Nâng cao hoạt động quản trị rủi ro thanh khoản tại ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn

Chuyên ngành

Tài chính - ngân hàng

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2012

85
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO THANH KHOẢN TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

1.1. Quản trị rủi ro trong kinh doanh ngân hàng

1.1.1. Khái niệm về rủi ro

1.1.2. Rủi ro trong kinh doanh ngân hàng

1.1.3. Nguyên nhân dẫn đến rủi ro trong kinh doanh ngân hàng

1.1.4. Quản trị rủi ro trong kinh doanh ngân hàng

1.2. Rủi ro thanh khoản

1.2.1. Khái niệm về thanh khoản và rủi ro thanh khoản

1.2.2. Cung – cầu và trạng thái thanh khoản

1.2.2.1. Cung về thanh khoản
1.2.2.2. Cầu về thanh khoản

1.2.3. Đánh giá trạng thái thanh khoản

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ RỦI RO THANH KHOẢN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN

2.1. Tổng quan về SCB

2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển

2.1.2. Cơ cấu tổ chức

2.1.3. Kết quả hoạt động kinh doanh của SCB từ năm 2007 đến năm 2011

2.2. Thực trạng quản trị rủi ro thanh khoản tại SCB

2.2.1. Quy định của SCB về hoạt động quản trị rủi ro thanh khoản

2.2.2. Các chỉ số đánh giá thanh khoản tại SCB

2.2.3. Quy trình quản trị rủi ro thanh khoản

2.2.4. Thực trạng thanh khoản của SCB qua các chỉ số

2.2.4.1. Tỷ lệ Tiền mặt tại quỹ/Huy động TT1
2.2.4.2. Tỷ lệ Dự trữ sơ cấp/Tổng huy động
2.2.4.3. Tỷ lệ Dự trữ thứ cấp/Tổng các khoản phải trả
2.2.4.4. Tỷ lệ an toàn vốn (CAR)
2.2.4.5. Tỷ lệ khả năng chi trả
2.2.4.6. Tỷ trọng huy động vốn trên thị trường 1 và thị trường 2
2.2.4.7. Tỷ lệ nguồn vốn ngắn hạn cho vay trung dài hạn
2.2.4.8. Chất lượng nợ vay
2.2.4.9. Các khoản quá hạn của SCB trên thị trường liên ngân hàng

2.2.5. Đánh giá chung về hoạt động quản trị rủi ro thanh khoản tại SCB

2.2.5.1. Những kết quả đạt được
2.2.5.2. Những mặt tồn tại
2.2.5.3. Nguyên nhân dẫn đến những khó khăn, tồn tại của SCB trong quản trị rủi ro thanh khoản
2.2.5.3.1. Nguyên nhân chủ quan
2.2.5.3.2. Nguyên nhân khách quan

2.3. Kết luận chương 2

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ RỦI RO THANH KHOẢN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN

3.1. Định hướng hoạt động kinh doanh của SCB trong thời gian tới

3.1.1. Định hướng chung

3.1.2. Định hướng hoạt động quản trị rủi ro thanh khoản

3.2. Giải pháp nâng cao hoạt động quản trị rủi ro thanh khoản tại SCB

3.2.1. Giải pháp đối với SCB

3.2.1.1. Ban hành quy định về hạn mức tồn quỹ
3.2.1.2. Ban hành một phương án dự phòng thanh khoản quy định rõ trách nhiệm của từng phòng ban
3.2.1.3. Các giải pháp về khoản mục tài sản nợ và tài sản có
3.2.1.4. Nâng cao chất lượng nguồn nhân sự
3.2.1.5. Hoàn thiện, nâng cấp hệ thống hạ tầng, công nghệ thông tin
3.2.1.6. Xây dựng thương hiệu, hình ảnh SCB

3.2.2. Các giải pháp hỗ trợ

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU

LỜI MỞ ĐẦU

Luận văn thạc sĩ ueh nâng cao hoạt động quản trị rủi ro thanh khoản tại ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn