Đề án Marketing Dịch Vụ Internet FPT Telecom tại Nha Trang (Nguyễn Bảo Tú)

Marketing Internet FPT Telecom Nha Trang: Kế hoạch & Đề án chi tiết. Tìm hiểu chiến lược tiếp thị hiệu quả, các đề án triển khai dịch vụ internet FPT tại Nha Trang.

Trường đại học

Đại Học Nha Trang

Chuyên ngành

Marketing

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

chuyên đề

2021

47
2
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

DANH SÁCH CÁC HÌNH ẢNH VÀ BẢNG SỬ DỤNG

1. CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU

1.1. Lý do chọn đề tài

1.2. Mục tiêu nghiên cứu

1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

1.3.1. Đối tượng nghiên cứu

1.3.2. Phạm vi nghiên cứu

1.4. Phương pháp nghiên cứu

1.5. Kết cấu của chuyên đề

2. CHƯƠNG II: CƠ SỞ LÝ THUYẾT

2.1. Khái niệm marketing

2.2. Khái niệm kế hoạch marketing

2.3. Vai trò, mục tiêu của kế hoạch marketing

2.3.1. Vai trò kế hoạch marketing

2.3.2. Mục tiêu của kế hoạch marketing

3. CHƯƠNG III: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG

3.1. Quy mô thị trường

3.2. Nhu cầu thị trường

3.3. Đối thủ cạnh tranh

4. CHƯƠNG IV: GIỚI THIỆU VÀ PHÂN TÍCH CÔNG TY

4.1. Tổng quát về FPT

4.2. Môi trường vĩ mô:

4.2.1. Nhân khẩu học:

4.2.2. Pháp luật – chính trị:

4.3. Môi trường vi mô

4.3.1. Sản phẩm dịch vụ thay thế:

4.3.2. Nhà Cung cấp:

4.3.3. Khách hàng:

4.3.4. Các công ty nhập cuộc:

4.4. Hoạt động marketing- mix hiện tại

4.4.1. Chiến lược sản phẩm

4.4.2. Chiến lược giá

4.4.3. Chiến lược phân phối

4.4.4. Chiến lược xúc tiến

4.5. Mô hình SWOT

5. CHƯƠNG V: MỤC TIÊU KINH DOANH VÀ KẾ HOẠCH MARKETING

5.1. Mục tiêu kinh doanh ngắn hạn

5.2. Mục tiêu kinh doanh dài hạn

5.3. Mục tiêu Marketing

5.4. Thị trường mục tiêu:

5.5. Định vị thương hiệu

5.6. Đề xuất chiến lược

5.6.1. Chiến lược sản phẩm

5.6.2. Chiến lược giá

5.6.3. Chiến lược phân phối

5.6.4. Chiến lược xúc tiến

6. CHƯƠNG VI: TRIỂN KHAI MARKETING

6.1. Chương trình hành động

6.1.1. Giai đoạn 1: Chuẩn bị (1/5/2021- 31/5/2021)

6.1.2. Giai đoạn 2: Triển khai (1/6/2021-30/10/2021)

6.1.3. Giai đoạn 3: Xây dựng hình ảnh công ty (1/11/2021-1/4/2022)

6.2. Chi phí ngân sách đầu tư

7. CHƯƠNG VII: KIỂM SOÁT VÀ ĐÁNH GIÁ

8. CHƯƠNG VIII: KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Marketing Internet FPT Nha Trang Cơ Hội Thách Thức

Thị trường Marketing Internet tại Nha Trang đang chứng kiến sự cạnh tranh khốc liệt giữa các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông. FPT Telecom Nha Trang, với vị thế là một trong những đơn vị dẫn đầu, đang đối mặt với cả cơ hội và thách thức lớn. Cơ hội đến từ nhu cầu sử dụng Internet Marketing ngày càng tăng cao của người dân và doanh nghiệp, đặc biệt trong bối cảnh chuyển đổi số diễn ra mạnh mẽ. Thách thức đến từ sự cạnh tranh từ các đối thủ lớn như VNPT, Viettel, và các nhà cung cấp dịch vụ mới nổi. Để duy trì và phát triển thị phần, FPT Telecom cần có một kế hoạch Marketing Internet FPT Telecom Nha Trang bài bản, sáng tạo và hiệu quả. Kế hoạch này cần tập trung vào việc nâng cao nhận diện thương hiệu, tăng cường trải nghiệm khách hàng, và tối ưu hóa các kênh Digital Marketing FPT Telecom Nha Trang khác nhau. Theo báo cáo của Google, Temasek và Brain & Company, nền kinh tế Internet Việt Nam năm 2020 đạt quy mô 14 tỷ USD, tăng 16% so với năm 2019, cho thấy tiềm năng phát triển to lớn của thị trường này. Chiến lược Marketing Internet FPT Telecom Nha Trang cần bám sát xu hướng này để tận dụng tối đa cơ hội. Quan trọng hơn, FPT Telecom cần nắm bắt được nhu cầu thị trường để đưa ra phương án tối ưu nhất giúp nâng cao khả năng cạnh tranh cũng như nâng cao vị thế của công ty.

1.1. Phân Tích Thị Trường Internet Marketing Nha Trang Hiện Tại

Thị trường Internet Marketing Nha Trang đang trên đà tăng trưởng mạnh mẽ, đặc biệt là trong lĩnh vực thương mại điện tử và truyền thông trực tuyến. Tuy nhiên, sự tăng trưởng này cũng kéo theo sự cạnh tranh gay gắt giữa các nhà cung cấp dịch vụ. FPT Telecom cần phải liên tục đổi mới và cải tiến dịch vụ để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Phân tích thị trường giúp xác định các phân khúc khách hàng tiềm năng, các xu hướng mới nổi, và các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua hàng của khách hàng. Dữ liệu thu thập được từ quá trình phân tích này sẽ là cơ sở để xây dựng các chiến lược Marketing Online FPT Telecom Nha Trang hiệu quả hơn. Theo thống kê, số lượng người dùng Internet tại Việt Nam đạt 68.17 triệu người vào cuối năm 2020, cho thấy tiềm năng to lớn của thị trường này. FPT Telecom cần tận dụng tối đa các kênh Digital Marketing để tiếp cận đối tượng khách hàng tiềm năng này.

1.2. Xác Định Đối Tượng Khách Hàng Mục Tiêu Cho FPT Telecom

Việc xác định đúng đối tượng khách hàng mục tiêu là yếu tố then chốt để thành công trong Marketing Internet. FPT Telecom cần phân khúc thị trường dựa trên các tiêu chí như độ tuổi, giới tính, thu nhập, nghề nghiệp, và hành vi sử dụng Internet. Từ đó, xác định các phân khúc khách hàng tiềm năng nhất và xây dựng các chiến dịch Marketing FPT Telecom Nha Trang phù hợp với từng phân khúc. Ví dụ, đối với phân khúc khách hàng trẻ tuổi, Social Media Marketing FPT Telecom Nha Trang có thể là một kênh tiếp cận hiệu quả. Trong khi đó, đối với phân khúc khách hàng doanh nghiệp, Email Marketing FPT Telecom Nha TrangContent Marketing FPT Telecom Nha Trang có thể mang lại hiệu quả cao hơn.

1.3. Đánh Giá Điểm Mạnh Điểm Yếu Trong Hoạt Động Marketing Hiện Tại

Để xây dựng một kế hoạch Marketing Online hiệu quả, FPT Telecom cần đánh giá một cách khách quan những điểm mạnh và điểm yếu trong các hoạt động Marketing hiện tại. Điểm mạnh có thể là thương hiệu mạnh, mạng lưới phân phối rộng, hoặc chất lượng dịch vụ tốt. Điểm yếu có thể là giá cả chưa cạnh tranh, dịch vụ chăm sóc khách hàng chưa tốt, hoặc thiếu sự sáng tạo trong các chiến dịch Quảng cáo Internet FPT Telecom Nha Trang. Dựa trên kết quả đánh giá, FPT Telecom có thể tập trung phát huy những điểm mạnh và khắc phục những điểm yếu để nâng cao hiệu quả Marketing.

II. Giải Pháp Kế Hoạch Marketing Online Toàn Diện FPT Nha Trang

Một kế hoạch Marketing Online toàn diện là chìa khóa để FPT Telecom đạt được thành công trên thị trường Internet Marketing Nha Trang. Kế hoạch này cần bao gồm các yếu tố như xây dựng thương hiệu, tăng cường nhận diện, tạo dựng nội dung chất lượng, phát triển kênh Social Media, và tối ưu hóa công cụ tìm kiếm. Chiến lược Marketing Internet FPT Telecom Nha Trang hiệu quả cần được xây dựng dựa trên những phân tích sâu sắc về thị trường, đối thủ cạnh tranh và khách hàng mục tiêu. Để có một kế hoạch Marketing Online FPT Telecom Nha Trang toàn diện cần phải tối ưu hóa được SEO FPT Telecom Nha Trang, Content Marketing FPT Telecom Nha Trang

2.1. Tối Ưu Hóa SEO Cho Website và Nội Dung Của FPT Telecom

SEO FPT Telecom Nha Trang là một yếu tố quan trọng để thu hút khách hàng tiềm năng từ các công cụ tìm kiếm như Google. FPT Telecom cần tối ưu hóa website và nội dung trên website để đạt được thứ hạng cao trong kết quả tìm kiếm. Các hoạt động SEO bao gồm nghiên cứu từ khóa, tối ưu hóa tiêu đề và mô tả, xây dựng liên kết, và tạo nội dung chất lượng, hấp dẫn và hữu ích cho người dùng. Content Marketing là một phần không thể thiếu trong chiến lược SEO, việc cung cấp nội dung chất lượng sẽ giúp tăng độ uy tín cho website.

2.2. Xây Dựng Chiến Lược Content Marketing Chất Lượng Hấp Dẫn

Content Marketing FPT Telecom Nha Trang là một cách hiệu quả để thu hút và giữ chân khách hàng. FPT Telecom cần tạo ra nội dung chất lượng, hấp dẫn và hữu ích cho khách hàng, bao gồm bài viết blog, video, infographic, và ebook. Nội dung cần tập trung vào các chủ đề liên quan đến dịch vụ Internet, công nghệ, và cuộc sống số. Quan trọng hơn, nội dung cần được tối ưu hóa cho SEO để tăng khả năng hiển thị trên các công cụ tìm kiếm. Chia sẻ trên nhiều nền tảng khác nhau giúp tiếp cận được nhiều đối tượng khách hàng tiềm năng.

2.3. Tận Dụng Social Media Marketing Để Tăng Tương Tác Với Khách Hàng

Social Media Marketing FPT Telecom Nha Trang là một kênh quan trọng để xây dựng thương hiệu và tương tác với khách hàng. FPT Telecom cần tạo dựng sự hiện diện mạnh mẽ trên các mạng xã hội phổ biến như Facebook, YouTube, và Zalo. Các hoạt động Social Media Marketing bao gồm đăng tải nội dung hấp dẫn, tổ chức các cuộc thi và giveaway, và tương tác với khách hàng qua bình luận và tin nhắn. Mục tiêu là tạo ra một cộng đồng trực tuyến sôi động và gắn kết xung quanh thương hiệu FPT Telecom.

III. Quảng Bá Thương Hiệu Internet FPT Nha Trang Đa Kênh Hiệu Quả

Để tăng cường nhận diện thương hiệu và tiếp cận đối tượng khách hàng rộng lớn, FPT Telecom Nha Trang cần triển khai các hoạt động Quảng cáo Internet FPT Telecom Nha Trang đa kênh. Điều này bao gồm sử dụng quảng cáo hiển thị, quảng cáo tìm kiếm, quảng cáo trên mạng xã hội, và Email Marketing. Các chiến dịch quảng cáo cần được thiết kế dựa trên phân tích kỹ lưỡng về đối tượng khách hàng mục tiêu và các kênh Marketing phù hợp nhất. Marketing đa kênh FPT Telecom Nha Trang giúp tối ưu hóa hiệu quả và tiếp cận được nhiều đối tượng khách hàng.

3.1. Triển Khai Performance Marketing Để Tối Ưu Chi Phí Quảng Cáo

Performance Marketing FPT Telecom Nha Trang là một phương pháp quảng cáo tập trung vào việc đo lường và tối ưu hóa hiệu quả. FPT Telecom cần sử dụng các công cụ phân tích để theo dõi hiệu quả của các chiến dịch quảng cáo và điều chỉnh chiến lược khi cần thiết. Mục tiêu là tối ưu hóa chi phí quảng cáo và đạt được lợi tức đầu tư (ROI) cao nhất. Các chỉ số quan trọng cần theo dõi bao gồm số lượt hiển thị, số lượt nhấp chuột, số lượng chuyển đổi, và chi phí trên mỗi chuyển đổi.

