Luận văn thạc sĩ về nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử tại Agribank TP.HCM

Luận văn thạc sĩ phân tích nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử tại Agribank chi nhánh TPHCM, góp phần phát triển ngành ngân hàng.

Chuyên ngành

Thạc sỹ

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận văn thạc sỹ

2012

135
1
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

PHẦN MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ NGÂN HÀNG ĐIỆN TỬ VÀ CÁC MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU

1.1. Tổng quan về dịch vụ và dịch vụ ngân hàng điện tử

1.1.1. Định nghĩa dịch vụ

1.1.2. Tính chất dịch vụ

1.1.2.1. Tính vô hình
1.1.2.2. Tính đồng thời, không chia cắt
1.1.2.3. Tính không đồng nhất
1.1.2.4. Tính mong manh, không lưu giữ

1.1.3. Dịch vụ ngân hàng điện tử

1.1.3.1. Khái niệm dịch vụ ngân hàng điện tử
1.1.3.2. Các hình thái phát triển dịch vụ ngân hàng điện tử
1.1.3.3. Các dịch vụ ngân hàng điện tử

1.2. Chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử

1.2.1. Định nghĩa chất lượng dịch vụ

1.2.2. Chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử

1.2.3. Sự cần thiết nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử

1.3. Mối quan hệ giữa chất lượng dịch vụ và sự thỏa mãn của khách hàng

1.3.1. Sự thỏa mãn (hài lòng) của khách hàng

1.3.2. Mối quan hệ giữa chất lượng dịch vụ và sự thỏa mãn của khách hàng

1.3.3. Lợi ích và rủi ro trong quá trình sử dụng dịch vụ ngân hàng điện tử

1.3.3.1. Lợi ích của dịch vụ ngân hàng điện tử
1.3.3.1.1. Đối với nền kinh tế
1.3.3.1.2. Đối với khách hàng
1.3.3.1.3. Đối với ngân hàng
1.3.3.2. Rủi ro trong sử dụng dịch vụ ngân hàng điện tử
1.3.3.2.1. Rủi ro giao dịch
1.3.3.2.2. Rủi ro uy tín
1.3.3.2.3. Rủi ro pháp lý

1.4. Đo lường chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử

1.4.1. Mô hình SERVQUAL

1.5. Các nghiên cứu khác về chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử

1.6. Ưu và nhược điểm của các mô hình trên

1.7. Kinh nghiệm nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử của một số NHTM trên thế giới và bài học kinh nghiệm cho các NHTM Việt Nam

1.7.1. Ngân hàng Barclays ở Anh

1.7.2. Ngân hàng Standard Bank tại Nam Phi

1.7.3. Bài học kinh nghiệm về nâng cao chất lượng dịch vụ NHĐT cho các NHTM ở Việt Nam

1.8. Kết luận chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ NGÂN HÀNG ĐIỆN TỬ TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM – CHI NHÁNH TPHCM

2.1. Khái quát về Agribank và Agribank chi nhánh TP Hồ Chí Minh

2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Agribank

2.1.2. Tổng quan về Agribank chi nhánh Thành Phố Hồ Chí Minh

2.1.2.1. Sơ lược quá trình hình thành và phát triển Agribank chi nhánh Thành Phố Hồ Chí Minh
2.1.2.2. Cơ cấu mô hình tổ chức
2.1.2.3. Các nghiệp vụ kinh doanh chủ yếu tại Agribank chi nhánh TP Hồ Chí Minh
2.1.2.4. Kết quả hoạt động kinh doanh của Agribank chi nhánh TP Hồ Chí Minh từ năm 2010 - 2012

2.2. Thực trạng chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử tại Agribank chi nhánh TP Hồ Chí Minh

2.2.1. Giới thiệu các dịch vụ ngân hàng điện tử tại Agribank chi nhánh TP Hồ Chí Minh

2.2.1.1. Dịch vụ Mobile Banking
2.2.1.2. Dịch vụ Internet Banking

2.2.2. Tình hình cung ứng dịch vụ ngân hàng điện tử tại Agribank chi nhánh TP Hồ Chí Minh

2.2.3. Khảo sát chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử của Agribank chi nhánh TP Hồ Chí Minh

2.2.3.1. Mô hình nghiên cứu đề nghị và các giả thiết
2.2.3.2. Nghiên cứu chính thức
2.2.3.3. Kết quả khảo sát đánh giá chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử tại Agribank chi nhánh TP Hồ Chí Minh
2.2.3.3.1. Mô tả mẫu khảo sát
2.2.3.3.2. Đánh giá chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử tại Agribank chi nhánh TP Hồ Chí Minh thông qua ý kiến của khách hàng
2.2.3.4. Nhận xét chung chất lượng dịch vụ NHĐT tại Agribank chi nhánh TP Hồ Chí Minh
2.2.3.4.1. Kết quả đạt được
2.2.3.4.2. Mặt hạn chế
2.2.3.4.3. Nguyên nhân tồn tại hạn chế
2.2.3.4.3.1. Nguyên nhân khách quan
2.2.3.4.3.2. Nguyên nhân chủ quan

