SỬ DỤNG
• 3.2. VỀ TRỌNG SỐ CỦA CÁC TIÊU CHÍ VÀ CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ
• 3.3. MỘT SỐ ĐỀ XUẤT KHÁC
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Hệ Thống Chấm Điểm Tín Dụng Doanh Nghiệp Tại Lâm Đồng

Hệ thống chấm điểm tín dụng doanh nghiệp tại ngân hàng thương mại quốc doanh tỉnh Lâm Đồng đóng vai trò quan trọng trong việc đánh giá khả năng tài chính của các doanh nghiệp. Hệ thống này không chỉ giúp ngân hàng xác định mức độ rủi ro mà còn hỗ trợ doanh nghiệp trong việc tiếp cận nguồn vốn. Việc áp dụng hệ thống chấm điểm tín dụng giúp nâng cao hiệu quả quản lý rủi ro tín dụng và tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của doanh nghiệp.

1.1. Định Nghĩa Hệ Thống Chấm Điểm Tín Dụng

Hệ thống chấm điểm tín dụng là công cụ đánh giá khả năng trả nợ của doanh nghiệp dựa trên các tiêu chí tài chính và phi tài chính. Các tiêu chí này bao gồm doanh thu, lợi nhuận, lịch sử tín dụng và khả năng thanh toán.

1.2. Vai Trò Của Hệ Thống Trong Ngân Hàng

Hệ thống chấm điểm tín dụng giúp ngân hàng thương mại quốc doanh tỉnh Lâm Đồng đưa ra quyết định cho vay chính xác hơn, giảm thiểu rủi ro tín dụng và tối ưu hóa quy trình cho vay.

II. Thách Thức Trong Việc Áp Dụng Hệ Thống Chấm Điểm Tín Dụng

Mặc dù hệ thống chấm điểm tín dụng mang lại nhiều lợi ích, nhưng việc áp dụng nó cũng gặp phải một số thách thức. Các doanh nghiệp nhỏ thường thiếu thông tin tài chính đầy đủ, điều này làm khó khăn trong việc đánh giá chính xác. Ngoài ra, sự thay đổi nhanh chóng của thị trường cũng có thể ảnh hưởng đến độ tin cậy của hệ thống.

2.1. Thiếu Thông Tin Tài Chính

Nhiều doanh nghiệp nhỏ không có báo cáo tài chính đầy đủ, dẫn đến việc khó khăn trong việc thu thập dữ liệu cần thiết cho hệ thống chấm điểm tín dụng.

2.2. Biến Động Thị Trường

Sự biến động của thị trường có thể làm thay đổi nhanh chóng tình hình tài chính của doanh nghiệp, ảnh hưởng đến độ chính xác của hệ thống chấm điểm tín dụng.

III. Phương Pháp Chấm Điểm Tín Dụng Doanh Nghiệp Hiện Nay

Phương pháp chấm điểm tín dụng hiện nay thường dựa trên các tiêu chí tài chính như doanh thu, lợi nhuận, và các chỉ số tài chính khác. Ngoài ra, các yếu tố phi tài chính như uy tín doanh nghiệp và lịch sử tín dụng cũng được xem xét. Việc áp dụng các mô hình phân tích dữ liệu hiện đại giúp nâng cao độ chính xác trong việc đánh giá.

3.1. Tiêu Chí Tài Chính

Các tiêu chí tài chính như tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu, tỷ lệ thanh toán nhanh, và lợi nhuận ròng là những yếu tố quan trọng trong việc chấm điểm tín dụng.

3.2. Tiêu Chí Phi Tài Chính

Ngoài các chỉ số tài chính, uy tín doanh nghiệp và lịch sử tín dụng cũng đóng vai trò quan trọng trong việc đánh giá khả năng trả nợ của doanh nghiệp.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Hệ Thống Chấm Điểm Tín Dụng

Hệ thống chấm điểm tín dụng đã được áp dụng rộng rãi tại các ngân hàng thương mại quốc doanh tỉnh Lâm Đồng. Việc sử dụng hệ thống này không chỉ giúp ngân hàng giảm thiểu rủi ro mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp trong việc tiếp cận nguồn vốn. Nhiều doanh nghiệp đã cải thiện được khả năng tài chính nhờ vào việc được hỗ trợ từ ngân hàng.

