Nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty TNHH Cơ khí thiết bị và Công nghệ HKT

Khóa luận nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Cơ khí thiết bị và Công nghệ HKT

• Tác giả: Lư Thị Quỳnh Trang
• Người hướng dẫn: ThS. Phan Xuân Quang Minh
• Trường học: Đại học Kinh tế
• Chuyên ngành: Kế toán
• Đề tài: Nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty TNHH Cơ khí thiết bị và Công nghệ HKT
• Loại tài liệu: Khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2024
• Địa điểm: Huế

Tóm tắt

I. Tổng quan hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty HKT

Công ty TNHH Cơ khí thiết bị và Công nghệ HKT hoạt động trong ngành cơ khí chế tạo và xây lắp công trình. Doanh nghiệp gia công cấu kiện kim loại, máy móc công nghiệp và thiết bị phụ trợ. Hiệu quả sản xuất kinh doanh giữ vai trò sống còn đối với sự tồn tại của đơn vị. Khái niệm này biểu thị mối tương quan giữa kết quả kinh tế đạt được và chi phí nguồn lực bỏ ra. Đánh giá đúng thực trạng giúp doanh nghiệp định hướng quy mô sản xuất hợp lý. Doanh nghiệp cần đo lường năng lực sử dụng vốn, tài sản cố định và đội ngũ kỹ thuật. Mục tiêu cốt lõi là tối đa hóa lợi nhuận ròng trên từng đồng vốn đầu tư. Công tác quản lý chi phí đòi hỏi tính chính xác tuyệt đối. Doanh nghiệp cơ khí đối mặt nhiều rủi ro về giá thép và năng lượng. Việc nghiên cứu toàn diện hiệu quả kinh tế tạo nền tảng vững chắc cho các hợp đồng lớn. Năng lực tài chính lành mạnh nâng cao uy tín đấu thầu dự án dân dụng và công nghiệp. Ban lãnh đạo dựa vào các chỉ số kinh tế để kiểm soát dòng tiền kịp thời. Điều này bảo đảm quá trình sản xuất diễn ra liên tục, không bị đình trệ.

1.1. Cơ sở lý luận về hiệu quả sản xuất kinh doanh

Hiệu quả sản xuất kinh doanh phản ánh tương quan giữa đầu ra kinh tế và đầu vào nguồn lực. Trong ngành cơ khí chế tạo, chỉ tiêu này bao gồm tỷ suất sinh lời, năng suất lao động và vòng quay vốn lưu động. Doanh nghiệp cần tạo ra sản phẩm chất lượng cao với chi phí gia công thấp nhất. Tối ưu hóa định mức tiêu hao nguyên vật liệu là nhân tố cốt lõi. Nâng cao hiệu quả bảo đảm cho đơn vị tích lũy vốn đầu tư mở rộng xưởng. Sự tăng trưởng ổn định khẳng định vị thế thương hiệu trên thị trường công nghiệp. Các chỉ tiêu đo lường chính xác giúp xác định năng lực cạnh tranh thực tế của doanh nghiệp.

1.2. Đặc thù sản xuất tại Công ty Cơ khí HKT

Công ty TNHH Cơ khí thiết bị và Công nghệ HKT tập trung chế tạo thiết bị cơ khí, cấu kiện kim loại và xây lắp công trình. Quy trình sản xuất đòi hỏi tính kỹ thuật nghiêm ngặt và độ chuẩn xác cơ học cao. Đơn hàng gia công thường mang tính đơn chiếc hoặc theo dự án chuyên biệt. Doanh nghiệp cần bố trí máy móc linh hoạt để đáp ứng tiến độ bàn giao cho khách hàng. Vốn bằng tiền và tài sản cố định chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu tổng tài sản. Việc vận hành xưởng máy đòi hỏi đội ngũ thợ hàn và kỹ sư lành nghề. Quản trị tốt nguồn lực giúp công ty kiểm soát chi phí vận hành hiệu quả.

II. Phân tích thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh Công ty HKT

Phân tích tài chính cho thấy hiệu quả hoạt động của Công ty HKT có sự biến động qua các năm. Doanh thu thuần đạt mức tăng trưởng nhất định nhờ mở rộng thị trường gia công cơ khí. Tuy nhiên, giá vốn hàng bán vẫn neo ở mức rất cao. Tỷ lệ chi phí nguyên vật liệu chiếm phần lớn trong giá thành sản phẩm hoàn chỉnh. Sự biến động của giá kim loại đầu vào gây sức ép trực tiếp lên lợi nhuận gộp. Chi phí quản lý doanh nghiệp và chi phí bán hàng chưa được tiết giảm triệt để. Tốc độ thu hồi công nợ từ các chủ đầu tư xây dựng còn chậm. Tình trạng này khiến vòng quay vốn lưu động bị kéo dài, gây áp lực lên thanh khoản. Hiệu suất sử dụng máy móc thiết bị chưa đạt mức tối đa do kế hoạch sản xuất ngắt quãng. Lợi nhuận sau thuế của công ty vì thế chưa tương xứng với tiềm năng tài sản hiện có. Doanh nghiệp cần kiểm soát chặt chẽ các chỉ tiêu tài chính để nhận diện lỗ hổng thất thoát.

2.1. Phân tích chỉ tiêu tài chính và doanh thu

Doanh thu thuần từ bán hàng và cung cấp dịch vụ cơ khí phản ánh quy mô giao dịch của công ty. Các chỉ số so sánh bằng số tuyệt đối và tương đối giúp đo lường mức biến động giữa các kỳ kế toán. Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu thuần (ROS) và tỷ suất sinh lời trên tài sản (ROA) phản ánh chất lượng kinh doanh. Giá vốn hàng bán chiếm tỷ lệ cao khiến biên lợi nhuận gộp bị thu hẹp đáng kể. Chi phí tài chính tăng do nhu cầu vay vốn phục vụ vật tư công trình. Doanh nghiệp cần phân tích cấu trúc chi phí để tối ưu hóa nguồn thu ròng.