2.3. Kết luận chương 2

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ NGÂN HÀNG ĐIỆN TỬ TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM – CHI NHÁNH TPHCM

3.1. Định hướng nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam – chi nhánh TPHCM

3.2. Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ NHĐT tại Agribank chi nhánh TPHCM

3.2.1. Tăng cường tính bảo mật

3.2.2. Tăng cường năng lực thực hiện và đáp ứng

3.2.3. Gia tăng sự thuận tiện và giá phí

3.2.4. Tăng cường độ tin cậy của dịch vụ

3.2.5. Đa dạng hóa, phát triển các sản phẩm dịch vụ NHĐT

3.2.6. Đẩy mạnh việc quảng bá, tiếp thị và chăm sóc khách hàng

3.2.7. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và nâng cao năng lực phục vụ

3.2.8. Phòng ngừa và hạn chế rủi ro trong hoạt động SPDV NHĐT

3.3. Kết luận chương 3

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử Agribank

Chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử tại Agribank đang trở thành một yếu tố quan trọng trong việc thu hút và giữ chân khách hàng. Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam (Agribank) đã đầu tư mạnh mẽ vào công nghệ để nâng cao trải nghiệm của khách hàng. Dịch vụ ngân hàng điện tử không chỉ giúp tiết kiệm thời gian mà còn mang lại sự tiện lợi cho người dùng. Tuy nhiên, việc nâng cao chất lượng dịch vụ vẫn còn nhiều thách thức cần được giải quyết.

1.1. Định nghĩa chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử

Chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử được định nghĩa là mức độ đáp ứng nhu cầu và mong đợi của khách hàng thông qua các dịch vụ trực tuyến. Điều này bao gồm tính tiện lợi, độ tin cậy và khả năng hỗ trợ khách hàng trong quá trình sử dụng dịch vụ.

1.2. Tầm quan trọng của chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử

Chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử không chỉ ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng mà còn quyết định đến sự phát triển bền vững của Agribank. Một dịch vụ tốt sẽ tạo ra lòng trung thành từ khách hàng và tăng cường vị thế cạnh tranh trên thị trường.

II. Vấn đề và thách thức trong nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử Agribank

Mặc dù Agribank đã có những bước tiến trong việc cung cấp dịch vụ ngân hàng điện tử, nhưng vẫn còn nhiều vấn đề cần khắc phục. Các thách thức này bao gồm sự cạnh tranh từ các ngân hàng khác, sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ và yêu cầu ngày càng cao từ khách hàng.

2.1. Cạnh tranh từ các ngân hàng khác

Sự gia tăng số lượng ngân hàng cung cấp dịch vụ ngân hàng điện tử đã tạo ra áp lực lớn lên Agribank. Để duy trì thị phần, ngân hàng cần cải thiện chất lượng dịch vụ và phát triển các sản phẩm mới.

2.2. Thay đổi công nghệ nhanh chóng

Công nghệ ngân hàng điện tử đang phát triển với tốc độ chóng mặt. Agribank cần liên tục cập nhật và cải tiến hệ thống của mình để không bị tụt lại phía sau.

III. Phương pháp nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử Agribank

Để nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử, Agribank cần áp dụng một số phương pháp hiệu quả. Những giải pháp này không chỉ giúp cải thiện trải nghiệm của khách hàng mà còn tăng cường độ tin cậy của dịch vụ.

3.1. Tăng cường tính bảo mật trong giao dịch

Bảo mật là yếu tố quan trọng nhất trong dịch vụ ngân hàng điện tử. Agribank cần đầu tư vào các công nghệ bảo mật tiên tiến để bảo vệ thông tin của khách hàng và ngăn chặn các rủi ro tiềm ẩn.

3.2. Cải thiện giao diện người dùng

Giao diện người dùng thân thiện và dễ sử dụng sẽ giúp khách hàng dễ dàng thực hiện các giao dịch. Agribank cần thường xuyên thu thập phản hồi từ khách hàng để cải tiến giao diện của mình.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về dịch vụ ngân hàng điện tử Agribank

Nghiên cứu về chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử tại Agribank cho thấy rằng có sự cải thiện đáng kể trong trải nghiệm của khách hàng. Các dịch vụ như Mobile Banking và Internet Banking đã được khách hàng đón nhận tích cực.