3.2. Sử Dụng Email Marketing Để Chăm Sóc Khách Hàng Bán Hàng

Email Marketing FPT Telecom Nha Trang là một kênh hiệu quả để chăm sóc khách hàng và thúc đẩy doanh số. FPT Telecom cần xây dựng danh sách email chất lượng và gửi các email có giá trị cho khách hàng, bao gồm thông tin về các chương trình khuyến mãi, các sản phẩm mới, và các mẹo sử dụng Internet. Email cần được cá nhân hóa để tăng khả năng tương tác và chuyển đổi. Ngoài ra cần chú trọng đến spam để không gây khó chịu cho khách hàng.

3.3. Tối Ưu Hóa Trang Đích Landing Page Để Tăng Tỉ Lệ Chuyển Đổi

Trang đích (landing page) là một yếu tố quan trọng để tăng tỉ lệ chuyển đổi trong các chiến dịch Marketing Online. FPT Telecom cần thiết kế các trang đích hấp dẫn và dễ sử dụng, với thông tin rõ ràng về sản phẩm hoặc dịch vụ, và lời kêu gọi hành động (call-to-action) mạnh mẽ. Trang đích cần được tối ưu hóa cho thiết bị di động và tốc độ tải trang cần nhanh để đảm bảo trải nghiệm tốt cho người dùng.

IV. Tăng Trưởng Khách Hàng Internet Bán Hàng Chăm Sóc Khách Hàng

Để đạt được mục tiêu tăng trưởng khách hàng, FPT Telecom cần tập trung vào cả việc bán hàng Internet FPT Telecom Nha Trangchăm sóc khách hàng. Quy trình bán hàng cần được tối ưu hóa để tăng tỉ lệ chuyển đổi từ khách hàng tiềm năng thành khách hàng thực tế. Dịch vụ chăm sóc khách hàng cần được cải thiện để tăng sự hài lòng và trung thành của khách hàng. Tiếp thị số FPT Telecom Nha Trang không chỉ dừng lại ở việc thu hút khách hàng mới mà còn phải giữ chân khách hàng cũ.

4.1. Xây Dựng Quy Trình Bán Hàng Online Hiệu Quả Chuyên Nghiệp

FPT Telecom cần xây dựng một quy trình bán hàng online rõ ràng và chuyên nghiệp, từ việc tiếp cận khách hàng tiềm năng đến việc tư vấn, báo giá, ký hợp đồng, và lắp đặt dịch vụ. Quy trình cần được tối ưu hóa để giảm thiểu thời gian chờ đợi của khách hàng và tăng tỉ lệ thành công. Quan trọng nhất là việc đào tạo đội ngũ bán hàng để họ có thể tư vấn và hỗ trợ khách hàng một cách tốt nhất.

4.2. Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Chăm Sóc Khách Hàng Trực Tuyến

Dịch vụ chăm sóc khách hàng trực tuyến là một yếu tố quan trọng để tạo sự hài lòng và trung thành của khách hàng. FPT Telecom cần cung cấp các kênh hỗ trợ khách hàng đa dạng như chat trực tuyến, email, điện thoại, và mạng xã hội. Thời gian phản hồi cần nhanh chóng và nhân viên hỗ trợ cần có kiến thức chuyên môn và thái độ phục vụ tốt. Mục tiêu là giải quyết các vấn đề của khách hàng một cách nhanh chóng và hiệu quả.

4.3. Tạo Chương Trình Khách Hàng Thân Thiết Để Giữ Chân Khách Hàng

Chương trình khách hàng thân thiết là một cách hiệu quả để giữ chân khách hàng và khuyến khích họ sử dụng dịch vụ của FPT Telecom lâu dài. Chương trình có thể bao gồm các ưu đãi như giảm giá cước, tặng thêm dung lượng, hoặc quà tặng đặc biệt. Quan trọng là chương trình cần được thiết kế dựa trên nhu cầu và mong muốn của khách hàng.

V. Chuyển Đổi Số Marketing FPT Nha Trang Đo Lường Tối Ưu

Chuyển đổi số FPT Telecom Nha Trang trong lĩnh vực Marketing là một xu hướng tất yếu để duy trì và phát triển trong bối cảnh công nghệ số ngày càng phát triển. Việc ứng dụng các công nghệ mới như trí tuệ nhân tạo (AI), học máy (machine learning), và phân tích dữ liệu lớn (big data) sẽ giúp FPT Telecom hiểu rõ hơn về khách hàng, tối ưu hóa các chiến dịch Marketing, và tăng cường hiệu quả kinh doanh. Việc đo lường và tối ưu là điều quan trọng.

