Luận án tiến sĩ về kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp chế biến gỗ khu vực Nam Trung Bộ

Luận án tiến sĩ phân tích kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp chế biến gỗ khu vực Nam Trung Bộ, cung cấp giải pháp tối ưu hóa hiệu quả.

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận án tiến sĩ

2021

235
1
0

Phí lưu trữ

55 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

MỤC LỤC

DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG BIỂU

DANH MỤC HÌNH

PHẦN MỞ ĐẦU

1. Lý do lựa chọn đề tài

2. Mục tiêu nghiên cứu

3. Câu hỏi nghiên cứu

4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

5. Những đóng góp mới của đề tài

6. Bố cục của luận án

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN

1.1. Nghiên cứu KTQTCP trong các loại hình doanh nghiệp

1.2. Nghiên cứu tình hình vận dụng các kỹ thuật KTQTCP trong doanh nghiệp

1.3. Nghiên cứu các nhân tố tác động đến việc vận dụng KTQTCP trong doanh nghiệp

1.4. Xác định khoảng trống nghiên cứu và định hướng nghiên cứu của luận án

1.4.1. Khoảng trống nghiên cứu

1.4.2. Định hướng nghiên cứu của luận án

1.5. KẾT LUẬN CHƯƠNG 1

2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT

2.1. Khái quát chung về KTQTCP trong doanh nghiệp sản xuất

2.1.1. Chức năng của KTQTCP trong doanh nghiệp sản xuất

2.1.2. Yêu cầu, nguyên tắc vận dụng KTQTCP trong doanh nghiệp sản xuất

2.2. Nội dung KTQTCP trong doanh nghiệp sản xuất

2.2.1. Nhận diện, phân loại chi phí

2.2.2. Xây dựng định mức chi phí, lập dự toán chi phí

2.2.3. Xác định chi phí cho các đối tượng chịu phí

2.2.4. Phân tích thông tin chi phí để kiểm soát chi phí

2.2.5. Phân tích thông tin chi phí để ra quyết định

2.3. Các lý thuyết nền của các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQTCP trong DNSX

2.3.1. Lý thuyết bất định (Contingency Theory)

2.3.2. Lý thuyết quan hệ lợi ích – chi phí (Benefit Cost Theory)

2.3.3. Lý thuyết phổ biến công nghệ (Technology Diffusion Theory)

2.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến việc triển khai KTQTCP trong DNSX

2.4.1. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp

2.4.2. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp

2.5. KẾT LUẬN CHƯƠNG 2

3. CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.1. Thiết kế nghiên cứu

3.2. Mô hình nghiên cứu

3.3. Phương pháp nghiên cứu

3.3.1. Nghiên cứu định tính

3.3.2. Nghiên cứu định lượng

3.4. Lựa chọn các nhân tố trong mô hình nghiên cứu

3.5. Các giả thuyết nghiên cứu

3.5.1. Nhân tố Chiến lược kinh doanh

3.5.2. Nhân tố Công nghệ sản xuất

3.5.3. Nhân tố Ứng dụng công nghệ thông tin

3.5.4. Nhân tố Trình độ nhân viên kế toán

3.5.5. Nhân tố Nhận thức của nhà quản trị DN

3.5.6. Nhân tố Quan hệ chi phí – lợi ích

3.6. Xây dựng thang đo các biến

3.6.1. Nguyên tắc xây dựng thang đo

3.6.2. Thang đo các nhân tố tác động đến việc vận dụng KTQTCP trong các DN chế biến Gỗ khu vực Nam Trung Bộ

3.6.3. Thang đo Vận dụng KTQTCP trong các DNCBG khu vực Nam Trung Bộ

3.7. KẾT LUẬN CHƯƠNG 3

4. CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN

4.1. Khái quát về các doanh nghiệp chế biến Gỗ khu vực Nam Trung Bộ

4.1.1. Quá trình hình thành và phát triển

4.1.2. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh

4.1.3. Đặc điểm tổ chức quản lý và phân cấp quản lý tài chính tại các DNCBG khu vực Nam Trung Bộ

