Nâng Cao Hiệu Quả Công Tác An Toàn Vệ Sinh Lao Động Của Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn HZO Việt Nam

Tài liệu nghiên cứu cải thiện kết quả công tác an toàn vệ sinh lao động của công ty 2, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên sâu về .

• Người hướng dẫn: TS. Vũ Văn Thú
• Trường học: Trường Đại Học Công Đoàn
• Chuyên ngành: Quản Lý An Toàn Và Sức Khỏe Nghề Nghiệp
• Đề tài: Nâng Cao Hiệu Quả Công Tác An Toàn Vệ Sinh Lao Động Của Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn HZO Việt Nam
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2022
• Địa điểm: Hà Nội

Tóm tắt

I. Tổng Quan An Toàn Vệ Sinh Lao Động Tại HZO Việt Nam

An toàn và vệ sinh lao động (ATVSLĐ) là yếu tố then chốt đảm bảo sự phát triển bền vững của mọi doanh nghiệp, đặc biệt là tại HZO Việt Nam, nơi môi trường làm việc có nhiều yếu tố tiềm ẩn nguy cơ. Việc xây dựng và duy trì một hệ thống quản lý ATVSLĐ HZO Việt Nam hiệu quả không chỉ giúp bảo vệ sức khỏe và tính mạng của người lao động mà còn góp phần nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm và uy tín của công ty. Theo Luật An toàn, vệ sinh lao động năm 2015, người sử dụng lao động phải chịu trách nhiệm chính về công tác ATVSLĐ tại cơ sở, đồng thời phải có các giải pháp cụ thể để quản lý và thực hiện các yêu cầu về công tác này. Do vậy, việc tìm hiểu các khái niệm cơ bản, lý thuyết về hệ thống quản lý ATVSLĐ là vô cùng cần thiết.

1.1. Khái Niệm Cơ Bản Về An Toàn Lao Động HZO

An toàn lao động là các biện pháp phòng ngừa, ngăn chặn các yếu tố nguy hiểm có thể gây ra tai nạn, thương tích cho người lao động trong quá trình làm việc. Mục tiêu chính là loại bỏ hoặc giảm thiểu tối đa rủi ro tai nạn lao động HZO Việt Nam. Các yếu tố nguy hiểm có thể đến từ máy móc, thiết bị, hóa chất, điện, hoặc các yếu tố vật lý khác. Ví dụ, một quy trình an toàn khi vận hành máy móc cần được tuân thủ nghiêm ngặt để tránh tai nạn lao động. Việc tuân thủ các quy định, quy trình là yếu tố tiên quyết để đảm bảo môi trường làm việc an toàn.

1.2. Định Nghĩa Vệ Sinh Lao Động Và Sức Khỏe Nghề Nghiệp

Vệ sinh lao động tập trung vào việc phòng ngừa các yếu tố có hại gây bệnh tật, suy giảm sức khỏe cho người lao động trong quá trình làm việc, hướng đến đảm bảo sức khỏe nghề nghiệp HZO Việt Nam. Các yếu tố có hại có thể là bụi, tiếng ồn, nhiệt độ, ánh sáng, hóa chất độc hại, hoặc các yếu tố sinh học. Việc kiểm soát và giảm thiểu các yếu tố này giúp phòng tránh bệnh nghề nghiệp HZO Việt Nam và đảm bảo sức khỏe lâu dài cho người lao động. Ví dụ: trang bị đầy đủ các phương tiện phòng hộ cá nhân cho công nhân khi tiếp xúc với hoá chất.

1.3. Tầm Quan Trọng Của Quản Lý ATVSLĐ Trong HZO Việt Nam

Quản lý ATVSLĐ là một hệ thống các hoạt động nhằm đảm bảo an toàn và sức khỏe cho người lao động, đồng thời tăng năng suất và hiệu quả làm việc. Hệ thống này bao gồm việc xây dựng chính sách, mục tiêu, kế hoạch, tổ chức thực hiện, kiểm tra đánh giá và cải tiến liên tục. Việc xây dựng một hệ thống quản lý ATVSLĐ hiệu quả giúp doanh nghiệp chủ động phòng ngừa tai nạn, bệnh tật, giảm thiểu chi phí liên quan đến bồi thường, điều trị và gián đoạn sản xuất. Tuân thủ pháp luật ATVSLĐ HZO không chỉ là nghĩa vụ mà còn là yếu tố then chốt trong xây dựng văn hóa an toàn.

