Luận văn thạc sĩ về Mua lại và Sáp nhập Ngân hàng Thương mại Việt Nam - Trường Đại học Kinh tế ...

Luận văn thạc sĩ phân tích chiến lược mua lại và sáp nhập ngân hàng thương mại cổ phần tại Việt Nam, thúc đẩy sự phát triển ngành ngân hàng.

• Tác giả: Nguyễn Thị Tâm
• Người hướng dẫn: PGS - TS. Trần Huy Hoàng
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế TP. Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Kinh Tế - Tài Chính - Ngân Hàng
• Đề tài: Mua Lại Và Sáp Nhập Ngân Hàng Thương Mại Việt Nam
• Loại tài liệu: Luận Văn Thạc Sĩ Kinh Tế
• Năm xuất bản: 2008
• Địa điểm: Thành Phố Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG MUA LẠI, SÁP NHẬP (M&A) CỦA CÁC NGÂN HÀNG
• 1.1. CÁC KHÁI NIỆM LIÊN QUAN
• 1.2. PHÂN BIỆT KHÁI NIỆM MUA LẠI, SÁP NHẬP VÀ HỢP NHẤT
• 1.2.1. PHÂN BIỆT MUA LẠI VÀ SÁP NHẬP
• 1.2.2. PHÂN BIỆT SÁP NHẬP VÀ HỢP NHẤT
• 1.3. CÁC LOẠI HÌNH M&A
• 1.3.1. DỰA VÀO MỐI QUAN HỆ GIỮA CÁC BÊN TIẾN HÀNH M&A
• 1.3.1.1. SÁP NHẬP NGANG (HORIZONTAL MERGERS)
• 1.3.1.2. SÁP NHẬP DỌC (VERTICAL MERGERS)
• 1.3.1.3. SÁP NHẬP MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG (MARKET-EXTENSION MERGERS)
• 1.3.1.4. SÁP NHẬP KIỂU TẬP ĐOÀN (CONGLOMERATION)
• 1.3.2. DỰA VÀO CÁCH THỨC CƠ CẤU TÀI CHÍNH
• 1.3.2.1. SÁP NHẬP MUA (PURCHASE MERGERS)
• 1.3.2.2. SÁP NHẬP HỢP NHẤT (CONSOLIDATION MERGERS)
• 1.4. LỢI ÍCH CÓ THỂ ĐẠT ĐƯỢC TỪ CÁC THƯƠNG VỤ M&A
• 1.4.1. GIẢM NHÂN VIÊN – TINH GỌN BỘ MÁY
• 1.4.2. ĐẠT HIỆU QUẢ NHỜ QUY MÔ
• 1.5. KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG M&A CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN TẠI VIỆT NAM
• 2.1. ĐÁNH GIÁ TỔNG QUAN HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC NGÂN HÀNG TMCP VIỆT NAM HIỆN NAY
• 2.2. KHÁI QUÁT HOẠT ĐỘNG M&A TRONG LĨNH VỰC NGÂN HÀNG TẠI VIỆT NAM THỜI GIAN QUA
• 2.3. NHỮNG NHÂN TỐ ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG M&A CỦA CÁC NGÂN HÀNG VIỆT NAM
• 2.3.1. VIỆT NAM GIA NHẬP WTO
• 2.3.2. NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC NGÂN HÀNG VIỆT NAM CHƯA CAO
• 2.3.3. DỊCH VỤ NGÂN HÀNG CÓ TỐC ĐỘ TĂNG TRƯỞNG CAO
• 2.3.4. CUỘC KHỦNG HOẢNG TÍN DỤNG TẠI MỸ LAN RỘNG TRÊN PHẠM VI TOÀN THẾ GIỚI