4.1. Cải Thiện Khả Năng Tài Chính

Nhiều doanh nghiệp đã cải thiện khả năng tài chính của mình nhờ vào việc được ngân hàng hỗ trợ vay vốn dựa trên hệ thống chấm điểm tín dụng.

4.2. Giảm Thiểu Rủi Ro Tín Dụng

Hệ thống chấm điểm tín dụng giúp ngân hàng giảm thiểu rủi ro bằng cách cung cấp thông tin chính xác về khả năng trả nợ của doanh nghiệp.

V. Kết Luận Về Hệ Thống Chấm Điểm Tín Dụng Doanh Nghiệp

Hệ thống chấm điểm tín dụng doanh nghiệp tại ngân hàng thương mại quốc doanh tỉnh Lâm Đồng là một công cụ quan trọng trong việc quản lý rủi ro tín dụng. Việc cải thiện và hoàn thiện hệ thống này sẽ giúp nâng cao hiệu quả hoạt động của ngân hàng và hỗ trợ doanh nghiệp phát triển bền vững.

5.1. Tương Lai Của Hệ Thống

Trong tương lai, hệ thống chấm điểm tín dụng cần được cải tiến để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thị trường và doanh nghiệp.

5.2. Đề Xuất Cải Tiến

Cần có các đề xuất cải tiến hệ thống chấm điểm tín dụng để nâng cao độ chính xác và hiệu quả trong việc đánh giá doanh nghiệp.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ TP.HCM ______________ ÑOÃ TROÏNG HOAØI PHAÂN TÍCH HEÄ THOÁNG CHAÁM ÑIEÅM TÍN DUÏNG DOANH NGHIEÄP TAÏI CAÙC NGAÂN HAØNG THÖÔNG MAÏI QUOÁC DOANH TREÂN ÑÒA BAØN TÆNH LAÂM ÑOÀNG LUAÄN VAÊN THAÏC SÓ KINH TEÁ TP. Hoà Chí Minh – Naêm 2007 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ TP.HCM ______________ ÑOÃ TROÏNG HOAØI PHAÂN TÍCH HEÄ THOÁNG CHAÁM ÑIEÅM TÍN DUÏNG DOANH NGHIEÄP TAÏI CAÙC NGAÂN HAØNG THÖÔNG MAÏI QUOÁC DOANH TREÂN ÑÒA BAØN TÆNH LAÂM ÑOÀNG Chuyeân ngaønh: Kinh teá taøi chính – Ngaân haøng Maõ soá: 60.12 LUAÄN VAÊN THAÏC SÓ KINH TEÁ Ngöôøi höôùng daãn khoa hoïc: PGS. TRAÀN NGOÏC THÔ TP.Hoà Chí Minh – Naêm 2007 2 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] MUÏC LUÏC Trang Lôøi cam ñoan Muïc luïc Danh muïc caùc kyù hieäu, chöõ vieát taét Danh muïc caùc baûng, bieåu, ñoà thò Lôøi môû ñaàu…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. 1 Chöông 1: Khaùi quaùt veà quaûn trò ruûi ro cuûa caùc ngaân haøng thöông maïi 1.

Ñaëc tröng trong hoaït ñoäng kinh doanh cuûa caùc ngaân haøng thöông maïi………………………. Caùc loaïi ruûi ro trong kinh doanh ngaân haøng……………………………………………………………………………. Ruûi ro tín duïng --------------------------------------------------------------5 1. Ruûi ro laõi suaát ---------------------------------------------------------------6 1.

