chương 1 là rất quan trọng để giải quyết những nội dung chính trong chương 2 và chương 3 tiếp theo. 15 CHƯƠNG 2 - GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ MÔI TRƯỜNG HOẠT ĐỘNG CỦA CTCP XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ CHÂU ĐỨC 1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty 1. Thông tin chung Công ty Cổ phần Xây dựng và Phát triển đô thị Châu Đức Tên nước ngoài: Chau Duc Construction And Urban Development Joint Stock Company Tên viết tắt: CDC Có tiền thân là Công ty Công trình Đô thị và Dịch vụ công cộng huyện Châu Đức, được thành lập theo quyết định số 270/QĐ ngày 16/6/1998 của Ủy ban nhân dân tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu, là doanh nghiệp nhà nước.
Sau 12 năm hoạt động, đến năm 2011 chuyển thành Công ty Cổ phần Địa chỉ trụ sở chính: số 21 Lê Hồng Phong, thị trấn Ngãi Giao, huyện Châu Đức, tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu Điện thoại: 0254.986 Theo giấy đăng ký doanh nghiệp Công ty Cổ phần tại Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu ngày 10 tháng 4 năm 2017: Tổng số vốn điều lệ: 17.000 đồng (mười bảy tỷ, bốn trăm hai mươi triệu đồng) Mệnh giá cổ phần: 10.000₫ Tổng số cổ phần: 1.000 ● Cổ đông nhà nước nắm giữ 1.000 cổ phần, tương ứng 11.000 đồng chiếm 66,13% vốn điều lệ ● Cổ phần nhà đầu tư chiến lược nắm giữ 280.000 cổ phần tương ứng 2.000 chiếm 16,07% vốn điều lệ 16 ● Cổ phần của người lao động nắm giữ 310.000 cổ phần tương ứng 3.000 đồng chiếm 17,80% vốn điều lệ Công ty Cổ phần Xây dựng và Phát triển đô thị Châu Đức (CDC) là đơn vị kế toán, hạch toán độc lập có con dấu riêng, mở tài khoản đồng Việt Nam và ngoại tệ tại ngân hàng. Lĩnh vực hoạt động Hiện nay công ty hoạt động kinh doanh trên hai lĩnh vực chính + Thi công xây dựng công trình công nghiệp gồm: - Xây dựng công trình dân dụng, xây dựng kho bãi, xây dựng trạm điện, đường điện hạ thế, trung thế 35 KV. ○ Thi công công trình điện chiếu sáng trong và ngoài nhà, thi công công trình cấp thoát nước. ○ Xây dựng đường giao thông bê tông nhựa, san lấp mặt bằng.
+ Lĩnh vực dịch vụ công ích bao gồm: - Trồng và chăm sóc cây xanh, vệ sinh đường phố, thu gom vận chuyển rác, vận hành đường điện chiếu sáng công cộng, ươm giống cây trồng, cây cảnh và cung ứng các dịch vụ khác. - Ngoài ra công ty còn thực hiện một số nhiệm vụ để phát triển đô thị Ngãi Giao, đô thị kim long của huyện Châu Đức theo yêu cầu và nhiệm vụ do chính quyền địa phương giao. Cơ cấu tổ chức của công ty: Là doanh nghiệp trực tiếp tổ chức sản xuất và dịch vụ công cộng. Với mô hình Công ty Cổ phần nên hoạt động theo quy định chung có 4 trung tâm quyền lực là Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) 17 Hội đồng quản trị ( HĐQT ) Ban giám đốc ( BGĐ ) Ban kiểm soát ( BKS ) Căn cứ thực tế hiện nay công ty có mô hình tổ chức sau: Với mô hình tổ chức như trên, mấy năm qua công ty đã hoạt động hiệu quả, thực hiện tốt hai nhiệm vụ chính của công ty: đấu thầu nhiều công trình xây dựng và dịch vụ công ích tốt trên địa bàn huyện 18 1.