4.1.4. Đặc điểm tổ chức kế toán tại các DNCBG khu vực Nam Trung Bộ

4.2. Thực trạng KTQTCP tại các DNCBG khu vực Nam Trung Bộ

4.2.1. Về nhận diện, phân loại chi phí

4.2.2. Về xây dựng định mức chi phí, lập dự toán chi phí

4.2.3. Về xác định chi phí cho các đối tượng chịu phí

4.2.4. Phân tích thông tin chi phí để kiểm soát chi phí

4.2.5. Phân tích thông tin chi phí để ra quyết định

4.3. Đánh giá thực trạng KTQTCP trong các DNCBG khu vực Nam Trung Bộ

4.3.1. Hạn chế và nguyên nhân

4.4. Kết quả chạy mô hình nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQTCP tại các DNCBG khu vực Nam Trung Bộ

4.4.1. Thống kê mô tả

4.4.2. Đánh giá độ tin cậy của thang đo

4.4.3. Phân tích nhân tố khám phá

4.4.4. Kiểm định sự tương quan

4.4.5. Phân tích hồi quy đa biến

4.5. Thảo luận kết quả nghiên cứu

4.6. KẾT LUẬN CHƯƠNG 4

5. CHƯƠNG 5: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP CHẾ BIẾN GỖ KHU VỰC NAM TRUNG BỘ

5.1. Định hướng phát triển ngành chế biến gỗ Việt Nam và khu vực Nam Trung Bộ

5.1.1. Quan điểm phát triển ngành chế biến gỗ Việt Nam và khu vực Nam Trung Bộ

5.1.2. Định hướng phát triển ngành chế biến gỗ Việt Nam và khu vực Nam Trung Bộ

5.1.3. Mục tiêu phát triển ngành chế biến gỗ Việt Nam và khu vực Nam Trung Bộ

5.2. Yêu cầu hoàn thiện KTQTCP trong các DNCBG khu vực Nam Trung Bộ

5.3. Giải pháp hoàn thiện KTQTCP trong các DNCBG khu vực Nam Trung Bộ

5.3.1. Hoàn thiện phân loại chi phí

5.3.2. Hoàn thiện xây dựng định mức chi phí, lập dự toán chi phí

5.3.3. Hoàn thiện việc xác định chi phí cho các đối tượng chịu phí

5.3.4. Hoàn thiện việc phân tích thông tin chi phí để kiểm soát chi phí

5.3.5. Hoàn thiện phân tích thông tin chi phí để ra quyết định

5.4. Khuyến nghị tăng cường vận dụng KTQTCP trong các DNCBG khu vực Nam Trung Bộ

5.4.1. Xác lập chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp

5.4.2. Đổi mới công nghệ sản xuất, cải tiến quy trình sản xuất

5.4.3. Nâng cao trình độ, năng lực nhân viên kế toán

5.4.4. Đầu tư, đẩy mạnh ứng dụng CNTT trong công tác KTQTCP

5.4.5. Cải thiện nhận thức của nhà quản trị về KTQTCP

5.4.6. Tăng cường kiểm soát hiệu quả giữa chi phí đầu tư và lợi ích đem lại khi vận dụng KTQTCP

5.5. Điều kiện thực hiện các giải pháp hoàn thiện KTQTCP trong các DNCBG khu vực Nam Trung Bộ

5.5.1. Về phía Nhà nước

5.5.2. Về phía Hiệp hội gỗ và lâm sản Việt Nam

5.5.3. Về phía các DNCBG khu vực Nam Trung Bộ

5.6. Hạn chế của luận án và hướng nghiên cứu tiếp theo

5.6.1. Hạn chế của luận án

5.6.2. Hướng nghiên cứu tiếp theo

5.7. KẾT LUẬN CHƯƠNG 5

DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH LIÊN QUAN ĐỀ TÀI ĐÃ CÔNG BỐ

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Giới thiệu về kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp chế biến gỗ

Kế toán quản trị chi phí (KTQTCP) đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý và kiểm soát chi phí tại các doanh nghiệp chế biến gỗ (DNCBG) khu vực Nam Trung Bộ. Ngành chế biến gỗ không chỉ có giá trị kinh tế cao mà còn tạo ra nhiều việc làm cho người lao động. Tuy nhiên, hiệu quả sản xuất kinh doanh của các DNCBG khu vực này vẫn còn thấp. Việc áp dụng các phương pháp KTQTCP hiện đại sẽ giúp các doanh nghiệp này tối ưu hóa chi phí, từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh. Theo nghiên cứu, việc nhận diện và phân tích chi phí sản xuất là bước đầu tiên trong quá trình quản lý chi phí. Các doanh nghiệp cần xây dựng định mức chi phí và lập dự toán chi phí để kiểm soát tốt hơn các khoản chi phí phát sinh trong quá trình sản xuất.

1.1. Tầm quan trọng của kế toán quản trị chi phí

Kế toán quản trị chi phí không chỉ giúp các DNCBG theo dõi và kiểm soát chi phí mà còn hỗ trợ trong việc ra quyết định chiến lược. Việc phân tích chi phí sản xuất và chi phí hoạt động giúp nhà quản trị có cái nhìn tổng quan về tình hình tài chính của doanh nghiệp. Điều này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt. Các DNCBG cần phải áp dụng các công cụ KTQTCP để tối ưu hóa chi phí, từ đó nâng cao hiệu quả sản xuất và tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường. Theo một nghiên cứu gần đây, các doanh nghiệp áp dụng KTQTCP hiệu quả có thể giảm chi phí sản xuất từ 10% đến 20%, điều này cho thấy tầm quan trọng của việc quản lý chi phí trong ngành chế biến gỗ.

II. Thực trạng kế toán quản trị chi phí tại các doanh nghiệp chế biến gỗ

Thực trạng KTQTCP tại các DNCBG khu vực Nam Trung Bộ cho thấy nhiều doanh nghiệp vẫn chưa áp dụng đầy đủ các phương pháp quản lý chi phí hiện đại. Hầu hết các DNCBG chỉ sử dụng các phương pháp truyền thống, dẫn đến việc không kiểm soát được chi phí phát sinh. Việc nhận diện và phân loại chi phí chưa được thực hiện một cách hệ thống, gây khó khăn trong việc lập dự toán và kiểm soát chi phí. Theo khảo sát, chỉ khoảng 30% DNCBG có quy trình KTQTCP rõ ràng và hiệu quả. Điều này cho thấy cần thiết phải cải thiện và hoàn thiện quy trình KTQTCP để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.

2.1. Nhận diện và phân loại chi phí

Việc nhận diện và phân loại chi phí là bước quan trọng trong KTQTCP. Các DNCBG cần phân loại chi phí thành chi phí cố định, chi phí biến đổi và chi phí hỗn hợp để có thể quản lý hiệu quả hơn. Theo nghiên cứu, nhiều DNCBG chưa thực hiện việc phân loại chi phí một cách chính xác, dẫn đến việc không thể kiểm soát chi phí hiệu quả. Việc áp dụng các phương pháp phân loại chi phí hiện đại sẽ giúp các doanh nghiệp có cái nhìn rõ ràng hơn về tình hình tài chính của mình. Điều này không chỉ giúp trong việc lập dự toán mà còn hỗ trợ trong việc ra quyết định chiến lược.

III. Giải pháp hoàn thiện kế toán quản trị chi phí

Để nâng cao hiệu quả KTQTCP, các DNCBG khu vực Nam Trung Bộ cần thực hiện một số giải pháp quan trọng. Đầu tiên, cần phải nâng cao nhận thức của nhà quản trị về tầm quan trọng của KTQTCP trong việc quản lý chi phí. Thứ hai, các doanh nghiệp cần đầu tư vào công nghệ thông tin để cải thiện quy trình quản lý chi phí. Việc áp dụng các phần mềm quản lý chi phí hiện đại sẽ giúp các DNCBG theo dõi và kiểm soát chi phí một cách hiệu quả hơn. Cuối cùng, cần thiết phải đào tạo nhân viên kế toán để nâng cao trình độ chuyên môn, từ đó cải thiện quy trình KTQTCP.

3.1. Nâng cao nhận thức và đào tạo nhân viên

Nâng cao nhận thức của nhà quản trị về KTQTCP là một trong những giải pháp quan trọng. Các DNCBG cần tổ chức các khóa đào tạo cho nhân viên kế toán và nhà quản trị để họ hiểu rõ hơn về tầm quan trọng của việc quản lý chi phí. Việc này không chỉ giúp cải thiện quy trình KTQTCP mà còn tạo ra một môi trường làm việc tích cực, khuyến khích sự sáng tạo và cải tiến trong công việc. Theo một nghiên cứu, các doanh nghiệp có chương trình đào tạo nhân viên thường có hiệu quả sản xuất cao hơn 15% so với các doanh nghiệp không có chương trình đào tạo.

