Luận văn thạc sĩ ueh nâng cao năng lực quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng tmcp ngoại thương việt nam chi nhánh vũng tàu luận văn thạc sĩ kinh tế

Luận văn thạc sĩ UEH phân tích nâng cao năng lực quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam chi nhánh Vũng Tàu.

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2009

93
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG NGÂN HÀNG

1.1. Sự cần thiết phải phòng ngừa rủi ro tín dụng ngân hàng

1.2. Khái niệm rủi ro tín dụng ngân hàng

1.3. Tín dụng ngân hàng là gì?

1.4. Rủi ro tín dụng ngân hàng là gì?

1.5. Nhận diện rủi ro về định lượng và định tính là gì?

1.6. Nguồn gốc phát sinh rủi ro tín dụng ngân hàng

1.6.1. Về phía khách hàng

1.6.1.1. Tình hình tài chính doanh nghiệp yếu kém, thiếu minh bạch
1.6.1.2. Năng lực quản trị công ty kém
1.6.1.3. Sử dụng vốn sai mục đích, không có thiện chí trong việc trả nợ vay
1.6.1.4. Phương án, dự án kinh doanh không hiệu quả

1.6.2. Về phía ngân hàng

1.6.2.1. Rủi ro giao dịch
1.6.2.2. Rủi ro danh mục tín dụng

2. CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH VŨNG TÀU

2.1. Phân tích họat động tín dụng tại Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam Chi nhánh Vũng Tàu

2.1.1. Sơ lược về Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam Chi nhánh Vũng Tàu

2.1.1.1. Lịch sử hình thành
2.1.1.2. Quá trình họat động
2.1.1.3. Những thành tựu đạt được

2.1.2. Tổng quan họat động tín dụng

2.1.2.1. Dư nợ tín dụng phân theo thời hạn cho vay
2.1.2.2. Dư nợ tín dụng phân theo lọai tiền cho vay
2.1.2.3. Dư nợ tín dụng phân theo lọai hình kinh tế
2.1.2.4. Dư nợ tín dụng phân theo ngành kinh tế
2.1.2.5. Dư nợ tín dụng phân theo tài sản đảm bảo
2.1.2.6. Nợ dưới chuẩn và nợ xấu

2.2. Những thiệt hại từ rủi ro tín dụng trong thời gian qua

2.3. Nguyên nhân của rủi ro tín dụng

2.3.1. Nguyên nhân từ phía khách hàng

2.3.2. Nguyên nhân từ phía ngân hàng

2.3.3. Nguyên nhân khác

2.4. Đánh giá công tác quản trị rủi ro tín dụng của Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam Chi nhánh Vũng Tàu

2.4.1. Thực trạng công tác quản trị rủi ro tín dụng

2.4.2. Giới hạn kiểm sóat rủi ro tín dụng

2.4.3. Thành lập Hội đồng tín dụng cơ sở

2.4.4. Quy định giới hạn tín dụng đối với từng khách hàng

2.4.5. Phân lọai nợ, trích lập và sử dụng dự phòng rủi ro tín dụng

2.4.6. Quy trình phê duyệt tín dụng

2.4.7. Đánh giá công tác quản trị rủi ro tín dụng tại Vietcombank Vũng Tàu

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH VŨNG TÀU

3.1. Nhóm giải pháp về cơ chế chính sách

3.1.1. Đối với Ngân hàng TMCP Ngọai Thương Việt Nam

3.1.1.1. Hòan thiện quy trình tín dụng
3.1.1.2. Xây dựng chính sách tín dụng hiệu quả
3.1.1.3. Xây dựng và hòan thiện hệ thống chấm điểm và xếp hạng tín dụng
3.1.1.4. Xây dựng phần mềm phân loại nợ và trích lập dự phòng rủi ro tự động
3.1.1.5. Củng cố hòan thiện hệ thống thông tin tín dụng
3.1.1.6. Cập nhật bổ sung thường xuyên Cẩm nang tín dụng
3.1.1.7. Chế độ đãi ngộ đối với cán bộ khách hàng

3.1.2. Đối với Ngân hàng Nhà nước

3.1.2.1. Hòan thiện và nâng cấp hệ thống thông tin tín dụng Trung tâm CIC NHNN
3.1.2.2. Hợp lý hóa phân lọai nợ khách hàng theo Quyết định 493 và Quyết định 18
3.1.2.3. Triển khai các công cụ bảo hiểm tín dụng

3.2. Nhóm giải pháp về họat động thực tiễn tại Vietcombank Vũng Tàu

3.2.1. Xác định mục tiêu và thiết lập chính sách tín dụng

3.2.1.1. Xác định mục tiêu họat động
3.2.1.2. Về chính sách khách hàng
3.2.1.3. Về định hướng khách hàng

3.2.2. Các giải pháp về công tác cán bộ

3.2.3. Các giải pháp phòng ngừa rủi ro tín dụng

3.2.3.1. Xây dựng hệ thống khai thác thông tin và cảnh báo rủi ro tín dụng
3.2.3.2. Nâng cao chất lượng thẩm định và phân tích tín dụng
3.2.3.3. Tăng cường kiểm tra, giám sát tín dụng
3.2.3.4. Nâng cao hiệu quả, chất lượng công tác kiểm tra nội bộ

3.2.4. Một số giải pháp liên quan đến đảm bảo khỏan vay

3.2.5. Các giải pháp hạn chế, bù đắp tổn thất khi rủi ro xảy ra

3.2.5.1. Công tác xử lý nợ xấu, nợ có vấn đề
3.2.5.2. Sử dụng các công cụ bảo hiểm tiền vay

3.2.6. Tư vấn khách hàng và cung cấp công cụ phòng ngừa rủi ro tín dụng

3.2.6.1. Tư vấn chính sách tín dụng
3.2.6.2. Nghiệp vụ bao thanh tóan

Tài liệu tham khảo

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Quản Trị Rủi Ro Tín Dụng Tại Ngân Hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam

Quản trị rủi ro tín dụng là một trong những yếu tố quan trọng nhất trong hoạt động của ngân hàng thương mại. Đặc biệt, tại Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam, việc nâng cao năng lực quản trị rủi ro tín dụng không chỉ giúp bảo vệ tài sản của ngân hàng mà còn đảm bảo sự ổn định của hệ thống tài chính quốc gia. Rủi ro tín dụng có thể phát sinh từ nhiều nguồn khác nhau, bao gồm cả yếu tố khách quan và chủ quan. Do đó, việc nhận diện và quản lý rủi ro tín dụng là rất cần thiết.

1.1. Khái Niệm Rủi Ro Tín Dụng Ngân Hàng

Rủi ro tín dụng ngân hàng là khả năng xảy ra tổn thất do khách hàng không thực hiện nghĩa vụ trả nợ. Điều này có thể dẫn đến những thiệt hại lớn cho ngân hàng và ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của họ.

1.2. Tầm Quan Trọng Của Quản Trị Rủi Ro Tín Dụng

Quản trị rủi ro tín dụng không chỉ giúp ngân hàng bảo vệ tài sản mà còn nâng cao uy tín và sự tin tưởng của khách hàng. Việc thực hiện tốt công tác này sẽ tạo ra một môi trường kinh doanh ổn định và bền vững.

II. Những Thách Thức Trong Quản Trị Rủi Ro Tín Dụng Tại Ngân Hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam

Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc quản trị rủi ro tín dụng. Những thách thức này không chỉ đến từ môi trường kinh doanh mà còn từ chính nội bộ ngân hàng. Việc nhận diện và giải quyết những thách thức này là rất quan trọng để nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro.

2.1. Rủi Ro Từ Khách Hàng

Khách hàng có thể gặp khó khăn trong việc trả nợ do nhiều nguyên nhân khác nhau, từ tình hình tài chính yếu kém đến việc sử dụng vốn sai mục đích. Điều này tạo ra áp lực lớn cho ngân hàng trong việc quản lý rủi ro tín dụng.

