Luận văn thạc sĩ: Nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại Agribank Tiền Giang

2015

116
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: PHẦN MỞ ĐẦU

1.1. Giới thiệu vấn đề nghiên cứu

1.2. Sự cần thiết của vấn đề nghiên cứu

1.3. Mục tiêu nghiên cứu

1.4. Câu hỏi nghiên cứu

1.5. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

1.6. Phương pháp nghiên cứu

1.7. Kết cấu của luận văn

1.8. Ý nghĩa thực tiễn của đề tài nghiên cứu

2. CHƯƠNG 2: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ TẠI CÁC NHTM

2.1. Tổng quan về dịch vụ ngân hàng

2.1.1. Khái niệm dịch vụ ngân hàng

3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM - CHI NHÁNH TIỀN GIANG

3.1. Giới thiệu về ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Việt Nam - Chi nhánh Tiền Giang

3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Việt Nam

3.1.2. Giới thiệu về ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam - Chi nhánh Tiền Giang

3.2. Thực trạng chất lượng dịch vụ NHBL tại Agribank Tiền Giang giai đoạn năm 2010-2014

3.2.1. Dịch vụ huy động vốn bán lẻ

3.2.2. Dịch vụ cho vay bán lẻ

3.2.3. Dịch vụ thanh toán

3.2.4. Dịch vụ thẻ

3.2.5. Dịch vụ ngân hàng điện tử

3.3. Đánh giá chung về chất lượng dịch vụ NHBL tại Agribank Tiền Giang giai đoạn năm 2010-2014

3.3.1. Những kết quả đạt được

3.3.2. Những hạn chế

3.3.3. Nguyên nhân của những hạn chế

4. CHƯƠNG 4: PHƯƠNG PHÁP, DỮ LIỆU VÀ KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM - CHI NHÁNH TIỀN GIANG THÔNG QUA Ý KIẾN KHÁCH HÀNG

4.1. Mô hình nghiên cứu

4.1.1. Mô hình SERVQUAL trong đánh giá chất lượng dịch vụ

4.1.2. Mô hình nghiên cứu

4.2. Phương pháp nghiên cứu

4.3. Báo cáo kết quả nghiên cứu

4.3.1. Thống kê mô tả mẫu nghiên cứu

4.3.2. Phân tích nhân tố khám phá (EFA)

4.3.2.1. Đánh giá thang đo bằng hệ số tin cậy Cronbach’s alpha
4.3.2.2. Phân tích nhân tố khám phá (EFA)
4.3.2.3. Phân tích hồi quy bội

5. CHƯƠNG 5: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM - CHI NHÁNH TIỀN GIANG

5.1. Định hướng nâng cao chất lượng dịch vụ NHBL của Agribank Chi nhánh Tiền Giang

5.1.1. Định hướng chung của Agribank

5.1.2. Định hướng nâng cao chất lượng dịch vụ NHBL của Agribank Chi nhánh Tiền Giang

5.2. Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ NHBL tại Agribank Chi nhánh Tiền Giang

5.2.1. Giải pháp nâng cao yếu tố phương tiện hữu hình

5.2.1.1. Đầu tư phát triển công nghệ thông tin, hệ thống ATM của ngân hàng
5.2.1.2. Tăng cường quảng bá hình ảnh ngân hàng thông qua hoạt động Marketing
5.2.1.3. Đầu tư cơ sở vật chất, trang thiết bị hiện đại

5.2.2. Giải pháp nâng cao yếu tố sự đồng cảm

5.2.3. Giải pháp nâng cao yếu tố tính đáp ứng

5.2.4. Giải pháp nâng cao yếu tố sự tin cậy và năng lực phục vụ

5.2.5. Giải pháp cụ thể nâng cao chất lượng một số dịch vụ NHBL

5.3. Một số khuyến nghị

5.3.1. Khuyến nghị đối với ngân hàng nhà nước

5.3.2. Khuyến nghị đối với ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam

5.4. Hạn chế của đề tài và gợi ý hướng nghiên cứu tiếp theo

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Luận văn thạc sĩ ueh nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh tiền giang