25/01/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN KTQTCP là một chủ đề được nhiều nhà nghiên cứu lựa chọn và tiến hành nghiên cứu dưới nhiều góc độ cả về lý luận, thực tiễn và bằng nhiều cách tiếp cận khác nhau. Qua nghiên cứu tổng quan các công trình nghiên cứu về KTQTCP trong DN, theo tác giả có thể tổng hợp các nghiên cứu về KTQTCP thành ba hướng nghiên cứu chính sau: Nghiên cứu KTQTCP trong các loại hình DN; Nghiên cứu tình hình vận dụng các kỹ thuật KTQTCP trong DN và Nghiên cứu các nhân tố tác động đến việc vận dụng KTQTCP trong DN. Nghiên cứu KTQTCP trong các loại hình doanh nghiệp Các nghiên cứu về KTQTCP theo hướng này được số lượng lớn nhà nghiên cứu thực hiện, các tác giả tiếp cận nghiên cứu thông qua khảo sát nội dung KTQTCP trong các DN thuộc nhiều lĩnh vực, ngành nghề khác nhau; từ đó phân tích, đánh giá ưu nhược điểm và đề xuất các giải pháp nhằm xây dựng, hoàn thiện KTQTCP phù hợp với đặc thù hoạt động sản xuất kinh doanh, yêu cầu quản lý của từng loại hình DN. Một trong những nghiên cứu đầu tiên về KTQTCP theo hướng tiếp cận này là nghiên cứu của tác giả Trần Văn Dung (2002).

Tác giả đã tiến hành nghiên cứu mối quan hệ giữa KTQTCP với kế toán tính giá thành và phạm vi nghiên cứu được giới hạn trong các DNSX nhằm tìm ra mối liên hệ giữa KTQTCP với công tác tính giá thành sản phẩm trong các DNSX hỗ trợ cho việc ra quyết định kinh doanh. Với mục tiêu nghiên cứu đã xác định, tác giả đã tiến hành tìm hiểu, nghiên cứu thực trạng KTQTCP và tính giá thành sản phẩm trong các DNSX, từ đó chỉ ra một số hạn chế và đề xuất các giải pháp hoàn thiện từng nội dung cụ thể của tổ chức công tác KTQTCP sản xuất và tính giá thành sản phẩm trong các DNSX. Tuy nhiên, các giải pháp đề xuất của tác giả chỉ mang tính định hướng chung cho tất cả các DNSX mà chưa đưa ra các giải pháp chi tiết cho từng ngành sản xuất cụ thể nên gây khó khăn cho các nhà quản trị DNSX khi xem xét triển khai vận dụng KTQTCP trong công tác quản lý tại đơn vị. Vì vậy, các nghiên cứu kế tiếp về KTQTCP được các tác giả thực hiện trong từng ngành nghề kinh doanh cụ thể nhằm đưa ra các giải pháp phù hợp hơn với từng DN như nghiên cứu của Phạm Thị Thủy (2007) với ngành sản xuất dược phẩm, Nguyễn Quốc Thắng (2010) với ngành giống cây trồng, Nguyễn Hoản (2011) với ngành sản xuất bánh kẹo, Nguyễn Thị Ngọc Lan (2012) với ngành vận tải đường bộ, Hồ Mỹ Hạnh (2013) với ngành may, Nguyễn Thị Mai Anh (2014) với ngành nhựa, luan an 7 Đào Thúy Hà (2015) với ngành thép, Nguyễn Thị Bình (2018) với ngành dược phẩm; Phạm Quang Thịnh (2018) với ngành xi măng, Đặng Nguyên Mạnh (2019) với ngành sản xuất gốm, sứ xây dựng; Tô Minh Thu (2019) với ngành sản xuất giấy và Nguyễn Văn Hải (2020) với ngành da giày.

Phạm Thị Thủy (2007) thực hiện nghiên cứu KTQTCP trong các DNSX dược phẩm Việt Nam. Tác giả đã nghiên cứu chi tiết các đặc trưng của ngành sản xuất dược phẩm, từ đó đi sâu nghiên cứu nội dung kế toán chi phí trong các DNSX Việt Nam qua các giai đoạn và đánh giá thực trạng kế toán chi phí trong các DNSX dược phẩm Việt Nam chưa thực sự phù hợp với đặc thù ngành dược; vì thế kế toán chi phí chưa thể đáp ứng được nhu cầu thông tin của nhà quản trị cho việc ra các quyết định kinh doanh hợp lý. Trên cơ sở đó, tác giả đề xuất xây dựng mô hình KTQTCP trong các DNSX dược phẩm với các nội dung cần thực hiện như: lập dự toán ngân sách, phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí… Đóng góp nổi bật của tác giả trong nghiên cứu này chính là việc tác giả đề xuất áp dụng kỹ thuật KTQTCP hiện đại mà cụ thể là phương pháp ABC trong việc xác định và phân bổ chi phí cho các đối tượng chịu phí thay cho việc xác định và phân bổ chi phí truyền thống. Tuy nhiên, tác giả chỉ mới dừng lại ở việc đưa ra ý tưởng mà chưa làm rõ được lợi ích của phương pháp này cũng như trình tự nội dung các bước cần triển khai thực hiện khi đưa phương pháp ABC vào áp dụng trong thực tế tại các DNSX dược phẩm.