2.2. Rủi Ro Từ Nội Bộ Ngân Hàng

Nội bộ ngân hàng cũng có thể phát sinh rủi ro do quy trình thẩm định tín dụng không chặt chẽ hoặc thiếu kiểm tra sau khi cho vay. Những yếu tố này có thể dẫn đến việc ngân hàng không phát hiện kịp thời các rủi ro tín dụng.

III. Phương Pháp Nâng Cao Quản Trị Rủi Ro Tín Dụng Tại Ngân Hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam

Để nâng cao năng lực quản trị rủi ro tín dụng, ngân hàng cần áp dụng nhiều phương pháp khác nhau. Những phương pháp này không chỉ giúp giảm thiểu rủi ro mà còn nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng.

3.1. Cải Thiện Quy Trình Thẩm Định Tín Dụng

Cải thiện quy trình thẩm định tín dụng là một trong những giải pháp quan trọng. Ngân hàng cần xây dựng một hệ thống đánh giá khách hàng chặt chẽ và hiệu quả hơn để giảm thiểu rủi ro.

3.2. Xây Dựng Hệ Thống Cảnh Báo Sớm

Hệ thống cảnh báo sớm giúp ngân hàng phát hiện kịp thời các dấu hiệu rủi ro tín dụng. Việc này sẽ giúp ngân hàng có những biện pháp ứng phó kịp thời và hiệu quả.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Quản Trị Rủi Ro Tín Dụng Tại Ngân Hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam

Việc áp dụng các phương pháp quản trị rủi ro tín dụng vào thực tiễn tại Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam đã mang lại nhiều kết quả tích cực. Những ứng dụng này không chỉ giúp ngân hàng giảm thiểu rủi ro mà còn nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng.

4.1. Kết Quả Đạt Được Từ Việc Quản Trị Rủi Ro

Ngân hàng đã đạt được nhiều kết quả tích cực trong việc giảm thiểu nợ xấu và nâng cao chất lượng tín dụng. Điều này không chỉ giúp ngân hàng ổn định tài chính mà còn nâng cao uy tín trên thị trường.

4.2. Những Bài Học Kinh Nghiệm

Các bài học kinh nghiệm từ việc quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng có thể được áp dụng cho các ngân hàng khác. Việc chia sẻ kinh nghiệm sẽ giúp nâng cao năng lực quản trị rủi ro trong toàn ngành.

V. Kết Luận Về Quản Trị Rủi Ro Tín Dụng Tại Ngân Hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam

Quản trị rủi ro tín dụng là một yếu tố sống còn đối với sự phát triển bền vững của Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam. Việc nâng cao năng lực quản trị rủi ro không chỉ giúp ngân hàng bảo vệ tài sản mà còn đảm bảo sự ổn định của hệ thống tài chính quốc gia.

5.1. Tương Lai Của Quản Trị Rủi Ro Tín Dụng

Trong tương lai, ngân hàng cần tiếp tục cải thiện và đổi mới các phương pháp quản trị rủi ro tín dụng để đáp ứng với những thay đổi của thị trường và môi trường kinh doanh.

5.2. Đề Xuất Giải Pháp Cải Thiện

Ngân hàng cần xây dựng một chiến lược dài hạn cho việc quản trị rủi ro tín dụng, bao gồm việc đầu tư vào công nghệ và đào tạo nhân viên để nâng cao năng lực quản lý rủi ro.

22/07/2025
Luận văn thạc sĩ ueh nâng cao năng lực quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng tmcp ngoại thương việt nam chi nhánh vũng tàu luận văn thạc sĩ kinh tế

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG NGÂN HÀNG 1. Sự cần thiết phải phòng ngừa rủi ro tín dụng ngân hàng. Khái niệm rủi ro tín dụng ngân hàng. Tín dụng ngân hàng là gì? Tín dụng ngân hàng là quan hệ chuyển nhượng quyền sử dụng vốn từ ngân hàng cho khách hàng trong một thời gian nhất định theo nguyên tắc hòan trả cả gốc và lãi.

