Luận văn thạc sĩ về nâng cao năng lực cán bộ nghiên cứu tại Viện Nghiên cứu Phát triển Kinh tế - ...

2014

99
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CÁN BỘ NGHIÊN CỨU

1.1. Năng lực và khung năng lực

1.2. Năng lực làm việc của nhân viên

1.3. Khung năng lực và các yếu tố cấu thành khung năng lực

1.3.1. Khái niệm khung năng lực

1.3.2. Các yếu tố cấu thành khung năng lực

1.4. Quá trình phân tích năng lực làm việc

1.5. Những nhân tố ảnh hưởng đến năng lực

1.5.1. Nhân tố bên trong tổ chức

1.5.2. Nhân tố bên ngoài tổ chức

1.5.2.1. Nhà nước và xã hội
1.5.2.2. Quá trình đào tạo

2. CHƯƠNG 2: NĂNG LỰC CÁN BỘ NGHIÊN CỨU TẠI VIỆN NGHIÊN CỨU PHÁT TRIỂN KINH TẾ - XÃ HỘI HÀ NỘI

2.1. Giới thiệu về Viện Nghiên cứu phát triển kinh tế - xã hội Hà Nội

2.2. Tổng quan về Viện NCPT KTXH Hà Nội

2.3. Thực trạng nguồn nhân lực Viện NCPT KTXH Hà Nội

2.4. Thực trạng các hoạt động nghiên cứu khoa học của Viện

2.4.1. Thực trạng nghiên cứu các vấn đề kinh tế - xã hội do Thành phố giao

2.4.2. Phối hợp với các Sở ngành

2.4.3. Thực hiện nghiên cứu các đề tài khoa học

2.4.4. Tổ chức nghiên cứu khoa học thông qua hợp tác

2.5. Thực trạng cơ sở vật chất, trang thiết bị phục vụ nghiên cứu

2.5.1. Trụ sở và không gian phục vụ nghiên cứu

2.5.2. Trang thiết bị chung, riêng cho nghiên cứu viên và cán bộ

2.6. Đánh giá chung về thực trạng phát triển của Viện

2.6.1. Kết quả đạt được

2.6.2. Một số hạn chế trong phát triển Viện

2.6.3. Một số nguyên nhân khách quan và chủ quan

2.7. Một số yêu cầu về năng lực cán bộ nghiên cứu tại Viện

2.7.1. Yêu cầu về kiến thức

2.7.2. Yêu cầu về kỹ năng

2.7.3. Yêu cầu về thái độ làm việc

2.8. Phân tích thực trạng năng lực cán bộ nghiên cứu tại Viện

2.8.1. Giới thiệu về phiếu điều tra

2.8.2. Thực trạng về kiến thức cán bộ nghiên cứu

2.8.2.1. Đối với kiến thức chuyên môn
2.8.2.2. Đối với kiến thức bổ trợ
2.8.2.3. Trình độ ngoại ngữ
2.8.2.4. Trình độ tin học

2.8.3. Thực trạng về kỹ năng cán bộ nghiên cứu

2.8.3.1. Kỹ năng làm việc theo nhóm
2.8.3.2. Kỹ năng nhận diện và phân tích các vấn đề
2.8.3.3. Kỹ năng quản lý và lưu giữ hồ sơ
2.8.3.4. Kỹ năng quản lý sự thay đổi
2.8.3.5. Kỹ năng làm việc trong điều kiện căng thẳng và áp lực

2.8.4. Đánh giá thái độ làm việc của cán bộ nghiên cứu

2.8.4.1. Đề cao trách nhiệm và hiệu quả công việc
2.8.4.2. Yêu thích và tự hào với công việc
2.8.4.3. Hoàn thiện và phát triển bản thân

2.8.5. Đánh giá chung về năng lực cán bộ nghiên cứu tại Viện Nghiên cứu phát triển kinh tế - xã hội Hà Nội

2.8.5.1. Đánh giá chung
2.8.5.2. Những năng lực đã đạt yêu cầu
2.8.5.3. Những năng lực chưa đạt yêu cầu
2.8.5.4. Một số nguyên nhân các năng lực chưa đạt yêu cầu
2.8.5.4.1. Xuất phát từ bản thân cán bộ nghiên cứu
2.8.5.4.2. Xuất phát từ phía cơ quan
2.8.5.4.3. Một số nguyên nhân khác

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CÁN BỘ NGHIÊN CỨU TẠI VIỆN NGHIÊN CỨU PHÁT TRIỂN KINH TẾ - XÃ HỘI HÀ NỘI

3.1. Một số quan điểm và định hướng phát triển của Viện Nghiên cứu phát triển kinh tế - xã hội Hà Nội đến năm 2020

3.2. Định hướng về tổ chức bộ máy và nhân sự

3.2.1. Định hướng hoàn thiện tổ chức bộ máy

3.2.2. Định hướng phát triển nguồn nhân lực của Viện

3.3. Định hướng hoạt động nghiên cứu khoa học

3.4. Một số giải pháp nâng cao năng lực cán bộ nghiên cứu tại Viện NCPT KTXH Hà Nội

3.4.1. Giải pháp về đào tạo

3.4.1.1. Đào tạo ngắn hạn
3.4.1.2. Đào tạo thường xuyên và dài hạn

3.4.2. Một số giải pháp phi đào tạo

3.4.3. Đánh giá thực hiện công việc theo khung năng lực

3.4.4. Xây dựng động lực cho người lao động

3.4.5. Một số điều kiện để thực hiện các giải pháp

3.4.5.1. Sự quan tâm của Lãnh đạo
3.4.5.2. Kế hoạch theo sát thực tế và kế hoạch của Thành phố
3.4.5.3. Sử dụng lao động sau đào tạo
3.4.5.4. Nỗ lực của bản thân cán bộ nghiên cứu

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Phụ lục. Đề xuất các khóa đào tạo cho cán bộ nghiên cứu

Luận văn thạc sĩ ueb nâng cao năng lực cán bộ nghiên cứu tại viện nghiên cứu phát triển kinh tế xã hội hà nội quản lý kinh tế