Luận Văn Thạc Sĩ: Nâng Cao Hiệu Quả Hoạt Động Kinh Doanh Tại Ngân Hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam

2011

83
2
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI NHTM

1.1. Tổng quan về NHTM

1.2. Khái niệm NHTM

1.3. Đặc điểm kinh doanh của NHTM

1.4. Các nghiệp vụ NHTM

1.4.1. Nghiệp vụ tài sản Nợ (Nghiệp vụ tạo nguồn vốn)

1.4.2. Nghiệp vụ tài sản Có (nghiệp vụ sử dụng vốn)

1.4.3. Các nghiệp vụ kinh doanh dịch vụ

1.5. Hiệu quả hoạt động kinh doanh của NHTM

1.5.1. Khái niệm chung về hiệu quả hoạt động kinh doanh của NHTM

1.5.2. Những nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của NHTM

1.5.2.1. Môi trường kinh doanh
1.5.2.2. Sự gia tăng nhu cầu sử dụng dịch vụ ngân hàng trong nền kinh tế
1.5.2.3. Sự phát triển của thị trường tài chính và các ngành phụ trợ liên quan đến ngành ngân hàng
1.5.2.4. Các nhân tố thuộc về NHTM
1.5.2.5. Các nhân tố rủi ro

1.6. Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của NHTM

1.6.1. Vai trò việc đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của NHTM

1.6.2. Nội dung đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh trong các NHTM

1.6.2.1. Sơ lược về mô hình CAMELS
1.6.2.2. Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của NHTM thông qua các chỉ tiêu trong mô hình CAMELS
1.6.2.3. Các tài liệu để đánh giá
1.6.2.4. NHTM Việt Nam và những bài học kinh nghiệm từ Trung Quốc về nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của NHTM
1.6.2.4.1. Kinh nghiệm từ Trung Quốc
1.6.2.4.2. NHTM Việt Nam và bài học kinh nghiệm từ Trung Quốc
1.6.2.4.2.1. Sơ lược về NHTM Việt Nam
1.6.2.4.2.2. Bài học kinh nghiệm từ Trung Quốc

1.7. Kết luận chương 1

2. CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM QUA CÁC NĂM

2.1. Tổng quan về ngân hàng TMCP ngoại thương Việt Nam

2.1.1. Lịch sử ra đời

2.1.2. Các hoạt động kinh doanh chính

2.1.2.1. Hoạt động NHTM
2.1.2.2. Hoạt động ngân hàng đầu tư
2.1.2.3. Các hoạt động khác

2.2. Thực trạng hoạt động kinh doanh của Vietcombank

2.2.1. Kết quả hoạt động kinh doanh của Vietcombank

2.2.1.1. Công tác huy động và kinh doanh vốn
2.2.1.2. Sử dụng vốn
2.2.1.3. Hoạt động thanh toán
2.2.1.4. Kết quả tài chính

2.2.2. Đánh giá một số chỉ tiêu hiệu quả hoạt động kinh doanh của Vietcombank

2.2.2.1. Chỉ tiêu đánh giá vốn tự có
2.2.2.2. Chỉ tiêu đánh giá chất lượng tài sản Có
2.2.2.3. Chỉ tiêu đánh giá khả năng sinh lời
2.2.2.4. Chỉ tiêu đánh giá khả năng thanh khoản
2.2.2.5. Đánh giá năng lực quản lý và khả năng ứng phó với sự thay đổi của thị trường

2.2.3. Tình hình hoạt động kinh doanh của Vietcombank so với các NHTM khác

2.2.3.1. Xét về quy mô tổng tài sản và vốn chủ sở hữu
2.2.3.2. Về hoạt động tín dụng
2.2.3.3. Về huy động vốn
2.2.3.4. Về hoạt động dịch vụ
2.2.3.5. Về hiệu quả hoạt động kinh doanh
2.2.3.6. Mạng lưới hoạt động

2.2.4. Đánh giá chung về tình hình hoạt động kinh doanh của Vietcombank

2.2.5. Một số tồn tại

2.3. Kết luận chương 2

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM

3.1. Nhận định chung về môi trường kinh doanh của ngành ngân hàng đến năm 2015

3.1.1. Đánh giá cơ hội và thách thức đối với Vietcombank

3.1.2. Thách thức

3.2. Nhận định về các sản phẩm dịch vụ ngân hàng cần phát triển

3.3. Định hướng phát triển của Vietcombank đến 2015

3.3.1. Kế hoạch phát triển năm 2011

3.3.2. Định hướng tới năm 2015

3.4. Nhóm giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Vietcombank

3.4.1. Tăng cường sức mạnh tài chính

3.4.1.1. Giải pháp tăng vốn chủ sở hữu
3.4.1.2. Giải pháp quản trị chất lượng tài sản - quản trị thanh khoản
3.4.1.3. Giải pháp nâng cao khả năng sinh lời

3.4.2. Nâng cao năng lực quản trị của Vietcombank

3.4.3. Nâng cao năng lực cạnh tranh

3.4.4. Điều kiện để thực hiện giải pháp

3.4.4.1. Kiến nghị đối với Chính phủ
3.4.4.2. Kiến nghị đối với Ngân hàng Nhà nước

3.5. Kết luận chương 3

PHẦN KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Luận văn thạc sĩ ueh nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại ngân hàng tmcp ngoại thương việt nam