2.2. Vấn đề chi phí và quản lý vốn lưu động

Quản lý vốn lưu động tại đơn vị còn bộc lộ một số tồn tại cần khắc phục. Khoản phải thu khách hàng chiếm tỷ trọng cao trong cơ cấu tài sản ngắn hạn. Việc đọng vốn làm chậm nhịp độ luân chuyển tiền tệ của công ty. Ngoài ra, chi phí lưu kho nguyên vật liệu kim loại tạo thêm gánh nặng tài chính. Sự hao hụt vật tư trong quá trình cắt gọt cơ khí vẫn chưa được kiểm soát chặt chẽ. Đơn vị cần rà soát lại hợp đồng mua phôi thép và hợp kim. Tối ưu hóa chuỗi cung ứng vật liệu giúp hạ giá thành và nâng cao tính cạnh tranh.

III. Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh Công ty HKT

Doanh nghiệp cần áp dụng đồng bộ các giải pháp quản trị để bứt phá lợi nhuận. Trước hết, phương pháp phân tích so sánh và phương pháp loại trừ cần được duy trì thường xuyên. Kế toán quản trị phải xác định mức độ tác động của từng nhân tố đến chi phí sản xuất. Đơn vị cần tái cơ cấu quy trình nhập phôi kim loại và linh kiện phụ trợ. Việc chọn nhà cung cấp uy tín giúp giảm thiểu rủi ro biến động giá nguyên vật liệu. Doanh nghiệp cần đầu tư nâng cấp máy cắt plasma và trung tâm gia công CNC hiện đại. Công nghệ tự động hóa giúp tăng năng suất lao động và giảm thiểu phế phẩm. Công ty cũng cần hoàn thiện chính sách thu hồi công nợ đối với từng khách hàng. Hạn mức tín dụng thương mại phải gắn liền với điều khoản thanh toán rõ ràng. Doanh nghiệp cần đào tạo chuyên sâu tay nghề thợ hàn và kỹ sư công nghệ. Đội ngũ nhân lực giỏi kỹ thuật sẽ rút ngắn chu kỳ sản xuất dự án. Mọi giải pháp đều hướng tới mục tiêu tối ưu hóa dòng tiền và gia tăng lợi nhuận.

3.1. Phương pháp phân tích kinh tế định lượng

Doanh nghiệp áp dụng phương pháp so sánh số tuyệt đối và tương đối để đánh giá xu hướng tài chính. Kỹ thuật so sánh theo chiều dọc giúp xác định tỷ trọng các khoản mục chi phí trên bảng cân đối kế toán. So sánh chiều ngang phản ánh tốc độ tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận qua từng niên độ. Bên cạnh đó, phương pháp loại trừ bao gồm phương pháp thay thế liên hoàn và số chênh lệch. Kỹ thuật này giúp phân lập ảnh hưởng của đơn giá nguyên vật liệu và sản lượng gia công. Kết quả định lượng hỗ trợ nhà quản lý đưa ra quyết định sản xuất chuẩn xác.

3.2. Giải pháp kỹ thuật và tối ưu định mức hao phí

Doanh nghiệp cơ khí HKT cần chuẩn hóa quy trình kỹ thuật tại các phân xưởng gia công. Việc xây dựng định mức tiêu hao nguyên vật liệu chi tiết ngăn ngừa tình trạng lãng phí kim loại. Đơn vị cần bảo dưỡng định kỳ các thiết bị cắt hàn để duy trì độ chính xác cơ khí. Máy móc vận hành trơn tru giúp giảm thiểu chi phí sửa chữa đột xuất và tiêu hao điện năng. Ngoài ra, việc áp dụng công nghệ số vào quản lý kho vật tư giúp cân bằng lượng dự trữ an toàn. Doanh nghiệp tránh tình trạng ứ đọng vốn và duy trì tiến độ hoàn thiện đơn hàng nhanh chóng.

IV. Đánh giá kết luận về hiệu quả sản xuất kinh doanh Công ty HKT

Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là điều kiện tiên quyết cho sự phát triển của Công ty HKT. Doanh nghiệp sở hữu nền tảng kỹ thuật và năng lực gia công cơ khí đáng tin cậy. Tuy nhiên, việc thích ứng với môi trường kinh doanh đòi hỏi năng lực kiểm soát tài chính chủ động hơn. Các giải pháp cắt giảm chi phí trung gian và quản lý vốn lưu động cần được triển khai ngay. Lãnh đạo doanh nghiệp cần theo dõi sát sao bảng cân đối kế toán và dòng tiền hoạt động. Việc áp dụng công cụ phân tích định lượng cung cấp cơ sở vững chắc cho các quyết định mở rộng xưởng. Sự gắn kết giữa kiểm soát kỹ thuật và hoạch định tài chính sẽ tạo sức mạnh nội tại bền vững. Công ty có khả năng nâng cao tỷ suất sinh lời và mở rộng thị phần tại khu vực miền Trung. Quá trình hoàn thiện hệ thống quản trị mang lại lợi ích lâu dài cho các bên liên quan. Đây là chiến lược cốt lõi để doanh nghiệp giữ vững vị thế trong ngành cơ khí chế tạo.

4.1. Bài học thực tiễn về ứng dụng quản trị tài chính

Thực tiễn từ Công ty HKT khẳng định vai trò của việc kết hợp chặt chẽ giữa kế toán và điều hành kỹ thuật. Doanh nghiệp sản xuất không thể chỉ chú trọng vào sản lượng chế tạo đơn thuần. Kiểm soát chi phí giá thành và quản lý dòng tiền là chìa khóa bảo vệ năng lực tài chính. Doanh nghiệp cần cập nhật sổ sách kế toán thường xuyên để dự báo các biến động chi phí phát sinh. Việc minh bạch hóa thông tin tài chính giúp doanh nghiệp dễ dàng tiếp cận nguồn vốn tín dụng ngân hàng với lãi suất ưu đãi. Mô hình quản lý bài bản tạo tiền đề cho sự phát triển dài hạn.