4.1. Kết quả khảo sát chất lượng dịch vụ

Khảo sát cho thấy rằng 85% khách hàng hài lòng với dịch vụ ngân hàng điện tử của Agribank. Tuy nhiên, vẫn còn một số lĩnh vực cần cải thiện, đặc biệt là trong việc hỗ trợ khách hàng.

4.2. Ứng dụng công nghệ mới

Agribank đã áp dụng nhiều công nghệ mới như trí tuệ nhân tạo và phân tích dữ liệu lớn để nâng cao chất lượng dịch vụ. Những công nghệ này giúp ngân hàng hiểu rõ hơn về nhu cầu của khách hàng và cải thiện dịch vụ.

V. Kết luận và tương lai của dịch vụ ngân hàng điện tử Agribank

Dịch vụ ngân hàng điện tử tại Agribank đang trên đà phát triển mạnh mẽ. Tuy nhiên, để duy trì vị thế cạnh tranh, ngân hàng cần tiếp tục cải thiện chất lượng dịch vụ và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.

5.1. Tương lai của dịch vụ ngân hàng điện tử

Trong tương lai, Agribank cần tiếp tục đầu tư vào công nghệ và phát triển các sản phẩm dịch vụ mới để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Sự đổi mới và sáng tạo sẽ là chìa khóa để ngân hàng phát triển bền vững.

5.2. Định hướng phát triển

Agribank cần xây dựng một chiến lược phát triển dài hạn cho dịch vụ ngân hàng điện tử, tập trung vào việc nâng cao chất lượng dịch vụ và cải thiện trải nghiệm của khách hàng.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI từ nội dung tài liệu gốc; tài liệu do người dùng đóng góp và được kiểm duyệt trước khi xuất bản. Báo lỗi nội dung.

16/08/2025
Luận văn thạc sĩ nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh tphcm

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ NGÂN HÀNG ĐIỆN TỬ VÀ CÁC MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU 1.1 Tổng quan về dịch vụ và dịch vụ ngân hàng điện tử 1.1 Định nghĩa dịch vụ Dịch vụ ngày càng đóng vai trò quan trọng thông qua việc tạo ra giá trị đóng góp cho nền kinh tế quốc gia. Nhận ra tầm quan trọng của dịch vụ các nhà nghiên cứu hàn lâm đã tập trung nghiên cứu lĩnh vực này từ đầu thập niên 1980. Như vậy, dịch vụ là một sản phẩm vô hình và nó được định nghĩa theo nhiều cách khác nhau: Theo cách hiểu truyền thống: dịch vụ là những gì không phải nuôi trồng, không phải sản xuất. Theo cách hiểu phổ biến: dịch vụ là hoạt động mà sản phẩm của nó là vô hình.

Nó giải quyết các mối quan hệ với khách hàng hoặc với tài sản do khách hàng sở hữu mà không có sự chuyển giao quyền sở hữu. Theo định nghĩa của Valarie A Zeithaml & Mary J Bitner (2000): “Dịch vụ là những hành vi, quá trình và việc thực hiện những hành vi, quá trình này nhằm tạo ra giá trị sử dụng cho khách hàng, thỏa mãn nhu cầu và mong đợi của khách hàng”.1 Như vậy, dịch vụ là kết quả của một quá trình thực hiện những hành vi để đáp ứng yêu cầu của khách hàng thông qua việc tiếp xúc giữa khách hàng và người cung cấp và các hoạt động nội bộ của người cung cấp.2 Tính chất dịch vụ 1.1 Tính vô hình Sản phẩm dịch vụ khác với sản phẩm vật chất cụ thể ở chỗ dịch vụ không thể cầm, nắm, nghe, hay nhìn thấy trước khi mua. Khách hàng chỉ nhận được sản phẩm dịch vụ ngay khi nó được cung cấp và vì thế, cần có những dấu hiệu hay những bằng chứng vật chất về chất lượng dịch vụ như: con người, thông tin, địa điểm, thiết bị, biểu tượng, giá cả,… 1 Zeithaml, VA & M, J. TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.2 Tính đồng thời, không chia cắt Đặc điểm này cho rằng quá trình cung cấp dịch vụ xảy ra liên tục, nghĩa là quá trình cung cấp và tiếp nhận dịch vụ tiến hành đồng thời, cùng một lúc với sự hiện diện của khách hàng trong suốt thời gian.

