Luận văn về nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty TNHH Kiểm toán VFA

Tài liệu nghiên cứu Luận văn đại học thương mại cải thiện kết quả sử dụng lao động tại công ty trách nhiệm hữu hạn kiểm, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên

Trường đại học

Đại học Thương Mại

Chuyên ngành

Quản trị Nhân lực

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2017

62
1
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI “NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN KIỂM TOÁN VFA”

1.1. Tính cấp thiết nghiên cứu của đề tài

1.2. Xác lập và tuyên bố vấn đề trong đề tài

1.3. Tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu của những công trình năm trước

1.4. Các mục tiêu nghiên cứu

1.5. Phạm vi nghiên cứu

1.6. Phương pháp nghiên cứu

1.7. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp

2. CHƯƠNG 2: TÓM LƯỢC MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP

2.1. Một số khái niệm cơ bản liên quan trực tiếp đến nâng cao hiệu quả sử dụng lao động trong doanh nghiệp

2.2. Khái niệm về lao động

2.3. Khái niệm về hiệu quả

2.4. Khái niệm hiệu quả sử dụng lao động

2.5. Hiệu quả sử dụng lao động trong doanh nghiệp

2.6. Tầm quan trọng của sử dụng lao động có hiệu quả

2.7. Yêu cầu của các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng lao động

2.8. Các chỉ tiêu đánh giá Hiệu quả sử dụng lao động

2.9. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng lao động

2.9.1. Nhóm nhân tố bên ngoài

2.9.2. Nhóm nhân tố bên trong

3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN KIỂM TOÁN VFA

3.1. Đánh giá tổng quan tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Kiểm toán VFA

3.2. Sự hình thành và phát triển Công ty TNHH Kiểm toán VFA

3.3. Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty

3.4. Khái quát về hoạt động kinh tế, nguồn lực của công ty

3.5. Một số kết quả hoạt kinh doanh chủ yếu của VFA giai đoạn 2014 - 2016

3.6. Đánh giá sự ảnh hưởng nhân tố môi trường đến hiệu quả sử dụng lao động của Công ty TNHH Kiểm toán VFA

3.6.1. Môi trường bên ngoài

3.6.2. Môi trường bên trong

3.7. Kết quả phân tích dữ liệu thứ cấp và sơ cấp về hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty TNHH Kiểm toán VFA

3.7.1. Kết quả phân tích dữ liệu thứ cấp

3.7.2. Thực trạng hiệu quả sử dụng lao động qua phân tích dữ liệu sơ cấp

3.8. Những đánh giá chung về tình hình sử dụng lao động tại Công ty TNHH Kiểm toán VFA

3.8.1. Những thành công và nguyên nhân của thành công

3.8.2. Những hạn chế và nguyên nhân của hạn chế

4. CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN KIỂM TOÁN VFA

4.1. Định hướng và mục tiêu nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại công ty TNHH Kiểm toán VFA

4.1.1. Định hướng hoạt động của doanh nghiệp

4.1.2. Mục tiêu nâng cao hiệu quả sử dụng lao động

4.2. Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại công ty Công ty TNHH Kiểm toán VFA

4.2.1. Hoàn thiện phân công và bố trí lao động, áp dụng các hình thức tổ chức lao động hợp lý

4.2.2. Tạo động lực khuyến khích lao động

4.2.3. Thực hiện tốt công tác tuyển dụng

4.2.4. Tăng cường kỷ luật lao động

4.2.5. Đẩy mạnh công tác đào tạo và bồi dưỡng đội ngũ quản lý nhân viên trong công ty TNHH Kiểm toán VFA

4.3. Các kiến nghị chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty TNHH Kiểm toán VFA

4.3.1. Kiến nghị với Nhà nước

4.3.2. Kiến nghị với Bộ, Ngành liên quan

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan về nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại công ty kiểm toán VFA

Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động là một trong những mục tiêu quan trọng của Công ty TNHH Kiểm toán VFA. Việc này không chỉ giúp công ty tiết kiệm chi phí mà còn nâng cao năng suất lao động. Để đạt được điều này, cần có sự kết hợp giữa lý thuyết và thực tiễn trong quản lý nhân lực.

1.1. Tầm quan trọng của hiệu quả sử dụng lao động

Hiệu quả sử dụng lao động không chỉ ảnh hưởng đến chi phí mà còn quyết định đến sự phát triển bền vững của công ty. Việc tối ưu hóa quy trình làm việc giúp tăng cường sự hài lòng của nhân viên và nâng cao năng suất.

1.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng lao động

Nhiều yếu tố như quản lý thời gian, đào tạo nhân viên và công nghệ trong kiểm toán có thể tác động đến hiệu quả sử dụng lao động. Việc phân tích các yếu tố này là cần thiết để đưa ra giải pháp phù hợp.