Môi trường bên trong và các yếu tố nội bộ 1. Phân tích nguồn lực và năng lực công ty 1. Nguồn nhân lực của công ty Công ty Cổ phần Xây dựng và Phát triển đô thị Châu Đức đã trải qua nhiều giai đoạn từ doanh nghiệp nhà nước hoạt động công ích, nay trở thành Công ty Cổ phần, phạm vi hoạt động rộng lớn hơn, được giao nhiệm vụ nhiều hơn, đa ngành hơn. Về cơ cấu nhân sự của công ty hiện nay: Số lượng công nhân viên công ty là 131 người Trong đó trình độ Đại học 16 người 12,30% Cao đẳng 2 người 1,53% Trung cấp chuyên nghiệp 10 người 7,71% Nhân viên kỹ thuật Lao động thủ công 103 người 78,70% Lao động trực tiếp 110 người 83,97% Lao động gián tiếp 21 người 17,03% Bảng 2.1 số lượng và cơ cấu lao động (người) STT Tên đơn vị Số Đại Cao Trung Dưới người học đẳng cấp trung cấp I Bộ phận gián tiếp 1 Ban giám đốc 3 3 2 Phòng Tổ chức Hành chính 5 4 1 3 Phòng Sản xuất Kinh doanh 6 3 1 2 4 Phòng Tài vụ Kế hoạch 7 6 1 19 II Bộ phận trực tiếp 110 7 103 Tổng cộng 131 16 2 10 103 Đội ngũ cán bộ gián tiếp là lãnh đạo công ty và các phòng ban chuyên môn đều có trình độ chuyên ngành phù hợp với nhiệm vụ đang đảm nhiệm.
Đội ngũ lao động trực tiếp là tổ trưởng, đội trưởng đều có trình độ đại học, cao đẳng hoặc trung cấp kỹ thuật để chỉ huy và điều hành hướng dẫn tại nơi sản xuất và trên các công trình xây dựng Về cơ cấu nhân sự và trình độ nhân sự ở các phòng ban được bố trí hợp lý. Điều này tạo sự linh hoạt tạo sự thoải mái và sự sáng tạo cho nhân viên trong quá trình thực hiện công việc 1. Năng lực sản xuất của công ty Trang thiết bị, tài sản của công ty Từ một doanh nghiệp 100% vốn nhà nước trong 12 năm đầu hoạt động công ty đã được đầu tư trang thiết bị phục vụ sản xuất dịch vụ công cộng khá đầy đủ. Trụ sở, kho tàng nhà xưởng, vườn ươm rộng rãi khang trang đều ở trên địa bàn thị trấn Ngãi Giao.
Máy móc, xe chuyên dùng đầy đủ các chủng loại đảm bảo thi công công trình dân dụng, đường giao thông và công trình điện, phương tiện phục vụ cho quản lý công ty như trụ sở và các thiết bị văn phòng đầy đủ và hiện đại. Theo số liệu chi tiết tổng tài sản cố định năm 2015 trên 18 tỷ đồng Năng lực phục vụ xây dựng cơ bản Trong 5 năm qua công ty thực hiện thi công đưa vào sử dụng 77 công trình lớn nhỏ, như trụ sở cơ quan, nhà trường, bệnh xá, đường giao thông trên địa bàn tỉnh với tổng giá trị 70. Lực lượng máy móc và xe chuyên dụng của công ty Đảm bảo 90% số lượng công việc thi công Về năng lực thu gom vận chuyển rác 20 Hiện nay công ty phụ trách thu gom vận chuyển cho 16/16 xã, thị trấn của toàn huyện. Lượng rác thải thu gom trên 40 tấn/ngày hàng năm đều tăng lên nhanh.
Trong ngày đều vận chuyển hết số rác về các bãi rác ở tóc tiên, đá bạc. Công tác quét dọn vệ sinh đường phố, tổng diện tích quét dọn hàng ngày 358. Ở thị trấn Ngãi Giao, Kim Long vỉa hè đường phố luôn quét dọn hàng ngày sạch sẽ để phục vụ nhân dân và làm đẹp phố xá Về chăm sóc cây xanh, công viên Công ty quản lý chăm sóc 25.012 m2 cây hoa lá màu. Hàng ngày chăm sóc tỉa cành và tưới nước đầy đủ.