Tiếp đó, Nguyễn Quốc Thắng (2010) nghiên cứu KTQTCP trong các DN thuộc ngành giống cây trồng Việt Nam. Tác giả đã nghiên cứu thực trạng KTQTCP và tính giá thành sản phẩm trong các DNSX giống cây trồng, từ đó đưa ra một số nhận xét, tồn tại trong công tác KTQTCP tại các DNSX thuộc ngành này và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác KTQTCP và tính giá thành sản phẩm trong các DNSX thuộc ngành giống cây trồng Việt Nam. Đặc biệt, kết quả nghiên cứu của tác giả cho thấy tổ chức KTQTCP và tính giá thành sản phẩm theo phương pháp hiện đại kết hợp với hệ thống KTQTCP và tính giá thành theo phương pháp truyền thống sử dụng trong các DN thuộc ngành giống cây trồng Việt Nam có tác dụng nâng cao khả năng xử lý, cung cấp thông tin cho nhà quản trị DN trong việc ra quyết định kinh doanh cả trong ngắn hạn và dài hạn. Và theo tác giả khẳng định mô hình kết hợp này nếu được các DN thuộc ngành giống cây trồng Việt Nam áp dụng sẽ tăng cường hiệu quả quản trị chi phí của DN trong thời gian đến, đây chính là một đóng góp nổi bật của tác giả trong nghiên cứu này.

Tuy nhiên, tác giả chưa đưa ra được các giải pháp cụ thể hướng dẫn các DN giống cây trồng trong việc triển khai mô hình này. luan an 8 Nguyễn Hoản (2011) nghiên cứu KTQTCP trong các DNSX bánh kẹo của Việt Nam. Tác giả đã phân tích, đánh giá thực trạng tổ chức KTQTCP tại một số DN sản xuất bánh kẹo ở Việt Nam. Trên cơ sở đó đề xuất một số giải pháp hoàn thiện tổ chức KTQTCP trong các DN này và các giải pháp được tác giả đề xuất tập trung vào một số nội dung cơ bản như: tổ chức bộ máy KTQTCP theo mô hình kết hợp, phân loại chi phí theo mức độ hoạt động, vận dụng hệ thống dự toán linh hoạt để đo lường và kiểm soát chi phí tại nhiều mức độ hoạt động khác nhau của DN.

Căn cứ vào đặc thù của DN bánh kẹo, tác giả cũng đưa ra cách thức phân tích ra quyết định trong các tình huống cụ thể: quyết định tự sản xuất hay mua ngoài một số yếu tố đầu vào trong quá trình sản xuất sản phẩm, quyết định tiếp tục chế biến thành sản phẩm hay bán ngay. điều này rất phù hợp với đặc điểm sản xuất của các DN bánh kẹo đó là quy trình sản xuất sản phẩm trải qua nhiều công đoạn, đầu ra của công đoạn này là đầu vào công đoạn kế tiếp. Mặc dù có nhiều đóng góp mới về giải pháp hoàn thiện tổ chức KTQTCP trong các DN sản xuất bánh kẹo khi đưa ra mô hình tổ chức bộ máy KTQTCP kết hợp giữa KTQT với kế toán tài chính, tuy nhiên tác giả chưa chỉ rõ được các yếu tố nào có ảnh hưởng đến việc lựa chọn mô hình tổ chức bộ máy KTQTCP áp dụng cho các DN thuộc lĩnh vực này cũng như mối quan hệ giữa KTQT và kế toán tài chính trong mô hình này. Trần Thế Nữ (2011) đã thực hiện nghiên cứu“Xây dựng mô hình kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ ở Việt Nam”.