II. Vấn đề và thách thức trong việc nâng cao hiệu quả sử dụng lao động

Công ty TNHH Kiểm toán VFA đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc nâng cao hiệu quả sử dụng lao động. Những vấn đề này bao gồm sự thiếu hụt kỹ năng của nhân viên và áp lực cạnh tranh từ các công ty khác.

2.1. Thiếu hụt kỹ năng và đào tạo nhân viên

Việc đào tạo nhân viên chưa được chú trọng đúng mức, dẫn đến tình trạng thiếu hụt kỹ năng cần thiết. Đào tạo nhân viên là một trong những giải pháp quan trọng để nâng cao năng suất lao động.

2.2. Áp lực cạnh tranh trong ngành kiểm toán

Cạnh tranh ngày càng gia tăng trong ngành kiểm toán đòi hỏi công ty phải cải thiện hiệu quả sử dụng lao động để duy trì vị thế trên thị trường. Việc này cần có chiến lược rõ ràng và hiệu quả.

III. Phương pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại công ty VFA

Để nâng cao hiệu quả sử dụng lao động, công ty cần áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại và tối ưu hóa quy trình làm việc. Các giải pháp này sẽ giúp cải thiện năng suất và sự hài lòng của nhân viên.

3.1. Tối ưu hóa quy trình làm việc

Cải tiến quy trình làm việc giúp giảm thiểu thời gian lãng phí và tăng cường hiệu quả. Việc này có thể thực hiện thông qua việc áp dụng công nghệ mới và cải tiến phương pháp làm việc.

3.2. Đào tạo và phát triển nhân viên

Đào tạo nhân viên là một yếu tố quan trọng trong việc nâng cao năng suất lao động. Công ty cần xây dựng chương trình đào tạo phù hợp để nâng cao kỹ năng cho nhân viên.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại công ty VFA

Kết quả nghiên cứu cho thấy việc nâng cao hiệu quả sử dụng lao động đã mang lại nhiều lợi ích cho công ty. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng lao động đã được cải thiện đáng kể.

4.1. Kết quả đạt được từ việc nâng cao hiệu quả sử dụng lao động

Công ty đã ghi nhận sự tăng trưởng trong năng suất lao động và sự hài lòng của nhân viên. Những cải tiến này đã giúp công ty duy trì vị thế cạnh tranh trên thị trường.

4.2. Những bài học kinh nghiệm từ thực tiễn

Các bài học từ thực tiễn cho thấy rằng việc áp dụng các giải pháp phù hợp và liên tục cải tiến quy trình làm việc là rất quan trọng để nâng cao hiệu quả sử dụng lao động.

V. Kết luận và tương lai của việc nâng cao hiệu quả sử dụng lao động

Việc nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty TNHH Kiểm toán VFA là một quá trình liên tục. Công ty cần tiếp tục nghiên cứu và áp dụng các giải pháp mới để duy trì và cải thiện hiệu quả trong tương lai.

5.1. Tương lai của công tác quản lý nhân lực

Công tác quản lý nhân lực sẽ ngày càng trở nên quan trọng trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt. Công ty cần có chiến lược dài hạn để phát triển nguồn nhân lực.

5.2. Định hướng phát triển bền vững

Định hướng phát triển bền vững sẽ giúp công ty không chỉ nâng cao hiệu quả sử dụng lao động mà còn góp phần vào sự phát triển chung của ngành kiểm toán.

26/07/2025
Luận văn đại học thương mại nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại công ty trách nhiệm hữu hạn kiểm toán vfa

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Tổng quan nghiên cứu cao hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty TNHH Kiểm toán VFA. Chương 2: Tóm lược một số vấn đề lý luận cơ bản về hiệu quả sử dụng lao động trong doanh nghiệp. Chương 3: Thực trạng hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty TNHH Kiểm toán VFA. Chương 4: Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty TNHH Kiểm toán VFA.

8 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CHƯƠNG 2. TÓM LƯỢC MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP 2. Một số khái niệm cơ bản liên quan trực tiếp đến nâng cao hiệu quả sử dụng lao động trong doanh nghiệp 2. Khái niệm về lao động Trong tác phẩm kinh điển “Vai trò của lao động trong quá trình chuyển hóa từ vượn thành người”, P.Ăngghen đã chỉ rõ rằng: “Lao động là điều kiện cơ bản đầu tiên của toàn bộ đời sống loài người… lao động đã dáng tạo ra bản thân con người”.Ăngghen: Toàn tập, NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội, 1994, trang 20, 64] C.Mác đã nêu ra định nghĩa về lao động và vai trò của nó trong sự hình thành con người như sau: “Lao động trước hết là một quá trình diễn ra giữa con người với tự nhiên, một quá trình trong đó bằng hành động của chính mình con người làm trung gian, điều tiết và kiểm tra sự trao đổi chất giữa họ và tự nhiên…” [C.Ăngghen: Toàn tập, NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội, 1993, trang 23, 266] Theo bộ luật lao động năm 2012 “Người lao động là người từ đủ 15 tuổi trở lên, có khả năng lao động, làm việc theo hợp đồng lao động, được trả lương Tóm lại, Lao động là hoạt động có mục đích của con người nhằm biến đổi các vật chất tự nhiên thành của cải vật chất cần thiết cho đời sống của mình.