Do đó chất lượng dịch vụ sẽ rất khó đoán trước mà sẽ dựa theo phán đoán chủ quan cao và dĩ nhiên, chúng ta không thể tích lũy, dự trữ dịch vụ cũng như không thể kiểm nghiệm trước.3 Tính không đồng nhất Tính không đồng nhất thể hiện ở sự khác nhau của các mức độ thực hiện dịch vụ, có nghĩa là dịch vụ có thể được xếp hạng từ rất kém đến hoàn hảo. Tính không đồng nhất liên quan đến sự biến thiên cao trong thực hiện dịch vụ. Những vấn đề thiết yếu và chất lượng của một dịch vụ có thể thay đổi tùy thuộc vào người thực hiện, thời gian và địa điểm cung cấp. Đặc điểm này làm cho việc chuẩn hóa dịch vụ khó thực hiện được.4 Tính mong manh, không lưu giữ Chính vì vô hình nên dịch vụ được cho là rất mong manh, người cung cấp cũng như là người tiếp nhận không thể lưu giữ lại, không thể đem tiêu thụ hay bán ra một thời gian sau đó.3 Dịch vụ ngân hàng điện tử 1.1 Khái niệm dịch vụ ngân hàng điện tử Dịch vụ ngân hàng là một trong những ngành dịch vụ quan trọng, nhạy cảm có ảnh hưởng to lớn đến sự phát triển của nền kinh tế và sự thành công của tiến trình hội nhập.

Vậy dịch vụ ngân hàng điện tử (Electronic Banking viết tắt là E - Banking), hiểu theo nghĩa trực quan đó là một loại dịch vụ ngân hàng, khách hàng thực hiện nhưng không phải đến quầy giao dịch. Đó là sự kết hợp giữa một số hoạt động ngân hàng với công nghệ thông tin và điện tử viễn thông. E - Banking là một dạng của thương mại điện tử (electronic commerce hay e-commerce) ứng dụng trong hoạt động kinh doanh ngân hàng. Có thể hiểu cụ thể hơn, E - Banking là một hệ thống phần mềm tin học cho phép khách hàng có thể tìm hiểu thông tin hay thực TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 6 hiện một số giao dịch ngân hàng thông qua phương tiện điện tử (công nghệ thông tin, điện tử, kỹ thuật số, từ tính, truyền dẫn không dây, điện tử,…).

Hay nói cách khác, dịch vụ NHĐT là một hệ thống phần mềm vi tính cho phép khách hàng có thể truy cập từ xa vào một ngân hàng bằng việc kết nối mạng máy vi tính của mình với ngân hàng nhằm: tìm hiểu, thu thập thông tin hay mua dịch vụ ngân hàng, thực hiện các giao dịch thanh toán, tài chính dựa trên các tài khoản lưu ký tại ngân hàng đó và đăng ký sử dụng các dịch vụ mới. Đây là một khái niệm rộng dựa trên khả năng của từng ngân hàng trong việc ứng dụng khoa học công nghệ tin học vào các sản phẩm dịch vụ của mình. Tóm lại, dịch vụ NHĐT là tất cả các sản phẩm, dịch vụ của ngân hàng cung cấp cho khách hàng qua kênh phân phối mới như internet, điện thoại, mạng không dây,… Đây là việc ứng dụng công nghệ cao trong việc phân phối sản phẩm ngân hàng.2 Các hình thái phát triển dịch vụ ngân hàng điện tử Năm 1989, Ngân hàng WellFargo là ngân hàng đầu tiên cung cấp dịch vụ ngân hàng qua mạng tại Mỹ, kế tiếp thì cũng có nhiều thử nghiệm tìm tòi có thành công và cũng có thất bại để xây dựng một hệ thống ngân hàng điện tử hoàn hảo, phục vụ tốt nhất cho khách hàng. Tổng kết chung, hệ thống ngân hàng điện tử được phát triển qua các hình thái sau:  Brochure – Ware (Websie quảng cáo) Đây là hình thái đơn giản nhất của ngân hàng điện tử.

Ngân hàng thực hiện giao dịch với khách hàng qua Website nên hầu hết các ngân hàng khi mới bắt đầu xây dựng ngân hàng điện tử đều thực hiện theo hình thái này. Việc đầu tiên chính là xây dựng một Website chứa những thông tin về ngân hàng như giới thiệu, chỉ dẫn, liên lạc và đặc biệt xây dựng một chuỗi các sản phẩm trên mạng nhằm quảng cáo các tính năng, tiện ích của nó,…Thực chất đây là một kênh quảng cáo mới ngoài những kênh thông tin truyền thống như báo chí, truyền hình,…Mọi giao dịch của ngân hàng vẫn thực hiện qua hệ thống phân phối truyền thống, tức là qua các chi nhánh của ngân hàng. TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 7  E-commerce (Thương mại điện tử) Trong hình thái thương mại điện tử, ngân hàng sử dụng internet như một kênh phân phối mới cho những dịch vụ truyền thống như xem thông tin tài khoản, nhận thông tin giao dịch chứng khoán, chuyển tiền từ tài khoản tiền gửi này sang tài khoản tiền gửi khác,…Internet ở đây chỉ đóng vai trò như một dịch vụ cộng thêm cho khách hàng. Hầu hết các ngân hàng nhỏ và vừa đang ở trạng thái này.