Qua nghiên cứu, tác giả đã đánh giá thực trạng KTQTCP ở các DN vừa và nhỏ nói chung và các DN thương mại quy mô vừa và nhỏ Việt Nam nói riêng mới chỉ ở giai đoạn sơ khai và còn nhiều hạn chế nên để đảm bảo cung cấp nguồn thông tin tin cậy cho nhà quản trị, rất cần thiết lập một mô hình KTQTCP ở các DN này. Sau đó, tác giả đi vào xây dựng mô hình KTQTCP ở các DN thương mại quy mô vừa và nhỏ xuất phát từ nhu cầu thực tế, đặc điểm của các DN cũng như đảm bảo những nguyên tắc kế toán cơ bản hay sự tuân thủ pháp luật. Nội dung xây dựng gồm: phân loại chi phí, lập dự toán chi phí, kế toán chi phí thực hiện, lập báo cáo KTQTCP, phân tích chi phí để kiểm soát chi phí và ra quyết định kinh doanh. Nhìn chung, các nội dung tác giả đưa ra khá đầy đủ, tuy nhiên các vấn đề được trình bày chưa sâu còn mang tính lý thuyết chưa gắn với thực tiễn của các DN thương mại.

Bên cạnh đó, mô hình KTQTCP tác giả đề xuất muốn áp dụng cho các DN thương mại quy mô vừa và nhỏ cần có sự hỗ trợ từ nhiều phía: các cơ quan chức năng Nhà nước, các đơn vị đào tạo, nghiên cứu KTQT cũng như các DN thương mại, đặc biệt là vấn đề nhận thức và văn bản pháp quy điều chỉnh hoạt động này. Do vậy, tính khả thi của mô hình gặp nhiều thách thức. luan an 9 Năm 2012, tác giả Nguyễn Thị Ngọc Lan nghiên cứu “Tổ chức kế toán quản trị chi phí vận tải hàng hóa trong các công ty vận chuyển đường bộ Việt Nam”. Trong luận án, tác giả tiến hành xây dựng mô hình tổ chức KTQTCP vận tải hàng hóa áp dụng cho các DN kinh doanh vận tải đường bộ Việt Nam trên cơ sở nghiên cứu về sự hình thành và phát triển của hệ thống KTQTCP trên thế giới gắn liền với từng hoàn cảnh kinh tế cụ thể, cũng như kinh nghiệm vận dụng và các kỹ thuật KTQTCP trong các nền kinh tế khác nhau, đặc biệt là các nền kinh tế có tính chất tương đồng với nền kinh tế Việt Nam.

Từ đó, tác giả đã đưa ra một số giải pháp hoàn thiện tổ chức công tác KTQTCP vận tải hàng hóa trong các công ty vận tải đường bộ Việt Nam nhằm cung cấp các thông tin hữu ích phục vụ cho các nhà quản trị trong việc ra quyết định kinh doanh. Tuy nhiên, các giải pháp chủ yếu theo quan điểm chủ quan của tác giả nên khả năng triển khai trong thực tiễn còn hạn chế. Tiếp tục hướng nghiên cứu này, Hồ Mỹ Hạnh (2013) nghiên cứu hệ thống KTQTCP trong các doanh nghiệp may Việt Nam.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Luận án tiến sĩ mang tiêu đề "Luận án tiến sĩ về kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp chế biến gỗ khu vực Nam Trung Bộ" của tác giả Lê Văn Tân, dưới sự hướng dẫn của GS. Đặng Thị Loan, được thực hiện tại Trường Đại học Kinh tế Quốc dân vào năm 2021. Bài luận án này tập trung vào việc nghiên cứu các phương pháp kế toán quản trị chi phí trong ngành chế biến gỗ, một lĩnh vực quan trọng trong nền kinh tế khu vực Nam Trung Bộ. Nội dung của luận án không chỉ giúp các doanh nghiệp trong ngành này tối ưu hóa chi phí mà còn nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.

Để mở rộng thêm kiến thức về kế toán và quản trị chi phí, bạn có thể tham khảo các tài liệu liên quan như "Luận văn thạc sĩ: Hoàn thiện công tác kế toán doanh thu và chi phí đóng tàu tại Tổng công ty Sông Thu", nơi nghiên cứu về kế toán doanh thu và chi phí trong một lĩnh vực khác. Bên cạnh đó, "Luận văn thạc sĩ về cải thiện công tác kế toán tại Sở Xây dựng Đà Nẵng" cũng cung cấp cái nhìn sâu sắc về việc hoàn thiện kế toán trong các đơn vị sự nghiệp. Cuối cùng, bạn có thể tìm hiểu thêm về "Luận án tiến sĩ về cải thiện kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm trong doanh nghiệp may mặc tại Hưng Yên", một nghiên cứu khác liên quan đến kế toán chi phí trong ngành may mặc. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về kế toán quản trị chi phí trong các lĩnh vực khác nhau.