ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN THẾ NINH NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CHỨNG KHOÁN NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM TRONG BỐI CẢNH HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ ĐỐI NGOẠI Hà Nội - 2008 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN THẾ NINH NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CHỨNG KHOÁN NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM TRONG BỐI CẢNH HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ Chuyên ngành: Kinh tế thế giới và Quan hệ kinh tế quốc tế Mã số: 60 31 07 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ ĐỐI NGOẠI Người hướng dẫn khoa học: TS. ĐÀO LÊ MINH Hà Nội - 2008 MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU. 1 Chƣơng 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CHỨNG KHOÁN 5 1. CÔNG TY CHỨNG KHOÁN VÀ CÁC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CHỦ YẾU. Khái niệm CTCK và phân loại. Khái niệm CTCK. Phân loại CTCK. Vai trò và chức năng của CTCK. Đối với các tổ chức phát hành. Đối với các nhà đầu tư. Đối với TTCK. Đối với các cơ quan quản lý thị trường. Các nghiệp vụ của CTCK. Môi giới chứng khoán. Tự doanh chứng khoán. Bảo lãnh phát hành chứng khoán. Tư vấn đầu tư chứng khoán. Các dịch vụ khác. NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC CTCK. Khái quát về năng lực cạnh tranh. Tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của một doanh nghiệp . Tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của CTCK. Tiêu chí định tính. Tiêu chí định lượng. Năng lực cạnh tranh trên từng nghiệp vụ của CTCK. Môi giới chứng khoán. Tự doanh chứng khoán. Bảo lãnh phát hành. Tư vấn đầu tư chứng khoán. Điều kiện nâng cao năng lực cạnh tranh của CTCK. Điều kiện mang tính nhân tố: nguồn nhân lực, nguồn lực tri thức, nguồn lực công nghệ, vốn. Điều kiện về cầu. Sự phát triển của các ngành liên quan và phụ trợ. Yếu tố kinh tế vĩ mô. Yếu tố văn hóa, xã hội. KINH NGHIỆM CTCK NƯỚC NGOÀI TRONG VIỆC NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH. Nghiên cứu trường hợp: Tập đoàn Merrill Lynch. Bài học kinh nghiệm. SỰ GIA TĂNG CẠNH TRANH TRÊN TTCK VIỆT NAM. Sự bùng nổ của TTCK Việt Nam. Tính tất yếu nâng cao năng lực cạnh tranh của các CTCK Việt Nam nói chung và Agriseco nói riêng. 32 Chƣơng 2: NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CHỨNG KHOÁN NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM 35 2. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CHỨNG KHOÁN NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM. THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA AGRISECO. Tiềm lực tài chính. Quy mô vốn. Tăng trưởng lợi nhuận. Năng lực công nghệ. Nền tảng công nghệ. Khả năng thích ứng với công nghệ mới. Nguồn nhân lực. Chất lượng nguồn nhân lực. Năng lực quản lý và cơ cấu tổ chức. Hiệu quả quản lý của Ban lãnh đạo. Cơ cấu tổ chức. Sản phẩm và nghiệp vụ. Các dịch vụ hiện có. Nghiên cứu và phát triển các dịch vụ mới. Khả năng phản ứng với những cú sốc. Rủi ro hệ thống. Rủi ro phi hệ thống. Một số tiêu chí khác. Hoạt động marketing và dịch vụ khách hàng. Hoạt động đối ngoại và mở rộng khách hàng quốc tế. ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA AGRISECO. Xây dựng quy trình nghiệp vụ. Lợi nhuận đạt được qua các năm liên tục tăng. Quy mô các nghiệp vụ tăng trưởng rõ rệt. Hoạt động có bài bản. Điểm yếu và nguyên nhân. Cơ hội và thách thức trong quá trình hội nhập. Bối cảnh mới về TTCK Việt Nam. Dự báo xu hướng hội nhập và cạnh tranh trên TTCK, cơ hội và thách thức. 77 Chƣơng 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CHỨNG KHOÁN NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM TRONG BỐI CẢNH HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ 80 3. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN AGRISECO. Định hướng phát triển TTCK Việt Nam. Định hướng phát triển Agriseco. GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA AGRISECO. Giải pháp dài hạn. Tăng cường tiềm lực tài chính. Cải tiến công nghệ. Đẩy mạnh nghiên cứu và phát triển để đưa ra các dịch vụ mới 84 3. Giải pháp trước mắt. Đổi mới cơ chế quản lý và cơ cấu tổ chức. Xây dựng hệ thống quản lý rủi ro. Đào tạo nguồn nhân lực. Công tác marketing và dịch vụ khách hàng. Hợp tác với các CTCK trong nước và ngoài nước. GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TỪNG NGHIỆP VỤ. Môi giới chứng khoán. Tự doanh chứng khoán. Bảo lãnh phát hành chứng khoán. Tư vấn đầu tư chứng khoán. ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN. Điều kiện vĩ mô. Điều kiện nội tại Agriseco. Nguồn nhân lực. Cơ chế trả lương. Phối hợp giữa Agribank và Agriseco trong hoạt động. 96 TÀI LIỆU THAM KHẢO. 98 PHẦN MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Thị trường chứng khoán (TTCK) đã xuất hiện từ rất lâu trên thế giới nhưng mới chỉ được thành lập tại Việt Nam chưa đầy một thập kỷ. Trước năm 2000, thuật ngữ TTCK còn khá xa lạ. Từ cuối tháng 7 năm 2000, TTCK Việt Nam đi vào hoạt động nhưng chưa có dấu hiệu của sự sôi nổi, đối tượng tham gia chủ yếu là các công ty chứng khoán (CTCK) và một số ít nhà đầu tư cá nhân. Đến cuối năm 2006, TTCK Việt Nam mới thực sự bùng nổ. Có được kết quả này là do định hướng phát triển và hội nhật kinh tế đúng đắn của Đảng và Chính phủ, do môi trường đầu tư tại Việt Nam ngày càng thuận lợi hơn. Trước cơ hội TTCK Việt Nam phát triển chưa từng thấy, các đối tượng tham gia thị trường đã tận dụng nhiều nguồn lực để đầu tư kiếm lời. TTCK Việt Nam đã được ví như “cỗ máy hái ra tiền” hiệu quả thứ hai trên thế giới, chỉ sau TTCK Zimbabwe, đó là lý do khiến giới đầu tư không thể đứng ngoài cuộc. Cũng xuất phát từ lợi ích không nhỏ đó, cuộc cạnh tranh giữa các chủ thể thị trường được đẩy lên cao hơn bao giờ hết. Trên phương diện nhà đầu tư, các tổ chức, cá nhân trong nước và nước ngoài liên tục mở tài khoản giao dịch tại các CTCK, số lượng tài khoản và lượng tiền đổ vào thị trường tăng vọt theo từng ngày, các CTCK phục vụ hết công suất nhưng đôi lúc cũng không đáp ứng được nhu cầu của khách hàng. Một số CTCK lớn đã phải hạn chế lượng khách hàng đến giao dịch. Trên phương diện trung gian thị trường, các CTCK cũng cạnh tranh nhau gay gắt để giành lấy thị phần. Đổi mới công nghệ, miễn và giảm phí môi giới, dịch vụ khách hàng tốt, tặng tiền khi khách hàng mở tài khoản giao dịch… là những chính sách thu hút khách hàng khá hiệu quả của một số CTCK mới gia nhập thị trường. Với chi phí thành lập và duy trì hoạt động rất lớn, nhiều CTCK mới đã có sự khởi đầu tốt đẹp song lại sớm gặp khó khăn, thậm chí hoạt động cầm chừng trong những giai đoạn thị trường trồi sụt. Trái lại, một số CTCK mới khác đã phát triển bền vững, tăng dần thị phần và khẳng định được vị 1 thế nhờ vào định hướng chiến lược đúng đắn và nắm bắt chính xác nhu cầu khách hàng. Nhóm công ty này thực sự là đối thủ cạnh tranh của một số CTCK lớn đi đầu đang có dấu hiệu chững lại. Sức mạnh cạnh tranh còn có thể lớn hơn khi nhiều CTCK nước ngoài đang chờ cấp phép thành lập và hoạt động trên TTCK Việt Nam. Công ty Chứng khoán Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam (Agriseco) là CTCK thứ 8 ra đời ở nước ta với 100% vốn được cấp từ Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam (Agribank). Ngay từ những ngày đầu thành lập, Agriseco có thế mạnh riêng là kinh doanh trái phiếu. Đây là thế mạnh, cũng chính là một trong nhiều nguyên nhân dẫn đến năng lực cạnh tranh không cao của Agriseco trong các nghiệp vụ kinh doanh. Xuất phát từ thực tế đó và trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế của Việt Nam hiện nay, tác giả đã chọn đề tài “Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Chứng khoán Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế” để triển khai luận văn tốt nghiệp chương trình Cao học về Kinh tế Thế giới và Quan hệ Kinh tế Quốc tế. Tình hình nghiên cứu Nghiên cứu về chứng khoán và TTCK trên thế giới đã được thực hiện từ rất lâu trên nhiều phương diện khác nhau. Tại Việt Nam, trước khi xuất hiện TTCK vào tháng 7 năm 2000 cũng đã có những giáo trình, bài viết nhận định và phân tích tổng quan về mặt lý thuyết và một số đánh giá thực tế TTCK thế giới. Đến khi TTCK Việt Nam đi vào hoạt động, các bài viết, nghiên cứu, phân tích về thị trường và các chủ thể thị trường mới đa dạng và đề cập đến nhiều vấn đề khác nhau. Tuy vậy, những nghiên cứu về CTCK, đặc biệt là năng lực cạnh tranh của các CTCK chưa nhiều và mới chỉ được thực hiện bởi Trung tâm Nghiên cứu Khoa học và Đào tạo chứng khoán - Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (UBCKNN). Một số đề tài điển hình như: - Những vấn đề cơ bản trong việc hình thành và phát triển công ty chứng khoán Việt Nam. 2 - Những cơ sở lý luận thực hiện tin học hoá công tác kế toán tại các công ty chứng khoán. - Giải pháp tin học quản lý khách hàng tại công ty chứng khoán Việt Nam. - Giải pháp kết nối thông tin giữa TTGDCK và công ty chứng khoán. - Vai trò của công ty chứng khoán trong hoạt động tư vấn đầu tư chứng khoán cho khách hàng. - Các giải pháp nhằm nâng cao vai trò của các tổ chức trung gian trong việc hỗ trợ phát hành chứng khoán ra công chúng. - Giải pháp hoàn thiện hoạt động thanh tra, giám sát công ty chứng khoán. - Giải pháp hoàn thiện mối quan hệ giữa công ty chứng khoán và khách hàng. - Các giải pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh của các tổ chức cung ứng dịch vụ chứng khoán trong điều kiện hội nhập. Còn lại đa số là các bài báo, phân tích, nhận định mang tính thời sự về chứng khoán, TTCK và các CTCK đang hoạt động tại Việt Nam. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu 3. Mục đích nghiên cứu Đề tài được thực hiện với mục đích đưa ra đánh giá về năng lực cạnh tranh của Agriseco sau bảy năm hoạt động, đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Agriseco trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế.
Luận văn thạc sĩ: Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty chứng khoán Agriseco trong bối cảnh ...
Luận văn thạc sĩ kinh tế phân tích ueb nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty chứng khoán ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông, đánh giá thực trạng, chỉ ra hạn chế, đề xuất
Trường đại học
Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà NộiChuyên ngành
Kinh tế đối ngoạiNgười đăng
Ẩn danhThể loại
Luận văn thạc sỹPhí lưu trữ
35 PointMục lục chi tiết
THÔNG TIN CHI TIẾT
Tác giả: Nguyễn Thế Ninh
Người hướng dẫn: TS. Đào Lê Minh
Trường học: Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội
Chuyên ngành: Kinh tế đối ngoại
Đề tài: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Chứng khoán Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế
Loại tài liệu: Luận văn thạc sỹ
Năm xuất bản: 2008
Địa điểm: Hà Nội
Trích đoạn nội dung tài liệu
Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