CHƯƠNG I THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐẦU THẦU TẠI CONG TY CO PHAN ĐẦU TU VÀ XÂY DỰNG SO 1 HÀ NỘI GIAI ĐOẠN 2004-2006 I. Giới thiệu chung về công ty cỗ phần đầu tư và xây dựng số 1 Hà nội 1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty cỗ phần đầu tư và xây dựng số 1 Hà nội Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng số 1 Hà nội trước đây là công ty Xây dựng nhà ở Hà nội được thành lập theo quyết định số 129/TCCQ ngày 25/1/1972 của Uy ban nhân dân Thành phó Hà nội trên cơ sở sát nhập 2 Công tư lắp ghép nha ở số 1 và số 2. Ngày 10/2/1993 công ty được đổi tên thành công ty xây dựng số 1 Hà nội theo quyết định số 626/QD-UB của Uỷ ban nhân dân Thành phố Hà nội; Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh doanh nghiệp Nhà nước số 105969 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà nội cấp.
Ngày 23 tháng 6 năm 2001 Thủ tướng Chính phủ có quyết định số 111/2004/QĐ-TTg về việc thành lập Tổng công ty Dau tư phát triển hạ tầng đô thị thí điểm hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con. Theo đó, ngày 20 tháng 7 năm 2004 UBND Thành phó Hà nội có quyết định số 111/2004/QĐ-UB. về việc thành lập Tổng công ty Đầu tư phát triển ha tang đô thị thí điểm hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con. *Giai đoạn từ năm 1975 đến năm 1985 Từ năm 1975, công ty đã triển khai trên quy mô lớn xây dựng đồng bộ các khu nhà lắp ghép cao tầng bằng phương pháp đúc lắp bê tông tâm lớn, với các thiết kế mới TL71, TL73,TL76, TL84.
Những tiểu khu nhà ở hoàn chỉnh với những căn hộ 2, 3 phòng khép kín đáp ứng điều kiện sinh hoạt của người dân thủ đô lúc đó, có đủ hệ thống các công trình hạ tầng xã hội như nhà trẻ, trường học, chợ khu vui chơi.Đầu thập kỷ 70, ở miền Bắc xuất hiện mô hình đầu tư xây dựng các khu nhà ở chung cư cao tầng, căn hộ khép kín, được Thành phố đầu tư đồng bộ hệ thống hạ Mai Hong Nhung - Lóp Kinh tế Dau tư 45A 3 Chuyên dé tốt nghiệp tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội, hình thành các tiểu khu nha ở lớn, góp phần rất quan trọng đáp ứng yêu cầu về nhà ở cho cán bộ công nhân viên sau chiến tranh. Đây là một giai đoạn phát triển lớn mạnh của công ty. *Giai đoạn từ 1986 đến 2006 Trong giai đoạn này công ty là một trong số những đơn vị đầu tiên tham gia và thực hiện có hiệu quả chương trình xây dựng nhà ở để bán trên địa bàn Thành phó, nhận thầu thi công xây dựng các công trình tiêu biểu của Ngành xây dựng Hà nội. Với việc khai thác tiềm năng sẵn có về đất đai, thiết bị, lao động, mạnh dạn vay von ngân hàng dé đầu tư dự án, tăng cường liên doanh lién kết, mở rộng, đa dạng hoá sản phẩm xây dựng.công ty cổ phan đầu tư và xây dựng số 1 Hà nội đã vừa đóng góp thêm quỹ nhà ở cho thành phố, vừa đóng góp vào việc tạo việc làm cho công nhân viên, vừa tăng tích luỹ đáng kể cho công ty.