4.2. Định hướng phát triển bền vững cho doanh nghiệp

Định hướng phát triển bền vững đòi hỏi doanh nghiệp mở rộng tệp khách hàng công nghiệp tiềm năng. Đơn vị cần nâng cao tiêu chuẩn kiểm định chất lượng đối với từng cấu kiện kim loại xuất xưởng. Việc ứng dụng công nghệ xanh và tiết kiệm năng lượng tại xưởng giúp giảm thiểu chi phí vận hành. Công ty nên xây dựng quỹ dự phòng tài chính nhằm đối phó với biến động giá vật tư toàn cầu. Nâng cao chế độ đãi ngộ sẽ thu hút thêm nhiều thợ cơ khí và kỹ sư có trình độ cao. Nỗ lực đồng bộ này bảo đảm sự ổn định và vị thế dẫn đầu của doanh nghiệp trên thị trường cơ khí.

Nội dung chính

Bối cảnh và vấn đề nghiên cứu

Khóa luận tốt nghiệp của tác giả Lư Thị Quỳnh Trang (sinh viên ngành Kế toán, Trường Đại học Kinh tế – Đại học Huế) tiếp cận vấn đề quản trị tài chính doanh nghiệp thông qua đề tài "Nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty TNHH Cơ khí thiết bị và Công nghệ HKT". Bối cảnh thực tiễn được tác giả đặt ra gắn liền với quá trình chuyển đổi từ nền kinh tế tập trung quan liêu bao cấp sang kinh tế thị trường có sự điều tiết của Nhà nước, cùng tác động sâu rộng của tiến trình toàn cầu hóa và việc gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO). Trong môi trường cạnh tranh đó, các doanh nghiệp phải đối mặt với áp lực đào thải lớn nếu không thích ứng kịp thời với cơ chế thị trường. Hiệu quả sản xuất kinh doanh trở thành thước đo phản ánh năng lực cạnh tranh và sự tăng trưởng bền vững của tổ chức.

Đối với Công ty TNHH Cơ khí thiết bị và Công nghệ HKT – một doanh nghiệp hoạt động trên địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế trong lĩnh vực đặc thù gồm sản xuất, lắp đặt linh kiện, cấu kiện kim loại, máy móc thiết bị và thi công các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi – công tác quản trị tài chính đứng trước nhiều biến động. Tác giả chỉ ra rằng sau quá trình theo dõi số liệu thực tế, hoạt động kinh doanh của đơn vị còn bộc lộ những bất cập nhất định trong việc phân bổ chi phí, sử dụng tài sản và năng lực sinh lời. Do đó, việc nghiên cứu thực trạng tài chính nhằm tìm kiếm các giải pháp quản lý doanh thu, chi phí và lợi nhuận là đòi hỏi cấp thiết từ thực tiễn hoạt động của công ty.

Văn bản xác định rõ ràng hệ thống mục tiêu nghiên cứu như sau:

• Mục tiêu chung: Tiến hành tìm hiểu, nghiên cứu, phân tích và đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty TNHH Cơ khí thiết bị và Công nghệ HKT.
• Mục tiêu cụ thể:
  1. Hệ thống hóa cơ sở lý luận về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất lắp đặt các linh kiện, cấu kiện kim loại, thiết bị, máy móc và xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi.
  2. Đánh giá thực trạng hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, phân tích tình hình tài chính tại Công ty TNHH Cơ khí thiết bị và Công nghệ HKT, đồng thời chỉ ra các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
  3. Trên cơ sở phân tích thực trạng, đề xuất một số giải pháp chủ yếu góp phần hoàn thiện công tác kế toán cũng như nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty một cách bền vững và dài hạn trong tương lai.

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài được giới hạn cụ thể:

• Đối tượng nghiên cứu: Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, hệ thống báo cáo tài chính, kết quả kinh doanh và các nhân tố ảnh hưởng tại Công ty TNHH Cơ khí thiết bị và Công nghệ HKT.
• Phạm vi không gian: Tại Công ty TNHH Cơ khí thiết bị và Công nghệ HKT (tỉnh Thừa Thiên Huế).
• Phạm vi thời gian: Số liệu, sổ sách kế toán về doanh thu, chi phí, lợi nhuận, tài sản và nguồn vốn được thu thập và phân tích trong giai đoạn 3 năm từ 2020 đến 2022. Thời gian thực tập và khảo sát thực tế diễn ra từ ngày 02/10/2023 đến ngày 07/01/2024.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khóa luận xây dựng hệ thống cơ sở lý luận dựa trên việc kế thừa và tổng hợp quan điểm của các nhà kinh tế học trong và ngoài nước. Tác giả trích dẫn cách tiếp cận của Paul A. Samuelson trong cuốn Kinh tế học, định nghĩa hiệu quả là việc sử dụng hữu hiệu nhất các nguồn lực nhằm thỏa mãn nhu cầu; quan điểm của Adam Smith coi hiệu quả gắn liền với doanh thu tiêu thụ hàng hóa; và các công trình nghiên cứu của tác giả trong nước gồm Nguyễn Văn Tạo, Trần Thị Thu Phong (2013), Đoàn Thục Quyên (2015). Trong đó, tác giả đồng thuận với quan điểm bản chất của hiệu quả kinh doanh là mối quan hệ tỷ lệ giữa kết quả kinh doanh thu được với chi phí và nguồn lực đã bỏ ra. Tác giả cũng phân định rõ sự khác biệt giữa kết quả và hiệu quả, nhấn mạnh vai trò của chi phí cơ hội trong việc đánh giá hiệu quả kinh tế thực chất của dòng vốn kinh doanh.

