Luận văn thạc sĩ: Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty chứng khoán Agriseco trong bối cảnh ...

2008

108
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

PHẦN MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CHỨNG KHOÁN

1.1. CÔNG TY CHỨNG KHOÁN VÀ CÁC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CHỦ YẾU

2. CHƯƠNG 2: NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CHỨNG KHOÁN NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM

2.1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CHỨNG KHOÁN NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM

2.2. THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA AGRISECO

2.2.1. Tiềm lực tài chính

2.2.2. Quy mô vốn

2.2.3. Tăng trưởng lợi nhuận

2.2.4. Năng lực công nghệ

2.2.4.1. Nền tảng công nghệ
2.2.4.2. Khả năng thích ứng với công nghệ mới

2.2.5. Nguồn nhân lực

2.2.5.1. Chất lượng nguồn nhân lực

2.2.6. Năng lực quản lý và cơ cấu tổ chức

2.2.6.1. Hiệu quả quản lý của Ban lãnh đạo
2.2.6.2. Cơ cấu tổ chức

2.2.7. Sản phẩm và nghiệp vụ

2.2.7.1. Các dịch vụ hiện có
2.2.7.2. Nghiên cứu và phát triển các dịch vụ mới

2.2.8. Khả năng phản ứng với những cú sốc

2.2.8.1. Rủi ro hệ thống
2.2.8.2. Rủi ro phi hệ thống

2.2.9. Một số tiêu chí khác

2.2.10. Hoạt động marketing và dịch vụ khách hàng

2.2.11. Hoạt động đối ngoại và mở rộng khách hàng quốc tế

2.3. ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA AGRISECO

2.3.1. Xây dựng quy trình nghiệp vụ

2.3.2. Lợi nhuận đạt được qua các năm liên tục tăng

2.3.3. Quy mô các nghiệp vụ tăng trưởng rõ rệt

2.3.4. Hoạt động có bài bản

2.3.5. Điểm yếu và nguyên nhân

2.3.6. Cơ hội và thách thức trong quá trình hội nhập

2.3.6.1. Bối cảnh mới về TTCK Việt Nam
2.3.6.2. Dự báo xu hướng hội nhập và cạnh tranh trên TTCK, cơ hội và thách thức

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CHỨNG KHOÁN NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM TRONG BỐI CẢNH HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ

3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN AGRISECO

3.1.1. Định hướng phát triển TTCK Việt Nam

3.1.2. Định hướng phát triển Agriseco

3.2. GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA AGRISECO

3.2.1. Giải pháp dài hạn

3.2.1.1. Tăng cường tiềm lực tài chính
3.2.1.2. Cải tiến công nghệ
3.2.1.3. Đẩy mạnh nghiên cứu và phát triển để đưa ra các dịch vụ mới

3.2.2. Giải pháp trước mắt

3.2.2.1. Đổi mới cơ chế quản lý và cơ cấu tổ chức
3.2.2.2. Xây dựng hệ thống quản lý rủi ro
3.2.2.3. Đào tạo nguồn nhân lực
3.2.2.4. Công tác marketing và dịch vụ khách hàng
3.2.2.5. Hợp tác với các CTCK trong nước và ngoài nước

3.3. GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TỪNG NGHIỆP VỤ

3.3.1. Môi giới chứng khoán

3.3.2. Tự doanh chứng khoán

3.3.3. Bảo lãnh phát hành chứng khoán

3.3.4. Tư vấn đầu tư chứng khoán

3.4. ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN

3.4.1. Điều kiện vĩ mô

3.4.2. Điều kiện nội tại Agriseco

3.4.2.1. Nguồn nhân lực
3.4.2.2. Cơ chế trả lương
3.4.2.3. Phối hợp giữa Agribank và Agriseco trong hoạt động

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Luận văn thạc sĩ ueb nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty chứng khoán ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế