CHƯƠNG 1: TONG QUAN VE QUAN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG. CONG TRÌNH 1. Dy án đầu tư xây dựng công trình.1 Khái niệm dự án đầu tr xây đựng công trình 3 1.2 Đặc điểm của dự án đầu tư xây dựng công tình 4 1.3 Phân loại dự án đầu tư xây dựng công trình.4 Các giai đoạn thực hiện dự án đầu tư xây đựng công trình. 6 12 Quản lý dự ấn đầu tr xây dung công trình 8 1.1 Khai niệm vỀ quan lý dự án đều tơ xây dựng công rink 8 1.2 Các chủ thể tham gia quản lý dự án đầu tư xây dựng 9 1.3 Nội dung của quản lý dự án đầu tư xây dựng.3 Cúc hình thức quản lý dự án đầu tư xây đựng công tình ở nước ta và một số nước.1 Hình thức quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình ở Việt Nam " 1.2 Hình thức quan lý dự án đầu tư xây dựng công trình ở một số nước phát triển .19 KẾT LUẬN CHUONG 1 2 CHUONG 2: CƠ SỞ KHOA HỌC NHÂM HOÀN THIỆN CONG TAC QUAN LY DỰ AN DAU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRINH 2.Cơ sở pháp lý về công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công tình 23 2.
Nội dung và nguyên tắc trong công tác quản lý dự ân đầu tư xây đựng công trình ở "Việt Nam hiện nay.1, Nguyên tắc quản ý dự ân đầu tư xây đụng công tình ” 2. Nội dang công tác quản lý dự án đầu tư xây dụng công trình 30 2.3, Ce nhân tổ ảnh hưởng đến hiệu qua của công tác quản ý dự án đầu tư xây dựng công tình ở Việt Nam 3 2. Hệ thống các văn bản pháp luật 38 2. Mỗi trường dự án 40 2.
Sự quan tim của các cắp chính quyền đến công tác QLDA 41 2. Co cấu tổ chức và con người. trong công tác QLDA. Nhân tổ tải chính kinh tế 4 2.4, Lựa chọn các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình 43 2.1, Chức năng của Ban QLDA đầu tư xây dựng 44 2.
Quyền và nghĩa vụ của Ban QLDA đầu tư xây dựng: 46 2. Điều kiện năng lực đối với Ban QLDA đầu tr xây dựng 4 2. Tô chức và hoạt động của Ban QLDA đả tư xây dựng 48 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHAM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUAN LY DỰ AN ĐẦU TƯ XÂY DUNG CÔNG TRÌNH TẠI BAN QUAN LÝ DỰ ÁN NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT HÀ NAM.1, Thực trạng về Ban QLDA nông nghiệp và PTNT Hà Nam. Giới thiệu chung mỉ 3.
Cơ cấu tổ chức bộ máy của ban quản lý dy nông nghiệp và PTNT tinh Ha Nam.3 Nguễn nhân lực của Ban s 3.14 Công tác quản lý dự án đầu tư xây đựng công tình tại Ban QLDA nông nghiệp và PTNT Hà Nam ” 3. Những tổn ti hạn chế của Ban QLDA nông nghiệp và PTNT Hà Nam n 3.21 Những tồn tại han chế trong bộ máy và nhân sự của Ban 1 3.2 Những tồn tại hạn chế trong quy trình lập, thẩm định và phê duyệt dự án.23 Những tồn tai hạn chế trong công tác đầu thần, Ia chon nhà 7 3.4 Những tồn tại hạn chế trong công tác GPMB.25 Những tin tại hạn chế trong quản lý chất lượng 7 3. Một số gii pháp hoàn thiện công tác quản lý dự án XDCT tại Ban QLDA đầu tư xây dựng các công trình nông nghiệp và PTNT tỉnh Hà Nam.1, Hoàn thiện về bộ máy nhân sự của Ban 16 3.2 Hoàn thiện quy trình lập, thẩm định và phê duyệt dự án đầu tư.3 Hoàn thiện chất lượng công tie đấu thầu si 3.34 Hoàn thiện năng lực công tie giải phóng mặt bằng 84 3.35 Hoàn thiện công tác quản lý chit lượng công tinh 85 KET LUẬN VÀ KIEN NGHỊ TÀI LIỆU THAM KHẢO. CÁC CHỮ KÝ VÀ KÝ HIỆU VIỆT TÁT BOLDA: Ban quản lý dự án BT: Bi thường CBT: Chủ đầu tư.
DTXDCT: Đầu tư xây dựng công trình GPMB: Giải phóng mật bằng HSYC: Hỗ sơ yêu cầu HSDX: Hồ sơ để xuất PTNT: Phát iển nông thôn QLDA: Quản lý dự án TMDT: Tổng mức đầu tư. TVGS: Tư vấn giám sát TKBVTC: Thiết kế bản vẽ thi công UBND: Ủy ban nhân dân XDCT: Xây dựng công trình DANH MỤC SƠ BO Sơ đồ L. 1 Cha trình dự án đầu tư xây dụng Sơ đồ L2: Mỗi quan hệ giữa các chỉ thể tham gia quan lý dự án dẫu tư xây dụng 9 Sơ đồ 1.3: Một số nguyên nhân gây rủi ro trong dự án xây dựng.4: Mô hình chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án, 17 Sơ đồ 1.5: Mô hình chủ dau tư thuê đơn vị tư vấn quản lý dự án Sơ d6 3-1: Sơ dé tổ chức bộ máy của Ban tạm thời 56 Sơ đồ 3-2: Sơ dé bộ máy của Ban Chuyên ngành Ha Nam đề suất 8 DANH MỤC BANG BIEU Bảng 3-1 Tổng hợp trình độ chuyên môn cán bộ Ban. 58 Bing 32: Một số dự án tiêu biểu đ và dang thực hiện ong tồi gan gin đây của Ban 6 PHAN MO DAU 1.
Tính cấp thiết cũn đề tài Phải khẳng định nỀn nông nghiệp của Việt Nam hiện nay là một lợi thé to lớn với trên 9 trigu ha đất nông nghiệp, để có sức cạnh tranh cao trong khu vực cũng như với thế giới Việt Nam cần có nhiều hơn nữa các dự ăn về nông nghiệp đặc biệt là các dự ân về do đó các khái niệm dự án din trở nên gin gũi đối với các nhà quản lý, Hiện nay, có rất nhiều hoạt động trong tổ chức, cơ quan, doanh nghiệp được thực hiện theo hình thức dự án, Phương thức quản lý dự án ngày càng trở nên quan trọng và nhận được sự chú ý ngày cảng tăng trong xã hội. Điễunày một p do tầm quan trọng của. dun trong việc thực hiện kế hoạch phát tiển kinh t, sàn xuất kinh doanh và đời sống xã hội. Việc hoàn thiện, nâng cao chất lượng công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng.
công tinh tại một số Ban quản lý trở nên quan trọng hơn bao giữ hết Voi những yêu cầu cấp thiết trên, bọc viên chọn đề tai: “Hoàn thiện công tác quản lý dy ân đầu tr xt jong công tình tại Ban LDA nông nghiệp và PTNT Hà Nam” tim để tài luận vấn tốt nghiệp 2. Mye dich của để tài “Mục đích nghiên cửu của dé tài là nghiên cứu, phân tích: các yếu tổ tác động đến chất lượng công tác quản lý dự án để từ đó đưa ra được giải pháp khắc phục và hoàn thiện. công tác kể rên 3Ý nghĩa khoa học và thực tiến cia đ tài ¥ nghĩa khoa học Hệ thống hóa cơ sở lý thuyết, tình tự thực hiện công tác quản lý dự án đầu tr xây dung công tình `Ý nghĩ thực tiễn Trên cơ sở lý thuyết đã hình bày, luận văn đi sấu vào phân tích các yếu tổ tác đi én chất lượng công tác quản lý dự án ở Ban QLDA nông nghiệp và PTNT Hà Nam 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của để tài ~ Đối tượng nghiên cứu: Ban QLDA nông nghiệp và PTNT Hà Nam Phạm vi nghiên cứu + Các dự án xây dựng tại Ban QLDA nông nghiệp và PTNT Hà Nam.