II. Thách Thức Vấn Đề An Toàn Lao Động Tại HZO Hiện Nay

Mặc dù HZO Việt Nam đã có những nỗ lực đáng kể trong công tác ATVSLĐ, nhưng vẫn còn tồn tại một số thách thức và vấn đề cần giải quyết. Việc mở rộng quy mô sản xuất nhanh chóng, sự thay đổi về công nghệ, thiết bị, cũng như ý thức của người lao động là những yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả công tác ATVSLĐ. Cần phải có những đánh giá khách quan, phân tích sâu sắc để xác định các rủi ro tiềm ẩn và đưa ra các giải pháp khắc phục kịp thời. Theo báo cáo, một trong những nguyên nhân chính gây ra tai nạn lao động HZO Việt Nam là do thiếu ý thức của người lao động và sự chủ quan của người quản lý.

2.1. Rủi Ro Tai Nạn Lao Động Trong Quá Trình Sản Xuất HZO

Quá trình sản xuất tại HZO Việt Nam, đặc biệt là trong các công đoạn liên quan đến máy móc, thiết bị, hóa chất, tiềm ẩn nhiều rủi ro tai nạn lao động. Các loại tai nạn thường gặp bao gồm: tai nạn do điện giật, tai nạn do máy móc cán, kẹp, tai nạn do ngã, trượt, va đập, tai nạn do hóa chất ăn mòn, bỏng. Việc đánh giá rủi ro ATVSLĐ HZO cần được thực hiện thường xuyên và định kỳ để xác định các biện pháp phòng ngừa phù hợp. Đầu tư vào trang thiết bị an toàn, kiểm tra định kỳ máy móc, huấn luyện an toàn là các giải pháp cần thiết.

2.2. Nguy Cơ Bệnh Nghề Nghiệp Với Công Nhân HZO Việt Nam

Ngoài tai nạn lao động, người lao động tại HZO Việt Nam cũng đối mặt với nguy cơ mắc các bệnh nghề nghiệp do tiếp xúc với các yếu tố có hại như: bụi, tiếng ồn, hóa chất, ánh sáng, nhiệt độ. Các bệnh nghề nghiệp thường gặp bao gồm: bệnh phổi bụi, bệnh điếc nghề nghiệp, bệnh da nghề nghiệp, bệnh nhiễm độc hóa chất. Cần phải có các biện pháp kiểm soát và giảm thiểu các yếu tố có hại này, đồng thời thực hiện khám sức khỏe định kỳ để phát hiện sớm và điều trị kịp thời bệnh nghề nghiệp. Phải có chế độ nghỉ ngơi hợp lý và trang bị đầy đủ phương tiện bảo hộ cá nhân.

2.3. Hạn Chế Trong Công Tác Quản Lý An Toàn Tại HZO Việt Nam

Một số hạn chế trong công tác quản lý an toàn tại HZO Việt Nam có thể kể đến như: thiếu nguồn lực, nhân lực chuyên trách về an toàn, hệ thống quy trình, quy định chưa đầy đủ, chưa được cập nhật thường xuyên, ý thức của người lao động chưa cao, sự phối hợp giữa các bộ phận chưa chặt chẽ. Việc khắc phục những hạn chế này đòi hỏi sự cam kết mạnh mẽ từ lãnh đạo, sự đầu tư thích đáng về nguồn lực, và sự tham gia tích cực của tất cả người lao động. Đào tạo ATVSLĐ HZO Việt Nam cần được chú trọng, tăng cường tính thực tế và hiệu quả.

III. Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả ATVSLĐ Cho HZO Việt Nam

Để nâng cao hiệu quả ATVSLĐ tại HZO Việt Nam, cần áp dụng một loạt các giải pháp đồng bộ và toàn diện, bao gồm: tăng cường công tác huấn luyện, đào tạo, nâng cao ý thức cho người lao động, hoàn thiện hệ thống quy trình, quy định, tăng cường kiểm tra, giám sát, đầu tư vào trang thiết bị an toàn, cải thiện điều kiện làm việc, xây dựng văn hóa an toàn. Các giải pháp này cần được triển khai một cách có hệ thống, có kế hoạch, và có sự theo dõi, đánh giá thường xuyên. Chính sách ATVSLĐ HZO Việt Nam cần được xây dựng dựa trên đánh giá rủi ro và phù hợp với đặc thù của công ty.

3.1. Tăng Cường Đào Tạo Nâng Cao Ý Thức ATVSLĐ HZO

Huấn luyện, đào tạo là yếu tố then chốt để nâng cao ý thức và kiến thức về ATVSLĐ cho người lao động. Cần phải có các chương trình đào tạo bài bản, phù hợp với từng vị trí công việc, và được thực hiện thường xuyên, định kỳ. Nội dung đào tạo cần tập trung vào các quy định, quy trình an toàn, cách nhận diện và phòng ngừa rủi ro, cách sử dụng các phương tiện bảo hộ cá nhân, và cách ứng phó với các tình huống khẩn cấp. Kiểm tra ATVSLĐ HZO Việt Nam sau đào tạo là cần thiết để đánh giá hiệu quả và điều chỉnh chương trình.

3.2. Hoàn Thiện Quy Trình Quy Định An Toàn Lao Động HZO

Hệ thống quy trình, quy định về ATVSLĐ cần được xây dựng đầy đủ, chi tiết, rõ ràng, và được cập nhật thường xuyên để đáp ứng với sự thay đổi của công nghệ, thiết bị, và quy trình sản xuất. Các quy trình, quy định này cần phải được phổ biến đến tất cả người lao động, và được thực hiện một cách nghiêm túc. Cần phải có các biện pháp kiểm tra, giám sát để đảm bảo việc tuân thủ quy trình, quy định. Quy trình ATVSLĐ HZO cần được xây dựng dựa trên đánh giá rủi ro và phù hợp với thực tế sản xuất.

3.3. Đầu Tư Trang Thiết Bị An Toàn Cải Thiện Môi Trường HZO

Việc đầu tư vào trang thiết bị an toàn, cải thiện điều kiện làm việc là một giải pháp quan trọng để giảm thiểu rủi ro tai nạn và bệnh tật cho người lao động. Cần phải trang bị đầy đủ các phương tiện bảo hộ cá nhân, các thiết bị an toàn cho máy móc, thiết bị, và cải thiện các yếu tố môi trường như ánh sáng, tiếng ồn, nhiệt độ, thông gió. Cần phải có kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng định kỳ các thiết bị an toàn. Môi trường làm việc an toàn HZO sẽ giúp người lao động yên tâm làm việc và nâng cao năng suất.

IV. Áp Dụng Thực Tiễn Kết Quả Nghiên Cứu ATVSLĐ Tại HZO

Các giải pháp nâng cao hiệu quả ATVSLĐ cần được áp dụng một cách thực tiễn và có hệ thống tại HZO Việt Nam. Cần phải xây dựng kế hoạch triển khai chi tiết, phân công trách nhiệm rõ ràng, và có sự theo dõi, đánh giá thường xuyên. Các kết quả nghiên cứu về ATVSLĐ cần được áp dụng vào thực tế sản xuất, và cần phải có sự điều chỉnh phù hợp với điều kiện cụ thể của công ty. Sự thành công của công tác ATVSLĐ phụ thuộc vào sự tham gia tích cực của tất cả các bên liên quan.

4.1. Triển Khai Chương Trình Hành Động Cụ Thể Về ATVSLĐ HZO

Chương trình hành động cụ thể cần được xây dựng dựa trên các kết quả đánh giá rủi ro và các mục tiêu ATVSLĐ đã được xác định. Chương trình này cần bao gồm các hoạt động như: huấn luyện, đào tạo, kiểm tra, giám sát, cải thiện điều kiện làm việc, trang bị phương tiện bảo hộ cá nhân, và xây dựng văn hóa an toàn. Cần phải có kế hoạch theo dõi, đánh giá tiến độ thực hiện chương trình và có sự điều chỉnh khi cần thiết. Đánh giá rủi ro ATVSLĐ HZO cần được thực hiện trước khi triển khai bất kỳ hoạt động nào.

4.2. Đo Lường Hiệu Quả Đánh Giá Tác Động Của Giải Pháp

Việc đo lường hiệu quả và đánh giá tác động của các giải pháp ATVSLĐ là rất quan trọng để xác định xem các giải pháp này có thực sự hiệu quả hay không. Các chỉ số đo lường có thể bao gồm: số lượng tai nạn lao động, số lượng bệnh nghề nghiệp, tỷ lệ tuân thủ quy định, quy trình, mức độ hài lòng của người lao động, và năng suất lao động. Cần phải có hệ thống thu thập, phân tích dữ liệu để đánh giá hiệu quả. Kiểm soát rủi ro nghề nghiệp HZO cần được theo dõi và đánh giá liên tục.

4.3. Chia Sẻ Kinh Nghiệm Nhân Rộng Mô Hình ATVSLĐ Thành Công

Các kinh nghiệm thành công trong công tác ATVSLĐ cần được chia sẻ và nhân rộng trong toàn công ty. Cần phải tổ chức các buổi hội thảo, tập huấn, các hoạt động giao lưu, học hỏi để người lao động có cơ hội chia sẻ kinh nghiệm và học hỏi lẫn nhau. Cần phải xây dựng các mô hình điểm về ATVSLĐ và khuyến khích các bộ phận khác áp dụng theo. Văn hóa an toàn HZO Việt Nam cần được xây dựng dựa trên sự chia sẻ và học hỏi kinh nghiệm.

V. Kết Luận Tương Lai Phát Triển ATVSLĐ Tại HZO VN

Công tác ATVSLĐ đóng vai trò vô cùng quan trọng trong sự phát triển bền vững của HZO Việt Nam. Việc đầu tư vào ATVSLĐ không chỉ là trách nhiệm pháp lý mà còn là một khoản đầu tư mang lại lợi ích lâu dài cho doanh nghiệp và người lao động. Với sự cam kết mạnh mẽ từ lãnh đạo, sự tham gia tích cực của người lao động, và việc áp dụng các giải pháp đồng bộ và hiệu quả, HZO Việt Nam có thể xây dựng một môi trường làm việc an toàn, lành mạnh, và hiệu quả, góp phần vào sự phát triển chung của công ty. ISO 45001 HZO Việt Nam là một trong những mục tiêu cần hướng đến để nâng cao hệ thống quản lý.

5.1. Tổng Kết Bài Học Kinh Nghiệm Về ATVSLĐ Tại HZO Việt Nam

Quá trình triển khai công tác ATVSLĐ tại HZO Việt Nam đã mang lại nhiều bài học kinh nghiệm quý báu. Một trong những bài học quan trọng nhất là sự cam kết từ lãnh đạo là yếu tố then chốt quyết định sự thành công. Bên cạnh đó, sự tham gia tích cực của người lao động, việc xây dựng hệ thống quy trình, quy định đầy đủ, chi tiết, và việc áp dụng các giải pháp phù hợp với điều kiện cụ thể của công ty cũng đóng vai trò quan trọng. Tuân thủ pháp luật ATVSLĐ HZO là nền tảng để xây dựng một hệ thống quản lý hiệu quả.

5.2. Định Hướng Phát Triển Công Tác ATVSLĐ Trong Tương Lai

Trong tương lai, công tác ATVSLĐ tại HZO Việt Nam cần được tiếp tục hoàn thiện và nâng cao để đáp ứng với sự phát triển của công nghệ, thiết bị, và quy trình sản xuất. Cần phải tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin vào công tác quản lý ATVSLĐ, như sử dụng phần mềm để quản lý rủi ro, theo dõi tai nạn, bệnh tật, và quản lý đào tạo. Cần phải xây dựng văn hóa an toàn một cách bền vững, để ATVSLĐ trở thành một phần không thể thiếu trong hoạt động hàng ngày của công ty.