 E – business (Quản lý điện tử) Trong hình thái này, các xử lý cơ bản của ngân hàng cả ở phía khách hàng (front – end) và phía người quản lý (back – end) đều được tích hợp với internet và các kênh phân phối khác. Giai đoạn này được phân biệt bởi sự gia tăng về sản phẩm và chức năng của ngân hàng với sự phân biệt sản phẩm theo nhu cầu và quan hệ của khách hàng đối với ngân hàng. Hơn thế nữa, sự phối hợp, chia sẽ dữ liệu giữa hội sở ngân hàng và các kênh phân phối như chi nhánh, mạng internet, mạng không dây,…giúp cho việc xử lý yêu cầu và phục vụ khách hàng được nhanh chóng và chính xác hơn. Internet và khoa học công nghệ đã tăng sự liên kết, chia sẽ thông tin giữa ngân hàng, đối tác, khách hàng và cơ quan quản lý.

 E – bank (Ngân hàng điện tử) Chính là mô hình lý tưởng của một ngân hàng trực tuyến trong nền kinh tế điện tử, một sự thay đổi hoàn toàn trong mô hình kinh doanh và phong cách quản lý. Những ngân hàng này sẽ tận dụng sức mạnh thực sự của mạng toàn cầu nhằm cung cấp toàn bộ các giải pháp tài chính cho khách hàng với chất lượng tốt nhất. Từ những bước ban đầu là cung cấp các sản phẩm và dịch vụ hiện hữu thông qua nhiều kênh riêng biệt, ngân hàng có thể sử dụng nhiều kênh liên lạc này nhằm cung cấp nhiều giải pháp khác nhau cho từng đối tượng khách hàng riêng biệt.3 Các dịch vụ ngân hàng điện tử Sự phát triển như vũ bão của công nghệ thông tin trong những năm gần đây đã ảnh hưởng khá rõ nét đến sự phát triển của công nghệ ngân hàng. Hiện nay ở nhiều nước trên thế giới, dịch vụ ngân hàng điện tử đã phát triển khá phổ biến, đa TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 8 dạng về loại hình sản phẩm và dịch vụ.

Nhìn chung các sản phẩm và dịch vụ bao gồm:  Home banking (Dịch vụ ngân hàng tại nhà) Với ngân hàng tại nhà (home banking), khách hàng giao dịch với ngân hàng qua mạng nhưng là mạng nội bộ (Intranet) do ngân hàng xây dựng riêng. Các giao dịch được tiến hành tại nhà thông qua hệ thống máy tính nối với hệ thống máy tính của Ngân hàng. Thông qua dịch vụ Home banking, khách hàng có thể thực hiện các giao dịch về chuyển tiền, liệt kê giao dịch, tỷ giá, lãi suất, báo Nợ, báo Có,…Để sử dụng được dịch vụ Home banking khách hàng chỉ cần có máy tính (tại nhà hoặc trụ sở) kết nối với hệ thống máy tính của Ngân hàng thông qua modem - đường điện thoại quay số, đồng thời khách hàng phải đăng ký số điện thoại này mới được kết nối với hệ thống Home banking của Ngân hàng.  Mobile banking (Dịch vụ ngân hàng qua mạng di động) Là hình thức thanh toán trực tuyến qua mạng điện thoại di động, song hành với phương thức thanh toán qua mạng Internet ra đời khi mạng lưới Internet phát triển đủ mạnh vào khoảng thập niên 90.

Phương thức này được ra đời nhằm giải quyết nhu cầu thanh toán các giao dịch có giá trị nhỏ hoặc những dịch vụ tự động không có người phục vụ. Muốn tham gia dịch vụ này, khách hàng cần đăng ký để trở thành thành viên chính thức trong đó quan trọng là cung cấp những thông tin cơ bản như: số điện thoại di động, tài khoản cá nhân dùng trong thanh toán. Sau đó, khách hàng được nhà cung cấp dịch vụ thanh toán qua mạng này cung cấp một mã số định danh.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