5.1. Sử Dụng Các Công Cụ Phân Tích Dữ Liệu Để Đo Lường Hiệu Quả

FPT Telecom cần sử dụng các công cụ phân tích dữ liệu như Google Analytics, Facebook Insights, và các công cụ phân tích Email Marketing để đo lường hiệu quả của các chiến dịch Marketing. Các chỉ số quan trọng cần theo dõi bao gồm số lượt truy cập website, tỉ lệ chuyển đổi, chi phí trên mỗi chuyển đổi, và doanh thu. Dữ liệu thu thập được sẽ là cơ sở để đánh giá và điều chỉnh chiến lược.

5.2. Áp Dụng A B Testing Để Tối Ưu Hóa Các Yếu Tố Marketing

A/B testing là một phương pháp thử nghiệm để so sánh hai phiên bản khác nhau của một yếu tố Marketing như tiêu đề, hình ảnh, hoặc lời kêu gọi hành động. FPT Telecom cần áp dụng A/B testing để tìm ra phiên bản nào mang lại hiệu quả tốt nhất và sử dụng phiên bản đó trong các chiến dịch Marketing. Việc thử nghiệm liên tục sẽ giúp tối ưu hóa các yếu tố Marketing và tăng tỉ lệ chuyển đổi.

5.3. Liên Tục Cập Nhật Xu Hướng Marketing Mới Để Đón Đầu Cơ Hội

Thị trường Marketing luôn thay đổi và phát triển. FPT Telecom cần liên tục cập nhật các xu hướng Marketing mới như video Marketing, influencer Marketing, và Marketing tự động hóa để đón đầu cơ hội và duy trì lợi thế cạnh tranh. Việc học hỏi và áp dụng các công nghệ mới sẽ giúp FPT Telecom tạo ra các chiến dịch Marketing sáng tạo và hiệu quả hơn.

VI. Tương Lai Marketing Internet FPT Nha Trang Đổi Mới Bền Vững

Để đảm bảo sự phát triển bền vững trong tương lai, FPT Telecom cần liên tục đổi mới và cải tiến các hoạt động Marketing Internet. Điều này bao gồm đầu tư vào công nghệ mới, phát triển đội ngũ nhân viên, và xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng và cộng đồng. Marketing dịch vụ Internet FPT Telecom Nha Trang cần hướng đến sự bền vững và tạo ra giá trị lâu dài cho tất cả các bên liên quan.

6.1. Đầu Tư Vào Công Nghệ Mới Để Nâng Cao Hiệu Quả Marketing

FPT Telecom cần đầu tư vào các công nghệ Marketing mới như trí tuệ nhân tạo (AI), học máy (machine learning), và thực tế ảo (VR/AR) để nâng cao hiệu quả của các chiến dịch Marketing. Các công nghệ này có thể giúp FPT Telecom cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng, tự động hóa các tác vụ Marketing, và tạo ra các chiến dịch Marketing sáng tạo và hấp dẫn hơn.

6.2. Xây Dựng Đội Ngũ Nhân Viên Marketing Chuyên Nghiệp Sáng Tạo

FPT Telecom cần xây dựng một đội ngũ nhân viên Marketing chuyên nghiệp và sáng tạo, có kiến thức chuyên môn sâu rộng và khả năng thích ứng nhanh với các thay đổi của thị trường. Việc đào tạo và phát triển nhân viên là yếu tố quan trọng để đảm bảo sự thành công của các chiến dịch Marketing.

6.3. Phát Triển Mối Quan Hệ Tốt Đẹp Với Khách Hàng Cộng Đồng

FPT Telecom cần phát triển mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng và cộng đồng thông qua các hoạt động trách nhiệm xã hội (CSR) và các chương trình hỗ trợ cộng đồng. Việc tạo ra giá trị cho xã hội sẽ giúp FPT Telecom xây dựng một hình ảnh thương hiệu tích cực và tăng cường sự tin tưởng của khách hàng.