5.3. Đề Xuất Các Khuyến Nghị Để Hoàn Thiện ATVSLĐ HZO

Để hoàn thiện công tác ATVSLĐ tại HZO Việt Nam, tác giả xin đề xuất một số khuyến nghị sau: Tăng cường công tác đào tạo, huấn luyện, nâng cao ý thức cho người lao động; Hoàn thiện hệ thống quy trình, quy định về ATVSLĐ; Tăng cường kiểm tra, giám sát; Đầu tư vào trang thiết bị an toàn; Cải thiện điều kiện làm việc; Xây dựng văn hóa an toàn; Tăng cường sự phối hợp giữa các bộ phận; và Đánh giá, cải tiến liên tục. Phòng ngừa tai nạn lao động HZO cần được đặt lên hàng đầu.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Tổng quan Chương 2: Thực trạng công tác quản lý an toàn vệ sinh lao động tại Công ty trách nhiệm hữu hạn HZO Việt Nam Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác an toàn, vệ sinh lao động của Công ty trách nhiệm hữu hạn HZO Việt Nam Tng hp các án, khóa lun, tiu lun, chuyên và lun vn tt nghip i hc v các chuyên ngành: Kinh t, Tài Chính & Ngân Hàng, Công ngh thông tin document, khoa luan, tieu luan, 123 17 of 98. 8 Chƣơng 1 TỔNG QUAN 1. Một số khái niệm 1. An toàn, vệ sinh lao động - An toàn lao động: là giải pháp phòng, chống tác động của các yếu tố nguy hiểm nhằm bảo đảm không xảy ra thương tật, tử vong đối với con người trong quá trình lao động.

- Vệ sinh lao động: là giải pháp phòng, chống tác động của yếu tố có hại gây bệnh tật, làm suy giảm sức khỏe cho con người trong quá trình lao động. Điều kiện lao động Điều kiện lao động: là tổng thể các mặt về kinh tế, tự nhiên, xã hội, kỹ thuật được thể hiện thông qua các phương tiện lao động, đối tượng lao động, quy trình công nghệ, môi truờng lao động và sự sắp xếp, lựa chọn chúng trong không gian và thời gian. Các yếu tố nguy hiểm và có hại Yếu tố nguy hiểm là yếu tố gây mất an toàn, làm tổn thương hoặc gây tử vong cho con người trong quá trình lao động. Yếu tố có hại là yếu tố gây bệnh tật, làm suy giảm sức khỏe con người trong quá trình lao động.

- Các yếu tố nguy hiểm và có hại phát sinh trong sản xuất rất đa dạng chúng thường nằm ở dạng tiềm ẩn. Tác giả sẽ phân loai theo TCVN 2288: 1978: + Nhóm các yếu tố nguy hiểm và có hại trong sản xuất về lí học + Nhóm các yếu tố nguy hiểm và có hại trong sản xuất về hoá học + Nhóm các yếu tố nguy hiểm và có hại trong sản xuất vế sinh vật học + Nhóm các yếu tố sản xuất nguy biểm và có hại tâm sinh lý. Tai nạn lao động Tai nạn lao động: là tai nạn gây tổn thương cho bất kỳ bộ phận, chức năng nào của cơ thể hoặc gây tử vong cho người lao động, xảy ra trong quá trình lao động, gắn liền với việc thực hiện công việc, nhiệm vụ lao động. Tng hp các án, khóa lun, tiu lun, chuyên và lun vn tt nghip i hc v các chuyên ngành: Kinh t, Tài Chính & Ngân Hàng, Công ngh thông tin document, khoa luan, tieu luan, 123 18 of 98.

9 Phân loại tai nạn lao động: Tai nạn lao động làm chết người lao động, Tai nạn lao động làm người lao động bị thương nặng, Tai nạn lao động làm người lao động bị thương nhẹ. Để quản lý và thống kế và kiểm soát tác giả cần đánh giá tình hình TNLĐ, tác giả sử dụng "hệ số tần suất TNLĐ K'' n 1000 K N n: Số TNLĐ. N: Tổng số NLĐ Tần xuất K tính trên số vụ TNLĐ/giờ làm việc tùy theo mục đích nghiên cứu. Bệnh nghề nghiệp Bệnh nghề nghiệp là bệnh phát sinh do điều kiện lao động có hại của nghề nghiệp tác động đối với người lao động.