Ruûi ro thanh toaùn -----------------------------------------------------------6 1. Ruûi ro hoái ñoaùi --------------------------------------------------------------7 1. Caùc ruûi ro khaùc--------------------------------------------------------------8 1. AÛnh höôûng cuûa ruûi ro trong kinh doanh ngaân haøng ………………………………………………………….

Quy trình tín duïng taïi caùc ngaân haøng thöông maïi …………………………………………………………. Laäp hoà sô ñeà nghò caáp tín duïng ----------------------------------------- 10 1. Phaân tích tín duïng -------------------------------------------------------- 11 1. Quyeát ñònh vaø kyù hôïp ñoàng tín duïng----------------------------------- 11 1.

Giaùm saùt tín duïng--------------------------------------------------------- 12 1. Thanh lyù hôïp ñoàng tín duïng --------------------------------------------- 13 1. Hoà sô tín duïng……………………. Quy trình phaân loaïi tín duïng ……………………………………………………………………………………………………….

Quaûn trò ruûi ro tín duïng………………………………………………………………………………………………………………………20 1. Khaùi nieäm ----------------------------------------------------------------- 20 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Caùc bieän phaùp quaûn lyù ruûi ro tín duïng --------------------------------- 21 1. YÙ nghóa cuûa heä thoáng chaám ñieåm tín duïng doanh nghieäp………………………………………………….24 Chöông II: Phaân tích heä thoáng chaám ñieåm tín duïng doanh nghieäp taïi caùc ngaân haøng thöông maïi quoác doanh treân ñòa baøn tænh Laâm Ñoàng 2.

Phaïm vi vaø muïc ñích cuûa vieäc chaám ñieåm tín duïng caùc doanh nghieäp…………. Caùc caên cöù ñeå chaám ñieåm tín duïng doanh nghieäp……………………………………………………………. Quy trình chaám ñieåm tín duïng taïi caùc NHTM quoác doanh Laâm Ñoàng………. Böôùc 1: thu thaäp thoâng tin ----------------------------------------------- 31 2.

Böôùc 2: xaùc ñònh ngaønh ngheà, lónh vöïc saûn xuaát kinh doanh cuûa doanh nghieäp --------------------------------------------------------------------- 32 2. Böôùc 3: chaám ñieåm quy moâ cuûa doanh nghieäp ----------------------- 32 2. Böôùc 4: chaám ñieåm caùc chæ soá taøi chính ------------------------------- 34 2. Böôùc 5: chaám ñieåm caùc tieâu chí phi taøi chính------------------------- 37 2.

Böôùc 6: toång hôïp ñieåm vaø xeáp haïng doanh nghieäp ------------------ 45 2. Böôùc 7: trình pheâ duyeät keát quaû chaám ñieåm tín duïng vaø xeáp haïng khaùch haøng------------------------------------------------------------------------ 48 2. AÙp duïng keát quaû xeáp haïng trong chính saùch tín duïng…………………………………………………………. Ñaùnh giaù laïi ñieåm tín duïng vaø xeáp haïng doanh nghieäp……………………………………………………….

Nhaän xeùt chung…………………………………………………………………………………………………………………………………….55 Chöông III: Moät soá ñeà xuaát goùp phaàn hoaøn thieän heä thoáng chaám ñieåm tín duïng doanh nghieäp taïi caùc Ngaân haøng thöông maïi quoác doanh treân ñòa baøn tænh Laâm Ñoàng 3. Veà heä thoáng tieâu chí ñaùnh giaù vaø thang ñieåm söû duïng…………………………………………………. Veà troïng soá cuûa caùc tieâu chí vaø caùc chæ tieâu ñaùnh giaù…………………………………………………………. Moät soá ñeà xuaát khaùc………………………………………………………………………………………………………………………………64 Taøi lieäu tham khaûo ………………………………………………………………………………………………………………………………………………….68 4 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 5 DANH MUÏC CAÙC KYÙ HIEÄU, CHÖÕ VIEÁT TAÉT - NHNN: Ngaân haøng Nhaø nöôùc - NHTM: Ngaân haøng thöông maïi - NHNN&PTNT: Ngaân haøng Noâng nghieäp vaø Phaùt trieån Noâng thoân - NHCT: Ngaân haøng Coâng thöông - NHÑT&PT: Ngaân haøng Ñaàu tö vaø Phaùt trieån 5 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 6 DANH MUÏC CAÙC BAÛNG, BIEÅU, SÔ ÑOÀ 1.