Trong quan hệ tín dụng có hai đối tượng tham gia là ngân hàng cho vay và người đi vay. Nhưng người đi vay sử dụng tiền vay trong một thời gian, không gian cụ thể, tuân theo sự chi phối của những điều kiện cụ thể nhất định mà ta gọi là môi trường kinh doanh, và đây là đối tượng thứ ba có mặt trong quan hệ tín dụng. Rủi ro tín dụng xuất phát từ môi trường kinh doanh gọi là rủi ro do nguyên nhân khách quan. Rủi ro xuất phát từ người vay và ngân hàng cho vay gọi là rủi ro do nguyên nhân chủ quan.

Rủi ro tín dụng ngân hàng là gì? Rủi ro tín dụng ngân hàng là khả năng xảy ra tổn thất trong họat động ngân hàng do khách hàng không thực hiện hoặc không có khả năng thực hiện nghĩa vụ của mình theo cam kết. Rủi ro tín dụng không chỉ giới hạn ở hoạt động cho vay, mà còn bao gồm nhiều hoạt động mang tính chất tín dụng khác như bảo lãnh, cam kết, chấp thuận tài trợ thương mại, cho vay ở thị trường liên ngân hàng, tín dụng thuê mua, đồng tài trợ … 1. Nhận diện rủi ro về định lượng và định tính là gì? Về mặt định lượng: Rủi ro tín dụng được phản ánh bởi số nợ quá hạn, nợ tồn đọng của mỗi Tổ chức tín dụng. Về mặt định tính: Rủi ro tín dụng có quan hệ ngược chiều với chất lượng tín dụng.

Theo đó, chất lượng tín dụng càng cao thì rủi ro tín dụng càng thấp và ngược lại, chất lượng tín dụng thấp, nợ quá hạn cao thì rủi ro tín dụng là rất lớn và có những tác động, ảnh hưởng trực tiếp đến họat động kinh doanh của ngân hàng. LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Nguồn gốc phát sinh rủi ro tín dụng ngân hàng 1. Về phía khách hàng Rủi ro tín dụng phát sinh có thể do những nguyên nhân chủ quan lẫn khách quan.

Nguyên nhân chủ quan là những nguyên nhân rủi ro phát sinh liên quan đến hành vi và ý chí chủ quan của khách hàng, có thể khái quát thành 4 nguyên nhân cơ bản sau: * Tình hình tài chính doanh nghiệp yếu kém, thiếu minh bạch. Khả năng tài chính là tiêu chí hàng đầu trong đánh giá của ngân hàng khi quyết định cấp tín dụng. Khả năng tài chính cho biết tình hình “sức khỏe” của khách hàng. Đặc điểm chung của hầu hết các doanh nghiệp Việt Nam là quy mô tài sản, nguồn vốn nhỏ bé, tỷ lệ nợ so với vốn tự có cao.

Ngoài ra, thói quen ghi chép đầy đủ, chính xác, rõ ràng các sổ sách kế toán vẫn chưa được các doanh nghiệp tuân thủ nghiêm chỉnh và trung thực. Do vậy, sổ sách kế toán mà các doanh nghiệp cung cấp cho ngân hàng nhiều khi chỉ mang tính chất hình thức hơn là thực chất. Khi cán bộ ngân hàng lập các bản phân tích tài chính của doanh nghiệp dựa trên số liệu do các doanh nghiệp cung cấp, thường thiếu tính thực tế và xác thực. Đây cũng là nguyên nhân vì sao ngân hàng vẫn luôn xem nặng phần tài sản thế chấp như là chỗ dựa cuối cùng để phòng chống rủi ro tín dụng.