Trong quá trình sản xuất con người sử dụng công cụ lao động tác động lên đối tượng lao động nhằm tạo ra sản phẩm phục vụ cho lợi ích của cong người. Lao động là điều kiện chủ yếu cho tồn tại xã hội loài người, là cơ sở của sự tiến bộ về kinh tế, văn hóa, xã hội. Khái niệm về hiệu quả Theo PGS.TS Phạm Công Đoàn, hiệu quả là một tương quan so sánh giữa kết quả đạt được theo mục tiêu đã được xác định với chi phí bỏ ra để đạt được kết quả đó. Như vậy, Hiệu quả là mối tương quan so sánh giữa kết quả đạt được theo mục tiêu đã xác định với chi phí bỏ ra để đạt được mục tiêu đó.

Để hoạt động, doanh nghiệp phải có các mục tiêu hành động của mình trong từng thời kỳ, đó có thể là các mục tiêu xã hội, cũng có thể là các mục tiêu kinh tế chủa chủ doanh nghiệp và doanh nghiệp luôn tìm cách để đạt được mục tiêu đó với chi phí thấp thất. Đó là hiệu quả. Hiệu quả của doanh nghiệp gồm hai bộ phận: hiệu quả xã hội và hiệu quả kinh tế. 9 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Hiệu quả kinh tế là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực (nhân lực, tài lực, vật lực…) để đạt được mục tiêu xác định.

- Hiệu quả xã hội là đại lượng phản ánh mức độ thực hiện các mục tiêu xã hội của doanh nghiệp hoặc mức độ ảnh hưởng của các kết quả đạt được của doanh nghiệp đến xã hội và môi trường. Hiệu quả xã hội của doanh nghiệp thường được thể hiện qua mức độ thỏa mãn nhu cầu vật chất và tinh thần của xã hội, giải quyết việc làm, cải thiện điều kiện lao động, cải thiện và bảo vệ môi trường sinh thái. Khái niệm hiệu quả sử dụng lao động Con người là một trong những yếu tố khách quan không thể thiếu được trong quá trình sản xuất kinh doanh. Dưới góc độ kinh tế, quan niệm về con người gắn liền với lao động (lao động là hoạt động giữa con người với giới tự nhiên) là điều kiện tất yếu để tồn tại và phát triển.

Quá trình lao động đồng thời là quá trình sử dụng sức lao động. Sức lao động là năng lực lao động của con người, là toàn bộ thể lực và trí tuệ của con người. Sử dụng lao động chính là quá trình vận dụng sức lao động để tạo ra sản phẩm theo các mục tiêu sản xuất kinh doanh. Làm thế nào để sử dụng lao động có hiệu quả là câu hỏi thường trực của những nhà quản lý và sử dụng lao động.

Cho đến ngày nay có nhiều quan điểm khác nhau về hiệu quả sử dụng lao động. Theo quan điểm của Mac-Lênin về hiệu quả sử dụng lao động là sự so sánh kết quả đạt được với chi phí bỏ ra một số lao động ít hơn để đạt được kết quả lao động nhiều hơn.Mác chỉ rõ bất kỳ một phương thức sản xuất liên hiệp nào cũng cần phải có hiệu quả, đó là nguyên tắc của liên hiệp sản xuất.Mác viết: “Lao động có hiệu quả nó cần có một phương thức sản xuất và nhấn mạnh rằng “hiệu quả lao động giữ vai trò quyết định, phát triển sản xuất là để giảm chi phí của con người, tất cả các tiến bộ khoa học đều nhằm đạt được mục tiêu đó. Xuất phát từ quan điểm trên C.Mác đã vạch ra bản chất của hiệu quả sử dụng lao động là tiết kiệm và mọi sự tiết kiệm suy cho cùng là tiết kiệm thời gian và hơn thế nữa tiết kiệm thời gian không chỉ ở những khâu riêng biệt mà tiết kiệm thời gian cho toàn xã hội. Tất cả những điều đó có nghĩa là khi giải quyết bất cứ việc gì, vấn đề thực tiễn nào với quan điểm hiệu quả trên, chúng ta luôn đứng trước sự lựa chọn các 10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com phương án, các tình huống khác nhau với khả năng cho phép chúng ta cần đạt được các phương án tốt nhất với kết quả lớn nhất và chi phí nhỏ nhất về lao động.