• 2.3.5. CHÍNH SÁCH KIỀM CHẾ LẠM PHÁT VÀ NHỮNG THAY ĐỔI CỦA THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN
• 2.4. HỆ THỐNG CÁC VĂN BẢN PHÁP LÝ ĐIỀU CHỈNH HOẠT ĐỘNG M&A CỦA VIỆT NAM ĐÃ KHÁ ĐẦY ĐỦ
• 2.5. SỰ CHUẨN BỊ CỦA CÁC NGÂN HÀNG TMCP VÀ NHÀ NƯỚC VIỆT NAM TRƯỚC LÀN SÓNG M&A
• 2.5.1. CÁC NGÂN HÀNG TMCP VIỆT NAM
• 2.5.2. SỰ CHUẨN BỊ NỀN TẢNG PHÁP LÝ CHO HOẠT ĐỘNG M&A CỦA NHÀ NƯỚC
• 2.5.2.1. QUAN ĐIỂM TẠO LẬP NỀN TẢNG PHÁP LÝ CHO HOẠT ĐỘNG M&A CỦA NHÀ NƯỚC
• 2.5.2.2. QUY ĐỊNH CỤ THỂ TRONG CÁC VĂN BẢN PHÁP LUẬT
• 2.5.2.2.1. Luật Doanh nghiệp
• 2.5.2.2.2. Luật Cạnh tranh
• 2.5.2.2.3. Luật Chứng khoán
• 2.6. NHỮNG VƯỚNG MẮC CẦN GIẢI QUYẾT VỀ MẶT PHÁP LÝ ĐIỀU CHỈNH HOẠT ĐỘNG M&A CỦA CÁC NGÂN HÀNG
• 2.6.1. CHƯA CÓ CƠ CHẾ RIÊNG ĐỂ ĐIỀU CHỈNH HOẠT ĐỘNG TTKT CỦA CÁC NGÂN HÀNG
• 2.6.2. VIỆC XÁC ĐỊNH THỊ PHẦN VÀ THỊ PHẦN KẾT HỢP CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NGÂN HÀNG
• 2.6.3. CHƯA CÓ HƯỚNG DẪN CỤ THỂ CHO NHỮNG TRƯỜNG HỢP MIỄN TRỪ TTKT CỦA CÁC NGÂN HÀNG
• 2.6.4. QUY ĐỊNH CHÀO MUA CÔNG KHAI
• 2.6.5. VẤN ĐỀ KIỂM SOÁT GIAO DỊCH CỔ ĐÔNG LỚN VÀ GIAO DỊCH THÂU TÓM TRÊN TTCK
• 2.6.6. VẤN ĐỀ PHÁT HÀNH RIÊNG LẺ CHO ĐỐI TÁC CHIẾN LƯỢC
• 2.7. KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG M&A CHO CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM
• 3.1. CÁC GIẢI PHÁP TỪ PHÍA NHÀ NƯỚC VÀ CÁC CƠ QUAN QUẢN LÝ
• 3.1.1. TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG TRUYỀN THÔNG VỀ M&A
• 3.1.2. ĐIỀU CHỈNH NHỮNG BẤT HỢP LÝ TRONG CÁC VĂN BẢN PHÁP LUẬT HƯỚNG DẪN CHO HOẠT ĐỘNG M&A CỦA NGÂN HÀNG
• 3.1.3. GIẢI QUYẾT NHỮNG VƯỚNG MẮC KHI XÁC ĐỊNH THỊ PHẦN CỦA CÁC NGÂN HÀNG THAM GIA TTKT
• 3.1.4. GIẢI QUYẾT NHỮNG VƯỚNG MẮC TRONG LĨNH VỰC CHỨNG KHOÁN
• 3.1.5. THAY ĐỔI CÁCH KIỂM SOÁT TTKT
• 3.1.6. XÂY DỰNG KÊNH KIỂM SOÁT THÔNG TIN HIỆU QUẢ
• 3.1.7. LẬP CHƯƠNG TRÌNH VÀ KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO ĐỘI NGŨ NHÂN LỰC QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG M&A
• 3.1.8. TĂNG CƯỜNG ĐỐI THOẠI VỚI CÁC CHỦ THỂ THAM GIA HOẠT ĐỘNG M&A Ở TRONG NƯỚC VÀ QUỐC TẾ
• 3.2. GIẢI PHÁP HỖ TRỢ CỦA CÁC CÔNG TY TƯ VẤN M&A TRONG VIỆC GIẢI QUYẾT SỰ THIẾU HỤT NGUỒN NHÂN LỰC
• 3.3. KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về Mua lại và Sáp nhập ngân hàng thương mại Việt Nam