20/09/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương I: Giới thiệu Chương II: Cơ sở lý thuyết Chương III: Giới thiệu tổng quan về thị trường Chương IV: Giới thiệu và phân tích công ty Chương V: Mục tiêu kinh doanh và kế hoạch marketing Chương VI: Triển khai marketing Chương VII: Khảo Sát và đánh giá Chương VIII: Kết luận 7 Downloaded by ANH TRAM (bachvan13@gmail.com) lOMoARcPSD|39107117 CHƯƠNG II: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 2.1 Khái niệm marketing Theo định nghĩ của viện marketing Anh Quốc: “ Marketing là chức năng quản lý công ty về tổ chức và quản lý toàn bộ các hoạt động kinh doanh, từ việc phát hiện ra nhu cầu và biến sức mua của người tiêu dùng thành nhu cầu về một loại hàng hóa cụ thể, để việc đưa hàng hóa đó đến người tiêu dùng cuối cùng nhằm đảm bảo cho công ty thu được lợi nhuận cao nhất” Theo Philip Kotler: “ Marketing là hoạt động của con người hướng tới sự thỏa mãn nhu cầu và ước muốn thông qua tiến trình trao đổi”. Định nghĩa nhấn mạnh 5 vấn đề: - Marketing là một loại hoạt động mang tính sáng tạo - Maketing là một hoạt động trao đổi tự nguyện - Marketing là hoạt động nhằm thỏa mãn nhu cầu của con người - Marketing là một quá trình quản lý - Marketing là mối dây liên kết giữ xã hội và công ty, xí nghiệp thực sự 2.2 Khái niệm kế hoạch marketing Theo Philip Kotler thì kế hoạch marketing có hai cấp: Kế hoạch marketing chiến thuật và kế hoạch marketing chiến lược. Kế hoạch marketing chiến thuật là vạch ra những chiến thuật marketing cụ thể cho một thời kì nhằm đẩy mạnh kinh doanh, các kênh dịch vụ, các quảng cáo. Trong đó kế hoạch Marketing là một công cụ quan trọng để hướng dẫn và kiểm soát hoạt động marketing Kế hoạch marketing chiến lược là đề ra những mục tiêu và chiến lược marketing diện rộng trên cơ sở phân tích thị trường và tìm các cơ hội phát triển.

Trong kế hoạch marketing sẽ nêu rõ những hoạt động, phương tiện cần thực hiện và khoản ngân sách chi thu một cách rõ ràng để thực hiện chiến dịch. Một kế hoạch marketing hiệu quả là một kế hoạch có thể giúp một công ty hiểu, nắm bắt được thị trường mà nó nhắm đến và các đối thủ cạnh tranh trong ngành đó, biết rõ được những tác động và kết quả của các quyết định marketing. Một bản kế hoạch Marketing thành công là giúp cho doanh nghiệp có thể đưa ra những định hướng chiến lược hiệu quả và mang lại thành công cho doanh nghiệp trong tương lai. 8 Downloaded by ANH TRAM (bachvan13@gmail.com) lOMoARcPSD|39107117 Kế hoạch marketing có thể chia ra thành hai loại chính là kế hoạch ngắn hạn và kế hoạch dài hạn.

Trong đó kế hoạch marketing ngăn hạn là chi tiết các hoạt động trong quá trình thực hiện, thì kế hoạch marketing dài hạn đó là một chiến lược tổng quát bao gồm kế hoạch marketing ngắn hạn và những hoạt động lâu dài của doanh nghiệp.3 Vai trò, mục tiêu của kế hoạch marketing 2.1 Vai trò kế hoạch marketing Vai trò của kế hoạch marketing giúp các công ty tiến hành các hoạt động marketing theo trình tự đã được lập ra, giúp công ty thuận tiện hơn trong việc đánh giá và khảo sát quá trình thực hiện hoạt động marketing. Ngoài ra còn các giúp công ty nhận định ra các yếu tố sau: + Đánh giá của người tiêu dùng về sản phẩm của doanh nghiệp + Thị phần của doanh nghiệp +Ngân sách và thời gian thực hiện + Đạt được lợi nhuận doanh nghiệp đề ra 2.2 Mục tiêu của kế hoạch marketing Những mục tiêu marketing gồm: Sự nhận biết về thương hiệu, kích thích tiêu dùng tối đa để mang lại lợi nhuận, giúp đa dạng hóa sản phẩm và giúp khách hàng có được nhiều sự lựa chọn, chất lượng cuộc sống (chất lượng hàng hóa và dịch vụ, chất lượng môi trường sống…), thị phần. Giúp các doanh nghiệp có mục tiêu rõ ràng và được sắp xếp cụ thể theo thứ tự kế hoạch để thực hiện. 9 Downloaded by ANH TRAM (bachvan13@gmail.com) lOMoARcPSD|39107117 CHƯƠNG III: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG 3.1 Quy mô thị trường.