Tổng cộng đến nay đã có 34 BNN được hưởng bảo hiểm xã hội ở nước ta. Quản lý an toàn vệ sinh lao động Quản lý ATVSLĐ là tổng hòa các tri thức về khoa học tự nhiên, khoa học xã hội và nhân văn: Xác suất thống kê, Kinh tế học, Tâm lý học, Xã hội học v. là một hệ thống các phương pháp đòi hỏi sự thấu hiểu, nhanh nhạy, và quyết tâm, tinh tế để mang đến môi trường lao động tốt nhất cho người lao động. Một cách khái quát: Quản lý ATVSLĐ là việc phối hợp các phương pháp nhằm tác động lên môi trường lao động và người lao động hướng đến mục tiêu bảo đảm an toàn và sức khỏe cho người lao động, tăng năng suất, chất lượng và hiệu quả.

Quản lý ATVSLĐ hướng đến các mục tiêu cụ thể: - Đối với người lao động: được làm việc trong môi trường an toàn, bình đẳng, đầy đủ phúc lợi và tiện nghi. Nâng cao năng xuất lao động, nâng cao chất lượng sống mang lại lợi ích cho doanh nghiệp cho nhà nước và cho cả xã hội. Tng hp các án, khóa lun, tiu lun, chuyên và lun vn tt nghip i hc v các chuyên ngành: Kinh t, Tài Chính & Ngân Hàng, Công ngh thông tin document, khoa luan, tieu luan, 123 19 of 98. 10 - Đối với các yếu tố nguy hiểm có hại trong sản xuất: được quản lý và kiểm soát nhằm giảm thiểu tối đa các tổn thương đối với người lao động và môi trường.

Lý thuyết về hệ thống quản lý an toàn - vệ sinh lao động Luật an toàn vệ sinh lao động năm 2016 đã hỗ trợ và hướng dẫn cho các doanh nghiệp rất nhiều trong việc thực hiện công tác an toàn vệ sinh lao động trong đó đã nêu rõ quyền và nghĩa vụ của người lao động và người sử dụng lao động. Với các quy định người sử dụng lao động phải chịu trách nhiệm chính về công tác an toàn vệ sinh lao động tại cơ sở, người sử dụng lao động phải có các giải pháp cụ thể để quản lý và thực hiện các yêu về công tác an toàn - vệ sinh lao động tại cơ sở. Để công tác an toàn - vệ sinh lao động của cơ sở hoạt động có hiệu quả cần thiết lập một Hệ thống quản lý an toàn - vệ sinh lao động với các nội dung như: chính sách, mục tiêu, tổ chức bộ máy, xây dựng kế hoạch và thực hiện kế hoạch, đánh giá hiệu quả. Nội dung chính của hệ thống quản lý an toàn vệ sinh lao động theo ILO – OSH 2001 Nguồn:[24] Tng hp các án, khóa lun, tiu lun, chuyên và lun vn tt nghip i hc v các chuyên ngành: Kinh t, Tài Chính & Ngân Hàng, Công ngh thông tin document, khoa luan, tieu luan, 123 20 of 98.

Chính sách và mục tiêu Chính sách an toàn - vệ sinh lao động - Dựa vào quy mô, tính chất và ngành nghề hoạt động của cơ sở để xây dựng và với tiêu chí như: Tập trung, xúc tích và hướng đến các vấn đề an toàn vệ sinh lao động, được xác nhận của người sử dụng lao động hoặc người chịu trách nhiệm chính tại cơ sở, và được phổ biến cho rộng rãi tới mọi người trong nội bộ và khách hàng, niêm yết tại nơi làm việc. - Hàng năm phải đánh giá lại để từ đó tìm ra các điểm phù hợp không phù hợp từ đó tiến hành cải tiến liên tục. Chính sách được coi như đường hướng để triển khai công tác an toàn vệ sinh lao động trong cơ sở. Nguyên tắc – Mục tiêu - Việc xây dưng hệ thống quản lý an toàn phải thể hiện rõ các cam kết của quản lý về công tác an toàn vệ sinh lao động đối với người lao động.