Hoạt động Mua lại và Sáp nhập (M&A) ngân hàng thương mại tại Việt Nam đã trở thành một xu hướng quan trọng trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu. Từ những năm 2000, M&A đã được áp dụng để tăng cường sức cạnh tranh và mở rộng quy mô hoạt động của các ngân hàng. Sự phát triển này không chỉ giúp các ngân hàng cải thiện hiệu quả hoạt động mà còn tạo ra một môi trường cạnh tranh lành mạnh hơn trong ngành tài chính.

1.1. Khái niệm và ý nghĩa của M A trong ngân hàng

M&A trong ngân hàng thương mại bao gồm các hình thức như sáp nhập, mua lại và hợp nhất. Những hình thức này không chỉ giúp các ngân hàng tăng cường quy mô mà còn tối ưu hóa nguồn lực và nâng cao khả năng cạnh tranh. Theo nghiên cứu của Nguyễn Thị Tâm, M&A là một công cụ quan trọng để các ngân hàng tồn tại và phát triển trong môi trường cạnh tranh khốc liệt.

1.2. Lịch sử phát triển hoạt động M A tại Việt Nam

Hoạt động M&A tại Việt Nam bắt đầu từ những năm 2000 và đã có những bước phát triển mạnh mẽ. Các ngân hàng thương mại cổ phần đã thực hiện nhiều thương vụ M&A để tăng cường năng lực cạnh tranh và mở rộng thị phần. Sự gia nhập WTO đã tạo điều kiện thuận lợi cho các ngân hàng Việt Nam tham gia vào các thương vụ M&A quốc tế.

II. Những thách thức trong hoạt động M A ngân hàng thương mại Việt Nam

Mặc dù hoạt động M&A mang lại nhiều lợi ích, nhưng cũng tồn tại nhiều thách thức mà các ngân hàng thương mại Việt Nam phải đối mặt. Những thách thức này bao gồm vấn đề pháp lý, văn hóa tổ chức và sự kháng cự từ các bên liên quan. Việc thiếu một khung pháp lý rõ ràng có thể gây khó khăn trong quá trình thực hiện các thương vụ M&A.

2.1. Vấn đề pháp lý trong M A ngân hàng

Khung pháp lý hiện tại chưa hoàn thiện, dẫn đến nhiều khó khăn trong việc thực hiện các thương vụ M&A. Các quy định về cạnh tranh và kiểm soát thị trường cần được điều chỉnh để phù hợp với thực tiễn hoạt động của các ngân hàng thương mại.

2.2. Văn hóa tổ chức và sự kháng cự

Văn hóa tổ chức của các ngân hàng có thể gây ra sự kháng cự trong quá trình sáp nhập. Sự khác biệt trong phong cách quản lý và quy trình làm việc có thể dẫn đến xung đột và giảm hiệu quả của thương vụ M&A.

III. Phương pháp và chiến lược thực hiện M A hiệu quả

Để thực hiện thành công các thương vụ M&A, các ngân hàng thương mại cần áp dụng những phương pháp và chiến lược hiệu quả. Việc xác định mục tiêu rõ ràng và thực hiện các bước chuẩn bị kỹ lưỡng là rất quan trọng. Các ngân hàng cũng cần chú trọng đến việc xây dựng mối quan hệ tốt với các bên liên quan.

3.1. Xác định mục tiêu và kế hoạch M A

Việc xác định mục tiêu rõ ràng giúp các ngân hàng có định hướng cụ thể trong quá trình thực hiện M&A. Kế hoạch M&A cần được xây dựng dựa trên phân tích thị trường và đánh giá năng lực của các bên tham gia.

3.2. Tăng cường giao tiếp và hợp tác

Giao tiếp hiệu quả giữa các bên liên quan là yếu tố quan trọng để giảm thiểu xung đột và tăng cường sự hợp tác trong quá trình M&A. Các ngân hàng cần xây dựng các kênh thông tin rõ ràng để đảm bảo mọi bên đều được thông báo kịp thời.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về M A ngân hàng

Nghiên cứu về hoạt động M&A trong ngân hàng thương mại Việt Nam cho thấy rằng các thương vụ này đã mang lại nhiều lợi ích cho các ngân hàng. Việc sáp nhập và mua lại không chỉ giúp tăng cường quy mô mà còn cải thiện hiệu quả hoạt động và khả năng cạnh tranh. Các ngân hàng đã có thể tận dụng nguồn lực và công nghệ mới để nâng cao chất lượng dịch vụ.

4.1. Các trường hợp thành công trong M A ngân hàng

Một số thương vụ M&A thành công đã giúp các ngân hàng mở rộng thị phần và cải thiện hiệu quả hoạt động. Ví dụ, thương vụ sáp nhập giữa hai ngân hàng lớn đã tạo ra một ngân hàng mạnh mẽ hơn với quy mô lớn và khả năng cạnh tranh cao hơn.