Internet là một lĩnh vực đang trên đà tăng trưởng cũng như mức lợi nhuận hấp dẫn khiến nhiều doanh nghiệp mong muốn kinh doanh tại Việt Nam. Viễn thông Internet đang là một miếng “bánh ngon” đối với các doanh nghiệp, thu hút sự tham gia của nhiều doanh nghiệp dẫn đến việc canh tranh khốc liệt. Theo báo cáo của Google, Temasek và Brain & Company cho biết nên kinh tế Internet năm 2020 đạt quy mô 14 USD tăng 16% so với năm 2019. Thị trường thương mại điện tử tăng 46% từ 5 tỷ USD lên 7 tỷ USD, truyền thông trực tuyến tăng 18% đạt giá trị 3,3 tỷUSD.

Còn du lịch trực tuyến thì bị ảnh hưởng bởi Covid-19 nên quy mô thị trường thu hẹp 28%. Do vậy vào năm 2025, toàn bộ nền kinh tế Internet Việt Nam có khả năngđạt giá trị 52 tỷ USD.2 Nhu cầu thị trường Hiện nay tại Việt Nam có 68.17 triệu người đang sử dụng Internet vào cuối nắm 2020. Khoản từ năm 2019-2020 số người dùng Internet tại Việt Nam tăng 6,2 triệu người tương đương với 10%, tỷ lệ số hộ gia đình truy cập Internet tại Việt Nam hiện nay là hơn 70% trong khi trung bình của thế giới chỉ 57% cho thấy tỷ truy cập của Việt Nam cao hơn so với trung bình. Nhu cầu người Việt Nam sử dụng Internet khá cao, mỗi ngày có 94% người dùng Internet và dành ra 6 giờ 23 phút đề sử dụng Internet và trong đó thì 2 giờ 33 phút để lên các trang mạng xã hội.

Năm 2020 tốc động băng thông di động tại Việt Nam tăng cao đến 22,45% mặc dù đang là thời điểm dịch Covid-19, ngoài ra về băng thông cố định thì tăng 13,33% ít hơn so với băng thông di động. Nhưng không thể phủ nhận độ quan trọng của băng thông cố định, hiện nay có 58,34% số hộ gia đình đang sử dụng tương đương với 15,68 triệu một con số đáng kinh ngạc trong khoảng thời gian 2020 này. Việc này thể hiện nhu cầu sử dụng của người dân tại thời điểm này vẫn rất cao vì cần cho nhu cầu làm việc, học tập online… 10 Downloaded by ANH TRAM (bachvan13@gmail.com) lOMoARcPSD|39107117 Hình 3.2: Thống kế người sử dụng Internet ở Việt Nam năm 2020 ( Nguồn https://vnetwork.vn/news/thong-ke-internet-viet-nam-2020, Thống kê Internet 2020) 3.3 Đối thủ cạnh tranh *VNPT – Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam – là Tập đoàn Bưu chính Viễn thông hàng đầu tại Việt Nam, kinh doanh đa ngành nghề trong đó có cung cấp dịch vụ Internet ADSL. VNPT là thương hiệu ra đời từ rất sớm nên có cơ sở hạ tầng vững chắc và đã khẳng định tên tuổi trên thị trường.

Là công ty đi đầu ngành viễn thông, có một hệ thống mạng lưới cơ sở hạ tầng rộng khắp gồm mạng lưới mạng đường trục, hệ thống mạng vòng cáp trải dài khắp cả nước. Ngoài ra còn có hệ thống cáp biển, cáp đất liền tại Campuchia, Trung Quốc… Địa chỉ: - 01 Hùng Vương, Lộc Thọ, thành phố Nha Trang, Khánh Hòa; 50 Lê Thánh Tôn, Tân Lập. thành phố Nha Trang, Khánh Hòa Điểm mạnh: + Là một đơn vị đi đầu trong ngành dịch vụ Internet đường truyền cáp quang + Cơ sở hạ tầng hiện đại + Đường truyền cáp quang ổn định Điểm yếu: + Lắp đặt cần các thủ tục rườm rà + Giá cả dịch vụ cao và ít khuyến mãi. 11 Downloaded by ANH TRAM (bachvan13@gmail.com) lOMoARcPSD|39107117 +Thiếu hụt nhân viên sửa chữa *Viettel Telecom – Tập đoàn Viễn thông Quân đội – Viettel Telecom là Tập đoàn Viễn Thông quân đội, là công ty viễn thông với vồn là 100% của nhà nước.

