Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong các công ty thiết bị ô tô ở Hà Nội

Chuyên ngành

Kỹ Thuật Ô Tô

Người đăng

Ẩn danh

2023

142
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

PHẦN MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP

1.1. NGUỒN NHÂN LỰC VÀ CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC

1.1.1. Nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp

1.1.2. Khái niệm nguồn nhân lực

1.1.3. Tổ chức và kết cấu nguồn nhân lực trong doanh nghiệp

1.1.4. Vai trò của nguồn nhân lực trong doanh nghiệp

1.2. CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC

1.2.1. Khái niệm chất lượng nguồn nhân lực

1.2.2. Các nhân tố ảnh hưởng tới chất lượng nguồn nhân lực

1.3. CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC

1.3.1. Nhóm các chỉ tiêu tổng hợp

1.3.2. Chỉ tiêu về năng suất lao động

1.3.3. Chỉ tiêu về mức độ hoàn thành công việc

1.3.4. Nhóm chỉ tiêu trực tiếp đánh giá chất lượng nguồn nhân lực

1.3.4.1. Chỉ tiêu biểu hiện trình độ văn hoá của người lao động
1.3.4.2. Chỉ tiêu biểu hiện trình độ chuyên môn kỹ thuật của người lao động
1.3.4.3. Chỉ tiêu phản ánh tình trạng sức khoẻ của người lao động
1.3.4.4. Chỉ tiêu về phẩm chất và tinh thần của người lao động
1.3.4.5. Chỉ tiêu về thu nhập của người lao động

1.4. KINH NGHIỆM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÁC DOANH NGHIỆP

1.4.1. Kinh nghiệm của một số công ty ở nước ngoài

1.4.2. Kinh nghiệm của một số công ty trong nước

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÁC CÔNG TY KINH DOANH VỀ THIẾT BỊ CHUYÊN NGÀNH ÔTÔ Ở THÀNH PHỐ HÀ NỘI

2.1. TỔNG QUAN VỀ CÁC CÔNG TY KINH DOANH VỀ THIẾT BỊ CHUYÊN NGÀNH ÔTÔ Ở THÀNH PHỐ HÀ NỘI

2.1.1. Sơ lược lịch sử hình thành, phát triển các Công ty kinh doanh về thiết bị chuyên ngành ôtô ở thành phố Hà nội

2.1.2. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của các Công ty kinh doanh về thiết bị chuyên ngành ôtô ở thành phố Hà nội

2.2. THỰC TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÁC CÔNG TY KINH DOANH VỀ THIẾT BỊ CHUYÊN NGÀNH ÔTÔ Ở THÀNH PHỐ HÀ NỘI

2.2.1. Những đặc điểm cơ bản về nguồn nhân lực trong các Công ty kinh doanh về thiết bị chuyên ngành ôtô ở thành phố Hà nội hiện nay - Những thuận lợi và khó khăn trong việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

2.2.1.1. Những đặc điểm cơ bản về nguồn nhân lực của các Công ty kinh doanh về thiết bị chuyên ngành ôtô ở thành phố Hà nội hiện nay
2.2.1.2. Những thuận lợi và khó khăn trong việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của các công ty kinh doanh về thiết bị chuyên ngành ôtô ở thành phố Hà nội

2.2.2. Phân tích thực trạng nguồn nhân lực trong các Công ty kinh doanh về thiết bị chuyên ngành ôtô ở thành phố Hà nội

2.2.2.1. Quy mô nguồn nhân lực
2.2.2.2. Công tác tuyển dụng và phân công công việc
2.2.2.3. Kỹ năng, chuyên môn
2.2.2.4. Thu nhập và tinh thần làm việc của người lao động

2.2.3. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng nguồn nhân lực trong các công ty kinh doanh về thiết bị chuyên ngành ôtô ở thành phố Hà nội

2.2.3.1. Ảnh hưởng của nhân tố phân công công việc và số lượng người làm việc đối với chất lượng nguồn nhân lực
2.2.3.2. Ảnh hưởng của nhân tố kỹ năng, chuyên môn đối với chất lượng nguồn nhân lực
2.2.3.3. Ảnh hưởng của nhân tố sức khoẻ người lao động đối với chất lượng nguồn nhân lực
2.2.3.4. Ảnh hưởng của nhân tố thu nhập và tinh thần làm việc đối với chất lượng nguồn nhân lực

2.3. NHẬN XÉT CHUNG VỀ CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÁC CÔNG TY KINH DOANH VỀ THIẾT BỊ CHUYÊN NGÀNH ÔTÔ Ở THÀNH PHỐ HÀ NỘI

2.3.1. Nhược điểm

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÁC CÔNG TY KINH DOANH VỀ THIẾT BỊ CHUYÊN NGÀNH ÔTÔ Ở THÀNH PHỐ HÀ NỘI

3.1. XU HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ YÊU CẦU NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÁC CÔNG TY KINH DOANH VỀ THIẾT BỊ CHUYÊN NGÀNH ÔTÔ Ở THÀNH PHỐ HÀ NỘI

3.1.1. Xu hướng phát triển của các công ty kinh doanh về thiết bị chuyên ngành ôtô ở thành phố Hà nội

3.1.2. Sự cần thiết trong việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của các công ty kinh doanh về thiết bị chuyên ngành ôtô ở thành phố Hà nội

3.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÁC CÔNG TY KINH DOANH VỀ THIẾT BỊ CHUYÊN NGÀNH ÔTÔ Ở THÀNH PHỐ HÀ NỘI

3.2.1. Giải pháp trong việc phân bố và phát triển số lượng nhân lực

3.2.2. Giải pháp trong tuyển dụng nhân lực

3.2.3. Phân công công việc phù hợp theo năng lực

3.2.4. Giải pháp về đào tạo

3.2.4.1. Xây dựng các chương trình đào tạo bên trong công ty
3.2.4.2. Xây dựng các chương trình đào tạo bên ngoài công ty

3.2.5. Giải pháp nâng cao sức khoẻ

3.2.5.1. Xây dựng các chương trình chăm sóc sức khoẻ cho cán bộ, nhân viên trong công ty
3.2.5.2. Chế độ kiểm tra sức khoẻ định kỳ

3.2.6. Giải pháp về khuyến khích, tạo động lực

3.2.6.1. Giải pháp về chế độ lương, thưởng định kỳ
3.2.6.2. Chế độ khen thưởng, kỷ luật
3.2.6.3. Thiết lập cuốn sổ tay nhân viên và xây dựng văn hoá công ty
3.2.6.3.1. Đối với nhà nước
3.2.6.3.2. Đối với thành phố Hà Nội và các cơ quan hữu quan

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Luận văn thạc sĩ ueb nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong các công ty kinh doanh về thiết bị chuyên ngành ô tô ở thành phố hà nội