4.2. Những bài học rút ra từ các thương vụ M A

Các ngân hàng cần rút ra bài học từ những thương vụ M&A trước đó để cải thiện quy trình và chiến lược trong tương lai. Việc học hỏi từ những sai lầm và thành công sẽ giúp các ngân hàng thực hiện các thương vụ M&A hiệu quả hơn.

V. Kết luận và tương lai của hoạt động M A ngân hàng thương mại Việt Nam

Hoạt động M&A trong ngân hàng thương mại Việt Nam đang trên đà phát triển mạnh mẽ. Với những lợi ích mà M&A mang lại, các ngân hàng sẽ tiếp tục tìm kiếm cơ hội để thực hiện các thương vụ này. Tuy nhiên, để thành công, cần có một khung pháp lý hoàn thiện và sự chuẩn bị kỹ lưỡng từ các ngân hàng.

5.1. Triển vọng phát triển M A trong tương lai

Trong tương lai, hoạt động M&A sẽ tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong việc tái cấu trúc ngành ngân hàng. Các ngân hàng cần chuẩn bị sẵn sàng để đối mặt với những thách thức và tận dụng cơ hội từ M&A.

5.2. Đề xuất giải pháp cho hoạt động M A hiệu quả

Cần có những giải pháp cụ thể để cải thiện quy trình M&A, bao gồm việc hoàn thiện khung pháp lý, tăng cường giao tiếp và hợp tác giữa các bên liên quan, và xây dựng chiến lược M&A rõ ràng.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ðÀO TẠO TRƯỜNG ðẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH 