* Năng lực quản trị công ty kém. Đây là yếu tố quan trọng quyết định sự thành bại của một doanh nghiệp và cũng có ý nghĩa quyết định đến hiệu quả đồng vốn của ngân hàng. Khi các doanh nghiệp vay tiền ngân hàng để mở rộng quy mô kinh doanh, đa phần là tập trung vốn đầu tư vào tài sản vật chất chứ ít doanh nghiệp nào mạnh dạn đổi mới cung cách quản lý, đầu tư cho bộ máy giám sát kinh doanh, tài chính, kế toán theo đúng chuẩn mực. Quy mô kinh doanh phình ra quá to so với tư duy quản lý là nguyên nhân dẫn đến sự phá sản của các phương án kinh doanh đầy khả thi mà lẽ ra nó phải thành công trên thực tế.

* Sử dụng vốn sai mục đích, không có thiện chí trong việc trả nợ vay. Đa số các doanh nghiệp khi vay vốn ngân hàng đều có các phương án kinh doanh cụ thể, khả thi. Số lượng các doanh nghiệp sử dụng vốn sai mục đích, cố ý lừa đảo ngân LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 3 hàng để chiếm đoạt tài sản không nhiều. Tuy nhiên những vụ việc phát sinh lại hết sức nặng nề, liên quan đến uy tín của các cán bộ, làm ảnh hưởng xấu đến các doanh nghiệp khác.

Do vậy, uy tín khách hàng đươc xem là một trong những tiêu chí buộc các NHTM phải xét đến khi quyết định cho vay. * Phương án, dự án kinh doanh không hiệu quả. Rủi ro kinh doanh của doanh nghiệp thể hiện ở mực độ ít hay nhiều theo chiều hướng xấu của kết quả kinh doanh. Rủi ro kinh doanh xảy ra nếu việc xây dựng và triển khai các dự án đầu tư sản xuất kinh doanh không khoa học, xác định chi phí và mức sản lượng không phù hợp, quản lý vốn không hợp lý dẫn đến thiếu thanh khoản, công nghệ sản xuất lạc hậu, hàng hóa kém sức cạnh tranh khó tiêu thụ… Về mặt khách quan, nguyên nhân rủi ro tín dụng có thể do khách hàng gặp phải những thay đổi môi trường kinh doanh không thể lường trước được, như thay đổi về giá cả hay nhu cầu thị trường, sự thay đổi về môi trường pháp lý hay chính sách của chính phủ, do thiên tai, hỏa họan, khủng hỏang kinh tế khu vực và tòan cầu… khiến doanh nghiệp lâm vào tình trạng khó khăn tài chính không thể khắc phục được…Đây là những nguyên nhân nằm ngoài tầm kiểm sóat của khách hàng.

Về phía ngân hàng: Rủi ro tín dụng có thể phát sinh do rất nhiều nguyên nhân chủ quan như quá trình phân tích và thẩm định tín dụng không kỹ lưỡng dẫn đến sai lầm trong quyết định cho vay. Mặt khác cũng có thể cho vay đúng đắn nhưng do thiếu kiểm tra kiểm sóat sau khi cho vay dẫn đến khách hàng sử dụng vốn vay không đúng mục đích…nhưng nhìn chung rủi ro tín dụng ngân hàng có thể được phân chia thành hai nguyên nhân chính: * Rủi ro giao dịch Liên quan đến việc đánh giá khoản cho vay phát sinh khi ngân hàng ra quyết định cấp một khỏan tín dụng mới cho khách hàng. Đây có thể xem là rủi ro cá biệt của từng khỏan tín dụng, nó phát sinh do sai sót ở các khâu đánh giá, thẩm định và xét duyệt khi LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 4 cho vay, hoặc phát sinh do thiếu chặt chẽ ở khâu theo dõi kiểm soát quá trình sử dụng vốn vay, hay do sơ hở ở khâu đảm bảo và những cam kết ràng buộc trong hợp đồng tín dụng. * Rủi ro danh mục tín dụng: Rủi ro liên quan đến sự kết hợp nhiều khoản tín dụng trong danh mục tín dụng của NHTM.