Baûng 1: Tyû leä ñeå xaùc ñònh giaù trò cuûa taøi saûn ñaûm baûo trong tính döï phoøng 2. Baûng 2: Phaân haïng doanh nghieäp (NHNN&PTNT) 3. Baûng 3: Chaám ñieåm quy moâ doanh nghieäp (NHNN&PTNT vaø NHCT) 4. Baûng 4: Chaám ñieåm tín duïng theo tieâu chí löu chuyeån tieàn teä (NHNN&PTNT vaø NHCT) 5.

Baûng 5: Chaám ñieåm tín duïng theo tieâu chí naêng löïc vaø kinh nghieäm quaûn lyù (NHNN&PTNT vaø NHCT) 6. Baûng 6: Chaám ñieåm tín duïng theo tieâu chí tình hình vaø uy tín giao dòch vôùi NH (NHNN&PTNT) 7. Baûng 7: Chaám ñieåm tín duïng theo tieâu chí tình hình vaø uy tín giao dòch vôùi ngaân haøng (NHCT) 8. Baûng 8: Chaám ñieåm tín duïng theo tieâu chí moâi tröôøng kinh doanh (NHNN&PTNT vaø NHCT) 9.

Baûng 9: Chaám ñieåm tín duïng theo tieâu chí caùc ñaëc ñieåm khaùc (NHNN&PTNT) 10. Baûng 10: Tieâu chí thöù 5 cuûa NHCT veà caùc ñaëc ñieåm khaùc 11. Baûng 11: Baûng troïng soá aùp duïng cho caùc tieâu chí phi taøi chính (NHNN&PTNT vaø NHCT) 12. Baûng 12: Baûng tieâu chuaån ñaùnh giaù caùc chæ tieâu phi taøi chính (NHÑT&PT) 13.

Baûng 13: Troïng soá cuûa caùc chæ tieâu taøi chính vaø phi taøi chính (NHNN&PTNT) 6 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Baûng 14: Troïng soá cuûa caùc chæ tieâu taøi chính vaø phi taøi chính (NHCT) 15. Baûng 15: Xeáp haïng doanh nghieäp (NHNN&PTNT vaø NHCT) 16. Baûng 16: Xeáp haïng doanh nghieäp (NHÑT&PT) 17.

Baûng 17: Xeáp haïng doanh nghieäp chöa coù quan heä vôùi ngaân haøng (NHÑT&PT) 18. Baûng 18: Chính saùch caáp tín duïng (NHNN&PTNT vaø NHCT) 19. Baûng 19: Phaân loaïi doanh nghieäp theo ngaønh ngheà 20. Baûng 20: Caùc chæ soá taøi chính aùp duïng chaám ñieåm caùc doanh nghieäp ngaønh noâng, laâm, ngö nghieäp (NHNN&PTNT vaø NHCT) 21.

Baûng 21: Caùc chæ soá taøi chính aùp duïng chaám ñieåm caùc doanh nghieäp ngaønh thöông maïi, dòch vuï (NHNN&PTNT vaø NHCT) 22. Baûng 22: Caùc chæ soá taøi chính aùp duïng chaám ñieåm caùc doanh nghieäp ngaønh xaây döïng (NHNN&PTNT vaø NHCT) 23. Baûng 23: Caùc chæ soá taøi chính aùp duïng chaám ñieåm caùc doanh nghieäp ngaønh coâng nghieäp NN&PTNT vaø NHCT) 24. Baûng 24: Baûng tieâu chuaån ñaùnh giaù caùc chæ tieâu taøi chính doanh nghieäp ngaønh noâng, laâm ngö nghieäp (NHÑT&PT) 25.