 NGUYỄN THỊ TÂM ðẨY MẠNH HOẠT ðỘNG MUA LẠI VÀ SÁP NHẬP CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM CHUYÊN NGÀNH : KINH TẾ - TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG MÃ SỐ :60.12 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS - TS. TRẦN HUY HOÀNG Thành phố Hồ Chí Minh – 2008 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn thạc sĩ kinh tế này là do chính tôi nghiên cứu và thực hiện. Các thông tin, số liệu được sử dụng trong luận văn là trung thực và chính xác. Nguyễn Thị Tâm TIEU LUAN MOI download : [e-mail] MỤC LỤC TRANG BÌA PHỤ LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU .3 TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG MUA LẠI, SÁP NHẬP (M&A) CỦA CÁC NGÂN HÀNG .1 CÁC KHÁI NIỆM LIÊN QUAN .2 PHÂN BIỆT KHÁI NIỆM MUA LẠI, SÁP NHẬP VÀ HỢP NHẤT .1 PHÂN BIỆT MUA LẠI VÀ SÁP NHẬP.2 PHÂN BIỆT SÁP NHẬP VÀ HỢP NHẤT.1 DỰA VÀO MỐI QUAN HỆ GIỮA CÁC BÊN TIẾN HÀNH M&A.3 SÁP NHẬP MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG (MARKET-EXTENSION MERGERS) 6 1.4 SÁP NHẬP KIỂU TẬP ĐOÀN (CONGLOMERATION) .2 DỰA VÀO CÁCH THỨC CƠ CẤU TÀI CHÍNH .2 SÁP NHẬP HỢP NHẤT (CONSOLIDATION MERGERS).4 LỢI ÍCH CÓ THỂ ĐẠT ĐƯỢC TỪ CÁC THƯƠNG VỤ M&A.1 GIẢM NHÂN VIÊN – TINH GỌN BỘ MÁY.2 ĐẠT HIỆU QUẢ NHỜ QUY MÔ .3 TRANG BỊ CÔNG NGHỆ MỚI .4 TĂNG THỊ PHẦN, PHÁT TRIỂN DANH TIẾNG, MỞ RỘNG SỰ ẢNH HƯỞNG TRONG NGÀNH VÀ SANG CÁC LĨNH VỰC KHÁC .5 ĐA DẠNG DANH MỤC ĐẦU TƯ .6 GIẢM CHI PHÍ GIA NHẬP THỊ TRƯỜNG .5 NHỮNG KHÓ KHĂN CÁC DOANH NGHIỆP GẶP PHẢI KHI THỰC HIỆN MỘT THƯƠNG VỤ M&A .10 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.1 KHÓ KHĂN TRONG QUÁ TRÌNH ĐỊNH GIÁ VÀ THƯƠNG LƯỢNG VỚI DOANH NGHIỆP MỤC TIÊU .2 VĂN HÓA TỔ CHỨC VÀ CHÍNH SÁCH NHÂN SỰ.3 XUNG ĐỘT Ở CẤP QUẢN TRỊ CẤP CAO.4 CÁCH THỨC TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG .5 SỰ RA ĐI CỦA KHÁCH HÀNG SAU M&A.6 NHỮNG QUY ĐỊNH CHỐNG ĐỘC QUYỀN CỦA NHÀ NƯỚC.6 MỘT SỐ PHƯƠNG THỨC THỰC HIỆN VIỆC SÁP NHẬP MUA LẠI .1 THƯƠNG LƯỢNG .3 LÔI KÉO CỔ ĐÔNG BẤT MÃN (PROXY FIGHTS).4 THU GOM CỔ PHIẾU TRÊN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN.5 MUA LẠI TÀI SẢN.7 SƠ LƯỢC QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG M&A TRÊN THẾ GIỚI .18 KẾT LUẬN CHƯƠNG 1 .22 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG M&A CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN TẠI VIỆT NAM.1 ĐÁNH GIÁ TỔNG QUAN HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC NGÂN HÀNG TMCP VIỆT NAM HIỆN NAY.2 KHÁI QUÁT HOẠT ĐỘNG M&A TRONG LĨNH VỰC NGÂN HÀNG TẠI VIỆT NAM THỜI GIAN QUA.3 NHỮNG NHÂN TỐ ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG M&A CỦA CÁC NGÂN HÀNG VIỆT NAM .1 VIỆT NAM GIA NHẬP WTO .2 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC NGÂN HÀNG VIỆT NAM CHƯA CAO .3 DỊCH VỤ NGÂN HÀNG CÓ TỐC ĐỘ TĂNG TRƯỞNG CAO .4 CUỘC KHỦNG HOẢNG TÍN DỤNG TẠI MỸ LAN RỘNG TRÊN PHẠM VI TOÀN THẾ GIỚI .5 CHÍNH SÁCH KIỀM CHẾ LẠM PHÁT VÀ NHỮNG THAY ĐỔI CỦA THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN.32 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.6 HỆ THỐNG CÁC VĂN BẢN PHÁP LÝ ĐIỀU CHỈNH HOẠT ĐỘNG M&A CỦA VIỆT NAM ĐÃ KHÁ ĐẦY ĐỦ.4 SỰ CHUẨN BỊ CỦA CÁC NGÂN HÀNG TMCP VÀ NHÀ NƯỚC VIỆT NAM TRƯỚC LÀN SÓNG M&A .1 CÁC NGÂN HÀNG TMCP VIỆT NAM.2 SỰ CHUẨN BỊ NỀN TẢNG PHÁP LÝ CHO HOẠT ĐỘNG M&A CỦA NHÀ NƯỚC .1 QUAN ĐIỂM TẠO