Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Của Công Ty Chứng Khoán Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Nhà Hà Nội

Trường đại học

Đại học Kinh tế quốc dân

Chuyên ngành

Chứng khoán

Người đăng

Ẩn danh

2008

68
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CHỨNG KHOÁN

1.1. Những vấn đề cơ bản về công ty chứng khoán

1.1.1. Khái niệm, đặc điểm công ty chứng khoán

1.1.2. Vai trò, chức năng của các công ty chứng khoán

1.1.3. Các hoạt động nghiệp vụ của công ty chứng khoán

1.1.4. Mô hình, tổ chức của công ty chứng khoán

1.2. Năng lực cạnh tranh của công ty chứng khoán

1.2.1. Khái niệm về cạnh tranh và sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty chứng khoán

1.2.2. Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty chứng khoán

1.2.3. Các nhân tố ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh của CTCK

1.3. KẾT LUẬN CHƯƠNG 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CHỨNG KHOÁN NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NHÀ HÀ NỘI

2.1. Tổng quan về công ty chứng khoán ngân hàng thương mại cổ phần nhà Hà Nội

2.1.1. Sơ lược về quá trình hình thành và phát triển của công ty chứng khoán Ngân hàng thương mại cổ phần nhà Hà Nội

2.1.2. Mục tiêu, chiến lược của công ty

2.1.3. Cơ cấu tổ chức

2.1.4. Cơ cấu nhân sự

2.1.5. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty chứng khoán Ngân hàng thương mại cổ phần nhà Hà Nội

2.1.6. Hoạt động môi giới chứng khoán

2.1.7. Hoạt động tự doanh

2.1.8. Hoạt động bảo lãnh phát hành

2.1.9. Hoạt động tư vấn tài chính doanh nghiệp

2.2. Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty chứng khoán Ngân hàng thương mại cổ phần nhà Hà Nội

2.2.1. Nguồn nhân lực

2.2.2. Quy mô mạng lưới chi nhánh

2.2.3. Chất lượng sản phẩm dịch vụ

2.2.4. Năng lực cạnh tranh trong các hoạt động nghiệp vụ của công ty

2.2.5. Các chỉ tiêu tài chính của công ty

2.2.6. Hệ thống công nghệ thông tin

2.2.7. Đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty chứng khoán Ngân hàng thương mại cổ phần nhà Hà Nội

2.2.7.1. Kết quả đạt được
2.2.7.2. Hạn chế và nguyên nhân

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CHỨNG KHOÁN NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NHÀ HÀ NỘI

3.1. Định hướng phát triển của công ty chứng khoán Habubank

3.2. Xây dựng chính sách khách hàng

3.3. Nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ

3.4. Kế hoạch hóa doanh thu, chi phí và lợi nhuận

3.5. Tận dụng lợi thế sẵn có của ngân hàng mẹ

3.6. Đào tạo nguồn nhân lực

3.7. Nâng cấp cơ sở vật chất – kỹ thuật

3.8. Mở rộng phạm vi hoạt động

3.9. Kiến nghị với Uỷ ban chứng khoán nhà nước

3.10. Kiến nghị đối với ngân hàng thương mại cổ phần Nhà Hà Nội