Nó có thể phát sinh do đặc thù cá biệt của từng lọai tín dụng, hoặc phát sinh do thiếu đa dạng hóa danh mục tín dụng. Rủi ro danh mục tín dụng bao gồm: rủi ro cá biệt liên quan đến từng lọai cho vay và rủi ro tập trung cho vay liên quan đến kém đa dạng hóa cho vay. Rủi ro tín dụng (Rủi ro mất vốn) Rủi ro giao dịch Rủi ro danh mục (Rủi ro liên quan đến một khỏan cho (Rủi ro liên quan đến danh mục các khỏan cho vay) vay) Rủi ro xét Rủi ro Rủi ro tập Rủi ro cá duyệt kiểm sóat trung cho biệt (liên quan (liên quan vay (liên quan đến việc đến việc (liên quan đến từng đánh giá theo dõi đến kém đa lọai cho một khỏan khỏan cho dạng hóa vay) cho vay) vay) cho vay) Rủi ro đảm bảo (liên quan đến chính sách và hợp đồng cho vay) Ngòai ra, rủi ro tín dụng phát sinh từ phía các NHTM còn do một số nguyên nhân chủ quan sau đây: LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 5 * Lỏng lẻo trong công tác kiểm tra nội bộ của các ngân hàng thương mại. Kiểm tra nội bộ có điểm mạnh hơn thanh tra NHNN ở tính thời gian vì nó nhanh chóng, kịp thời ngay khi vừa phát sinh vấn đề và tính sâu sát của người kiểm tra viên, do việc kiểm tra được thực hiện thường xuyên cùng với công việc kinh doanh.

Nhưng trong thời gian trước đây, công việc kiểm tra nội bộ của các ngân hàng hầu như chỉ tồn tại trên hình thức. Kiểm tra nội bộ cần phải được xem như hệ thống “thắng” của cỗ xe tín dụng. Cỗ xe càng lao đi với vận tốc lớn thì hệ thống này càng phải an toàn, hiệu quả thì mới tránh cho cỗ xe khỏi đi vào những ngã rẽ rủi ro vốn luôn tồn tại thường trực trên con đường đi tới. * Rủi ro đạo đức: Bố trí cán bộ thiếu đạo đức và trình độ chuyên môn nghiệp vụ.

Một số vụ án kinh tế lớn trong thời gian vừa qua có liên quan đến cán bộ NHTM đều có sự tiếp tay của một số cán bộ ngân hàng làm trái qui trình tín dụng để mưu lợi cá nhân: cùng với khách hàng làm giả hồ sơ vay, nâng giá tài sản thế chấp, cầm cố lên quá cao so với thực tế để rút tiền ngân hàng, khi ngân hàng thẩm định cho vay thì tài sản thế chấp đang giá cao, sau đó giá giảm mạnh, khách hàng không trả được nợ, ngân hàng xiết nợ nhưng không bán được do giá quá thấp, hoặc là không có người mua, hoặc là tiền thu về thấp hơn so với số tiền cho vay… Đạo đức của cán bộ là một trong các yếu tố tối quan trọng để giải quyết vấn đề hạn chế rủi ro tín dụng. Một cán bộ kém về năng lực có thể bồi dưỡng thêm, nhưng một cán bộ tha hóa về đạo đức mà lại giỏi về mặt nghiệp vụ thì thật vô cùng nguy hiểm khi được bố trí trong công tác tín dụng. * Mất cân đối trong các tỷ lệ đảm bảo an tòan Các tỷ lệ cân đối giữa tài sản và vốn vay, tỷ lệ giữa lãi suất cho vay dài hạn và lãi suất huy động ngắn hạn, tỷ lệ giữa vốn huy động và vốn cho vay của một số ngân hàng trong thời gian qua lâm vào tình trạng mất ổn định tín dụng quá cao.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