Như vậy, từ năm 1972 đến năm 1989 công ty được UBND Thành phố Hà nội giao nhiệm vụ thi công xây dựng băng phương pháp lắp ghép các khu nhà ở cao tầng của Thành phố theo quy hoạch phát triển đô thị: Khu tập thể Trương Định, Yên Lãng, Trung Tự, Giảng Võ, Thành Công, Vĩnh Hồ, Quỳnh Lôi, Bách Khoa, tiểu khu nhà ở Nghĩa Đô.Hàng năm công ty thực hiện bàn giao cho Thành phố 30.000m” nhà ở với hệ thống dịch vụ, hạ tầng kỹ thuật hoàn chỉnh đáp ứng nhu cầu nhà ở cho cán bộ công nhân viên và người lao động của Thành phố. Với đóng góp trên, công ty cổ phần đầu tư và xây dựng số 1 Hà nội đã được Chính Phủ tặng thưởng Huân chương Lao động hạng Nhì (năm 1985), Huân chương Lao động hạng nhất (năm 2003). Năm 2005 công ty cô phần đầu tư và xây dựng số 1 Hà nội chính thức trở thành thành viên của Tổng công ty ĐTPTHT Đô thị; hoạt động theo mô hình công ty mẹ, công ty con. Vừa phải chuyển đổi dé phù hợp với hoạt động theo mô hình quản lý mới vừa phải tự khăng định mình trên thương trường, công ty vẫn giữ vững Mai Hong Nhung - Lóp Kinh tế Dau tư 45A 4 Chuyên dé tốt nghiệp ồn định và tiếp tục phát triển trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
Công ty luôn được đánh giá là một trong những đơn vị dẫn đầu của Tổng Công ty. Đầu năm 2007 công ty đã thực hiện xong công tác cô phan hoá và trở thành công ty cô phần và tiếp tục hoàn thiện mọi mặt dé xây dựng một công ty theo hình thức một công ty cô phần. Hiện nay công ty không ngừng nâng cao năng lực về phát triển nguồn lực và trang thiết bị kỹ thuật để đảm bảo thi công xây dưng các công trình, các dự án đòi hỏi chất lượng cao và kết cấu phức tạp. Công tư đã mở rộng một số ngành nghề kinh doanh mới trong đó có công tác xuất khẩu lao động và chuyên gia nhằm phat triển nguồn nhân lực, tư van dau tư xây dựng, giải quyết việc làm tăng thu nhập và nâng cao tay nghề cho người lao động.
Các ngành nghề kinh doanh chính của công ty Với mục tiêu đây mạnh tăng trưởng và phát triển, trong những năm qua Công ty cổ phan đầu tư và xây dựng số 1 Hà nội đã không ngừng mở rộng lĩnh vực hoạt động và đã thu được nhiều thành tựu đáng kê. Công ty kinh doanh các ngành nghề: - Nhận thầu thi công xây dựng công trình: Dân dụng, công nghiệp, hạ tầng kỹ thuật (cấp, thoát nước, chiếu sáng) giao thông, bưu điện, nông nghiệp, thuỷ lợi, thể dục thể thao, công trình văn hoá, vui chơi giải trí, xây lắp đường day va trạm biến áp dưới 35 KV và lắp đặt máy móc, thiết bi cho các công trình trên. - Tư vấn xây dựng trong các lĩnh vực: = Lap, quản lý và thực hiện các dự án đầu tư xây dựng: Khu đô thị mới, khu công nghiệp, hạ tầng kỹ thuật, khu dân cư, văn phòng cho thuê và dịch vụ công cộng: = Thiết kế lập dự toán các công trình đến nhóm B; Mai Hong Nhung - Lóp Kinh tế Dau tư 45A 5 Chuyên dé tốt nghiệp « Tư vấn soạn thảo hồ so mời thầu và đánh gái hồ sơ dự thầu; = Tư vấn giám sát thi công và tư van quản lý dự án; - Các lĩnh vực khác bao gồm: "_ Kinh doanh bất động sản; = Liên doanh, liên kết với các tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước dé phat triển sản xuất va thực hiện các đề án đầu tư của công ty; "Sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng gồm: các loại bê tông, gạch không nung và đá ốp lát, các kết cấu gỗ, thép, khung nhôm nhựa phục vụ xây dựng; = Xuất khẩu lao dong; =" Kinh doanh khách sạn va tô chức các dịch vụ trong khách sạn như: Xoa bóp, tăm hơi, dacing, Karaoke, nhà hàng ăn uống: kinh doanh dịch vụ du lịch, lữ hành trong nước và quốc tế; " Mở cửa hàng va làm đại lý kinh doanh vật liệu xây dựng như sắt, thép, xi măng, gạch xây dựng các loại, đồ trang trí nội thất; buôn bán, thuê và cho thuê máy móc, thiết bị và vật tư chuyên ngành: Xây dựng, thé duc thể thao, vui chơi giải trí; kinh doanh hoá mỹ phẩm và hàng tiêu dùng, kinh doanh rượu và các ngành nghề khác mà pháp luật không cấm. Cơ cau tổ chức của công ty cỗ phan đầu tư và xây dựng sô 1 Hà nội Mô hình tổ chức quản lý của công ty cô phan đầu tư và xây dựng số 1 Hà nội là hình thức t6 chức quan lý theo chức năng.