Ảnh hưởng của các yêu 6 tác động tới chất lượng Quản lý dự án; + Nghiên cứu lựa chọn phương án khắc phục và hoàn thiện công tác quản lý dự án. Cách tiếp cả và phương pháp nghiên cứu “Tiếp cận cơ sở lý thuyết phương pháp quan lý dự ấn; Tiếp cận các thé chế, php quy rong xây đụng; Tiếp cận các thông tin dự ám Phương pháp dig tra thu thập thông ti: "Phương pháp thống kê số liệu Phương php phân ch tổng hợp 6. KẾt quả dy kiến đạt được Xác định và phân tích các yếu tổ tác động đến chất lượng công tác quản lý dự án để từ. 46 đưa ra được giải pháp khắc phục và hoàn thiện công tác kể trên.
CHUONG 1: TONG QUAN VỀ QUAN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 1. Dự án đầu tư xây dựng công trình 1.1 Khái niệm dự án đầu tư xây dựng công trình Dự ấn đầu tư xây dựng là tập hop các đỀ xuất cổ liên quan đến việc sử dụng vốn để tiến hành hoạt động xây dụng để xây dựng mới, sửa chữa, cải tạo công tình xây dựng nhằm phat tiển, duy tả, năng cao chất lượng công tình hoặc sin phim, dich vụ trong thời hạn và chỉ phí xác định Dự án đầu tư xây đựng khác với các dự án khác là dự án đầu tr có gắn liền với việc Xây dựng công trình và hạ ting kỹ thuật liên quan đến dự án Dự án đầu tư có thé xem xét dưới nhiều góc độ khác nhau, cụ thể: - Xét trên ting thể chung của quá trình đầu ne: Dự án đầu tư có thé được bib như là cé hoạch chỉ tiết triển khai các hoạt động đầu tư nhằm đạt được các mục tiêu đã dé ra trong một khoảng tồi gian nhất định, hay d6 là một công tình cụ th thực hiện các hoại động đầu tư, BE có được một dự án đầu tư phải bỏ ra hoặc huy động một lượng nguồn lực lớn kỹ thuật, vật chất, lao động, ti chính và thi gian. Phả bỏ rà một lượng chỉ phí lớn nên đỏi hỏi phải phân tích, đánh giá, so sánh và lựa chọn để im ra một phương án tối uu nhất - Xét vé mặt hình thức: Dự ân đầu tr là ti liệu kính tổ kỹ thuật về một kế hoạch tổng thể huy động nguồn lực đầu vào cho mục tiêu đầu tư. Vi vậy, trong dự án đó nội dung phải được tinh bay có bi 1g và chiú theo một trình ty, logic và đúng quy định chủng của hoạt động đầu tư.
+ Xét vé góc độ quản lý: Dự án đầu tư là công cụ quản lý việc sử dụng vốn, vật tư, lao động. dé tạo ra kết quả kinh tài chính trong một thời gian dài. Do dự án đầu tư là tài liệu được xây đựng trên những căn cử khoa học và thực tiễn, được trải qua thắm. định và phê duyệt của cơ quan có thim quyỄn nên hỗ sơ dự án đầu tư mang tinh php lý và trở thành một công cụ quản lý quan trọng trong hoạt động thực hiện một dự ấn.
đầu tư, Việc quân lý dự án sẽ thục hiện rong khuôn khổ mà nội dung dự án đã thể hiện u sử dung các nguồn lực, về hướng tới mục tiêu của dự án: lợi nhuận, lợi ích kinh tế - xã hội của ngành, ving/dia phương, = Xết về gic độ kế hoạch hóa: Dự ân đầu tư là một hoạt động kinh tẾ riêng biệt nhỏ nhất trong công tác kế hoạch hóa tền kinh tế nói chung.