Với thương hiệu tên tuổi, cạnh tranh cơ chế giá thấp, đội ngũ chuyên nghiệp, độ phủ sóng rộng; đây được xem là đối thủ cạnh tranh trực tiếp và là một đối thủ mạnh của FPT Telecom hiện nay. Địa chỉ : 09 Võ Thị Sáu, Vĩnh Hòa, Thành phố Nha Trang, tỉnh Khánh Hòa Điểm mạnh: + Cơ sở hạ tầng tốt +Có đội ngũ bán hàng chuyên nghiệp +Có phí cước dịch vụ rẻ nhất trong 3 công ty dẫn đầu về ngành dịch vụ Internet Điểm yếu: + Các quán game trên địa bàn thành phố ít lắp đặt hệ thống mạng của Viettel. + Cơ sở hạ tầng chưa phủ sóng hết 12 Downloaded by ANH TRAM (bachvan13@gmail.com) lOMoARcPSD|39107117 CHƯƠNG IV: GIỚI THIỆU VÀ PHÂN TÍCH CÔNG TY 4.1 Tổng quát về FPT. Tên công ty: Công Ty Cổ Phần Viễn Thông FPT Tên viết tắc: FPT Telecom Logo: Hình 4.1: Logo FPT Sologan: “ Khách hàng là trọng tâm” và “ Trải nghiệm khách hàng tuyết vời” Trụ sở chính: Tòa nhà FPT, số 17 Phố Duy Tân, Phường Dịch Vọng Hầu, Quận Cầu Giấy, Hà Nội.

Trụ sở chi nhánh tại Nha Trang: Tầng 1,2 tòa nhà 42 Lê Thành Phương, thành phố Nha Trang, tỉnh Khánh Hòa. Công ty cổ phần Viễn thông FPT (FPT Telecom) được thành lập ngày 31/1/1997, khởi đầu với tên gọi Trung tâm Dịch vụ Trực tuyến với 4 thành viên sáng lập cùng sản phẩm mạng Intranet đầu tiền của Việt Nam mang tên “ Trí Tuệ Việt Nam – TTVN”. Sau hơn 23 năm hoạt động, FPT Telecom đã có hơn 9000 nhân viên chính thức với hơn 280 văn phòng giao dịch thuộc gần 90 chi nhánh và có mặt trên 59 tỉnh thành. Bên cạnh đó tại thị trường quốc tế FPT Telecom đã có các chi nhánh tại Campuchia và Myanmar.

Hiện nay FPT Telecom không ngừng nổ lực đầu tư các cơ sở hạ tầng tại khắp các chi nhánh cũng như tại Nha Trang. Với mong muốn là tất cả người dân Việt Nam sẽ được sử dụng Internet và với phương châm “ khách hàng là trọng tâm” để có thể phục vụ khách hàng tốt nhấ. Lịch sử hình thành. 13 Downloaded by ANH TRAM (bachvan13@gmail.com) lOMoARcPSD|39107117 31/1/1997: Thành lập trung tâm dữ liệu trực tuyến FPT (FPT Online Exchange- Fox) 2001: Ra mắt trang báo điện tử đầu tiên tại Việt Nam là VnExpess.Net 2002: Trở thành nhà cung cấp kết nối Internet IXP ( Internet Exchange Provider) 2005: Chuyển đổi thành công ty cổ phần viễn thông FPT (FPT Telecom) 2007: FPT Telecom bắt đầu mở rộng hoạt động trên phạm vi toàn quốc, được cấp Giấy phép cung cấp dịch vụ viễn thông liên tỉnh và cổng kết nối quốc tế.

Đặc biệt, FPT Telecom đã trở thành thành viên chính thức của Liên minh AAG (Asia America Gateway - nhóm các công ty viễn thông hai bên bờ Thái Bình Dương). 2008: Trở thành nhà cung cấp dịch vụ Internet cáp quang băng rộng (FTTH) đầu tiên tại Việt Nam và chính thức có đường kết nối quốc tế từ Việt Nam đi Hồng Kông. 2009: Đạt mốc doanh thu 100 triệu đô la Mỹ và mở rộng thị trường sang các nước lân cận như Campuchia. 2012: Hoàn thiện tuyến trục Bắc – Nam với tổng chiều dài 4000 km đi qua 30 tỉnh thành.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