LẬP NỀN TẢNG PHÁP LÝ CHO HOẠT ĐỘNG M&A CỦA NHÀ NƯỚC.2 QUY ĐỊNH CỤ THỂ TRONG CÁC VĂN BẢN PHÁP LUẬT .1 Luật Doanh nghiệp.2 Luật Cạnh tranh .3 Luật Chứng khoán .5 NHỮNG VƯỚNG MẮC CẦN GIẢI QUYẾT VỀ MẶT PHÁP LÝ ĐIỀU CHỈNH HOẠT ĐỘNG M&A CỦA CÁC NGÂN HÀNG .1 CHƯA CÓ CƠ CHẾ RIÊNG ĐỂ ĐIỀU CHỈNH HOẠT ĐỘNG TTKT CỦA CÁC NGÂN HÀNG .2 VIỆC XÁC ĐỊNH THỊ PHẦN VÀ THỊ PHẦN KẾT HỢP CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NGÂN HÀNG.3 CHƯA CÓ HƯỚNG DẪN CỤ THỂ CHO NHỮNG TRƯỜNG HỢP MIỄN TRỪ TTKT CỦA CÁC NGÂN HÀNG .4 QUY ĐỊNH CHÀO MUA CÔNG KHAI.5 VẤN ĐỀ KIỂM SOÁT GIAO DỊCH CỔ ĐÔNG LỚN VÀ GIAO DỊCH THÂU TÓM TRÊN TTCK.6 VẤN ĐỀ PHÁT HÀNH RIÊNG LẺ CHO ĐỐI TÁC CHIẾN LƯỢC .53 KẾT LUẬN CHƯƠNG 2 .55 GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG M&A CHO CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM.1 CÁC GIẢI PHÁP TỪ PHÍA NHÀ NƯỚC VÀ CÁC CƠ QUAN QUẢN LÝ .1 TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG TRUYỀN THÔNG VỀ M&A .2 ĐIỀU CHỈNH NHỮNG BẤT HỢP LÝ TRONG CÁC VĂN BẢN PHÁP LUẬT HƯỚNG DẪN CHO HOẠT ĐỘNG M&A CỦA NGÂN HÀNG .56 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.1 GIẢI QUYẾT NHỮNG VƯỚNG MẮC KHI XÁC ĐỊNH THỊ PHẦN CỦA CÁC NGÂN HÀNG THAM GIA TTKT .2 GIẢI QUYẾT NHỮNG VƯỚNG MẮC TRONG LĨNH VỰC CHỨNG KHOÁN .3 THAY ĐỔI CÁCH KIỂM SOÁT TTKT .4 XÂY DỰNG KÊNH KIỂM SOÁT THÔNG TIN HIỆU QUẢ .5 LẬP CHƯƠNG TRÌNH VÀ KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO ĐỘI NGŨ NHÂN LỰC QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG M&A .6 TĂNG CƯỜNG ĐỐI THOẠI VỚI CÁC CHỦ THỂ THAM GIA HOẠT ĐỘNG M&A Ở TRONG NƯỚC VÀ QUỐC TẾ.2 GIẢI PHÁP HỖ TRỢ CỦA CÁC CÔNG TY TƯ VẤN M&A TRONG VIỆC GIẢI QUYẾT SỰ THIẾU HỤT NGUỒN NHÂN LỰC .65 KẾT LUẬN CHƯƠNG 3 .69 TÀI LIỆU THAM KHẢO.70 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT FDI : Foreign Direct Investment – Đầu tư trực tiếp nước ngoài. NHNN : Ngân hàng Nhà nước NH TMCP : Ngân hàng thương mại cổ phần M&A : Mergers and acquisitions – Sáp nhập và mua lại SGDCK : Sở giao dịch chứng khoán Hồ Chí Minh TTCK : Thị trường chứng khoán TTKT : Tập trung kinh tế TTGDCK : Trung tâm giao dịch chứng khoán Hà Nội UBCKNN : Ủy ban chứng khoán Nhà nước – SSC TIEU LUAN MOI download : [e-mail] DANH MỤC CÁC BẢNG SỐ LIỆU VÀ BIỂU ĐỒ Bảng 1.1: Mức độ quan tâm vấn đề nhân sự trong quá trình sáp nhập tại Hoa Kỳ, Châu Á – Thái Bình Dương, Brazil .2 : Các vụ mua lại, sáp nhập ngân hàng lớn trên thế giới (2000-2007) – Xếp theo giá trị giao dịch.1: Số lượng ngân hàng thương mại (NHTM) qua các năm .2: Tốc độ trăng trưởng dư nợ của các NH Việt Nam từ 2002-2008.3: Quy mô vốn tự có của một số ngân hàng TM trong khu vực.4: Số liệu và cách tính thị phần kết hợp (giả định).1: Công thức tính chỉ số tập trung kinh tế HH. 58 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] 1 LỜI MỞ ĐẦU 1. Tính thiết thực của luận văn M&A (mergers and acquisitions) là một hoạt động không xa lạ đối với các quốc gia phát triển trên thế giới. Du nhập vào Việt Nam từ những năm 2000, hiện nay hoạt động này đang có xu hướng phát triển mạnh hơn. Các thông tin như Hoàng Anh Gia Lai nhắm mua 20% cổ phần Arsenal; doanh nghiệp An Tư mua nhà máy sữa của Nestle… đang ngày càng thu hút sự chú ý của giới kinh doanh trong nước. Trong khi đó, làn sóng mua bán doanh nghiệp trên thế giới cũng đang ngày càng mạnh lên. Có nhiều nguyên nhân