Phương pháp nghiên cứu được triển khai đồng bộ qua các bước thu thập, xử lý và phân tích số liệu tài chính:

Phương pháp nghiên cứu	Kỹ thuật và nội dung thực hiện cụ thể trong khóa luận
Phương pháp quan sát và thu thập dữ liệu	Tiến hành quan sát trực tiếp và gián tiếp quy trình lập, luân chuyển, xử lý và lưu trữ hóa đơn, chứng từ kế toán. Thu thập số liệu thứ cấp từ phòng Kế toán của công ty gồm: Báo cáo tình hình tài chính, Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, Bảng cân đối kế toán, sổ chi tiết và sổ cái các tài khoản doanh thu, chi phí, xác định kết quả kinh doanh.
Phương pháp nghiên cứu tài liệu	Thu thập, nghiên cứu các văn bản pháp luật về kế toán, các chuẩn mực kế toán Việt Nam, thông tư và nghị định hướng dẫn của Bộ Tài chính; nghiên cứu sách, báo chuyên ngành để thiết lập khung lý luận.
Phương pháp hệ thống hóa	Chọn lọc, sắp xếp dữ liệu thô và tri thức khoa học theo mô hình lý thuyết thống nhất; phân loại dữ liệu theo từng nhóm chỉ tiêu phục vụ tính toán.
Phương pháp so sánh	So sánh số tuyệt đối (xác định mức biến động quy mô) và số tương đối (% biến động, số tương đối cơ cấu tỷ trọng); thực hiện so sánh theo chiều dọc (tỷ lệ tương quan nội bộ kỳ báo cáo) và so sánh theo chiều ngang (chiều hướng biến động qua các năm 2020, 2021, 2022).
Phương pháp loại trừ	Vận dụng phương pháp thay thế liên hoàn và phương pháp số chênh lệch nhằm xác định mức độ tác động độc lập của từng nhân tố nhân quả dạng tích số hoặc thương số đối với chỉ tiêu phân tích.
Phương pháp phân tích Dupont & chỉ số	Thiết lập các sơ đồ phân tích Dupont để lượng hóa mối liên hệ giữa các tỷ suất sinh lời (ROA, ROE) với vòng quay tài sản, biên lợi nhuận và đòn bẩy tài chính; tính toán các hệ số thanh toán và hiệu suất tài chính.

Nội dung chính theo từng chương

Chương 1: Cơ sở lý luận chung về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh

Trong chương này, tác giả làm rõ các khái niệm, bản chất và hệ thống chỉ tiêu đo lường hiệu quả sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp. Tác giả phân tích các đặc trưng kinh tế cốt lõi: hoạt động kinh doanh do một chủ thể kinh doanh thực hiện, luôn gắn liền với thị trường và phụ thuộc trực tiếp vào sự vận động của đồng vốn nhằm mục tiêu lợi nhuận. Chương 1 phân loại chi tiết các phương pháp đánh giá hoạt động kinh doanh (phương pháp so sánh, phương pháp loại trừ, phương pháp liên hệ cân đối) và thiết lập khung đánh giá gồm 6 nhóm chỉ tiêu trọng yếu:

1. Nhóm chỉ tiêu kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh: Phản ánh quy mô tổng doanh thu, doanh thu thuần, giá vốn hàng bán, chi phí quản lý, chi phí tài chính và lợi nhuận kế toán.
2. Nhóm chỉ tiêu hiệu suất hoạt động (hiệu quả trung gian): Vòng quay tài sản ngắn hạn, số vòng quay hàng tồn kho, kỳ thu tiền bình quân, vòng quay tổng tài sản và hiệu suất sử dụng tài sản cố định.
3. Nhóm chỉ tiêu phản ánh khả năng sinh lời: Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên doanh thu (ROS), tỷ suất sinh lời trên tổng tài sản (ROA), tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu (ROE) và phương pháp phân tích Dupont.
4. Nhóm chỉ tiêu phản ánh khả năng thanh toán: Hệ số khả năng thanh toán hiện hành, hệ số khả năng thanh toán nhanh, hệ số khả năng thanh toán tức thời và hệ số khả năng thanh toán lãi vay.
5. Nhóm chỉ tiêu hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực: Doanh thu bình quân trên một lao động, lợi nhuận bình quân trên một lao động, mức hao phí lao động.
6. Nhóm chỉ tiêu hiệu quả sử dụng chi phí: Tỷ suất lợi nhuận trên chi phí, hệ số chi phí trên doanh thu.

Chương 1 cũng phân chia các nhân tố ảnh hưởng thành hai nhóm: nhân tố khách quan bên ngoài (môi trường kinh tế, khung pháp lý, thị trường và đối thủ cạnh tranh) và nhân tố chủ quan bên trong (năng lực quản lý, trình độ lao động, công nghệ thiết bị, tiềm lực tài chính).

Chương 2: Đánh giá, phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Cơ khí thiết bị và Công nghệ HKT

Chương 2 trình bày tổng quan về Công ty TNHH Cơ khí thiết bị và Công nghệ HKT, mô tả quá trình hình thành, danh mục sản phẩm kinh doanh (gia công cơ khí, lắp ráp cấu kiện, thi công công trình) và phân tích cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị. Bộ máy kế toán của công ty được phân tích cụ thể về sơ đồ tổ chức, chức năng, nhiệm vụ của từng vị trí (trong đó có kế toán tổng hợp), cùng hệ thống chứng từ, sổ sách và chính sách kế toán hiện hành đang áp dụng.