Day là một mô hình tổ chức hiệu qua và hiện đại hiện nay đang được phần lớn các công ty áp dụng. Mô hình tổ chức quản lý này có ưu điểm là phát huy được kiến thức chuyên môn nghiệp vụ cao của cán bộ đồng thời là một cơ cấu hết sức linh hoạt và có tính chuyên nghiệp cao. Mai Hong Nhung - Lóp Kinh tế Dau tư 45A 6 Chuyên dé tốt nghiệp Cơ cau của công ty gồm: - Hội đồng quản trị; - Ban kiểm soát; - Tong giám đốc và các phó tổng giám đốc; - 4 phòng chức năng: phòng Kỹ thuật chất lượng, phòng Kinh tế kế hoạch, phòng Tổ chức hành chính và phòng tài vụ; - 1 đơn vi kinh doanh khách sạn; - 2 trung tâm; - 1 đội công trình; - =5 Xí nghiệp. Trong đó nhận sự trong Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát Công ty do Đại hội đồng cô đông quyết định.
Cơ cấu tổ chức: Tổng giám đốc, các phó tổng giám đốc và kế toán trưởng do Hội đồng quản trị quyết định. Các chức danh quan lý: Phòng-ban, các đơn vi trực thuộc do Tổng giám đốc điều hành ra quyết định. Mai Hong Nhung - Lóp Kinh tế Dau tư 45A 7 Chuyên dé tốt nghiệp Hình 1. Sơ đồ cơ cấu tô chức của công ty cô phần đầu tư và xây dựng số 1 Hà nội sau khi cô phân HỘI ĐÔNG QUẢN BAN KIÊM SOÁT TRỊ TONG GIAM DOC -_= P PHÓ TỎNG PHO TONG HOACH DU AN KINH DOANH DICH VU | | | | | | | PHONG PHONG PHONG PHONG KT -CL +>! KT - KH «—» TC-HC yy TAI VU TTTVD TTXK XN 4 XN DOI KS T&XD LD MAY XÂY CÔNG PHƯƠNG VÀ THI LẮP TRÌNH NAM CÔNG SƠN LA HẠ TANG Mai Hong Nhung - Lóp Kinh tế Dau tư 45A 8 Chuyên dé tốt nghiệp 4.
Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn các vị trí, phòng nghiệp vụ, đơn vị sản xuất 4. Tổng giám đốc Chức năng, nhiệm vụ quyền hạn: - Tiép nhận vốn (kế cả nợ), đất đai, tài sản và các nguồn lực khác dé quản lý, sử dụng theo mục tiêu và có hiệu quả. - _ Xây dựng chiến lược phát triển kế hoạch dai hạn và hang năm, chương trình hoạt động các phương án bảo vệ và khai thác mọi tiềm năng của công ty, dự án đầu tư mới và đàu tư chiều sâu, dự án hợp tac va đầu tư với nước ngoài, liên doanh, liên kết, phương án phối hợp kinh doanh của các xí nghiệp trong công ty, kế hoạch đảo tạo, đào tạo lại cán bộ, các biện pháp thực hiện hợp đồng kinh tế. Tổ chức thực hiện chiến lược, kế hoạch, phương án biện pháp đã được phê duyệt.