khiến xảy ra một thương vụ M&A nhưng có lẽ lý do lớn nhất, bao trùm tất cả các cuộc M&A chính là sự phản kháng để tồn tại và phát triển của các chủ thể kinh tế trong một môi trường kinh doanh mà sự cạnh tranh ngày càng trở nên khốc liệt hơn. Lĩnh vực ngân hàng không nằm ngoài xu thế chung này. Bên cạnh đó, những ảnh hưởng xấu của cuộc khủng hoảng tín dụng xuất phát từ nước Mỹ đã khiến ngay cả các ngân hàng lớn trên thế giới cũng đang phải tính đến bài toán M&A cho sự tồn tại và phát triển của mình. Mặc dù không phải tất cả các thương vụ M&A đều thành công tốt đẹp nhưng các chủ thể tham gia vẫn lựa chọn con đường M&A trong quá trình phát triển của họ. Bởi vì nó được xem là con đường ngắn nhất, thuận tiện nhất cho các mục đích tăng cường khả năng cạnh tranh, tăng cường hiệu quả hoạt động, giảm chi phí. Tại Việt Nam, sự phát triển khá nhanh của hoạt động M&A là một xu thế tất yếu khi chúng ta mở cửa nền kinh tế, gia nhập WTO, tăng cường các hoạt động giao thương trên thế giới. Ngành tài chính - ngân hàng là một lĩnh vực thu hút nhiều nhà đầu ngoại tham gia. Điều này làm tăng áp lực cạnh tranh lên các ngân hàng Việt Nam nói chung và các NH TMCP nói riêng mà phần lớn có quy mô nhỏ và năng lực cạnh tranh kém. Vì thế việc sáp nhập, thâu tóm sẽ là một trào lưu phổ biến ở ngành này trong vài năm tới. M&A nhìn theo một khía cạnh lạc quan thì đó chính là một cơ hội cho các ngân hàng Việt Nam liên kết lại với nhau, với các tập đoàn lớn TIEU LUAN MOI download : [e-mail] 2 trên thế giới để tăng cường sức cạnh tranh, thúc đẩy hoạt động kinh doanh có hiệu quả hơn. Xét trên phương diện toàn bộ nền kinh tế, hoạt động M&A trong lĩnh vực này còn giúp sắp xếp, tận dụng các nguồn lực từ nơi tạo ra năng suất thấp sang những nơi cho năng suất cao hơn. Thông qua đó nguồn thu ngân sách Nhà nước cũng tăng lên đáng kể. Mục đích của luận văn Trước những hiệu quả lớn mà M&A mang lại cho các ngân hàng cũng như nền kinh tế như trên, cần có một môi trường pháp lý hoàn thiện và phương thức kiểm soát khoa học từ phía Nhà nước. Trong khuôn khổ luận văn này xin phép được bàn đến thực trạng hoạt động M&A trong lĩnh vực NH TMCP tại Việt Nam và nêu ra những vấn đề tồn tại trong hệ thống luật pháp điều chỉnh hoạt động M&A liên quan đến chủ thể này. Thông qua đó, đề xuất một số giải pháp góp phần giải quyết những tồn tại đó nhằm đẩy mạnh hoạt động M&A của các NH TMCP Việt Nam. Phương pháp nghiên cứu Luận văn này được nghiên cứu dựa trên phương pháp hệ thống, tổng hợp, phân tích, so sánh, thống kê … để hệ thống hóa lý luận, nêu lên những nội dung chủ yếu, cơ bản về vấn đề mua bán, sáp nhập doanh nghiệp ngân hàng và các vấn đề liên quan đến thực trạng và mặt pháp lý của hoạt động M&A của các NH TMCP tại Việt Nam. Bố cục của luận văn Ngoài phần mở đầu và kết luận, luận văn này bao gồm: Chương 1: Tổng quan về hoạt động mua lại, sáp nhập (M&A) của các ngân hàng. Chương 2: Thực trạng hoạt động M&A của các ngân hàng thương mại cổ phần tại Việt Nam. Chương 3: Giải pháp đẩy mạnh hoạt động M&A cho các ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam. X5W TIEU LUAN MOI download : [e-mail] 3 CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG MUA LẠI, SÁP NHẬP (M&A) CỦA CÁC NGÂN HÀNG 1.1 CÁC KHÁI NIỆM LIÊN QUAN M&A là từ viết tắt của thuật ngữ mergers và acquisitions.