Baûng 25: Baûng tieâu chuaån ñaùnh giaù caùc chæ tieâu taøi chính doanh nghieäp ngaønh thöông maïi, dòch vuï (NHÑT&PT) 26. Baûng 26: Baûng tieâu chuaån ñaùnh giaù caùc chæ tieâu taøi chính doanh nghieäp ngaønh xaây döïng (NHÑT&PT) 27. Baûng 27: Baûng tieâu chuaån ñaùnh giaù caùc chæ tieâu taøi chính doanh nghieäp ngaønh coâng nghieäp (NHÑT&PT) 28. Baûng 28: Giaûi thích caùc tieâu chí phi taøi chính cuûa NHÑT&PT 29.

Sô ñoà 1: Quy trình tín duïng taïi caùc ngaân haøng thöông maïi 7 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 8 LÔØI MÔÛ ÑAÀU Vieät Nam ñaõ chính thöùc trôû thaønh thaønh vieân cuûa WTO, moät trong nhöõng cam keát quan troïng cuûa Vieät Nam khi gia nhaäp WTO laø ngaønh ngaân haøng Vieät Nam seõ phaûi môû cöûa roäng hôn theo ñuùng loä trình. Ngaân haøng laø lónh vöïc hoaøn toaøn môû cöûa trong cam keát gia nhaäp WTO cuûa Vieät Nam, ñeán naêm 2010 lónh vöïc ngaân haøng seõ môû cöûa hoaøn toaøn caùc dòch vuï cho khoái ngaân haøng nöôùc ngoaøi. Beân caïnh vieäc gia nhaäp WTO, Vieät Nam vaãn tieáp tuïc trieån khai loä trình thöïc hieän Hieäp ñònh cam keát veà öu ñaõi thueá quan coù hieäu löïc chung (CEFT/AFTA), tieán trình thöïc hieän Hieäp ñònh song phöông Vieät – Myõ. Töø 2006-2010 Vieät Nam phaûi thöïc hieän caùc cam keát trong khuoân khoå hieäp ñònh khung veà hôïp taùc thöông maïi vaø dòch vuï cuûa ASEAN vaø Hieäp ñònh thöông maïi Vieät – Myõ nhö xaây döïng moâi tröôøng phaùp lyù cho heä thoáng ngaân haøng Vieät Nam phuø hôïp vôùi thoâng leä quoác teá, khoâng haïn cheá soá löôïng caùc nhaø cung caáp dòch vuï ngaân haøng treân laõnh thoå Vieät Nam, khoâng haïn cheá veà soá löôïng dòch vuï ngaân haøng, khoâng haïn cheá vieäc tham gia goùp voán cuûa phía nöôùc ngoaøi döôùi hình thöùc tyû leä phaàn traêm toái ña trong soá coå phaàn nöôùc ngoaøi naém giöõ.