Nội dung trọng tâm của chương là việc đánh giá số liệu thực tế giai đoạn 2020 – 2022 thông qua hệ thống bảng biểu và sơ đồ tài chính:

• Tình hình nguồn nhân lực và tài chính: Phân tích cơ cấu lao động theo giới tính, trình độ chuyên môn; đánh giá sự dịch chuyển quy mô tài sản (ngắn hạn, dài hạn) và nguồn vốn (nợ phải trả, vốn chủ sở hữu).
• Kết quả sản xuất kinh doanh: Đánh giá biến động doanh thu theo từng mảng hoạt động, chi phí sản xuất kinh doanh (giá vốn, chi phí tài chính, chi phí quản lý doanh nghiệp) và lợi nhuận sau thuế của công ty qua từng năm.
• Phân tích chuyên sâu hệ thống chỉ tiêu hiệu quả:
  • Hiệu suất hoạt động: Vòng quay tài sản ngắn hạn, kỳ luân chuyển hàng tồn kho và các khoản phải thu.
  • Khả năng sinh lời: Ứng dụng mô hình Dupont để phân rã ROA và ROE nhằm tìm nguyên nhân biến động từ hệ số biên lợi nhuận ròng, vòng quay tài sản và đòn bẩy tài chính.
  • Khả năng thanh toán: Tính toán và vẽ biểu đồ theo dõi các hệ số khả năng thanh toán hiện hành, thanh toán nhanh, thanh toán tức thời và hệ số thanh toán lãi vay trong suốt 3 năm 2020 – 2022.
  • Hiệu quả sử dụng lao động và chi phí: Lượng hóa các chỉ tiêu doanh thu, lợi nhuận tạo ra trên từng đơn vị chi phí và trên từng lao động.

Chương 3: Giải pháp chủ yếu nhằm góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty TNHH Cơ khí thiết bị và Công nghệ HKT

Dựa trên kết quả định lượng tại Chương 2, Chương 3 tổng kết những thành tựu mà công ty đã duy trì được, đồng thời vạch rõ các mặt hạn chế còn tồn tại về công tác thu hồi công nợ, chi phí quản lý, năng lực tiếp thị và công nghệ. Trên quan điểm nâng cao hiệu quả kinh tế đi đôi với tính bền vững, tác giả đề xuất hệ thống 9 giải pháp đồng bộ:

1. Các quan điểm cơ bản về nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh: Định hướng mục tiêu tài chính, kiểm soát rủi ro và tuân thủ pháp luật.
2. Các giải pháp tài chính nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh: Tối ưu hóa cơ cấu nguồn vốn, cân đối tỷ trọng nợ vay để giảm bớt gánh nặng chi phí lãi vay.
3. Giải pháp về tiết kiệm chi phí: Kiểm soát chặt chẽ định mức hao hụt nguyên vật liệu cơ khí, tiết giảm chi phí quản lý hành chính.
4. Giải pháp nâng cao doanh thu: Đa dạng hóa các hợp đồng gia công, mở rộng thầu thi công xây lắp công trình dân dụng và thủy lợi.
5. Giải pháp nâng cao năng lực tài chính: Tăng cường quản trị dòng tiền, đẩy nhanh tốc độ thu hồi nợ đọng để giảm thiểu rủi ro nợ xấu.
6. Giải pháp phát triển công nghệ kỹ thuật: Đầu tư cải tiến máy móc, thiết bị gia công cơ khí nhằm nâng cao độ chính xác sản phẩm và năng suất lao động.
7. Giải pháp về thị trường: Khảo sát nhu cầu thị trường xây lắp và cơ khí tại tỉnh Thừa Thiên Huế và các địa phương lân cận.
8. Giải pháp thành lập phòng Marketing: Chuyên môn hóa hoạt động tìm kiếm thị trường, quảng bá thương hiệu thay vì để bộ phận quản lý kiêm nhiệm.
9. Giải pháp nâng cao trình độ đội ngũ công nhân viên và mở rộng quan hệ cầu nối: Đào tạo tay nghề thợ cơ khí, tập huấn nghiệp vụ kế toán - tài chính và xây dựng mối quan hệ bền vững với các chủ đầu tư, nhà cung ứng nguyên vật liệu.

Kết quả và đóng góp

Khóa luận đã hoàn thành các nội dung nghiên cứu thực nghiệm tài chính thông qua việc xử lý hệ thống số liệu kế toán tại doanh nghiệp. Các kết quả và đóng góp cụ thể của công trình bao gồm:

Nội dung	Kết quả trích xuất từ văn bản khóa luận
Kết quả phân tích tài chính	- Lập các bảng số liệu chi tiết đánh giá tình hình lao động, tài chính, doanh thu, chi phí và lợi nhuận của Công ty HKT giai đoạn 2020 – 2022. - Xác lập bảng chỉ tiêu hiệu suất hoạt động, phản ánh biến động của vòng quay tài sản ngắn hạn và hàng tồn kho. - Phân tích mô hình Dupont làm rõ các nhân tố tác động đến tỷ suất sinh lời trên tài sản (ROA) và vốn chủ sở hữu (ROE). - Tính toán và biểu diễn xu hướng 4 hệ số thanh toán: hiện hành, nhanh, tức thời và khả năng thanh toán lãi vay qua 3 năm liên tiếp.
Đóng góp về mặt giải pháp	- Đề xuất nhóm giải pháp gắn trực tiếp với đặc thù sản xuất cơ khí và xây dựng công trình của Công ty HKT. - Kiến nghị thành lập riêng phòng Marketing nhằm khắc phục điểm yếu phụ thuộc vào quan hệ khách hàng truyền thống. - Đưa ra quy trình kiểm soát chi phí nguyên vật liệu cơ khí và tiết kiệm chi phí vận hành. - Đề xuất giải pháp tài chính nhằm đẩy nhanh tốc độ thu hồi nợ và nâng cao hệ số thanh toán tức thời.
Đóng góp so với nghiên cứu trước	- Áp dụng khung phân tích tài chính toàn diện (hiệu suất, sinh lời, thanh toán, nhân lực, chi phí) vào một loại hình doanh nghiệp kết hợp giữa sản xuất cơ khí thiết bị và thi công xây dựng tại địa bàn Thừa Thiên Huế. - Sử dụng trực tiếp dữ liệu kế toán quản trị và tài chính giai đoạn biến động 2020 – 2022 để đưa ra khuyến nghị thực tế cho lãnh đạo doanh nghiệp.

Hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp

Khóa luận tồn tại một số hạn chế gắn liền với phạm vi và điều kiện thực hiện nghiên cứu được tác giả đề cập:

• Hạn chế về dữ liệu thời gian: Dữ liệu phân tích giới hạn trong phạm vi 3 năm (2020 – 2022). Đây là giai đoạn có nhiều biến động kinh tế bất thường do đại dịch, chưa phản ánh đầy đủ chu kỳ phục hồi dài hạn trong năm 2023.
• Hạn chế về phạm vi khảo sát: Đề tài là nghiên cứu điển cứu (case study) tại một đơn vị duy nhất là Công ty TNHH Cơ khí thiết bị và Công nghệ HKT, chưa so sánh đối chuẩn (benchmarking) với các chỉ số bình quân ngành sản xuất cơ khí – xây lắp trên địa bàn miền Trung.
• Hạn chế về thời gian thực tế: Thời lượng thực tập tốt nghiệp kéo dài khoảng 2 tháng (từ 02/10/2023 đến 07/01/2024), tác giả thừa nhận kinh nghiệm thực tế và kiến thức chuyên môn chuyên sâu về kỹ thuật cơ khí còn hạn chế.
• Hướng nghiên cứu tiếp theo: Mở rộng chuỗi số liệu tài chính đến các năm tiếp theo (2023 – 2024); bổ sung phân tích dòng tiền tự do (FCFF/FCFE) và đo lường định lượng mức độ ảnh hưởng của biến động giá nguyên vật liệu thép cơ khí đến biên lợi nhuận gộp của doanh nghiệp.

Giá trị tham khảo

Báo cáo khóa luận cung cấp tài liệu tham khảo có giá trị ứng dụng cho các đối tượng cụ thể:

• Sinh viên ngành Kế toán, Tài chính - Ngân hàng và Quản trị kinh doanh: Tài liệu là một hình mẫu về cấu trúc trình bày khóa luận tốt nghiệp chuyên ngành kế toán phân tích hoạt động kinh doanh, từ khâu thiết lập cơ sở lý thuyết, quy trình thu thập sổ sách kế toán đến kỹ thuật phân tích số liệu tài chính.
• Nhà quản trị tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ ngành cơ khí, xây lắp: Khóa luận cung cấp khung chỉ tiêu thực tiễn để đánh giá hiệu suất sử dụng tài sản, kiểm soát nợ ngắn hạn và quản lý chi phí hoạt động trong các doanh nghiệp thi công công trình và chế tạo thiết bị.
• Phần nội dung đáng tham khảo nhất:
  • Cách thức tổ chức hệ thống chỉ tiêu phân tích hiệu quả kinh doanh tại Chương 1 (tổng hợp đầy đủ các nhóm chỉ tiêu hiệu suất, sinh lời, thanh toán, chi phí, nhân lực).
  • Quy trình ứng dụng mô hình phân tích Dupont và đồ thị hóa các hệ số khả năng thanh toán tại Chương 2.

Câu hỏi thường gặp

1. Khóa luận sử dụng các nhóm chỉ tiêu tài chính nào để đánh giá hiệu quả kinh doanh của công ty?
Khóa luận thiết lập hệ thống đánh giá gồm 6 nhóm: (1) Nhóm chỉ tiêu kết quả kinh doanh tổng quát (doanh thu, chi phí, lợi nhuận); (2) Nhóm chỉ tiêu hiệu suất hoạt động trung gian (vòng quay tài sản ngắn hạn, tồn kho, khoản phải thu); (3) Nhóm chỉ tiêu khả năng sinh lời (ROS, ROA, ROE qua sơ đồ Dupont); (4) Nhóm chỉ tiêu khả năng thanh toán (hiện hành, nhanh, tức thời, lãi vay); (5) Nhóm chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động; (6) Nhóm chỉ tiêu hiệu quả sử dụng chi phí.

2. Tác giả đã sử dụng dữ liệu kế toán nào của Công ty HKT để tiến hành tính toán?
Tác giả sử dụng trực tiếp các tài liệu thứ cấp được cung cấp từ phòng Kế toán công ty giai đoạn 2020 – 2022, bao gồm: Báo cáo tình hình tài chính, Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, Bảng cân đối kế toán, cùng hệ thống sổ chi tiết, sổ cái các tài khoản liên quan đến doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh.

3. Khóa luận phân tích mô hình Dupont với những chỉ tiêu sinh lời nào?
Khóa luận thiết lập và phân tích 2 sơ đồ Dupont cụ thể: Sơ đồ Dupont phân tích tỷ suất sinh lời trên tổng tài sản (ROA) và Sơ đồ Dupont phân tích tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu (ROE). Qua đó, tác giả bóc tách tác động của biên lợi nhuận ròng, số vòng quay tài sản và đòn bẩy tài chính.

4. Vì sao tác giả đề xuất thành lập phòng Marketing tại Công ty HKT?
Qua khảo sát thực tế, Công ty HKT chủ yếu hoạt động dựa trên các hợp đồng và mối quan hệ sẵn có, chưa có bộ phận chuyên trách về nghiên cứu thị trường, tìm kiếm khách hàng và quảng bá thương hiệu gia công cơ khí - xây lắp. Việc thành lập phòng Marketing chuyên biệt giúp công ty chủ động mở rộng thị phần tại tỉnh Thừa Thiên Huế và các địa bàn lân cận.

5. Lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh chính của Công ty HKT là gì?
Công ty TNHH Cơ khí thiết bị và Công nghệ HKT hoạt động trong lĩnh vực: sản xuất, lắp đặt các linh kiện, cấu kiện kim loại, thiết bị, máy móc; thi công xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông và thủy lợi trên địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế.

Kết luận

Khóa luận tốt nghiệp của tác giả Lư Thị Quỳnh Trang đã hệ thống hóa đầy đủ cơ sở lý luận về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh và thực hiện phân tích tài chính chi tiết tại Công ty TNHH Cơ khí thiết bị và Công nghệ HKT trong giai đoạn 2020 – 2022. Dựa trên việc kết hợp các phương pháp so sánh, loại trừ và mô hình Dupont, công trình đã làm rõ thực trạng doanh thu, chi phí, các hệ số thanh toán và năng lực sinh lời của doanh nghiệp cơ khí - xây lắp tại địa phương. Các giải pháp được đề xuất tại Chương 3 bám sát nguyên nhân tồn tại, mang tính khả thi cao nhằm giúp công ty củng cố năng lực tài chính, tối ưu hóa chi phí và phát triển ổn định trong tương lai.

Trích đoạn nội dung tài liệu

đặt vấn đề, cụ thể là phần này nêu ra lý do chọn đề tài, mục tiêu nghiên cứu của đề tài, đối tượng và phạm vi nghiên cứu, phương pháp nghiên cứu và cuối cùng là kết cấu của đề tài. Là nội dung và kết quả nghiên cứu, đây là nội dung chính của đề tài nêu ra cơ sở lý luận chung và đánh giá, phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TN HH Cơ khí thiết bị và Công nghệ HKT. Từ đó đưa ra các nhân tố, giải pháp chủ yếu nhằm góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty TN HH Cơ khí thiết bị và Công nghệ HKT. Là kết luận và kiến nghị, tổng kết lại kết quả đã đạt được của đề tài so với kết quả dự kiến đã nêu và đưa ra kiến nghị.

iii DA H MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU TSCĐ : Tài sản cố định TSN H : Tài sản ngắn hạn DN : Doanh nghiệp HTK : Hàng tồn kho BĐS : Bất động sản KH : Khấu hao KN TTTT : Khả năng thanh toán tức thời KHTTN : Khả năng thanh toán nhanh LN ST : Lợi nhuận sau thuế BH và CCDV : Bán hàng và cung cấp dịch vụ BCTC : Báo cáo tài chính KPT : Khoản phải thu GVHB : Giá vốn hàng bán NNH : N ợ ngắn hạn VCĐ : Vốn cố định GTGT : Giá trị gia tăng BHYT : Bảo hiểm y tế TN DN : Thu nhập doanh nghiệp TN CN : Thu nhập cá nhân VCSH : Vốn chủ sở hữu iv v MỤC LỤC LỜI CAM ĐOA. ii TÓM LƯỢC KHÓA LUẬ. iii DA H MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU. iv MỤC LỤC.

vi DA H MỤC CÁC BẢ G. x DA H MỤC CÁC SƠ ĐỒ, ĐỒ THN, BIỂU ĐỒ, HÌ H VẼ. xi PHẦ I: ĐẶT VẤ ĐỀ. Lý do chọn đề tài.

Mục tiêu nghiên cứu. Mục tiêu chung:. Mục tiêu cụ thể:. Đối tượng nghiên cứu.

Phạm vi nghiên cứu. Phương pháp nghiên cứu. Phương pháp quan sát và thu thập dữ liệu. Phương pháp nghiên cứu tài liệu.

Phương pháp hệ thống hóa. Phương pháp phân tích, so sánh và tổng hợp dữ liệu. Kết cấu của khóa luận. 4 PHẦ II: ỘI DU G VÀ KẾT QUẢ GHIÊ CỨU.

5 CHƯƠ G 1: CƠ SỞ LÝ LUẬ CHU G VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘ G SẢ XUẤT KI H DOA H. Một số lý luận chung về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Một số khái niệm về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Bản chất của hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.

Phương pháp đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh. Phương pháp so sánh. Phương pháp loại trừ. Phương pháp thay thế liên hoàn.

Phương pháp số chênh lệch. Phương pháp liên hệ cân đối. Phân loại hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Vai trò của việc nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.

N ội dung phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TN HH Cơ khí thiết bị và Công nghệ HKT. N hóm chỉ tiêu đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh. N hóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Đánh giá hiệu quả trung gian qua các nhóm chỉ tiêu phản ánh hiệu suất hoạt động.

N hóm chỉ tiêu phản ánh khả năng sinh lời. N hóm chỉ tiêu phản ánh khả năng thanh toán. chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của doanh nghiệp. N hóm chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng chi phí.3 N hững nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Các nhân tố khách quan (ngoài). Các nhân tố chủ quan (trong).26 CHƯƠ G 2: ĐÁ H GIÁ, PHÂ TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘ G SẢ XUẤT KI H DOA H CỦA CÔ G TY T HH CƠ KHÍ THIẾT BN VÀ CÔ G GHỆ HKT. Tổng quan về Công ty TN HH Cơ khí thiết bị và Công nghệ HKT. Giới thiệu chung về quá trình hình thành và phát triển của Công ty TN HH Cơ khí thiết bị và Công nghệ HKT.

Đặc điểm về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TN HH Cơ khí thiết bị và Công nghệ HKT. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TN HH Cơ khí thiết bị và Công nghệ HKT. Chức năng và nhiệm vụ của bộ máy quản lý:. Cơ cấu tổ chức bộ phận kế toán của Công ty TN HH Cơ khí thiết bị và Công nghệ HKT.