Công ty chăm sóc 6.520 cây xanh ở thị trấn Ngãi Giao và quản lý hệ thống cây xanh ở tất cả trụ sở chính trên địa bàn huyện, theo định kỳ được chăm sóc tỉa cành để cây phát triển tốt và cảnh quan đẹp. Công ty luôn bổ sung trang thiết bị, giống cây trồng đảm bảo phục vụ nhiệm vụ công ích ngày càng tốt hơn. Quản lý hệ thống đèn chiếu sáng công cộng: Công ty có đủ năng lực và cán bộ kỹ thuật để thi công đường điện trung hạ thế và điện trong nhà. Hệ thống đèn đường, công sở và các công trình công cộng ngày càng được chiếu sáng nhiều hơn.
Công ty quản lý 87 trạm tụ điều khiển điện với công suất 3.740 bộ đèn đường các loại. Riêng các ngày lễ Tết được trang bị hệ thống chiếu sáng nhiều hơn 1. Năng lực tài chính và đầu tư Từ năm 2015 đến nay hàng năm nguồn vốn tăng hàng năm khoảng 3,5 đến 4%. Công ty Đầu tư để mua sắm phương tiện như thiết bị phục vụ xây dựng, các phương tiện chuyên dùng và các loại xe cộ để thi công cầu đường và thu gom vận chuyển rác và chăm sóc cây xanh Bảng 2.2 Một số chỉ tiêu tài chính công ty Đơn vị: triệu đồng 21 STT Nội dung Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 01 Doanh thu và thu nhập 25.807 02 Tổng chi phí 22.553 03 Lợi nhuận sau thuế 2.393 04 Lợi nhuận trước thuế 2.253 05 Phân phối lợi nhuận sau thuế 2.393 06 Nộp thuế thu nhập doanh nghiệp 558 658 860 1.
Chất lượng các lĩnh vực dịch vụ Với hai chức năng chính của công ty là tìm kiếm tham gia đấu thầu thành công các công trình xây dựng và dịch vụ công ích để phát triển đô thị, mở rộng địa bàn, mở rộng các loại dịch vụ phong phú hơn, chất lượng hơn, và làm vừa lòng khách hàng hơn. Để làm được điều này Ban giám đốc công ty luôn chỉ đạo đến các bộ phận nghiệp vụ và các tổ đội hoàn thành tốt nhiệm vụ. Bộ phận gián tiếp làm việc với tinh thần trách nhiệm cao, có nhiều sáng kiến, thái độ phục vụ khách hàng luôn vui vẻ và hòa nhã Công ty luôn từng bước đổi mới trang thiết bị và quy trình công nghệ. Thông báo giờ giấc thu gom rác rộng rãi, đúng giờ để đảm bảo mỹ quan hợp vệ sinh.
Mở rộng thị trường cung cấp cây xanh, cây cảnh cho nhân dân để phát triển ngành này cho địa phương Nghiên cứu khoa học công nghệ để phát triển Mặc dù quy mô của công ty chưa lớn, nhưng những năm qua công ty luôn quan tâm công tác cải tiến kỹ thuật tăng năng suất lao động và hiệu quả kinh doanh Công ty luôn hỗ trợ và tạo điều kiện để nhân viên phát huy khả năng trong học tập để nâng cao kiến thức chuyên môn nghiệp vụ với nhiều hình thức đào tạo 22 khác nhau. Công ty đã đưa ra các hình thức khuyến khích sáng tạo, thi đua khen thưởng để cổ vũ sự phấn đấu vươn lên của các nhân và các tập thể trong công ty 1. Đánh giá các điểm mạnh và điểm yếu của môi trường bên trong: Qua các nội dung đã đề cập ở trên, phân tích các nguồn lực và năng lực nội tại của công ty, nhận thấy công ty có những điểm mạnh và điểm yếu như sau Những điểm mạnh: Công ty thành lập là doanh nghiệp nhà nước sau chuyển thành Công ty Cổ phần, qua quá trình hoạt động đội ngũ cán bộ quản lý và công nhân viên ngày càng phát triển cả số lượng và chất lượng. Có nhiều kinh nghiệm và tinh thần làm việc gắn bó với công ty.
Đây là nguồn nhân lực quý nhất của công ty.