Nhö vaäy, beân caïnh nhöõng cô hoäi coù theå coù ñöôïc, thì heä thoáng ngaân haøng Vieät Nam, ñaëc bieät laø caùc ngaân haøng thöông maïi quoác doanh, cuõng seõ phaûi ñöông ñaàu vôùi nhöõng thaùch thöùc heát söùc to lôùn: Vieät Nam phaûi chaáp nhaän söï gia taêng nhanh choùng cuûa caùc ngaân haøng thöông maïi nöôùc ngoaøi coù nhieàu kinh nghieäm vaø coù tieàm löïc taøi chính; Vieät Nam cuõng seõ phaûi baét buoäc thöïc hieän chính saùch khoâng phaân bieät ñoái xöû giöõa caùc ngaân haøng trong nöôùc vaø ngoaøi nöôùc. Thöïc teá ñoù daãn ñeán hoaït ñoäng kinh doanh trong lónh vöïc ngaân haøng trôû neân phöùc taïp hôn, caïnh tranh trong lónh vöïc ngaân haøng caøng trôû neân quyeát lieät hôn trong cuoäc ñua ñaùp öùng nhu caàu ngaøy caøng cao cuûa neàn kinh teá vaø cuøng vôùi noù laø möùc ñoä ruûi ro cuõng taêng leân. Trong boái caûnh ñoù, yeâu caàu ñaët ra ñoái vôùi caùc ngaân haøng thöông maïi trong nöôùc laø nhanh choùng caûi tieán, ñoåi môùi quy trình hoaït ñoäng, quy trình quaûn lyù sao cho 8 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 9 phuø hôïp vôùi caùc thoâng leä quoác teá nhaèm naâng cao naêng löïc caïnh tranh. Moät trong nhöõng ñònh höôùng maø caùc ngaân haøng caàn thöïc hieän laø naâng cao chaát löôïng caùc coâng cuï ño löôøng ruûi ro vaø tieáp tuïc aùp duïng caùc coâng cuï ño löôøng ruûi ro môùi.

Taêng cöôøng khaû naêng döï baùo vaø ño löôøng ruûi ro giuùp cho caùc ngaân haøng chuû ñoäng trong vieäc tieáp caän khaùch haøng vöøa ñaûm baûo hieäu quaû kinh doanh vöøa ñaûm baûo an toaøn voán. Ñaây laø lyù do toâi choïn ñeà taøi “Phaân tích heä thoáng chaám ñieåm tín duïng doanh nghieäp taïi caùc ngaân haøng thöông maïi quoác doanh treân ñòa baøn tænh Laâm Ñoàng”. Ñeà taøi ñöôïc thöïc hieän nhaèm phaân tích vaø ñaùnh giaù nhöõng öu ñieåm vaø haïn cheá cuûa heä thoáng chaám ñieåm tín duïng doanh nghieäp cuûa caùc ngaân haøng thöông maïi quoác doanh treân ñòa baøn tænh Laâm Ñoàng, qua ñoù coù nhöõng ñoùng goùp nhaèm hoaøn thieän heä thoáng naøy vaø goùp phaàn naâng cao hieäu quaû coâng taùc quaûn trò ruûi ro tín duïng taïi caùc ngaân haøng thöông maïi quoác doanh tænh Laâm Ñoàng. Ñeå thöïc hieän ñeà taøi naøy, taùc giaû ñaõ thu thaäp caùc soá lieäu sô caáp vaø thöù caáp töø caùc ngaân haøng ñoàng thôøi cuõng nhö töø caùc taøi lieäu, caùc taïp chí coù lieân quan.

Phöông phaùp nghieân cöùu chuû yeáu ñöôïc söû duïng laø phöông phaùp so saùnh ñoái chieáu. Do hieän nay caùc ngaân haøng thöông maïi quoác doanh Laâm Ñoàng chöa aùp duïng heä thoáng naøy vaøo thöïc tieãn maø chæ ñang trong giai ñoaïn chuaån bò neân chöa coù caùc soá lieäu thöïc teá ñeå tieán haønh xaây döïng caùc moâ hình phaân tích ñònh löôïng maø chæ söû duïng caùc phaân tích ñònh tính. Veà boá cuïc, ñeà taøi ñöôïc chia thaønh ba chöông: Chöông I: Khaùi quaùt veà quaûn trò ruûi ro cuûa ngaân haøng thöông maïi; Chöông II: Phaân tích heä thoáng chaám ñieåm tín duïng doanh nghieäp taïi caùc ngaân haøng thöông maïi quoác doanh treân ñòa baøn tænh Laâm Ñoàng; Chöông III: Moät soá ñeà xuaát goùp phaàn hoaøn thieän heä thoáng chaám ñieåm tín duïng doanh nghieäp taïi caùc ngaân haøng thöông maïi quoác doanh treân ñòa baøn tænh Laâm Ñoàng.