Sơ đồ bộ phận kế toán. Chức năng và nhiệm vụ của bộ phận kế toán. Hình thức kế toán, chế độ và chính sách kế toán áp dụng tại Công ty. Hình thức kế toán.

Chế độ và chính sách kế toán áp dụng. Khái quát tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TN HH Cơ khí thiết bị và Công nghệ HKT trong giai đoạn 2020 - 2022. Tình hình nguồn nhân lực của Công ty trong giai đoạn 2020 - 2022. Tình hình tài chính của Công ty trong giai đoạn 2020 - 2022.

Phân tích kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty TN HH Cơ khí thiết bị và Công nghệ HKT trong giai đoạn 2020 - 2022. Phân tích doanh thu của công ty. Phân tích chi phí của công ty. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.

Phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TN HH Cơ khí thiết bị và Công nghệ HKT trong giai đoạn 2020 - 2022. Đánh giá hiệu quả trung gian qua các nhóm chỉ tiêu phản ánh hiệu suất hoạt động của doanh nghiệp. N hóm chỉ tiêu phản ánh khả năng sinh lời của doanh nghiệp. N hóm chỉ tiêu phản ánh khả năng thanh toán của doanh nghiệp.

N hóm chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của doanh nghiệp. N hóm chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng chi phí. 74 CHƯƠ G 3:GIẢI PHÁP CHỦ YẾU HẰM GÓP PHẦ Â G CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘ G SẢ XUẤT KI H DOA H TẠI CÔ G TY T HH CƠ KHÍ THIẾT BN VÀ CÔ G GHỆ HKT. Đánh giá chung về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TN HH Cơ khí thiết bị và Công nghệ HKT.

Thành tựu, kết quả đạt được của Công ty. Các mặt hạn chế, nguyên nhân còn tồn tại của Công ty. Một số giải pháp chủ yếu nhằm góp phần hoàn thiện và nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty TN HH Cơ khí thiết bị và Công nghệ HKT trong tương lai. N hững quan điểm cơ bản về nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh:.

Các giải pháp tài chính nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh79 3. Giải pháp về tiết kiệm chi phí. Giải pháp nâng cao doanh thu. Giải pháp nâng cao năng lực tài chính.

Giải pháp phát triển công nghệ kỹ thuật. Giải pháp về thị trường. Giải pháp thành lập phòng Marketing. Giải pháp nâng cao trình độ đội ngũ công nhân viên.

Giải pháp tăng cường và mở rộng quan hệ cầu nối. 84 PHẦ III: KẾT LUẬ VÀ KIẾ GHN. 88 TÀI LIỆU THAM KHẢO ix DA H MỤC CÁC BẢ G Bảng 2. Danh mục sản phNm kinh doanh tại Công ty TN HH Cơ khí thiết bị và Công nghệ HKT.

Tình hình nguồn nhân lực của Công ty TN HH Cơ khí thiết bị và Công nghệ HKT trong giai đoạn 2020 - 2022. Tình hình tài chính của Công ty TN HH Cơ khí thiết bị và Công nghệ HKT trong giai đoạn 2020 -2022. Tình hình doanh thu của Công ty TN HH Cơ khí thiết bị và Công nghệ HKT trong giai đoạn 2020 - 2022. Tình hình chi phí của Công ty TN HH Cơ khí thiết bị và Công nghệ HKT trong giai đoạn 2020 - 2022.

Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TN HH Cơ khí thiết bị và Công nghệ HKT trong giai đoạn 2020 - 2022. Bảng các nhóm chỉ tiêu phản ánh hiệu suất hoạt động của công ty TN HH Cơ khí thiết bị và Công nghệ HKT trong giai đoạn 2020 - 2022. Bảng nhóm chỉ tiêu phản ánh khả năng sinh lời của Công ty TN HH Cơ khí thiết bị và Công nghệ HKT trong giai đoạn 2020 - 2022. Bảng chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của Công ty TN HH Cơ khí thiết bị và Công nghệ HKT trong giai đoạn 2020 -2022.

Bảng chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng chi phí của Công ty TN HH Cơ khí thiết bị và Công nghệ HKT trong giai đoạn 2020 - 2022. 75 x DA H MỤC CÁC SƠ ĐỒ, ĐỒ THN, BIỂU ĐỒ, HÌ H VẼ Sơ đồ 2. Sơ đồ bộ máy quản lý của Công ty TN HH Cơ khí thiết bị và Công nghệ HKT. Sơ đồ bộ phận kế toán của Công ty TN HH Cơ khí thiết bị và Công nghệ HKT.

Phân tích sơ đồ Dupont với tỷ suất sinh lời trên tổng tài sản. Phân tích sơ đồ Dupont với tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu. Hệ số khả năng thanh toán hiện hành qua 3 năm 2020 - 2022. Hệ số khả năng thanh toán nhanh qua 3 năm 2020 - 2022.

Hệ số khả năng thanh toán tức thời qua 3 năm 2020 - 2022. Hệ số khả năng thanh toán lãi vay qua 3 năm 2020 - 2022. 70 xi PHẦ I: ĐẶT VẤ ĐỀ 1. Lý do chọn đề tài Hiệu quả sản xuất kinh doanh cao là một trong những mục tiêu kinh doanh quan trọng nhất của doanh nghiệp.

Hiệu quả sản xuất kinh doanh chịu tác động của nhiều nhân tố khác nhau, bao gồm cả nhân tố khách quan và chủ quan. Để có thể nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, cần phải thiết kế được hệ thống các chỉ tiêu đo lường và đánh giá hiệu quả kinh doanh, cơ chế tác động của các nhân tố đến hiệu quả sản xuất kinh doanh, từ đó, đưa ra các giải pháp đúng đắn để có thể cải thiện hiệu quả sản xuất kinh doanh.