Cải thiện kiểm soát chất lượng tại nhà máy giày da My Phong

• Tác giả: Nguyen Hung Thanh
• Người hướng dẫn: M.S Truong Van Nam
• Trường học: Ho Chi Minh City University of Technology and Education
• Chuyên ngành: Industrial Management
• Đề tài: Improve Quality Control At My Phong Leather Shoe Factory
• Loại tài liệu: Graduate Thesis
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: Ho Chi Minh City

• ACKNOWLEDGEMENT
• LIST OF ABBREVIATIONS
• LIST OF TABLES
• LIST OF FIGURES
• TABLE OF CONTENTS
• The reason for choosing the topic
• Research subjects and scopes
• Graduation thesis structure
• 1. CHƯƠNG 1: OVERVIEW OF MY PHONG COMPANY A SUBSIDIARY OF THAI BINH INVESTMENT CORPORATION
• 1.1. Overview of My Phong Factory under Thai Binh Investment Corporation
• 1.2. History of formation and development
• 1.3. Introducing about Thai Binh investment joint stock company
• 1.3.1. Introducing about Thai Binh investment joint stock company
• 1.3.2. Areas of activities
• 1.3.3. Business operation situation
• 1.3.4. Vision and mission
• 1.4. Organizational structure
• 1.5. Advantages and challenges
• 1.5.1. Advantages
• 1.5.2. Challenges
• 2. CHƯƠNG 2: THEORETICAL BASIS
• 2.1. The concept about quality
• 2.2. Role of quality
• 2.3. Incoming Quality Control (IQC)
• 2.4. Tools assisting quality control
• 2.5. Delphi Analytical method
• 3. CHƯƠNG 3: THE CURRENT STATUS OF QUALITY CONTROL WORK AT MY PHONG FACTORY
• 3.1. The process of leather shoe quality control at My Phong
• 3.1.1. The process of sample control
• 3.1.2. Quality control process in mass production
• 3.2. The leather shoe production process at My Phong
• 3.2.1. Quality control process for leather shoes at My Phong factory
• 3.2.2. Importing and inspecting incoming raw materials
• 3.2.3. The process control of cutting, skiving, and printing
• 3.2.4. Quality control of the sewing process
• 3.2.5. Controlling and completing sole
• 3.2.6. Controlling process of finishing shoes
• 3.3. The status of the operation of the workshop and equipment at My Phong factory
• 4. CHƯƠNG 4: SOME SOLUTIONS TO IMPROVE PRODUCTION QUALITY AT MY PHONG LEATHER SHOES FACTORY
• 4.1. Assessing the production quality management situation at My Phong Leather Shoes Co.
• 4.2. Some solutions to improve the quality control process at My Phong factory
• 4.2.1. Applying programmable sewing technology
• 4.2.2. Adjustment in term of personnel
• 4.2.3. Improving factory quality at My Phong

I. Tổng quan về nâng cao kiểm soát chất lượng tại My Phong

Kiểm soát chất lượng là một yếu tố quan trọng trong ngành sản xuất giày da. Tại nhà máy giày da My Phong, việc nâng cao quy trình này không chỉ giúp cải thiện sản phẩm mà còn tăng cường sự hài lòng của khách hàng. Bài viết này sẽ phân tích các vấn đề hiện tại và đề xuất các giải pháp hiệu quả.

1.1. Tầm quan trọng của kiểm soát chất lượng trong sản xuất giày

Kiểm soát chất lượng giúp đảm bảo rằng sản phẩm đạt tiêu chuẩn trước khi đến tay người tiêu dùng. Điều này không chỉ giảm thiểu rủi ro về sản phẩm lỗi mà còn nâng cao uy tín của thương hiệu.

1.2. Quy trình kiểm soát chất lượng tại My Phong

Quy trình kiểm soát chất lượng tại My Phong bao gồm nhiều bước từ kiểm tra nguyên liệu đầu vào đến giám sát sản phẩm hoàn thiện. Mỗi giai đoạn đều có các tiêu chuẩn chất lượng cụ thể để đảm bảo sản phẩm đạt yêu cầu.

II. Vấn đề và thách thức trong kiểm soát chất lượng tại My Phong

Mặc dù My Phong đã có những bước tiến trong kiểm soát chất lượng, nhưng vẫn còn nhiều thách thức cần phải giải quyết. Các vấn đề như sản phẩm lỗi, quy trình kiểm tra chưa hiệu quả đang ảnh hưởng đến năng suất và doanh thu.

2.1. Tình trạng sản phẩm lỗi tại My Phong

Tỷ lệ sản phẩm lỗi tại My Phong vẫn còn cao, điều này không chỉ ảnh hưởng đến doanh thu mà còn làm giảm sự hài lòng của khách hàng. Cần có các biện pháp khắc phục kịp thời.

2.2. Quy trình kiểm tra chưa hiệu quả

Quy trình kiểm tra chất lượng hiện tại chưa được tối ưu hóa, dẫn đến việc phát hiện lỗi muộn. Cần cải tiến quy trình này để nâng cao hiệu quả kiểm soát chất lượng.

III. Phương pháp cải tiến kiểm soát chất lượng tại My Phong

Để nâng cao kiểm soát chất lượng, My Phong cần áp dụng các phương pháp hiện đại và hiệu quả. Việc cải tiến quy trình sản xuất và đào tạo nhân viên là rất cần thiết.

3.1. Áp dụng công nghệ mới trong sản xuất

Công nghệ sản xuất hiện đại như máy may lập trình có thể giúp giảm thiểu lỗi trong quá trình sản xuất. Việc đầu tư vào công nghệ sẽ mang lại hiệu quả lâu dài.

3.2. Đào tạo nhân viên kiểm soát chất lượng

Đào tạo nhân viên về quy trình kiểm soát chất lượng là rất quan trọng. Nhân viên cần hiểu rõ các tiêu chuẩn chất lượng và cách phát hiện lỗi để nâng cao hiệu quả công việc.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại My Phong

Việc áp dụng các giải pháp cải tiến đã mang lại những kết quả tích cực cho My Phong. Tỷ lệ sản phẩm lỗi đã giảm và sự hài lòng của khách hàng tăng lên rõ rệt.

4.1. Kết quả từ việc áp dụng công nghệ mới

Sau khi áp dụng công nghệ mới, tỷ lệ sản phẩm lỗi đã giảm xuống dưới 5%. Điều này cho thấy hiệu quả của việc đầu tư vào công nghệ trong sản xuất.

4.2. Phản hồi từ khách hàng

Khách hàng đã có những phản hồi tích cực về chất lượng sản phẩm. Sự hài lòng của khách hàng là một trong những chỉ số quan trọng để đánh giá thành công của quy trình kiểm soát chất lượng.

V. Kết luận và tương lai của kiểm soát chất lượng tại My Phong

Nâng cao kiểm soát chất lượng tại My Phong không chỉ là một nhiệm vụ mà còn là một chiến lược dài hạn. Công ty cần tiếp tục cải tiến và áp dụng các phương pháp mới để duy trì vị thế cạnh tranh.

5.1. Tầm nhìn tương lai cho My Phong

My Phong hướng tới việc trở thành một trong những nhà sản xuất giày da hàng đầu tại Việt Nam. Để đạt được điều này, công ty cần tiếp tục đầu tư vào công nghệ và con người.

5.2. Chiến lược phát triển bền vững

Chiến lược phát triển bền vững sẽ giúp My Phong không chỉ cải thiện chất lượng sản phẩm mà còn bảo vệ môi trường và nâng cao trách nhiệm xã hội.