Luận Văn Tốt Nghiệp: Thiết Kế Mô Hình Đa Tiêu Chí Lựa Chọn Nhà Cung Ứng Cho Bộ Phận Thương Mại Tại Scavi Huế

2019

83
1
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CÁM ƠN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

1.1. Cơ sở lý luận của vấn đề nghiên cứu

1.2. Khái niệm về hoạt động mua sắm nguyên vật liệu

1.3. Vai trò của hoạt động mua sắm nguyên vật liệu

1.4. Phân loại nguyên vật liệu

2. CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ VỀ CÔNG TÁC LỰA CHỌN NHÀ CUNG ỨNG TẠI BỘ PHẬN THƯƠNG MẠI CÔNG TY SCAVI HUẾ ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG DECATHLON - PHÁP

2.1. Tổng quan về công ty Scavi Huế

2.2. Lịch sử hình thành và phát triển

2.3. Các thông tin cơ bản về công ty

2.4. Trách nhiệm của công ty

2.5. Chức năng và nhiệm vụ của công ty

2.6. Các chủng loại sản phẩm

2.7. Các khách hàng chính của công ty Scavi Huế

2.8. Sơ đồ bộ máy tổ chức của công ty Scavi Huế

2.9. Tình hình lao động ở công ty

2.10. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Scavi Huế năm 2016 - 2018

2.11. Giới thiệu sơ lược về khách hàng Decathlon

2.12. Tình hình mua sắm nguyên vật liệu tại bộ phận Thương mại công ty Scavi Huế đối với khách hàng Decathlon – Pháp năm 2016 - 2018

2.13. Tình hình đơn hàng mua nguyên phụ liệu tại bộ phận Thương mại Scavi Huế - khách hàng Decathlon năm 2016-2018

2.14. Tình hình thanh toán tại bộ phận Thương mại Scavi Huế - khách hàng Decathlon năm 2016-2018

2.15. Đánh giá quy trình lựa chọn nhà cung ứng của bộ phận Thương mại công ty Scavi Huế đối với khách hàng Decathlon – Pháp năm 2016 - 2018

2.16. Quy trình lựa chọn nhà cung ứng của bộ phận Thương mại công ty Scavi Huế đối với khách hàng Decathlon – Pháp

3. CHƯƠNG 3: ỨNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP FUZZY MCDM VÀO VIỆC ĐÁNH GIÁ NHÀ CUNG ỨNG CỦA BỘ PHẬN THƯƠNG MẠI CÔNG TY SCAVI HUẾ ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG DECATHLON – PHÁP

3.1. Cơ sở đề ra giải pháp

3.2. Định hướng phát triển công ty

3.3. Nhược điểm phương pháp đánh giá nhà cung ứng của bộ phận thương mại tại Scavi Huế

3.4. Đề xuất mô hình đa tiêu chí lựa chọn nhà cung ứng cho bộ phận thương mại tại Scavi Huế - Ứng dụng mô hình Fuzzy MCDM

3.4.1. Đề xuất mô hình đánh giá nhà cung ứng

3.4.2. Xác định tiêu chí đánh giá và mức độ đánh giá của từng tiêu chí

3.4.3. Xây dựng mô hình Fuzzy MCDM đánh giá nhà cung ứng

3.4.4. Xây dựng tiến trình đánh giá nhà cung ứng

3.4.5. Xác định mức độ quan trọng của từng tiêu chí và mức độ đánh giá cho từng tiêu chí

3.4.6. Ví dụ số minh họa cho mô hình

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Luận văn tốt nghiệp thiết kế mô hình đa tiêu chí lựa chọn nhà cung ứng cho bộ phận thương mại tại scavi huế ứng dụng mô hình fuzzy mcdm

Bạn đang xem trước tài liệu:

Luận văn tốt nghiệp thiết kế mô hình đa tiêu chí lựa chọn nhà cung ứng cho bộ phận thương mại tại scavi huế ứng dụng mô hình fuzzy mcdm

Bài viết "Luận Văn Tốt Nghiệp: Thiết Kế Mô Hình Đa Tiêu Chí Lựa Chọn Nhà Cung Ứng Cho Bộ Phận Thương Mại Tại Scavi Huế" của tác giả Trương Ngọc Minh Châu, dưới sự hướng dẫn của Ths. Phạm Phương Trung, trình bày một nghiên cứu sâu sắc về việc áp dụng mô hình Fuzzy MCDM trong việc lựa chọn nhà cung ứng cho bộ phận thương mại tại Scavi Huế. Nghiên cứu này không chỉ giúp cải thiện quy trình lựa chọn nhà cung ứng mà còn mang lại những lợi ích thiết thực cho hoạt động kinh doanh của công ty, từ đó nâng cao hiệu quả và chất lượng dịch vụ.

Để mở rộng thêm kiến thức về quản trị kinh doanh và các mô hình quản lý, bạn có thể tham khảo các bài viết liên quan như Nghiên Cứu Mô Hình Tồn Kho Tối Ưu Tại Công Ty Cổ Phần Đại Tân Việt, nơi nghiên cứu về tối ưu hóa quy trình tồn kho, hay Năng suất lao động của giao dịch viên tại quầy giao dịch ngân hàng thương mại cổ phần công thương Việt Nam, giúp bạn hiểu rõ hơn về hiệu quả lao động trong lĩnh vực ngân hàng. Cuối cùng, bài viết Luận Văn Thạc Sĩ Về Tạo Động Lực Cho Người Lao Động Tại Ngân Hàng TMCP Sài Gòn Công Thương sẽ cung cấp cái nhìn sâu sắc về động lực làm việc trong môi trường ngân hàng, một yếu tố quan trọng trong quản trị nhân sự. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về các khía cạnh khác nhau trong quản trị kinh doanh.