Năng Lực Cạnh Tranh của Chi Nhánh Ngân Hàng Đầu Tư và Phát Triển Lâm Đồng

2012

118
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

1.1. Khái niệm về cạnh tranh, lợi thế cạnh tranh và năng lực cạnh tranh

1.1.1. Khái niệm về cạnh tranh

1.1.2. Lợi thế cạnh tranh

1.1.3. Năng lực (sức) cạnh tranh

1.1.4. Các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh của NHTM

1.1.4.1. Tiềm lực tài chính

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA BIDV LÂM ĐỒNG

2.1. Khái quát về BIDV và BIDV Lâm Đồng

2.1.1. Sơ lược về BIDV

2.1.2. Sơ lược về BIDV Lâm Đồng

2.1.3. Thực trạng năng lực cạnh tranh của BIDV Lâm Đồng

2.2. Tình hình kinh tế xã hội tỉnh Lâm Đồng từ năm 2008 đến nay

2.3. Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của BIDV Lâm Đồng

2.4. Đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của BIDV Lâm Đồng

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA BIDV LÂM ĐỒNG TRONG THỜI GIAN TỚI

3.1. Chiến lược phát triển của BIDV đến năm 2020

3.2. Đề xuất giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của BIDV Lâm Đồng

3.2.1. Giải pháp về nguồn nhân lực, năng lực quản trị điều hành

3.2.2. Giải pháp nâng cao năng lực tài chính

3.2.3. Giải pháp phát triển sản phẩm dịch vụ

3.2.4. Giải pháp đầu tư và ứng dụng công nghệ

3.2.5. Đối với UBND tỉnh Lâm Đồng và các Sở, Ban ngành địa phương

3.2.6. Đối với chi nhánh Ngân hàng nhà nước tỉnh Lâm Đồng

3.2.7. Đối với hội sở chính BIDV

KẾT LUẬN

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Luận văn thạc sĩ ueb năng lực cạnh tranh của chi nhánh ngân hàng đầu tư và phát triển lâm đồng