Theo quan điểm của F.Taylor thì “con người là một công cụ lao động”. Quan điểm này cho rằng: về bản chất con người đa số không làm việc, họ quan tâm nhiều đến cái họ kiếm được chứ không phải là công việc mà họ làm, ít người muốn và làm được những công việc đòi hỏi tính sáng tạo, độc lập, tự kiểm soát. Vì thế để sử dụng lao động một cách có hiệu quả thì phải đánh giá chính xác thực trạng lao động tại doanh nghiệp mình, phải giám sát và kiểm tra chặt chẽ những người giúp việc, phải phân chia công việc ra từng bộ phận đơn giản lặp đi, lặp lại, dễ dàng học được. Con người có thể chịu đựng được công việc rất nặng nhọc, vất vả khi họ được trả lương cao hơn và có thể tuân theo mức sản xuất ấn định.

Kết quả như ta đã biết, nhờ có phương pháp khoa học ứng dụng trong định mức và tổ chức lao động mà năng suất lao động đã tăng lên, nhưng sự bóc lột công nhân cũng đồng thời với chế độ tên gọi là “chế độ vắt kiệt mồ hôi”. Ông cũng ủng hộ việc khuyến khích lao động bằng tiền là cần thiết để họ sẵn sàng làm việc như mọi người có kỷ luật. - Theo quan điểm của Nayo cho rằng “con người muốn được cư xử như những conngười”. Theo ông về bản chất con người là một thành viên trong tập thể, vị trí và thành tựu của tập thể có ý nghĩa vô cùng quan trọng đối với anh ta là lợi ích cá nhân, anh ta hành động tình cảm hơn là lý chí, họ muốn cảm thấy có ích và quan trọng, muốn tham gia vào công việc chung và được nhìn nhận như một con người.

Vì vậy muốn khuyến khích lao động, con người làm việc cần thấy được nhu cầu của họ quan trọng hơn tiền. Chính vì vậy,người sử dụng lao động phải làm sao để người lao động luôn luôn cảm thấy mình có ích và quan trọng. Tức là phải tạo ra bầu không khí tốt hơn dân chủ hơn và lắng nghe ý kiến của họ. Theo quan điểm “con người là tiềm năng cần được khai thác và làm cho phát triển” cho rằng: Bản chất con người là không phải không muốn làm việc.

Họ muốn góp phần thực hiện các mục tiêu, họ có năng lực độc lập sáng tạo. Chính sách quản lý phải động viên khuyến khích con người đem hết sức của họ vào công việc chung, mở rộng quyền độc lập và tự kiểm soát của họ sẽ có lợi cho việc khai thác các tiềm năng quan trọng. 11 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Tóm lại, Hiệu quả sử dụng lao động là kết quả mang lại từ các mô hình, các chính sách quản lý và sử dụng lao động. Kết quả lao động đạt được là doanh thu, lợi nhuận mà doanh nghiệp có thể đạt được từ kinh doanh và việc tổ chức, quản lý lao động, khả năng làm việc của mỗi doanh nghiệp, khả năng sử dụng lao động đúng ngành nghề, đảm bảm sức khỏe, dảm bảo an toàn cho người lao động, là mức độ chấp hành nghiêm chỉnh kỷ luật lao động, khả năng sáng kiến cải tiến kỹ thuật của mỗi người lao động, khả năng đảm bảo công bằng cho người lao động.

Hiệu quả sử dụng lao động trong doanh nghiệp 2. Tầm quan trọng của sử dụng lao động có hiệu quả Có thể nói trong các yếu tố nguồn lực của doanh nghiệp thì yếu tố con người là khó sử dụng nhất. Phải làm như thế nào để nâng cao hiệu quả sử dụng lao động trong doanh nghiệp là vấn đề nan giải của bất kỳ một doanh nghiệp nào. Trong doanh nghiệp, mục tiêu hàng đầu là đạt được hiệu quả kinh doanh cao.

Và để hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp không bị giảm sút cần phải sử dụng lao động một cách hợp lý, khoa học. Nếu sử dụng nguồn lao động không hợp lý, việc bố trí lao động không đúng chức năng của từng người sẽ gây ra tâm lý chán nản, không nhiệt tình với công việc được giao dẫn đến hiệu quả kinh doanh thấp và sẽ dẫn tới sự giảm sút về tất cả các vấn đề khác của doanh nghiệp. Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động sẽ góp phần tiết kiệm chi phí lao động sống, tiết kiệm thời gian lao động, giảm thời gian khấu hao tài sản của doanh nghiệp, tăng cường kỷ luật lao động… dẫn tới giảm giá thành sản xuất dẫn đến tăng doanh thu và giúp doanh nghiệp mở rộng thị phần, cạnh tranh thành công trên thị trường.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