Việc tuân thủ pháp luật của nhà nước về an toàn - vệ sinh lao động và các yêu cầu các bên liên quan là các điểm mấu chốt và dựa vào đó để đưa ra các kế hoạch hành động cụ thể. - Đảm bảo tính minh bạch, bình đẳng và khuyến khích người lao động và đại diện của người lao động tham gia tích cực vào các hoạt động của hệ thống quản lý an toàn - vệ sinh lao động, liên tục cải tiến nhằm hoàn thiện hệ thống quản lý an toàn - vệ sinh lao động và được xây dựng dựa trên các nguyên tác quy định chung của cơ sở và có tính thực tiễn cao. Tổ chức - Người sử dụng lao động phải: Tổ chức bộ máy và phân công rõ nghĩa vụ, quyền hạn của tất cả người lao động với nguyên tắc: An toàn - vệ sinh lao động là nghĩa vụ của tất cả người lao động, Phải làm rõ và phổ biến tới người lao động về nghĩa vụ và quyền hạn của bộ máy quản lý, triển khai, giám sát công tác an toàn vệ sinh lao động. Bộ máy hoạt động hiệu quả và phải có các giải pháp nhằm giảm thiểu các yếu tố nguy hiểm có nhằm đảm bảo an toàn- vệ sinh lao động cho người lao động.

Tng hp các án, khóa lun, tiu lun, chuyên và lun vn tt nghip i hc v các chuyên ngành: Kinh t, Tài Chính & Ngân Hàng, Công ngh thông tin document, khoa luan, tieu luan, 123 21 of 98. 12 - Có cơ chế phối hợp và trao đổi thông tin giữa các bộ phận trong cơ sở, giữa người lao động và người sử dụng lao động để thực hiện các nội dung hoạt động của hệ thống quản lý an toàn- vệ sinh lao động ở cơ sở và đảm bảo sự tham gia đầy đủ và hiệu quả của người lao động và đại diện của họ trong hoạt động quản lý công tác an toàn - vệ sinh lao động tại cơ sở. - Xây dựng chính sách an toàn- vệ sinh lao động có các mục tiêu thật rõ ràng và khả thi. Thực hiện các qui định của pháp luật, các hướng dẫn chi tiết hay các chương trình tự nguyện có liên quan mà cơ sở đã cam kết hưởng ứng.

Cung cấp nguồn lực để giúp những người có trách nhiệm về an toàn - vệ sinh lao động và bộ phận quản lý công tác an toàn vệ sinh - lao động có thể thực hiện tốt các chức năng của mình. Lập kế hoạch và tổ chức thực hiện Xem xét, đánh giá ban đầu - Hệ thống quản lý an toàn - vệ sinh lao động: Phải đảm bảo được xem xét, đánh giá phù hợp. Trường hợp chưa có hệ thống quản lý an toàn vệ sinh lao động hoặc nếu cơ sở mới được thành lập thì việc xem xét, đánh giá ban đầu cũng sẽ giúp cho việc xây dựng hệ thống quản lý an toàn- vệ sinh lao động của cơ sở. Việc xem xét, đánh giá ban đầu phải do người có năng lực tiến hành, có tham khảo ý kiến của người lao động hoặc đại diện của người lao động, trong đó.

- Xác định rõ các qui định của pháp luật hiện hành cần phải tuân thủ ngoài ra cần chú ý đến các hướng dẫn quốc gia, các chương trình tự nguyện và các yêu cầu khác mà cơ sở cam kết thực hiện. Nhận diện mối nguy và đánh giá rủi ro về an toàn vệ sinh lao động phát sinh trong môi trường lao động. Đánh giá hiệu quả của các biện pháp kiểm soát hiện có hoặc dự kiến sẽ có nhằm kiểm soát mối nguy và giảm thiểu rủi ro. Phải thực hiện công tác thống kế và phân tích các số liệu về an toàn vệ sinh lao động.